Speaker #1: God morgen, og velkommen til fremleggelse av resultatene for fjerde kvartal og 2025. I tillegg vil konsernsjefen gi en oppdatering om selskapets prioriteringer de neste årene.
Sissel Rinde: God morgen og velkommen til fremleggelse av resultatene for fjerde kvartal og 2025. I tillegg vil konsernsjefen gi en oppdatering om selskapets prioriteringer de neste årene. Jeg heter Sissel Rinde og er Informasjonsdirektør i Equinor. Vi stiller som vanlig sterkt med både Konsernsjef Anders Opedal og Finansdirektør Torgrim Reitan. Det er også veldig hyggelig at mange følger oss digitalt. For dere som er her i rommet, så er det viktig å vite at dersom brannalarmen går, så skal vi gå sammen ut den samme veien som dere kom inn, og vi skal følge dere og vi skal gå ut på plassen og vi skal spre oss og vente på nærmere informasjon der. Etter presentasjonen så vil det være en anledning til å stille spørsmål i plenum. Fordi både Anders og Torgrim skal forberede seg til analytikerkonferanse som vi har litt senere, så har vi begrenset tid.
Speaker #1: Jeg heter Sissel Rinde og er informasjonsdirektør i Equinor. Vi stiller som vanlig sterkt med både konsernsjef Anders Opedal og finansdirektør Torgrim Reitan. Og det er også veldig hyggelig at mange følger oss digitalt.
Speaker #1: Og for dere som her i rommet, så det viktig å vite at dersom brannalarmen går, så skal veien som dere kom inn. Og vi vi gå sammen ut den samme skal følge dere, og vi skal gå ut på plassen, og vi skal spre oss og vente på nærmere informasjon der.
Speaker #1: Etter presentasjonen vil det være en anledning til å stille spørsmål i plenum. Og fordi både Anders og Torgrim skal forberede seg til analytikerkonferanse som vi har litt senere, så har vi begrenset denne tiden.
Sissel Rinde: Og det vil derfor være sånn at vi, jeg anmoder alle om å stille mest mulig spørsmål i plenum, og så må vi prioritere etterpå dersom vi har ekstra tid om vi kan ta noen en til en intervjuer. Og da minner jeg alle om at dere må bruke mikrofonene på pultene og trykke inn knappen når dere stiller spørsmål. For da kan også de som følger oss digitalt høre spørsmålet. Så med det så vil jeg ønske Anders velkommen opp på scenen.
Speaker #1: Anmoder alle om å stille mest mulig, og det vil derfor være sånn at spørsmål tas i plenum. Så må vi prioritere etterpå dersom vi har ekstra tid, om vi kan ta noen en-til-en-intervjuer.
Speaker #1: Og da minner jeg alle om at dere må bruke mikrofonene på pultene og trykke inn knappen når dere stiller spørsmål, for da kan også de som følger oss digitalt høre spørsmålene.
Speaker #1: Så med det, så vil jeg ønske Anders velkommen opp på scenen.
Speaker #1: Så med det så vil jeg ønske Anders velkommen opp på scenen. Tusen takk.
Speaker #2: Takk skal du ha, Sissel, og god morgen alle sammen. Det er kjekt å se dere igjen, og velkommen også til dere som er på video. I dag vil jeg legge fram resultatene våre for fjerde kvartal og 2025.
Anders Opedal: Tusen takk skal du ha, Sissel, og god morgen alle sammen! Det er kjekt å se dere igjen. Velkommen også til dere som er på video. I dag vil jeg legge fram resultatene våre for fjerde kvartal og 2024. Det er et år med sterke leveranser fra Equinor, og i tillegg som Sissel nevnte, vil jeg gi en oppdatering om våre prioriteringer for de neste årene. 2024 var et år med økte geopolitiske spenninger, noe som i høyeste grad påvirker energimarkedene. Både selskaper og myndigheter legger nå mer vekt på energisikkerhet og konkurransekraft. Dette legger også føringer for våre investeringer. Store industriprosjekter som skal produsere energi i mange år, trenger forutsigbare rammebetingelser. Dette har kjennetegnet utviklingen av industrien i Norge.
Speaker #2: Det er et år med sterke leveranser fra Equinor. Og i tillegg, som Sissel nevnte, så vil jeg gi en oppdatering om våre prioriteringer for de neste årene.
Speaker #2: 2025, det var et år med økte geopolitiske spenninger. Noe som i høyeste grad påvirket energimarkedene. Både selskaper og myndigheter legger nå mer vekt på energisikkerhet og konkurransekraft.
Speaker #2: Og dette legger også føringer for våre investeringer. Store industriprosjekter som skal vare, trenger å produsere energi i mange år under forutsigbare rammebetingelser. Dette har kjennetegnet utviklingen av industrien i Norge.
Speaker #2: Stabilitet er også helt nødvendig i framtiden. Og vi ser fram til at regjeringen vil komme med en petroleumsmelding som kan sette rammene for de neste tiårene.
Anders Opedal: Stabilitet er også helt nødvendig i framtiden, og vi ser frem til at regjeringen vil komme med en petroleumsmelding som kan sette rammene for de neste tiårene. Samtidig så ser vi økt politisk risiko i vår bransje. Sist denne uken på Hammerfest LNG. Snøhvit Future er et viktig industriprosjekt for Norge. Prosjektet har fått tildelt nettkapasitet for flere år siden, og vi og våre partnere har på det grunnlaget investert milliardbeløp. Vi mener forslaget som er fremmet er ugreit og i strid med norsk rett. Dette skaper usikkerhet for alle som jobber på og med Melkøya, men også for alle som gjør investeringer basert på inngåtte avtaler i Norge og for Europa som trenger energien. Jeg minner om at rundt 5% av Norges gasseksport kommer fra Melkøya. Utviklingen rundt Melkøya skaper usikkerhet for våre investeringer fremover, også utover Snøhvit Future.
Speaker #2: Samtidig ser vi økt politisk risiko i vår bransje. Sist denne uka, på Hammerfest LNG. Snøhvit Future er et viktig industriprosjekt for Norge. Prosjektet har fått tildelt nettkapasitet for flere år siden.
Speaker #2: Og vi og våre partnere har på det grunnlaget investert milliardbeløp. Vi mener forslaget som er fremmet er ugreit, og i strid med norsk rett. Dette skaper usikkerhet for alle som jobber på og med Melkøya.
Speaker #2: Investeringer basert på inngåtte, men også for alle som gjør avtaler i Norge, og for Europa som trenger energi. Jeg minner om at rundt 5 % av Norges gasseksport kommer fra Melkøya.
Speaker #2: Utviklingen rundt Melkøya skaper usikkerhet for våre investeringer framover, også utover Snøhvit Future. I dag så har jeg tre hovedbudskap til våre eiere. Først så vil jeg vise hvordan klare strategiske prioriteringer styrer kapitalallokeringen for 2026 og 2027, og posisjonerer oss for økt verdiskaping, og så vil jeg presentere, så vil vi presentere en oppdatert strategi mot 2030.
Anders Opedal: I dag så har jeg tre hovedbudskap til våre eiere. Først så vil jeg vise hvordan klare strategiske prioriteringer styrer kapitalallokeringen for 2026 og 2027 og posisjonere oss for økt verdiskaping. Så vil vi presentere en oppdatert strategi mot 2030. Den kommer vi tilbake til i juni. For det andre: Vi tar grep for å styrke fri kontantstrøm. Det gjør oss enda mer robuste for lave priser og gjør at vi kan opprettholde en sterk balanse i urolige tider. Til slutt så har vi en attraktiv portefølje som gir produksjonsvekst både på norsk sokkel og internasjonalt. Totalt sett så tar vi grep for ytterligere å styrke konkurransekraft og kontantstrøm. Slik blir vi mer robuste på dagens marked og kan dra nytte av markedssvingninger. Oljeprisen støttes for tiden av noe av den geopolitiske usikkerheten som vi ser.
Speaker #2: Den kommer vi tilbake til i juni. For det andre, vi tar grep for å styrke fri kontantstrøm. Det gjør oss enda mer robuste for lave priser, og gjør at vi kan opprettholde en sterk balanse i urolige tider.
Speaker #2: Og til slutt så har vi en attraktiv portefølje som gir produksjonsvekst både på norsk sokkel og internasjonalt. Totalt sett tar vi grep for ytterligere å styrke konkurransekraft og kontantstrøm. Slik blir vi mer robuste for dagens marked, og kan dra nytte av markedssvingninger.
Speaker #2: Oljeprisen støttes for tiden av noe av den geopolitiske usikkerheten som vi ser. Men vi er forberedt på at en sterk tilbudsside og moderat etterspørselsvekst vil legge press på oljeprisen på kort sikt.
Anders Opedal: Men vi er forberedt på at en sterk tilbudsside og moderat etterspørsel, etterspørselvekst vil legge press på oljeprisen på kort sikt. Både i Europa og USA har kaldt vær drevet opp etterspørselen etter gass og redusert LNG-eksporten fra USA. Lagerfyllingen i Europa er nå rundt 40%. Vi forventer fortsatt markedssvingninger fremover og at mer LNG vil komme inn i markedet. Men før jeg går videre så ønsker jeg som alltid å si noe om det som er aller viktigst for oss, som er sikkerhet. Selv om sikkerhetstrenden vår går i riktig retning, har vi fortsatt alvorlige hendelser, og vi må jobbe med å bli bedre. I september mistet en familie en av sine kjære, vår kollega under en løfteoperasjon på Mongstad. Ulykker som dette er det verste som skjer. Sikkerhetsresultatene våre for 2025 reflekterer mange år med forbedringsarbeid fra alle våre ansatte og sammen med våre leverandører.
Speaker #2: Både i Europa og USA har kaldt vær drevet opp etterspørselen etter gass og redusert LNG-eksporten fra USA. Lagerfyllingen i Europa er nå rundt 40 %, og vi forventer fortsatt markedssvingninger framover, samt at mer LNG vil komme inn i markedet.
Speaker #2: Men før jeg går videre, så ønsker jeg som alltid å si noe om det som er aller viktigst for oss, nemlig sikkerhet. Selv om sikkerhetstrenden vår går i riktig retning, har vi fortsatt alvorlige hendelser, og vi må jobbe med å bli bedre.
Speaker #2: I september mistet en familie en av sine kjære, vår kollega, under en løfteoperasjon på Mongstad. Ulykker som dette er det verste som kan skje. Sikkerhetsresultatene våre for 2025 reflekterer mange år med forbedringsarbeid fra alle våre ansatte, og sammen med våre leverandører.
Speaker #2: Men vi er ikke gode nok før vi vet at alle kommer i trygt hjem fra jobb, hver eneste dag. I 2025 så hadde vi rekordhøy produksjon.
Anders Opedal: Men vi er ikke gode nok før vi vet at alle kommer trygt hjem fra jobb hver eneste dag. I 2025 så hadde vi rekordhøy produksjon. Aldri i selskapets historie har vi produsert så mange fat. Det er resultat av god drift, nye brønner på eksisterende felt og at vi har satt viktige prosjekter i produksjon. Johan Castberg åpnet en ny region i Barentshavet, og Bacalao styrker vår posisjon i Brasil. Vi leverer 14,5% avkastning på sysselsatt kapital i 2025 og en kontantstrøm etter skatt på atten milliarder dollar. Kapitaldistribusjon til våre investorer i tråd med hva vi sa i fjor. Ni milliarder dollar. I henhold til våre planer investerte vi for $13,1 milliarder i fjor. For 2025 så betaler vi over $280 milliarder i skatt, utbytte og tilbakekjøp til den norske stat.
Speaker #2: Aldri i selskapets historie har vi produsert så mange fat. Det er et resultat av god drift, nye brønner på eksisterende felt, og at vi har satt viktige prosjekter i produksjon.
Speaker #2: Johan Kasberg åpnet en ny region i Barentshavet, og Bakalao styrer vår posisjon i Brasil. Vi leverer 14,5 % avkastning på sysselsatt kapital i 2025, og en kontantstrøm etter skatt på 18 milliarder dollar.
Speaker #2: Kapitaldistribusjonen til våre investorer er i tråd med hva vi sa i fjor: $9 milliarder. I henhold til våre planer investerte vi for $13,1 milliarder i fjor.
Speaker #2: For 2025 betaler vi over, betalte for 2025, så betaler vi over 280 milliarder i skatt, utbytte og tilbakekjøp til den norske stat. For fjerde kvartal så leverer vi et justert driftsresultat før skatt på 6,2 milliarder dollar.
Anders Opedal: For fjerde kvartal så leverer vi et justert driftsresultat før skatt på $6,2 milliarder. Nettoresultatet lander på $1,3 milliarder, hovedsakelig på grunn av lavere priser. Som sagt så hadde vi rekordhøy produksjon i 2025. For kvartalet så økte produksjonen 6% sammenlignet med samme kvartal i fjor. Vi produserte 5,7 terawattimer kraft i fjor, og fornybarproduksjonen økte med 25% gjennom året, 42% i kvartalet. I 2025 så mottok vi to stoppordrer for Empire Win. Vi mener at begge to er klart rettsstridige, og den første ble opphevet i mai. Den andre kom rett før jul, men arbeidet kunne gjenopptas etter en midlertidig forføyning i januar. Til tross for utfordringene er prosjektet fortsatt i rute og 60% ferdig. Vi har installert alle monopiles, omformerstasjonen offshore og nesten 300 kilometer med undersjøiske kabler.
Speaker #2: Nettoresultatet lander på $1,3 milliarder, hovedsakelig på grunn av lavere priser. Som sagt, så hadde vi rekordhøy produksjon i 2025. For kvartalet økte produksjonen 6 % sammenlignet med samme kvartal i fjor.
Speaker #2: Vi produserte 5,7 terawattimer kraft i fjor, og fornybarproduksjonen økte med 25 % gjennom året. 42 % i 2025 så mottok kvartalet. Vi to stoppordre for Empire Wind.
Speaker #2: Vi mener at begge to klart rettsstridige, og den første ble opphevet i mai. Den andre kom rett før jul, men arbeidet kunne gjenopptas etter en midlertidig forføyning i januar.
Speaker #2: Til tross for utfordringene prosjektet fortsatt i rute, og 60 % ferdig. Vi har installert alle monopiles, es, omformet stasjonen offshore, og nesten 300 kilometer med undersjøiske kabler.
Speaker #2: Den totale investeringen for Empire Wind er nå forventet å bli rundt $7,5 milliarder. Prosjektet har en 25-års fastpriskontrakt på $155 per megawattime. Skattekreditter og kontantstrøm fra driften i 2027 og 2028 dekker gjenværende investeringer på prosjektet.
Anders Opedal: Den totale investeringen for Empire Win er nå forventet å bli rundt $7,5 milliarder. Prosjektet har en tjuefem års fastpriskontrakt på $155 per megawattime. Skattekreditter og kontantstrøm fra driften i 2027 og 2028 dekker gjenværende investeringer på prosjektet. Vi har fortsatt å optimalisere den internasjonale porteføljen vår. Tidligere denne uken annonserte vi salget av feltandeler på land i Argentina. En transaksjon verdt $1,1 milliarder. En stor milepæl i fjor var etableringen av Adura. Sammen med Shell har vi skapt en ledende operatør på brittisk sokkel. Selskapet vil være selvfinansiert, dekke investeringene på Rosbank og er godt posisjonert for vekst. Samarbeidet snur porteføljen vår i Storbritannia fra negativ kontantstrøm på grunn av investeringer til positiv kontantstrøm på grunn av utbytte fra selskapet. Disse transaksjonene følger et mønster. Vi har solgt flere posisjoner i modne felt og investert i mer langsiktig gassproduksjon i land i USA.
Speaker #2: Vi har fortsatt å optimalisere den internasjonale porteføljen vår. Tidligere denne uken annonserte vi salget av feltandeler på land i Argentina, en transaksjon verdt $1,1 milliarder.
Speaker #2: En stor milepæl i fjor var etableringen av Adura. Sammen med Shell har vi skapt en ledende operatør på britisk sokkel. Selskapet vil være selvfinansiert, dekke investeringene på Rosebank, og godt posisjonert for vekst.
Speaker #2: Samarbeidet snur porteføljen vår i Storbritannia fra negativ kontantstrøm på grunn av investeringer, til positiv kontantstrøm på grunn av utbytte fra selskapet. Disse transaksjonene følger et mønster.
Speaker #2: Flere posisjoner i 'Vi har solgt' i mer langsiktig gassproduksjon i land i USA. I 2025 hadde vi 45 % høyere gassproduksjon i USA, og mer enn 50 % høyere priser.
Anders Opedal: I 2025 hadde vi 45% høyere gassproduksjon i USA og mer enn 50% høyere priser. Det gav en milliard dollar i kontantstrøm etter skatt. Svært gode resultater. Gjennom disse grepene har vi bygd en mer framtidsrettet portefølje internasjonalt. Vi fokuserer i attraktive kjerneområder for høyere fri kontantstrøm, god produksjon, lavere kostnader og en portefølje med lav karbonintensitet. La oss vende blikket litt fremover, og jeg har lyst til å si litt om våre strategiske prioriteringer for 2026 og 2027, og ikke minst hvordan de påvirker hvordan vi investerer. Verden er i endring, men etterspørselen etter energi fortsetter å øke, og vi er godt posisjonert til å bidra til energisikkerhet, konkurransekraft og bærekraft. For det første, etter mer enn 50 år på norsk sokkel har vi et unikt utgangspunkt for langsiktig verdiskaping her. Vi fortsetter å investere. Norsk sokkel er fortsatt ryggraden i selskapet.
Speaker #2: Det ga 1 milliard dollar i kontantstrøm etter skatt, svært gode resultater. Gjennom disse grepene har vi bygd en mer framtidsrettet portefølje, også internasjonalt. Vi fokuserer i attraktive kjerneområder, får høyere fri kontantstrøm, god produksjon, lavere kostnader og lavere karbonintensitet.
Speaker #2: La oss vende blikket litt framover, og jeg har lyst til å si litt om våre strategiske prioriteringer for 2026 og 2027. Og ikke minst hvordan de påvirker hvordan vi investerer.
Speaker #2: Verden er i endring. Etterspørselen etter energi fortsetter å øke, og vi er godt posisjonert til å bidra til energisikkerhet, konkurransekraft og bærekraft. For det første, etter mer enn 50 år på norsk sokkel, har vi et unikt utgangspunkt for langsiktig verdiskaping her.
Speaker #2: Og vi fortsetter å investere. Norsk sokkel er fortsatt ryggraden i selskapet. Vi forventer økt produksjon også i 2026. Ambisjonen er å sørge for at vi klarer samme produksjon i 2035 som vi hadde i 2020.
Anders Opedal: Vi forventer økt produksjon også i 2026. Ambisjonen er å sørge for at vi klarer samme produksjon i 2035 som vi hadde i 2020. Framtiden vil bestå av flere, men mindre funn. For at de skal være lønnsomme, jobber vi med partnere, leverandører, myndigheter og fagforeninger for å endre måten vi jobber på på sokkelen. Vi vil utvikle funn raskere enn i dag, bli mer effektive og øke avkastningen. Samtidig så skal vi bli bedre på sikkerhet. Videre forventer vi en sterk produksjon og kontantstrømsvekst internasjonalt. Vi leter og bygger ut i nøkkelmarkeder for å bringe nye volumer inn i porteføljen. I forretningsområdet Power kombinerer vi fornybar portefølje med fleksibel kraftproduksjon for å bygge en integrert kraftvirksomhet og bli mer konkurransedyktige. Vi er verdidrevne og disiplinerte både i gjennomføring og kapitalallokering, og hovedfokuset i 2026 og 2027 vil være sikker drift og å levere på allerede sanksjonerte prosjekter.
Speaker #2: Fremtiden vil bestå av flere, men mindre funn. For at de skal være lønnsomme, jobber vi med partnere, leverandører, myndigheter og fagforeninger for å endre måten vi jobber på sokkelen.
Speaker #2: I dag skal vi bli mer effektive og øke avkastningen. Vi vil utvikle funn raskere, samtidig som vi skal bli bedre på sikkerhet. Videre forventer vi en sterk produksjon og kontantstrømsvekst internasjonalt.
Speaker #2: Vi leter og bygger ut i nøkkelmarkeder for å bringe nye volumer inn i porteføljen. I forretningsområdet Power kombinerer vi fornybarporteføljen med fleksibel kraftproduksjon, for å bygge en integrert kraftvirksomhet og bli mer konkurransedyktige.
Speaker #2: Vi er verdidrevne og disiplinerte, både i gjennomføring og kapitalallokering. Og hovedfokuset i 2026 og 2027 vil være sikker drift og å levere på allerede sanksjonerte prosjekter.
Speaker #2: Alt dette—norsk olje og gass, internasjonal olje og gass, og power—knyttes sammen av tradingvirksomheten vår, som bidrar med økt verdiskaping. Vi er også godt posisjonert innenfor lavkarbonløsninger, som transport og lagring av CO2.
Anders Opedal: Alt dette norsk olje og gass, internasjonal olje og gass og power knyttes sammen av trading-virksomheten vår, som bidrar med økt verdiskaping. Vi er også godt posisjonert innenfor lavkarbonløsninger som transport og lagring av CO2. Men disse markedene utvikler seg saktere enn forventet. I tillegg til gjennomføringen av Northern Lights og Northern Endurance, vil vi fortsette å modne noen få utvalgte muligheter og markeder til lav kost. Vi vil være klar til å investere når markedet utvikler seg, kundene er på plass og avkastningen er god nok. Fra rekordhøy produksjon i 2025 forventer vi å øke produksjonen ytterligere i 2026. Vi forventer en produksjonsvekst på rundt 3% fra allerede rekordhøy produksjon. Vi fyller også på porteføljen og har en gjennomsnittlig reserveerstatning på 100% de siste tre årene. 2025 var et godt leteår i Norge. Vi gjorde fjorten kommersielle funn som vil bidra til framtidig produksjon.
Speaker #2: Men disse markedene utvikler seg saktere enn forventet. I tillegg til gjennomføringen av Northern Lights og Northern Endurance vil vi fortsette å modne noen få utvalgte muligheter og markeder til lav kost.
Speaker #2: Vi vil være klar til å investere når markedet utvikler seg, kundene er på plass, og avkastningen er god nok. Fra rekordhøy produksjon i 2025 forventer vi å øke produksjonen ytterligere.
Speaker #2: I 2026 forventer vi en produksjonsvekst på rundt 3 %, fra allerede rekordhøy produksjon. Vi fyller også på porteføljen og har en gjennomsnittlig reserveerstatning på 100 % de siste tre årene.
Speaker #1: On .
Speaker #2: got Two white later in a commercial phone , so will from TV production . We are secure , attractive , in Brazil or Angola or some will be from tidy production .
Anders Opedal: Vi har sikret attraktivt nytt areal i Norge, Brasil og Angola, og forventer å bore rundt 30 letebrønner i 2026 til sammen. Vi vil redusere produksjonskostnadene til $6 per fat. Vi fortsetter også å levere en karboneffektiv portefølje med et CO2-utslipp på 6,3 kilo per fat, ned fra 8 kilo i 2020. Så tar vi grep for å styrke kontantstrømmen og bli enda mer robuste i møte med et mer usikkert marked. Med lavere priser forventer vi rundt $16 milliarder i kontantstrøm fra driften etter skatt i 2026. Med flate prisforutsetninger øker dette til $18 milliarder i 2027. Vi har styrket investeringsprogrammet vårt i møte med markedsrealitetene. Vi reduserer investeringsplanene for 2026 og 2027 med rundt $4 milliarder og guider på $13 milliarder i investeringer for 2026. Reduksjonen kommer primært innenfor kraftproduksjon og lavkarbonløsninger.
Speaker #2: We are attractive in Brazil or Angola or for Lightbringer . I 2006 . same The . will We reduce production to $6 per for .
Speaker #2: We also carbon leverage effective portfolio with CO2 of six point three kilos per thought, or kilo in two. Grep for. Robust. I met with my marketing lawyer for 2016.
Speaker #2: For Drifter in 2026, the flat price for each was $8 million in 2022. We are investing in Y Reducir for 2026, or $22.5 million or $30 million from 2026.
Speaker #2: For reduction premiere in forecast production, Luchsinger, that's for net reduction of carbon intensity. So, not 2,015% to 30, or 23% to 35.
Anders Opedal: Dette påvirker også våre forventninger for netto reduksjon av karbonintensitet, som nå er justert til 5% til 15% i 2030 og 15% til 30% i 2035. Det er viktig for meg å understreke at dette er en konsekvens av endringer i markedet og våre forretningsmessige muligheter. Vi opprettholder fortsatt ambisjon om å redusere innen 2030. Vi vil i den nåværende situasjonen for offshore vind, fokusere på gjennomføring av eksisterende prosjekter. Vi vil ha høy terskel for å forplikte kapital til nye offshore vindprosjekter. Dette inkluderer vårt eierskap i Ørsted. Vi opprettholder et stabilt investeringsnivå i olje og gass for $10 milliarder i året. Vi vil fortsette å bli mer effektive, inkludert grepene vi har gjort i porteføljen, og sikte mot 10% reduksjon i driftskostnader i 2026, selv om vi øker produksjonen. De grepene som vi nå tar for å styrke kontantstrømmen, bidrar også til konkurransedyktig kapitaldistribusjon.
Speaker #2: And in consequence of androgen or milliliter , we operate vorstadt ambition on in 2020 . We will in the situation for offshore , for offering of offshore wind wind .
Speaker #2: Norwegian sector capital to for scale. A new sector that includes the word 'Oster.' We operate at stable for $10 million era.
Speaker #2: We will forget, be more effective included in portfolio or system, with 10% reduction in drift 2026. Scholl. We production. For.
Anders Opedal: Vi har satt et mål om å øke utbyttet med to cent per aksje. Dette viderefører vi, og det representerer en økning på mer enn 5%, blant de beste i bransjen. Vi fortsetter også med tilbakekjøp for 2026 på $1,5 milliarder, inkludert statens andel. Første tranche er på $375 millioner, og den starter i morgen. Med guidingen bak meg så gir jeg ordet tilbake til deg, Sissel. Da tar vi spørsmål fra salen, og så vil jeg gjerne ha Torgrim også på scenen for å svare på spørsmål i dag.
Speaker #2: Capital distribution. We set that mole on more of $0.02 per that for, or then representation for Myron, 5% blunt the best. Also, for 2020, $6.5 million including Sandell first tranche for $335 million, or then starter a moral. So, guiding and so back to the Excel.
[Company Representative] (Equinor ASA): Tusen takk skal du ha, Anders. Så velkommen opp Torgrim! Ja, du kan få, du kan stå der.
Speaker #2: Torgrim Reitan: So, for...
Anders Opedal: Du får stå med meg.
Speaker #3: Anders, welcome up. Torgrim, for... Can I second, Harpa, or the first man up for Anna? Watch who scored, or so, with a good...
[Company Representative] (Equinor ASA): Så kan jeg styre så godt jeg kan herfra. Og da var førstemann opp her, Lars Haraldsen fra Energiewatch. Husk å holde inne knappen, og så tar vi det videre. Ja, vær så snill.
[Analyst] (Energiwatch): Takk! Dere skrev i kronikken i E24 i går at dere ikke har noen plan B på Melkøya. Hvis stortingsflertallet nå ender opp med å gå imot det dere ønsker, hva ser dere på som de reelle alternativene videre?
Speaker #2: Luck .
Speaker #4: Describe the record of the plan B for Melkoya, as you know, and if there are any alternatives.
Anders Opedal: Vi har ikke noen plan B, og det er fordi at i prosjektgjennomføring så pleier vi før vi tar investeringsbeslutning, å se på mange ulike alternativer. Så legger vi vekk noen fordi de ikke er teknisk gjennomførbare. De er ikke lønnsomme. Og så ender vi opp med det beste alternativet, som vi så legger fram for å få godkjenning enten av regjering eller Storting. Det har vi også gjort på Melkøya, og derfor har vi lagt alle andre alternativer bak oss. De er ikke mulig å gjennomføre innenfor det tidsperspektivet som må til før produksjonen fra Snøhvitfeltet faller på grunn av trykket faller. Derfor så finnes det ingen plan B. Det er helt normalt, og det å indikere at det finnes alternativer på Melkøya, det blir feil å si. Så er det ugreit at Stortinget nå ser på å endre en lovlig tildelt konsesjon med tilbakevirkende kraft.
Speaker #2: Plan B, or the offer for the offering. So we look for an alternative. So we work with the technician for the summer or so, and we open with the best alternative.
Speaker #2: So we saw a leg from before for questioning and studying the Melkøya, or looked at all alternative back-ups. The moolie, or genomföra, in for wider perspective.
Speaker #2: So, more till for production for the fall, fall. Da, for the plan B, the halt normalt or the indicator alternative for Melkøya.
Speaker #2: The blur fail OSI. So right at the Storting or support or Andra and lovely tilde+ concession with the craft. The night in Norsk Verwaltung or therefore the faktisk new alternative and to on the storag we are all plus the.
Anders Opedal: Det er helt nytt i norsk forvaltning, og derfor så er det faktisk ikke noe alternativ enn å fortsette det prosjektet slik som det står i dag. Vi har alle godkjenninger på plass. Det er gjort gjennom lovlige vedtak, og jeg ser ikke hvordan Stortinget kan fatte et vedtak som endrer med tilbakevirkende kraft.
Speaker #2: Tag or a series can fatta at at some andra.
[Analyst] (Energiwatch): Kan jeg følge opp?
[Company Representative] (Equinor ASA): Ja.
[Analyst] (Energiwatch): Markerer det her et tydelig skille i hva dere ser på som politisk risiko i Norge?
Speaker #4: Can I up ?
Speaker #4: Can I go up? Follow, yeah.
Speaker #3: .
Anders Opedal: Altså, det er noe helt nytt. Jeg vil si at i morgen så står ikke debatten kun om elektrifisering av Melkøya, om vi er for eller mot det. Hvilke partier som er for og mot elektrifisering, er godt kjent. For oss så handler den debatten i morgen om det er greit at den lovgivende forsamlingen endrer loven med tilbakevirkende kraft, slik at vedtak og ting som er på plass, kan endres i ettertid. Det vil skape uforutsigbarhet, ikke bare for oss og våre partnere på Hammerfest LNG, men for hele næringslivet. Derfor er den debatten som skal foregå i Stortinget i morgen, veldig viktig for veldig mange i næringslivet i Norge.
Speaker #4: For some political recycle in, and so on.
Speaker #2: So then I will say at Mauro, so store kun om Electric Melkøya for hvilken som aus den Mauro om the for for a great at den for samlingen. Andre lovan Giovani Kraft or som er kan andre.
Speaker #2: They will Scarpa for for oss or partner . Liv . Therefore er den debatten for tomorrow . For mangan in energy . Okay .
[Analyst] (Energiwatch): Takk.
[Company Representative] (Equinor ASA): Da er neste spørsmål til Marius Lorentsen fra Finansavisen.
[Analyst] (Finansavisen): Betyr det at dere da kommer til å ta dette til retten slik dere gjorde i USA? Altså, hvis Melkøya, hvis dette vedtaket kommer, eller regner dere med at statsråden, som han sier, neppe har lov til å gjennomføre dette hvis Stortinget vedtar det?
Speaker #3: So, Marius Lorentzen for finance.
Speaker #4: At .
Anders Opedal: Nå får vi jo liksom ta ting i rekkefølge. Først så får Stortinget debattere det, så får de stemme over det. Og så er det et anmodningsvedtak, og så får jo regjeringen komme tilbake på den måten som de ønsker å komme tilbake med, med å svare Stortinget på dette. Vi kommer til å fortsette prosjektet. Og skulle det være sånn at en lovlig tillatelse blir tatt vekk fra oss, så må vi jo vurdere hvilke juridiske rettigheter vi har for å følge opp det. Men det er for tidlig å si nå. Nå får vi først ta stortingsdebatten i morgen.
Speaker #3: Som .
Speaker #2: First for . Or so den . Or den Morten . So or svara . ETA we come to Foxa2 proyecta or at the and lovely blir tattvas .
Speaker #2: So udara vilken juridisk . We are for follow up . Des no , no . For the first moral .
[Company Representative] (Equinor ASA): Neste spørsmål går til Petter Rødland fra Montell.
[Analyst] (Montel): Jeg lurer på hvis det at det er samme investering, ti milliarder. Kan du si litt mer om nøyaktig hva det innebærer? Altså helt konkret, hva er det som blir borte?
Speaker #3: From mental .
Speaker #5: The .
Anders Opedal: Nå har jeg Torgrim her, så det kan du ta.
Speaker #6: They come to see. On concrete, some. But.
Torgrim Reitan: Ja, nei. Altså, det vi gjør i dag, det vi har lagt fram i dag, er en ytterligere styrking av vår situasjon for å kunne håndtere både lave priser og å gjøre oss enda mer robust. Så vi tar jo ned investeringene våre med fire milliarder dollar over 2026 og 2027.
Speaker #2: So .
Speaker #7: Yeah. From Idag and I. Or robust. We need in the for over six or so, the reduction is to have four, or number carbon, so that an.
Anders Opedal: Så de reduksjonene er hovedsakelig knyttet til havvindsatsing, fornybar og lavkarbonsatsingen vår. Så der er den største endringen ligger, og det er jo først og fremst drevet av at vi ser at markedene og kundene knyttet til lavkarbonsatsingen er faktisk ikke der. Samfunnet har bremset opp, og vi ønsker å være et ledende. Men vi er jo helt avhengig av lønnsomme prosjekter og kunder og markeder som fungerer. Så det har vi skrudd ned på, og så kommer vi til å investere. Men det er først når dette er lønnsomme og gode prosjekter. På havvindsatsingen så er det jo full fart å gjennomføre de prosjektene som vi har på gang. Empire Wind i USA, Doggerbank i UK og Baltik i Polen. Og utover det så vil vi være veldig forsiktig med å allokere kapital.
Speaker #7: A or the first of this year at margin or of carbon oxygen er . Up or . Or . So they , they have or so we come with and they investor or project for .
Speaker #7: So, you saw we are Poang Empire in USA, Dogger Bank UK, or Baltic and Poland, or over there. So we allocate capital for capital in haven for the dividend.
Anders Opedal: Eh, forplikte mer kapital i havvind for tiden.
[Analyst] (Montel): Det er nye prosjekter som blir borte. Altså det dere har allerede gående kommer du til å fortsette?
Anders Opedal: Selvsagt. Selvsagt! Ja, og jeg tror det er litt viktig å si at her når det gjelder disse prosjektene, så er timingen veldig viktig for at de skal bli gode. Og i denne porteføljen så har vi det vi kaller double digit egenkapitalavkastning på de investeringene vi har gjort. Hvis du ser bort ifra Empire Wind, som har lavere med alle de utfordringene vi har sett der, så dette er i utgangspunktet gode prosjekter. Men nye prosjekter, de må vi vente med for at de skal bli gode nok til at vi skal investere.
Speaker #7: .
Speaker #6: …are Project. So, they're already there.
Speaker #7: Or at Harsø timing, and for this we, or I, that portfolio, so we call a double digit in capital for this, for Empire, and some already.
Speaker #7: So, many projects, the momentum for an investor.
[Company Representative] (Equinor ASA): Neste spørsmål går til Nora Buhl i Reuters.
[Analyst] (Reuters): Ja, hei! Jeg skulle gjerne gå tilbake litt til gassmarkedet, både i USA og i Europa. Du snakker om gasspriser i Europa er veldig lave, at det har vært litt redusert US LNG eksport under den kalde perioden. Men hva er forventningene fremover? Du sier at det kommer fortsatt mye LNG. Kan du bare si hvordan du ser neste kvartal eller resten av året?
Speaker #3: Nora Reuters .
Speaker #8: Hi. On Europe, on gas, like the US LNG exports—net capital from LNG, or over—
Anders Opedal: Ja, først av alt så vil jeg si at vi er jo utrolig godt posisjonert både i det europeiske gassmarkedet, der vi har den billigste produksjonen og transportkostnadene av alle som opererer i det markedet. Og så har vi en god posisjon i det amerikanske gassmarkedet, der vi har lavkost produksjon, og vi har muligheten til å transportere gass inn til de mest attraktive områdene i New York og Toronto. Så på en måte disse markedene her er vi godt posisjonert i begge to. Det vi har sett er at den økte LNG eksporten i USA har bidratt til økte priser på gass i USA. Det vil jo gjøre at det kommer mer gass inn i Europa, men vi viser i vår slidedekk at vi er, hvis gassprisen går ned med en dollar i Europa, så veier det opp for en økning i USA.
Speaker #2: First of all, the gas—Europeiske market there. We had in Billigast production or transport of some of the also have a good fortune in Amerikansk gas market that we are love cost production or we are the transporter gas in the most attractive in New York or Toronto.
Speaker #2: So the this market for e to the set the at den lng exports in USA . Oct Priser in USA they will you gas in Europa when we Ivor Ivar slide deck at the gas price Europa .
Anders Opedal: Derfor har vi fått balansert vår eksponering mellom Europa og USA på en god måte. Det vi ser på kort sikt nå, det er det vi har snakket om tidligere, at på kort sikt så spiller været og transport av LNG en avgjørende rolle for prisene i Europa. Nå ser vi kaldt vær har dratt ned lageret. Vi ser redusert LNG eksport på kort sikt, men på lengre sikt ser vi en økende tilfang av LNG inn i markedet i Europa. Bare en liten tommelfingerregel når en drar ned lageret i Europa med 1%, trengs det ti nye LNG laster for å fylle det tilbake. Da får vi se hvordan lagersituasjonen er på slutten av dette gass og denne vinteren. Får vi da se på hva det betyr for markedspriser fremover utover sommeren.
Speaker #2: So the foreign opening in USA. So that is for balance or exposure between Europe and USA, more diversification for casino. At Spil, where transport of LNG and for prison, Europe has Draupner and Løgrå LNG export when an urgent need for LNG in market Europa, so Regal nor draw a larger Europa and percent, so the LNG for tobacco.
Speaker #2: So we will see a larger situation for gas demand in winter or so, for what we do for markets from over the summer.
[Analyst] (Reuters): Bekymret for at det blir en litt trangere eller tighter market enn forventet tidligere.
Speaker #8: A. Try a market in till here.
Anders Opedal: Vi ser jo at det kommer mer LNG inn i markedet. Vi har flate prisforventninger for gass nå de første to årene. Men mot 2030 så har vi en nedadgående prisforventning. Men som jeg sier, vi er også balansert med at vi tar høyde for at vi har økende gasspriser i USA og er godt balansert i gassmarkedet begge plassene.
Speaker #2: Ma lng in Makita . We ha flat price for for for for for gas nord when 230 . So we an Dagen price for when we insert at we for at we have gas prices .
[Analyst] (Reuters): Kan jeg få et kort spørsmål til? Når det gjelder MMP, så er resultatet en god del høyere enn dere sa i guiding. Kan du forklare hva som lå bak det?
Speaker #2: In the USA, or in II gas...
Speaker #8: MMP saw results in, and there are guiding some day.
Anders Opedal: Ja, det kan vi. Altså vi har jo en rekke langsiktige gasskontrakter, og de reforhandles fra tid til annen. Resultatet den biten her er knyttet til at vi har hatt et godt utfall av denne prisforhandlingen. Det skjedde etter at konsensus var sendt ut. Så den biten er knyttet til den. Bortsett fra det så er det resultatet som forventet. Det er jo veldig gledelig at vi vant det da. Det var jo rundt $300 millioner i resultatet. Pengene forventer vi å motta i løpet av det året her, og det er høyere enn det som er bokført i regnskapet.
Speaker #7: Yeah there we are . You in the gas contractor or the . Reference for Titan or . At we are an got useful of den price for Harlingen or they said they the it consensus for so then till then so resultat som som for van you $300 million I resultat for TV or I .
[Analyst] (Reuters): Neste kontrakt.
Anders Opedal: Hva sa du?
[Analyst] (Reuters): Det var en kontrakt.
Anders Opedal: Dette er knyttet til en spesifikk kontrakt. Ja.
Speaker #7: And some I—and specific contract.
[Company Representative] (Equinor ASA): Takk. Neste spørsmål til Morten Ånestad i Dagens Næringsliv.
Speaker #1: Okay .
[Analyst] (Dagens Næringsliv): Om Stortinget sier nei i morgen, hva slags økonomiske konsekvenser vil det ha? Og så nummer to er at reduksjon i netto karbonintensitet. Kan du være litt mer spesifikk på det? Og hva slags konsekvenser vil et eventuelt nei også ha på det?
Speaker #3: Small to Dagens Næringsliv.
Speaker #2: Economic konsekvenser will ha or two at in intensity . Can reduction carbon specific Ebola or casas konsekvenser will at al now have the mall .
Anders Opedal: Ja, takk skal du ha! Hvilke økonomiske konsekvenser en vil få til slutt? Det er for tidlig å si. Det jeg kan si, er at vi har det totale investeringsnivået skal være tjue milliarder, og vi har allerede forpliktet femten milliarder til leverandører på dette prosjektet. Så da ser du på en måte hva som er at risk i dette prosjektet hvis en ikke skulle få den nett tilkoblingen. Og så er det jo sånn at dette reservoaret, det strømmer nå, men på sikt så er trykket for lavt, slik at det trengs kompresjon, og det er derfor vi trenger mer kraft. Dette skaper også uklarheter med hvor lenge Hammerfest LNG og Snøhvitfeltet kan produsere, og det vil også ha en økonomisk konsekvens som er for tidlig å si.
Speaker #2: Yeah. Economic consequence, and if they can say that we are industrial, 2 million. We are already for the till Levanger for detta project.
Speaker #2: So there was at risk . I detta project for then net . So at detta reservoir the amino men project . So a for locked or compulsion aircraft .
Speaker #2: So then also . Hammerfest can producera or ekonomisk consequence som or say . Carbon intensity for production scope n02 . So you how 5,070% and the absolute CO2 or the serca total 3 million or till Halfdan Hammerfest 450,000 of the so that the som reduction so will the .
Anders Opedal: Når det gjelder karbonintensitet på egen produksjon, scope en og to, så har vi jo hatt som mål å redusere det med 50%, eller et absolutt CO2. Det er vel sånn cirka fra en 12-13 millioner fat og ned til halvparten. Hammerfest utgjør 850 tusen av det, så det er klart at hvis de bortfaller som reduksjon, så vil det påvirke med et par prosentpoeng. Sånn ren hoderegning. Dette er på en måte at verken Norge eller Equinor når de ambisjonene som vi har satt. Husk at den 50% ambisjon var satt i Stortinget basert på skattepakken.
Speaker #2: Two draining so so promoting Norge eller Equinor nor the ambition or than 50% inhibition was that Storting basalt poor Bakken .
[Company Representative] (Equinor ASA): Neste spørsmål går til. Nei, jeg gir ordet til Marius Lorentzen i Finansavisen. Du skal få stille spørsmålet. Du skal få svaret.
Speaker #3: Go to Small. Marius Lauritsen, finance. For...
[Analyst] (Finansavisen): Det ene jeg lurte på var denne reduksjonen i Opex, altså driftskostnader. Kunne dere gi litt mer detaljer på hvor det skal tas ut, gitt at det er snakk om 10% i år? Det andre oppi da. Du nevnte jo at disse utsiktene dere gir på fornybare investeringer også inkluderer Ørsted. Hva legger du i det? Betyr det at en strategisk transaksjon her ikke er aktuelt lenger, eller at man ikke vil bidra med ny kapital hvis det skulle bli aktuelt, eller?
Speaker #9: . Are .
Speaker #3: reduction Then opex .
Speaker #4: Per .
Speaker #10: Or the Anders Opedal or this . Also included . In strategic transaction . Ha . Capital .
Anders Opedal: Da sa du først kostnader, og så skal jeg ta det på investeringer på hav. Ja, altså, det å drive et selskap med lave kostnader er ekstremt viktig. Dette handler om at vi faktisk skal tjene gode penger, også på lave priser. Utgangspunktet så er vi i en god posisjon. Altså, kostnaden vår på å levere gass er $2 inn i et marked som er priset til $11. Vi har en enhetskostnad på produksjonen vår på litt over $6 fatet, så utgangspunktet er bra. Men vi er nødt til å bli bedre, og vi tar kraftfulle grep også på kostnader. Over de siste årene så har vi klart å holde kostnadene våre flate, selv om vi har økt produksjonen og selv om vi har hatt inflasjon. Der er det flere hundre millioner dollar i året i effektivitet som vi har tatt ut.
Speaker #2: Kostnader or so . For .
Speaker #7: Of a day or drive . Selskap . Extremity . Also polar . Position . Also gas at $2 in net market price at LV we an an kostnad per production for had over $6 .
Speaker #7: bra men notably So we bedre or we . So over the whole kostnaden or flat in production or sell on inflation so that the million hundred dollar or e effektivitet neste Nord t percent production two .
Anders Opedal: Neste år så sier vi skal ned 10% selv om vi skal vokse produksjonen med 3%. To, et par ting der. Det er drevet av nedsalg av Peregrino i Brasil og transaksjonen med Shell Adura. Hvis du justerer for det, så er det en flat underliggende kostnadsutvikling. Igjen så skal vi slå inflasjonen selv om vi øker produksjonen med 3%. Dette er en kontinuerlig forbedring, og dette er drevet av tøff prioritering i aktiviteter. Mye lavere aktivitet. Det er mye lavere tidlig fase kostnader. Vi tar ned stabskostnader, og vi jobber veldig strukturelt med kostnadene på norsk sokkel. Det er noe som vi har litt påvisning av nå, og det er kunstig intelligens. Allerede der så ser vi at vi er i stand til å ta ut kostnader.
Speaker #7: The driver of net 3% sales or peregrino in Brazil or transaction Michel Ardura so for the so er the and flat underlying utveckling so inflation production with forbedring 3% so continually that diva of of tough prioritizing active over mill at the activity over for another with stop another we for or structural Sweden .
Speaker #7: We are, of no or the intelligence already, than other potential. So there is to come when we are in to portfolio.
Anders Opedal: Der ser vi at det ligger et stort potensial, så det is to come. Men det at vi har en stor portefølje av prosjekter som vi kan ta ut disse kostnadene konsistent på, betyr at det er et stort potensial. Så dette er viktig og vi fortsetter med å ta kraftige grep.
Speaker #7: We can target this consistent with potential. Or we grep.
[Company Representative] (Equinor ASA): Da gir jeg ordet til, og unnskyld.
Anders Opedal: Det var to spørsmål. Du er annerledes i dag, Sissel. På offshore vind, så har vi jo tre store prosjekter under gjennomføring. Og som du vet så har jo Empire Wind sine utfordringer. Vi har også hatt forsinkelser på Dogger Bank på første fase i det å få alle turbinene oppe i drift. Så vi har sagt veldig tydelig vår prioritet nå. Det å ha sikker drift på de offshore vindprosjektene som allerede produserer, og så gjennomføre disse tre prosjektene som vi har på offshore vind. Mens vi gjør det, så har vi veldig høy terskel for å gjøre nye forpliktelser innenfor offshore vind, og det inkluderer også transaksjoner innenfor oppkjøp og den type ting, inkludert Ørsted. Så det er fordi at vi har seks gigawatt under gjennomføring. La oss gjennomføre det på en god måte nå, før vi tar ytterligere steg.
Speaker #2: For small . For for offshore wind . So have you three projects offering so so you empire will see the . We also had a Dogger Bank for first also for all of operate .
Speaker #2: So we also know they have Seadrift for the offshore wind projects. So already, producer or so, genomföra these three projects, so we are poor offshore wind, or the we tackle for forpliktelser in for B offshore wind, or they include also transaction in for op den included. So the we have six gigawatt offering loss genomföra, or for we tar stage.
[Company Representative] (Equinor ASA): Da gir jeg ordet til Halvor Ripe Guttu i Nettavisen.
Speaker #2: .
[Analyst] (Nettavisen): Ja, skal vi se. Det var to hundre og åtti milliarder kroner da, som ble betalt til den norske stat i løpet av året som gikk, hvis jeg forstod det rett. Det er jo et lite bidrag til staten. Det er jo femti tusen kroner per innbygger, hvis jeg ikke tar feil.
Speaker #3: In nettavisen .
Speaker #7: Yeah there are 280 million kroner som till the start . Of . The red there are you the starting ? There are 5070 .
Anders Opedal: Yes, you're welcome!
[Analyst] (Nettavisen): Altså, dere snakker jo mye om betydningen av... For det første, det er jo et veldig betydelig bidrag, så jeg vet ikke om dere har noen tanker rundt det?
Speaker #7: Well , welcome yeah . You're . Also also there is for the first the the . Bidrag .
Anders Opedal: Altså, dette er jo, det er sånn skattemodellen fungerer. Det gjenspeiler et høyt eierskap, strategisk eierskap som den norske stat har i Equinor, og jeg tror alle ansatte i selskapet er stolt over den innsatsen de gjør, og at det både bidrar til å skape trygge arbeidsplasser hos oss og i leverandørindustrien, og det samtidig skape gode inntekter for fellesskapet. Alt dette går jo rett inn til, inkludert CO2-avgiften. Alt dette går jo rett inn til oljefondet, som forvalter de på en veldig god måte.
Speaker #2: So I—the strategic air—so Equinor, or alarms that I, selskap stolt over den in the board, a trigger also, 11 industrial or a good indicator for telescope Intel including CO2.
[Analyst] (Nettavisen): Der snakker også mye om betydningen av forutsigbarhet for å opprettholde forutsigbare rammebetingelser for å opprettholde denne aktiviteten i Norge. Er beslutninger som da Melkøya er en del av det, er det den typen ting som truer de forutsigbare rammebetingelsene, som igjen vil kunne påvirke skatteinnbetalingen?
Speaker #2: Som for en. Veldig.
Speaker #7: There is, of course, the for—for then activities for in Norway, Allison. Of the then type thing, some truer than the for.
Anders Opedal: Det er helt klart. Hvis du ser på norsk olje og gasshistorie, så har den vært preget av forutsigbarhet og tverrpolitiske vedtak som har gjort at det har vært trygt og godt å investere i på norsk sokkel. Og det har vi gjort, og det har mange andre gjort. Og norsk sokkel fremstår jo som en veldig konkurransedyktig sokkel. Du kan bare gå på andre siden av Nordsjøen, så ser du et helt annet bilde. Når jeg sa også det at velkommen til petroleumsmeldingen, så er det fordi at da kan en sette rammene for de neste ti årene, både i forhold til leting, konsesjonstildelinger og hvordan rammene rundt for denne næringen skal være i framtiden. For oss er det viktig å ha TFO-runder. Det er viktig å ha nye nummererte leteområder.
Speaker #7: The .
Speaker #2: Also, so trigger off for politics, or contract, something like that. Or got, or investera in local, or they are. Or nok sokkal from Stergiou, som sokkal.
Speaker #2: You can so and build know also that velkommen to Petronas said for the for the next tiona board for lighting are . Or und for den I for t4 numerous the kuna to Norden identifizierung new social direktorat noren foreign discussion I Storting som promote om et discuter .
Anders Opedal: Det er viktig å kunne identifisere nye leteområder, slik at vi kan nå den høye banen til sokkeldirektoratet. Når en får en diskusjon i Stortinget som på en måte diskuterer om et lovlig vedtak skal tas vekk med tilbakevirkende kraft, da rykker det litt med det som mange sier at de ønsker å bidra til for forutsigbarhet for olje- og gassindustrien. Derfor så er vi ganske tydelige på det. Dette er ugreit, og vi mener også at det vil være rettsstridig å gjennomføre et slikt vedtak.
Speaker #2: Pour kraft the let me den at the onsker bidrag til for for for gas industry or and therefore so there upgrade and we also at or .
[Analyst] (Nettavisen): Ja, ett spørsmål til. Altså, dere snakket om dette med reduksjon i kostnader, skal ned til 10%. Og dere har jo kommet veldig mye ned i løpet av de siste ti årene. Men samtidig synes jeg det er, samtidig har jo kostnadene i samfunnet, særlig det offentlige, økt kraftig. Hva er det dere på en måte får til som ikke, for eksempel veibyggere og de som bygger regjeringskvartalet får til?
Speaker #7: Also, the prediction extended to 80% commitment. A samfunnskraft for til, som ikke, for example. Or...
Anders Opedal: Nei, vi har ikke vært immune mot disse kostnadsøkningene. Vi ser kostnadsøkninger i alle deler av vår investeringsportefølje. En av grunnene til at vi nå fokuserer på gjennomføring av offshore vind med den porteføljen vi har, det er at vi ser at kostnadene for å gjennomføre nye offshore vindprosjekter nå er jo ganske mye høyere enn de var for bare fem år siden. Det har vi sett i alle deler av vår investeringsportefølje. Vi jobber aktivt for å sikre at vi velger de riktige konseptene, de konseptene som gjør at vi blir mest kostnadseffektive. At prosjektene våre har så lav nullpunktspris som mulig og robuste og tåler svingninger i markedet.
Speaker #2: Immune. Which are in our dealer of war portfolio? I Grønanger at the know of offshore portfolio of at kostnaden for a new offshore wind project or EU Dansk, and fem for for for fem or so.
Speaker #2: So how you set the dealer of or portfolio or we activate for the richtige concept . The concept se er efectiva at was log som or robust or toll swinger a market som Torgrim Reitan om .
Anders Opedal: Som Torgrim snakker om, det er på en måte de Opex-kostnadene våre, driftskostnadene våre, som de siste årene, der organisasjonen har gjort en kjempejobb, klart å holde de flate, til tross for den kostnadsveksten. Dette var, dette er, vi ser det samme bildet som veiutbyggere og alle andre. Men selve Opex og driftskostnadene har vi holdt flate, til tross for økende produksjon. Og så nå må vi jobbe videre med å sørge for at vi også klarer å få kostnadene ned i investeringsporteføljen vår.
Speaker #2: promote They the opex Canadian was som the . There are system . The flat to for den 16 so so that's that are som alandra silva opex or for the production or so .
[Company Representative] (Equinor ASA): Neste spørsmål er fra Petter Ulland i Montell.
Speaker #2: We for kostnad investering portfolio .
[Analyst] (Nettavisen): Jeg bare lurer på.
[Analyst] (Montel): Har du hatt noen direkte kontakt med noen av de partiene på Stortinget som stemmer for å fase ut?
Speaker #3: Mental . .
Anders Opedal: Altså, vi har som selskap tatt kontakt med alle politiske partier, og det gjør vi jevnlig. Jeg har jevnlige møter med lederne i de politiske partiene, og vi gir fakta om hvordan vi ser på saken. Så vi har vært tydelige og klare på hvordan vi ser på denne saken når det gjelder Hammerfest LNG. På samme måte sier vi også behovet for stabile rammebetingelser, økt leteareal, TFO-runder og så videre. Det er vår jobb å si hva vi mener er riktig for vår næring og for vårt selskap. Og så er det selvfølgelig politikerne som til syvende og sist legger rammebetingelsene fremover, men forhåpentligvis ikke endrer de bakover.
Speaker #5: Stemmer or .
Speaker #2: So we have some . Contact or . I ha Yamaha motor . Or we we we Fakta . We . So we have at den Saucon or somewhat so we behov for also see stable ramp sa et al .
Speaker #2: the war 2000 or job or c what we mean war by for narrowing or for what selskap or som to . Framework and for .
[Company Representative] (Equinor ASA): Neste spørsmål er til fra Nerius Adomaitis i Reuters.
[Analyst] (Reuters): Thank you! Since I have a question about international production then, I'll ask it in English. You mentioned that you expect a strong growth in production and cash flows from your international operations. Could you elaborate perhaps on this a little bit more and touch upon major projects, or where do you expect that production to increase from? That's one question I have, another one.
Speaker #2: A .
Speaker #3: at for Nerio Small Adomitis Reuters .
Speaker #9: Since I have a question Thank you . about international production , then . So I'll ask it in English . You mentioned that you expect strong growth production in a and cash flows from your international operations .
Speaker #9: Could you elaborate , perhaps on this a little bit more and touch upon a major projects , or where do you expect that production to increase from ?
[Company Representative] (Equinor ASA): Okay, so let me start with Brazil. We are, we just started the Bacalhau project. We are now ramping up this production by adding more production wells. By end of this quarter, we will have three production wells and one gas injector in operation. So you will see that ramp up, that will create the increased production. If you go a little bit more towards 2030, we will have the Raya project in Brazil coming on stream. We will have the Sparta project in the Gulf of Mexico on stream. With Grossbank, the Ardura put new integrated JV. Our production will increase by forty thousand barrels a day. So that's some of the elements for this.
Speaker #9: That's one question. I have another one.
Speaker #2: So let Okay . me start with Brazil . We are we just started the Bacalao project . We ramping up are now this production by adding more production wells by of this end quarter , we will have three production wells and one gas injector in in in operation .
Speaker #2: So you will see that ramp up that will create the the increased production . If you go a little bit more towards 2030 , we will have the right project in Brazil coming on stream .
Speaker #2: We will have the Sparta project in in the Gulf of Mexico on , on on stream with Rosebank . They are dura New integrated JV .
Speaker #2: production will increase by Our 40,000 barrels . A So day . . So that's the some of the elements for for this . In addition , there new wells is a coming on stream in some of the of the countries that we also are , are present but mainly us .
[Company Representative] (Equinor ASA): In addition, there are kind of new worlds coming on stream in some of the countries that we also are operating, but mainly US, Brazil, and UK and of course US onshore is also we have an increase and we have a very high stable production there.
Speaker #2: Brazil The and UK and of and and course US onshore also we we have have an and production .
[Analyst] (Reuters): Are you looking to acquire more, perhaps acreage, gas production producing acreage in the US, then?
Speaker #2: is
Speaker #2: very high stable
[Company Representative] (Equinor ASA): As I said in my speech, you know, we have a focus over the last five years to look at kind of fields in decline and see if we are able to reinvest the consideration from those fields into growth in Brazil, in US onshore, et cetera. You know, this consideration will be used from the corporate to find the best possible opportunities worldwide where to invest this. And as you have seen, we have been opportunistic both in kind of divestment and also acquisition. I don't going to announce any input, you know, future actions, but we are active in the market.
Speaker #9: gas
Speaker #9: acreage production
Speaker #9: US then .
Speaker #2: said in increase
Speaker #2: focused
Speaker #2: As I focused my speech, kind of over the perhaps more, are you producing decline in those fields to see if we are able to reinvest the consideration from those fields into growth in Brazil, in the US, etc.
Speaker #2: to , to
Speaker #2: To, to... in looking to look at acreage.
Speaker #2: onshore . You know , this consideration will be used . From the corporate to find the best possible opportunities worldwide . Where to in , in , in invest this and as you have seen , we have been opportunistic both in kind of divestment and also acquisition .
Speaker #2: We don’t go in to announce any, you know, future actions, but we are in the active market.
[Company Representative] (Equinor ASA): Da gir jeg ordet til Lars Harmsen i Energiwatch.
[Analyst] (Energiwatch): Takk! Et spørsmål om Barentshavet. Terje Aasland nevnte for en liten stund siden at det kan være aktuelt med en gassrørledning derfra til Europa. For deres del, hva er det som skal til for en sånn type investering, og hva slags tidslinje kan du se for deg at det er aktuelt?
Speaker #3: I . Watch .
Speaker #4: And for Europe, for investing or for... Reddening in Europa for... For an investing or for...
Anders Opedal: Altså, vi har vært veldig klar på det veldig lenge. Det som skal til det er mer ressurser. Derfor så har vi et leteprogram nå, og per i dag så er det ingenting som tilsier at vi ser de ressursene. Det å diskutere et rør før vi har de ressursene, det blir litt tidlig. Så nå har vi fokus på det. Skulle det være sånn at en finner store ressurser som går utover det som Melkøya, et elektrifisert Melkøya, vil kunne produsere, så må vi jo også ha lange gassavtaler med Europa. Men den type diskusjon ligger nok litt ut i tid.
Speaker #2: So, we have the resources at light, but we have no program for the resources at the light. So, the debris is lit till we light that.
Speaker #2: No. To some, Melkøya at electric—at Melkøya they will produce some, also, a long gas Europa, and then Typekit discussion light utility.
Anders Opedal: Nå har vi fokus på å se om vi kan identifisere ressurser, og per i dag så har vi ingen grunnlag for å si noe mer om et økt ressursgrunnlag. Takk.
Speaker #2: We focus on how we can identify the resource or put grundlag for her from research grundlag.
[Company Representative] (Equinor ASA): Neste spørsmål går fra Roar Valde Hauge i E24.
[Analyst] (E24): Ja, hei! Du, jeg synes det er merkelig en mye mindre offensiv holdning når det gjelder Ørsted fremover. Har dere fortsatt et aktivt ønske om å få en plass i styret etter generalforsamlingen i april? Eller har dere trukket dere litt tilbake på det ønsket?
Speaker #3: For for .
Speaker #11: Market, the, and we. The, from, over at active. At, general.
Anders Opedal: Vi har ingen endring i hvordan vi har vårt forhold til Ørsted. Vi har det samme ønske. Vi mener at det som skjer i industrien nå, styrker vår oppfatning av at samarbeid og konsolidering generelt i industrien vil være viktig fremover for å sikre at en kan bygge ut den type felt i framtiden til lavere kostnader og med høyere avkastning.
Speaker #2: We are in Warren . We are where for all till till Orsted we have the summer summer . We may not the some industry .
Speaker #2: Or no at Summer Bay, or consolidating industry, and we will framework for at then can den type die from to then logger kostnader.
[Analyst] (E24): Får dere det ønsket oppfylt, det vet dere vel nå? Det er jo ikke lenge til generalforsamling, så det vet jo om dere får det ønsket oppfylt nå.
Speaker #11: For the... For you know...
Anders Opedal: Det får vi se på når den tid kommer.
[Company Representative] (Equinor ASA): Da gir jeg ordet til Morten Ålnesstad i Dagens Næringsliv.
[Analyst] (Dagens Næringsliv): Eh, dere, dere gjentar jo det som dere sa i fjor, kapitalmarkedsdagen knyttet til produksjon på norsk sokkel. Du bruker ordet ambisjon i tjuetretti fem. Ligger det foran litt det skjemaet som dere da setter?
Speaker #3: Dagens A Naeringsliv .
Speaker #11: A dock .
Speaker #2: From the— If you... Ambition for...
Anders Opedal: Altså, 2025 var et godt leteår. Vi hadde fjorten funn. Det gir 125 millioner fat i økt ressurstilgang. Og det som vi har fokus på nå, det er å endre måten vi jobber på, på norsk sokkel. Vi har nå gått gjennom alle arbeidsprosessene våres på norsk sokkel og sett hvordan vi utvikler felt, hvordan vi utvikler subsea felt. Vi har oppdatert disse arbeidsprosessene. Vi reorganiserer hvordan vi jobber på, på norsk sokkel for å bli enda mer effektive. Skal vi klare den ambisjonen som vi har satt for 2035, så må vi finne mer, og vi må finne de, gjøre de funnene raskere og sette de raskere i drift. Og det er de grepene vi tar nå.
Speaker #11: A the .
Speaker #2: Also, to later, we are a few in the year, a hundred and seventy-two million. For irked research tilgang or some, we Morten, no Andra job local.
Speaker #2: We have got genom alla von or we felt when we felt the operator is on. We reorganised wooden job for for the enemy efectiva ambition.
Speaker #2: we are So for the PM so we we the . Di una citta di drift or the die , Torino or so for die or two or so will we vissa and I Juni progression mud detta or minced oxo light portfolio or framework or werden .
Anders Opedal: Og så basert på det, de funnene vi gjorde i fjor, og basert på allerede to funn i år, så vil vi vise enda tydeligere i juni progresjonen mot dette, og ikke minst også leteporteføljen vår fremover, og hvordan vi endrer måten vi jobber på på norsk sokkel.
[Analyst] (Dagens Næringsliv): At du ligger før skjema da.
Speaker #2: We enter the job .
Anders Opedal: Vi jobber, som Ketil Hovland sier, knallhardt hver eneste dag for å komme før skjema. Men la oss ta rundetiden i juni.
Speaker #11: . For
Speaker #2: The job som For . come off for for for men loss tar I uni . .
[Company Representative] (Equinor ASA): Eh, da går siste spørsmålet fra Ina Sten Andersen fra Teknisk Ukeblad.
Speaker #3: The question goes to Anders Opedal for Dutch.
[Analyst] (Teknisk Ukeblad): Du nevner at melkekvegprosessen vil skape usikkerhet for investeringer uten om eller videre for Snøhvit Future. Tenker du da på noen spesifikke prosjekter? Og er eventuelt listing blant disse prosjektene, gitt at det også trengs kraft i landet.
Speaker #8: At. For for om for future specific projects or this project at org the.
Anders Opedal: Jeg tenker generelt, og da vil jo selvfølgelig også et listingprosjekt komme inn under den generelle beskrivelsen. Jeg snakker ikke bare om oljeprosjekter, jeg snakker faktisk om andre prosjekter, faktisk på Fastlands-Norge også. Og det ser vi jo at både LO og NHO er også bekymret for. Og derfor så er det så viktig at en er tydelig på hva vi mener om å så gjøre eventuelt vedtak som har tilbakegivende kraft.
Speaker #2: Tank oxo project in general. From Andhra projector practice or no oxo or the, or no oxo. Or then for at also Ivan Kraft.
[Analyst] (Teknisk Ukeblad): Roar Walderhaug i E24 ville ha siste ordet.
[Analyst] (E24): Jeg bare lurt på, dere kutter jo en del i investeringene. Hvorfor er det da likevel nødvendig å kutte så mye i tilbakekjøpene av egne aksjer? Kan jeg bare forklare deg at 70% kutt på ett år. Kan du bare forklare hvorfor det var nødvendig?
Speaker #2: .
Speaker #11: Tobacco of oxo. At Q4 and.
Anders Opedal: Ja, det som vi har hatt fokus på når det gjelder kapitaldistribusjon, er jo selvfølgelig først og fremst kontantutbyttet. Og der har vi vært stabile og sagt at den skal vi øke med to cent per det kvartalsvise utbyttet, to cent per år. Og det gjør vi akkurat som predikert. Og det gir 5%, som vi mener er faktisk industriledende. Så kommer vi vel ut av det som du kaller en super cycle, Torgrim. Eller vi har hatt et sugar rush basert på de ekstraordinære inntjeningene i 2020, 2021 og frem mot 2024. Og derfor så har vi, basert på en negativ gjeldsgrad over tid, balansert balansen for å komme inn med en sunn, positiv gjeldsgrad. Så det å gå ned i år, sånn som vi har gjort.
Speaker #2: have We focus for a capital distribution . Then content for or there how we . Two cent per quarters visa with two cent per per day .
Speaker #2: Some predicate under 10%. So we are mainly industrial, so a supercycle. Torgrim Reitan, it’s a sugar rush for the ordinary in one or two. I extra from 2 to 4, or therefore.
Speaker #2: We saw negative over tide balancing for comma in and in positive gels. So they also Gunnar or some, some, some. We are pro or over Gautier.
Anders Opedal: Det var noe som vi har guidet markedet på over god tid. Så for oss er det viktig å ha stabil økning på kontantutbyttet vårt. Ha en sterk balanse, ha en sunn gjeldsgrad, og samtidig ha et totalt sett konkurransedyktig distribusjon som inkluderer share buyback.
Speaker #2: So, for us, it has stayed stable for the dividend content. Stacked, stacked balancer has—and some, or somebody had set—distribution, some including share buyback.
[Analyst] (Teknisk Ukeblad): Ja, det var et lite kort spørsmål fra Reuters, så avslutter vi.
[Analyst] (Reuters): Last, last question. Johan said very, very quickly to check you. You previously said you expected to sort of come off plateau this year. Could you be more specific? When do you expect production to start declining? First half? Second half? Thank you.
Speaker #3: Yeah, there are athletes for Reuters. So this...
Speaker #9: Johan Sportsman on Sverdrup—very, very quickly, to check you. You previously said you expected to come off plateau this year. Could you be more specific?
[Company Representative] (Equinor ASA): Yes, first of all, I think the organization of many, many years have done a fantastic work on Johan Sverdrup and production. I think we have had the decline question for many, many years, and we have been able to push, push it out in time. This year, we anticipate a decline more than 10%, but well below 20% in decline. But I can assure you our fantastic organization on Johan Sverdrup. They work very hard every day to produce as much as possible. They able to postpone the decline for a long time, and they are working now to seek, you know, to reduce decline as much as possible by optimizing the production all the time, drilling new wells, placement of wells, retrofitting old wells and so on.
Speaker #9: When do you expect the production to start declining? First half, second half? Thank you.
Speaker #2: . First . Yeah First of all I think the organization over many , many years have done a fantastic work on , on on nuance and production .
Speaker #2: I think we have— I had a decline question for many, many years, and we have been able to out— in— push it, time this year.
Speaker #2: We anticipate a decline, more than 10%, but we'll assure a decline. But I can join Johan, our fantastic, they 20% in Sverdrup, below very every work organization on hard, you know, to produce as much as they are able to postpone the decline for a long time.
Speaker #2: And they're working now to see to reduce decline as much as possible by production, optimizing the time. Drilling new wells all the time, placement of wells, retrofitting old wells, and so on.
[Company Representative] (Equinor ASA): There will be a decline, more than 10%, less, much less than 20% this year. That's what we anticipate.
Speaker #2: So there will be a decline more than ten less , much less than 20% this year . That's what we anticipate .
[Analyst] (Teknisk Ukeblad): Da runder vi av pressekonferansen. Tusen takk for engasjementet og ønsker alle en fin dag!
