Q1 2026 LG Display Co Ltd Earnings Call
Operator 1: Earnings results. This conference will start with a presentation followed by a Q&A session. If you have a question, please press star and one on your phone during the Q&A. Now we will begin the presentation on LG Display's Q1 of fiscal year 2026 earnings results.
Speaker #1: Thanks results. This conference will start with a presentation followed by a Q&A session. If you have a question please press star and 1 on your phone during the Q&A.
Speaker #1: Now we will begin the presentation on LG Display's first quarter of fiscal year 2026 earnings results.
Speaker #2: 안녕하십니까, LG Display 금융 담당 김규동입니다. 2026년 1분기 실적 발표 컨퍼런스 콜에 참석해 주신 분들께 감사의 말씀을 드립니다. 오늘 컨퍼런스 콜에는 당사 CFO 김성현 부사장, 경영 관리 담당 조승현 상무, 대형 기획 관리 김중덕 상무, 중형 기획 관리 안유심 담당, 소형 기획 관리 백승용 상무, 오토마케팅 송기항 상무, 비즈니스 인텔리전스 김유경 팀장이 함께 참석하였습니다.
Kim Kyu Dong: 안녕하십니까. LG디스플레이 금융 담당 김규동입니다. 2026년 1분기 실적 발표 컨퍼런스 콜에 참석해 주신 분들께 감사의 말씀을 드립니다. 오늘 컨퍼런스 콜에는 당사 CFO 김성현 부사장, 경영관리담당 조승현 상무, 대형기획관리 김종덕 상무, 중형기획관리 안유신 담당, 소형기획관리 백승용 상무, Auto Marketing 손기환 상무, Business Intelligence 김유경 팀장이 함께 참석하였습니다.
Speaker #1: Good afternoon, this is Kim Gyu-dong, Vice President in charge of finance and risk management division at LG Display. Thank you for joining our first quarter 2026 earnings conference call.
Operator 1: Good afternoon. This is Kim Kyu Dong, Vice President in charge of Finance and Risk Management Division at LG Display. Thank you for joining our Q1 2026 earnings conference call. Joining us today are CFO Kim Sung-hyun, Vice President Cho Seung-hyun in charge of Business Control and Management, Vice President Kim Jong-deok in charge of Large Display Planning and Management, Ahn Yu-shin in charge of Medium Display Planning and Management, Vice President Baek Seung-ryong in charge of Small Display Planning and Management, Vice President Son Ki-hwan in charge of Auto Marketing, and Kim Yoo-kyung, leader of the Business Intelligence team.
Speaker #1: Joining us today are CFO 김성현, Vice President 조승현 in charge of business control and management, Vice President 김종덕 in charge of large display planning and management, 안유신 in charge of medium display planning and management, Vice President 백승용 in charge of small display planning and management, Vice President 손기환 in charge of auto marketing, and 김유경, leader of the business intelligence team.
Speaker #2: 금일 컨퍼런스 콜은 국영문 통합 방식으로 진행될 예정입니다. 실적과 관련된 상세 자료는 조금 전 공시된 잠정 실적 또는 자사 홈페이지 내 투자 정보 부분을 참조하시기 바랍니다.
Kim Kyu Dong: 금일 컨퍼런스 콜은 국영문 통합 방식으로 진행될 예정입니다. 실적과 관련된 상세 자료는 조금 전 공시된 잠정 실적 또는 자사 홈페이지 내 투자 정보 부분을 참조하시기 바랍니다.
Speaker #1: Today's conference call will be conducted in both Korean and English. For detailed performance-related materials, please refer to our disclosure or the investor relations section in the company website.
Operator 1: Today's conference call will be conducted in both Korean and English. For detailed performance related materials, please refer to our disclosure or the investor relations section in the company website.
Speaker #2: 실적 발표에 앞서 디스클레이머를 읽어 주시기 바랍니다.
Kim Kyu Dong: 실적 발표에 앞서 Disclaimer를 읽어주시기 바랍니다.
Speaker #1: Please refer to the disclaimer before we begin the presentation.
Operator 1: Please refer to the disclaimer before we begin the presentation.
Speaker #2: 금일 실적 발표 내용은 국제 회계 기준인 IFRS에 따라 연결 기준으로 작성된 재무 수치로 아직 외부 감사인회 감사가 완료되지 않은 상태에서 투자자 여러분의 편의를 위하여 작성된 자료임을 안내드립니다.
Kim Kyu Dong: 금일 실적 발표 내용은 국제회계기준인 IFRS에 따라 연결 기준으로 작성된 재무수치로 아직 외부 감사인의 감사가 완료되지 않은 상태에서 투자자 여러분의 편의를 위하여 작성된 자료임을 안내드립니다.
Speaker #1: Please be informed that the financial figures presented in today's earnings release are consolidated figures prepared in accordance with international financial reporting standards. These figures have not yet been audited by an external auditor and are provided for the convenience of our investors.
Operator 1: Please be informed that the financial figures presented in today's earnings release are consolidated figures prepared in accordance with International Financial Reporting Standards. These figures have not yet been audited by an external auditor and are provided for the convenience of our investors.
Speaker #2: 그럼 2026년 1분기 경영 실적에 대해 말씀드리겠습니다.
Kim Kyu Dong: 그럼 2026년 1분기 경영실적에 대해 말씀드리겠습니다.
Speaker #1: I will now report on the company's business performance in Q1 2026.
Operator 1: I will now report on the company's business performance in Q1 2026.
Speaker #2: 1분기 매출은 계절적 비수기라는 외부 요인과 지난해 1분기 LCD TV 사업 종료로 인한 기저 효과가 있음에도 불구하고 안정적인 OLED 제품 출하와 우호적인 환율 상황이 유지되면서 전년 동기 대비 9%, 전 분기 대비로는 23% 하락한 5조 5,340억 원을 기록하였습니다.
Kim Kyu Dong: 1분기 매출은 계절적 비수기라는 외부 요인과 지난해 1분기 LCD TV 사업 종료로 인한 기저 효과가 있음에도 불구하고 안정적인 OLED 제품 출하와 우호적인 환율 상황이 유지되면서 전년 동기 대비 9%, 전분기 대비로는 23% 하락한 5조 5,340억 원을 기록하였습니다.
Speaker #1: Revenue in Q1 was 5.534 trillion won, down 9% year over year and 23% quarter on quarter, on the back of stable OLED product shipment and favorable exchange rate, and despite such external factors as the seasonality and the base effect coming from the discontinuation of the LCD TV business in Q1 last year.
Operator 1: Revenue in Q1 was KRW 5.534 trillion, down 9% YOY and 23% QoQ on the back of stable OLED product shipment and favorable exchange rate. Despite such external factors as the seasonality and the base effect coming from the discontinuation of the LCD TV business in Q1 last year.
Speaker #2: 영업이익은 고도화된 사업 체질과 지속적인 OLED 성과를 바탕으로 전년 동기 대비 그 규모가 확대된 1,467억 원을 기록하였습니다.
Kim Kyu Dong: 영업이익은 고도화된 사업 체질과 지속적인 OLED 성과를 바탕으로 전년 동기 대비 그 규모가 확대된 1,467억 원을 기록하였습니다.
Speaker #1: Operating profit was 146.7 billion won, rising YOY, driven by strengthened business structure and sustained OLED performance.
Operator 1: Operating profit was KRW 146.7 billion, rising YOY, driven by strengthened business structure and sustained OLED performance.
Speaker #2: 영업이익률은 3%, 에비타 마진율은 21%를 기록하였으며 당기 순이익은 고환율 기조가 이어짐에 따라 외화 부채의 환산 손익 영향 등으로 5,757억 원의 손실을 기록하였습니다.
Kim Kyu Dong: 영업이익률은 3%, EBITDA 마진률은 21%를 기록하였으며, 당기순이익은 고환율 기조가 이어짐에 따라 외화부채의 환산 손익 영향 등으로 5,757억 원의 손실을 기록하였습니다.
Speaker #1: Operating profit margin was 3%, and EBITDA margin was 21%. Net income recorded a loss of 575.7 billion won, due to the impact of FX translation loss on foreign currency debt, as the high exchange rate persisted.
Operator 1: Operating profit margin was 3% and EBITDA margin was 21%. Net income recorded a loss of KRW 575.7 billion due to the impact of FX translation loss on foreign currency debt as the high exchange rate persisted.
Speaker #2: 다음은 출하 면적과 면적당 판가 추이입니다.
Kim Kyu Dong: 다음은 출하 면적과 면적당 판가 추이입니다.
Speaker #1: Next is area shipment and ASP trends.
Operator 1: Next is area shipment and ASP trends.
Speaker #2: 1분기 출하 면적은 320만 평방 제곱미터로 전 분기 대비 21% 감소하였습니다. 이는 계절적 비수기 영향에 더해 당사가 지속적으로 추진해 온 중형 제품군 위주의 저수익 모델 효율화에 기인합니다.
Kim Kyu Dong: 1분기 출하 면적은 320만 평방미터로 전분기 대비 21% 감소하였습니다. 이는 계절적 비수기 영향에 더해 당사가 지속적으로 추진해 온 중형 제품군 위주의 저수익 모델 효율화에 기인합니다.
Speaker #1: Area shipment in Q1 was 3.2 million square meters, down 21% QOQ. On top of the seasonality, there was continued push by the company to streamline low-margin models primarily in the midsize product line.
Operator 1: Area shipment in Q1 was 3.2 million square meters, down 21% QoQ. On top of the seasonality, there was continued push by the company to streamline low margin models, primarily in the mid-size product line.
Speaker #2: 면적당 판가의 경우 상대적으로 면적당 판가가 높은 소형 제품군의 비수기 출하 감소 영향으로 전 분기 대비 4% 하락하였으나 당사의 사업 구조 고도화 노력의 결과로 전사 OLED 비중이 높아짐에 따라 전년 동기 대비로는 55% 상승한 1,244달러를 기록하였습니다.
Kim Kyu Dong: 면적당 판가의 경우 상대적으로 면적당 판가가 높은 소형 제품군의 비수기 출하 감소 영향으로 전분기 대비 4% 하락하였으나, 당사의 사업 구조 고도화 노력의 결과로 전사 OLED 비중이 높아짐에 따라 전년 동기 대비로는 55% 상승한 $1,244를 기록하였습니다.
Speaker #1: As for ASP per square meter, it fell 4% QOQ due to the seasonal decline in small panel products with relatively high price per square meter.
Operator 1: As for ASP per square meter, it fell 4% QOQ due the seasonal decline in small panel products with relatively high price per square meter. At $1,244, it was up 55% YOY, thanks to the rising share of OLED as a result from the company's business structure upgrade efforts. Next, I will discuss the revenue breakdown by product category. TV was 16% and IT 37%. Mobile and others segment accounted for 37%, down 3 percentage points QOQ as the market entered into seasonality. Auto, which is relatively less season sensitive, took up 10%, up 3 percentage points QOQ. The OLED product group accounted for 60% of total revenue, up 5 percentage points YOY.
Speaker #1: But at 1,244 dollars, it was up 55% YOY thanks to the rising share of OLED as a result from the company's business structure upgrade efforts.
Speaker #2: 다음으로 제품군별 매출 비중을 말씀드리겠습니다.
Speaker #1: Next, I will discuss the revenue breakdown by product category.
Speaker #2: TV 부문은 16%, IT 부문은 37%를 기록하였으며 모바일 및 기타 부문의 매출은 계절적인 비수기 진입에 따라서 전 분기 대비 3% 포인트 감소한 37%를, 상대적으로 계절성 영향을 덜 받는 오토 부문은 전 분기 대비 3% 포인트 증가한 10%를 기록하였습니다.
Speaker #1: TV was 16%, and IT 37%. Mobile and others segment accounted for 37%, down 3 percentage points QOQ, as the market entered into seasonality. Auto, which is relatively less season-sensitive, took up 10%, up 3 percentage points QOQ.
Speaker #2: 전체 매출 내 OLED 제품군의 비중은 60%이며 이는 전년 동기 대비 5% 포인트 상승한 수치입니다.
Speaker #1: The OLED product group accounted for 60% of total revenue, up 5 percentage points YOY.
Speaker #2: 내부적으로 사업 구조 고도화와 OLED 중심의 사료의 체질 개선을 꾸준히 추진한 결과 비우호적인 외부 상황에도 불구하고 의미 있는 성과를 창출할 수 있는 구조를 갖추었다고 판단합니다.
Operator 1: We believe that through our persistent internal push to enhance our business structure and shift to an OLED-centric company, we have established a structure that can generate meaningful performance despite unfavorable externality. Next is financial position and key metrics. Cash and cash equivalents in Q1 was KRW 1.525 trillion, largely unchanged QOQ. Of the main financial ratios, current ratio was 74%, almost flat QOQ, with debt to equity ratio at 251% and the net debt to equity ratio at 157%. While there have been temporary fluctuations quarter-on-quarter due to adjustment in our borrowing portfolio and the impact of exchange rates, we plan to further strengthen our financial soundness in the long term. Next is guidance for Q2.
Speaker #1: We believe that through our persistent internal push to enhance our business structure and shift to an OLED-centric company, we have established a structure that can generate meaningful performance despite unfavorable externality.
Speaker #2: 다음은 재무 현황과 주요 지표입니다. 1분기 현금 및 현금성 자산은 1조 5,250억 원으로 지난 분기와 유사한 수준입니다.
Speaker #1: Next is financial position and key metrics. Cash and cash equivalents in Q1 was 1.525 trillion won, largely unchanged QOQ.
Speaker #2: 주요 재무 비율 중 유동 비율은 74%로 전 분기 대비 유사한 수준이며 부채 비율은 251%, 순차입금 비율은 157%로 차입금 포트폴리오 조정 및 환율 영향에 따라 전 분기.
Speaker #2: 전 분기 대비 일시적인 변동이 발생하였으나 장기적으로는 재무 건전성을 더욱 강화해 나갈 계획입니다.
Speaker #1: Of the main financial ratios, current ratio was 74%, almost flat QOQ. With debt-to-equity ratio at 251% and the net debt-to-equity ratio at 157%, while there have been temporary fluctuations quarter on quarter due to adjustment in our borrowing portfolio and the impact of exchange rates, we plan to further strengthen our financial soundness in the long term.
Speaker #2: 다음은 2분기 가이던스입니다.
Speaker #1: Next is guidance for Q2.
Speaker #2: 대형 제품군 중심의 출하 확대에 따라 전년 전체 면적은 전 분기 대비 10% 초반 수준의 증가를 예상하고 있습니다. 면적당 판가의 경우는 상대적으로 면적당 판가가 높은 모바일 제품군 비수기에 따른 출하 감소 영향으로 10% 초중반 수준의 하락을 전망하고 있습니다.
Operator 1: Total area is expected to grow by low 10% level QoQ, driven by shipment increase, mainly in large size panels. As for the price per square meter, it is expected to fall by low to mid 10% due to lower shipments resulting from mobile products seasonality, which typically command higher price per square meter. I will now turn the call over to our CFO, Senior Vice President Kim Sung-hyun. Good morning and afternoon. This is the CFO, Kim Sung-hyun. Thank you for joining us at this conference call. Despite the seasonality in Q1, we were able to remain profitable for 3 months in a row, thanks to our years-long internal efforts, such as initiatives to transition to a business structure based on OLED and high-end strategic customers, as well as the innovation of cost and improvement of operational efficiency.
Speaker #1: 도로 area is expected to grow by low 10% level QOQ, driven by shipment increase, mainly in large size panels. As for the price per square meter, it is expected to fall by low to mid 10% due to lower shipments resulting from mobile products' seasonality which typically command higher price per square meter.
Speaker #2: 이어서 당사 CFO 김성현 부사장의 말씀이 있겠습니다.
Speaker #1: I will now turn the call over to our CFO, Senior Vice President 김성현.
Speaker #3: 안녕하십니까, CFO 김성현입니다. 컨퍼런스 콜에 참석해 주신 여러분들께 감사드립니다.
Speaker #1: Good morning and afternoon. This is the CFO, 김성현. Thank you for joining us at this conference call.
Speaker #3: 올해 1분기에는 계절적 비수기에 진입했음에도 당사가 그동안 꾸준하게 추진해 온 OLED 및 하이엔드 고객 전략 고객 중심의 사업 운영과 원가 혁신 및 운영 효율화 활동 등 내부적 노력을 통해 3개 분기 연속 흑자라는 의미 있는 성과를 낼 수 있었습니다.
Speaker #1: Despite the seasonality in Q1, we were able to remain profitable for three months in a row thanks to our years-long internal efforts such as initiatives to transition to a business structure based on OLED, and high-end strategic customers, as well as the innovation of cost and improvement of operational efficiency.
Operator 1: Furthermore, we have significantly enhanced business stability and competitiveness by increasing the share of OLED out of total revenue to 60%, a 5 percentage point increase YOY.
Speaker #3: 그뿐만 아니라 전체 매출 내 OLED 비중을 전년 동기 대비 5% 포인트 확대된 60%까지 끌어올리며 사업 안정성 및 경쟁력을 한층 제고하였습니다.
Speaker #1: Furthermore, we have significantly enhanced business stability and competitiveness by increasing the share of OLED out of total revenue to 60%, a 5 percentage point increase YOY.
Kim Sung-hyun: 이렇듯 과거 대비 확실하게 개선된 사업 체질은 회사가 추구하는 지속 가능한 수익 창출 구조의 탄탄한 기반이 되어 지속적으로 사업 성과를 개선해 나갈 수 있는 동력이 될 것으로 기대합니다.
Speaker #3: 이렇듯 과거 대비 확실하게 개선된 사업 체질은 회사가 추구하는 지속 가능한 수익 창출 구조에 탄탄한 기반이 되어 지속적으로 사업 성과를 개선해 나갈 수 있는 동력이 될 것으로 기대합니다.
Operator 1: The clearly improved business fundamentals will serve as the solid foothold for a sustainable profit generating structure that the company aspires for, and will be the driving force behind our continued improvement in business performance.
Speaker #1: The clearly improved business fundamentals will serve as the solid foothold for a sustainable profit-generating structure that the company aspires for, and will be the driving force behind our continued improvement in business performance.
Kim Sung-hyun: 당사는 앞으로도 OLED 중심의 안정적 제품 출하와 사업 성과 확대를 계속해 추진해 나가고자 합니다.
Speaker #2: 당사는 앞으로도 OLED 중심의 안정적 제품 출하와 사업 성과 확대를 계속해 추진해 나가고자 합니다.
Operator 1: We will keep working to ensure stable OLED-centered product shipments and expansion of business performance.
Speaker #1: We will keep working to ensure stable OLED-centered product shipments and the expansion of business performance.
Kim Sung-hyun: 다만 외부 환경을 살펴보면 현 시점에서 대외 불확실성은 이전보다 더욱 높아지고 있습니다. 반도체 가격 상승뿐만 아니라 글로벌 수요 감소, 에너지 단가 상승, 공급망 차질 등 대외 불확실성의 범위와 규모가 연속적으로 증가하고 있으며, 현재 그 영향을 가늠하기 쉽지 않은 상황입니다.
Speaker #2: 다만 외부 환경을 살펴보면 현 시점에서 대외 불확실성은 이전보다 더욱 높아지고 있습니다. 반도체 가격 상승뿐만 아니라 글로벌 수요 감소, 에너지 단가 상승, 공급망 차질 등 대외 불확실성의 범위와 규모가 연속적으로 증가하고 있으며, 현재 그 영향을 가늠하기 쉽지 않은 상황입니다.
Operator 1: By looking at the external environment, uncertainties today are higher than ever before. The scope and scale of these uncertainties continue to grow, including not only rising semiconductor prices, but also declining global demand, rising energy costs, and supply chain disruptions, making it difficult to estimate their full impact at this point.
Speaker #1: But looking at the external environment, uncertainties today are higher than ever before. The scope and scale of these uncertainties continue to grow. Including not only rising semiconductor prices but also declining global demand, rising energy cost, and supply chain disruptions, making it difficult to estimate their full impact at this point.
Kim Sung-hyun: 이에 당사는 대외 경제 상황의 변동성과 외부 불확실성에 대한 면밀한 모니터링 및 이에 따른 신속한 대응력 또한 회사가 필수적으로 갖춰야 할 역량이라고 판단하고 보다 신중한 접근이 필요할 것으로 전망합니다.
Speaker #2: 이에 당사는 대외 경제 상황의 변동성과 외부 불확실성에 대한 면밀한 모니터링 및 이에 따른 신속한 대응력 또한 회사가 필수적으로 갖춰야 할 역량이라고 판단하고 보다 신중한 접근이 필요할 것으로 전망합니다.
Operator 1: Accordingly, we believe that close monitoring of the external volatility and uncertainties, along with the ability to respond swiftly, are essential capabilities that the company must possess, and that the situation requires more cautious approach.
Speaker #1: Accordingly, we believe that close monitoring of the external volatility and uncertainties, along with the ability to respond swiftly, are essential capabilities that the company must possess.
Speaker #1: And that the situation requires more cautious approach.
Kim Sung-hyun: 한편 대외 환경의 불확실성이 지속되는 가운데에서도 당사가 강점을 지닌 고사양 제품에 대한 경쟁력이 강화되고 기술 장벽도 함께 높여, 높아지고 있는 점은 충분히 긍정적이라 할 수 있겠습니다.
Speaker #2: 한편 대외 환경의 불확실성이 지속되는 가운데에서도 당사가 강점을 지닌 고사양 제품에 대한 경쟁력이 강화되고, 기술 장벽도 함께 높아지고 있는 점은 충분히 긍정적이라 할 수 있겠습니다.
Operator 1: Meanwhile, even as external uncertainties persist, it is highly positive that our competitiveness in high spec products, which is our strength, is increasing, and that technological barriers are rising along with it.
Speaker #1: Meanwhile, even as external uncertainties persist, it is highly positive that our competitiveness in high-spec products, which is our strength, is increasing. And that technological barriers are rising along with it.
Kim Sung-hyun: 당사는 외부 불확실성에 대한 최적의 대응 방안을 모색하는 한편, 전사적 노력을 통해 기술 차별화를 강화하여 재무 건전성을 확보하고 시장과 고객의 기대에 부합하는 지속 가능한 성과를 거둘 수 있도록 노력하겠습니다.
Speaker #2: 당사는 외부 불확실성에 대한 최적의 대응 방안을 모색하는 한편, 전사적 노력을 통해 기술 차별화를 강화하여 재무 건전성을 확보하고, 시장과 고객의 기대에 부합하는 지속 가능한 성과를 거둘 수 있도록 노력하겠습니다.
Operator 1: Even as we seek optimal response to external uncertainties, we will strive to secure financial soundness and achieve sustainable results that meet the expectations of the market and our customers based on a company-wide effort to strengthen our technological differentiation.
Speaker #1: Even as we seek optimal response to external uncertainties, we will strive to secure financial soundness and achieve sustainable results, that meet the expectations of the market and our customers, based on a company-wide effort to strengthen our technological differentiation.
Kim Sung-hyun: 다음으로 사업 영역별 계획과 전략에 대해서 간단히 말씀드리겠습니다.
Speaker #2: 다음으로 사업 영역별 계획과 전략에 대해서 간단히 말씀드리겠습니다.
Operator 1: Next, allow me to briefly outline our plans and strategies by business segment.
Speaker #1: Next, allow me to briefly outline our plans and strategies by business segment.
Kim Sung-hyun: 소형 모바일 사업의 경우 기술 리더십과 안정적인 공급 역량을 기반으로 고객사의 다양한 기술적 수요에 유연하게 대응하는 한편, 현재 보유한 생산 인프라를 효율적으로 활용하여 미래 준비도 차질 없이 진행하고자 합니다.
Speaker #2: 소형 모바일 사업의 경우, 기술 리더십과 안정적인 공급 역량을 기반으로 고객사에 다양한 기술적 수요에 유연하게 대응하는 한편, 현재 보유한 생산 인프라를 효율적으로 활용하여 미래 준비도 차질 없이 진행하고자 합니다.
Operator 1: In the small-sized mobile business, we will flexibly respond to our customers' diverse technical needs based on our technological leadership and reliable supply capabilities. We will also efficiently utilize our existing production infrastructure to ensure seamless preparation for the future.
Speaker #1: In the small-sized mobile business, we will flexibly respond to our customers' diverse technical needs, based on our technological leadership and reliable supply capabilities. We will also efficiently utilize our existing production infrastructure, to ensure seamless preparation for the future.
Kim Sung-hyun: 중형 사업은 차별적 경쟁력을 확보하고 있는 Tandem OLED와 high-end LCD 기술을 기반으로 고객 수요에 적극 대응하여 고부가가치 제품 중심의 수익성 개선을 이어나갈 계획입니다. 또한 수익성 중심의 제품 포트폴리오 개선을 지속적으로 추진하여 생산 효율성을 계속해서 높여 나갈 계획입니다.
Speaker #2: 중형 사업은 차별적 경쟁력을 확보하고 있는 텐덤 OLED와 하이엔드 LCD 기술을 기반으로 고객 수요에 적극 대응하여 고부가 제품 중심의 수익성 개선을 이어나갈 계획입니다. 또한 수익성 중심의 제품 포트폴리오 개선을 지속적으로 추진하여 생산 효율성을 계속해서 높여나갈 계획입니다.
Operator 1: In the mid-size business, we plan to continue improving profitability by focusing on high value-added products, actively responding to customer demand with our differentiated competitiveness in Tandem OLED and high-end LCD technology. We also intend to keep improving our product portfolio with a focus on profitability to further enhance production efficiency.
Speaker #1: In the mid-sized business, we plan to continue improving profitability, by focusing on high-value-added products, actively responding to customer demand with our differentiated competitiveness in tandem OLED and high-end LCD technology.
Speaker #1: We also intend to keep improving our product portfolio, with a focus on profitability to further enhance production efficiency.
Kim Sung-hyun: 대형 사업은 당사의 White OLED 기술력을 기반으로 프리미엄 제품군을 강화하는 동시에 가격 경쟁력을 높인 제품 또한 확대해 나갈 계획입니다. 또한 최근 OLED로의 전환이 빠르게 일어나고 있는 모니터 사업에서는 당사만의 독자적인 기술을 적용한 게이밍 제품 라인업을 확대하여 OLED 사업을 확장하고 고객 확보에 주력해 나가고자 합니다.
Speaker #2: 대형 사업은 당사의 화이트 OLED 기술력을 기반으로 프리미엄 제품군을 강화하는 동시에, 가격 경쟁력을 높인 제품 또한 확대해 나갈 계획입니다. 또한 최근 OLED로의 전환이 빠르게 일어나고 있는 모니터 사업에서는, 당사만의 독자적인 기술을 적용한 게이밍 제품 라인업을 확대하여 OLED 사업을 확장하고, 고객 확보에 주력해 나가고자 합니다.
Operator 1: In large panel business, we plan to strengthen our premium product lineup based on our White OLED technology, while also expanding our range of price competitive products. In monitor business, where the shift to OLED is accelerating rapidly, we intend to grow our OLED business and focus on acquiring customers by expanding our gaming product lineup, which incorporates our proprietary technology.
Speaker #1: In large panel business, we plan to strengthen our premium product lineup, based on our white OLED technology, while also expanding our range of price-competitive products.
Speaker #1: And in monitor business, where the shift to OLED is accelerating rapidly, we intend to grow our OLED business and focus on acquiring customers, by expanding our gaming product lineup, which incorporates our proprietary technology.
Kim Sung-hyun: 오토 사업에서는 경쟁이 점차 치열해지고 있지만 당사의 차별화된 제품과 기술 포트폴리오를 기반으로 시장 내 입지를 강화하는 노력을 지속하겠습니다.
Speaker #2: 모터 사업에서는 경쟁이 점차 치열해지고 있지만, 당사의 차별화된 제품과 기술 포트폴리오를 기반으로 시장 내 입지를 강화하는 노력을 지속하겠습니다.
Operator 1: In auto, where competition is increasingly fierce, we will keep solidifying our market position based on our differentiated product and technology portfolio.
Speaker #1: And in auto, where competition is increasingly fierce, we will keep solidifying our market position based on our differentiated product and technology portfolio.
Kim Sung-hyun: 마지막으로 투자활동과 관련하여 말씀드리겠습니다.
Speaker #2: 마지막으로 투자 활동과 관련하여 말씀드리겠습니다.
Operator 1: Finally, a few words on our investment.
Speaker #1: Finally, a few words on our investment.
Kim Sung-hyun: 당사는 필수적인 경상투자 그리고 미래 준비를 위한 기술투자 중심으로 Capex를 집행한다는 기조를 유지하고 있습니다.
Speaker #2: 당사는 필수적인 경상 투자, 그리고 미래 준비를 위한 기술 투자 중심으로 CAPEX를 집행한다는 기조를 유지하고 있습니다.
Operator 1: We maintain the principle of allocating Capex primarily toward essential current investment and future-proof technology investment.
Speaker #1: We maintain the principle of allocating CAPEX primarily toward essential current investment and future-proof technology investment.
Kim Sung-hyun: 전일 오후에 공시된 OLED 기술 신기술 인프라 투자 역시 이와 같은 맥락에서 결정한 것으로 당사는 OLED 기술 고도화를 통해 기술 경쟁력 및 성장 기반을 강화하여 미래 시장과 고객 수요에 대응해 나갈 계획입니다.
Speaker #2: 전일 오후에 공시된 OLED 기술 신기술 인프라 투자 역시 이와 같은 맥락에서 결정한 것으로, 당사는 OLED 기술 고도화를 통해 기술 경쟁력 및 성장 기반을 강화하여 미래 시장과 고객 수요에 대응해 나갈 계획입니다.
Operator 1: The investment disclosed last afternoon in new OLED technology infrastructure was also decided in this context. We plan to strengthen our technological competitiveness and growth foundation by continuing to upgrade our OLED technology as a way to respond to future market trends and customers demand.
Speaker #1: The investment disclosed last afternoon in new OLED technology infrastructure, was also decided in this context. We plan to strengthen our technological competitiveness and growth foundation, by continuing to upgrade our OLED technology, as a way to respond to future market trends and customers' demand.
Kim Sung-hyun: 동시에 투자 효율화 활동은 변함없이 지속할 예정입니다. 2026년 Capex는 약 2조 원대로 예상되며, 당사는 앞으로도 미래 성장 준비와 재무 건전성 확보 사이에 적절한 균형점을 찾아 신중하면서도 유연하게 대응할 수 있는 의사결정체계를 확보해 나가겠습니다.
Speaker #2: 동시에 투자 효율화 활동은 변함없이 지속할 예정입니다. 2026년 CAPEX는 약 2조 원대로 예상되며, 당사는 앞으로도 미래 성장 준비와 재무 건전성 확보 사이에 적절한 균형점을 찾아 신중하면서도 유연하게 대응할 수 있는 의사결정 체계를 확보해 나가겠습니다.
Operator 1: At the same time, our work to optimize investment efficiency will continue unchanged. Capex in 2026 is expected at around KRW 2 trillion. We will continue to build up a decision-making framework that enables a prudent yet flexible response by finding the right balance between preparing for future growth and ensuring financial soundness. Thank you.
Speaker #1: At the same time, our work to optimize investment efficiency will continue unchanged. CAPEX in 2026 is expected at around 2 trillion won. We will continue to build up a decision-making framework that enables response, by finding the right balance between preparing for future growth and ensuring financial soundness.
Speaker #1: Thank you.
Kim Sung-hyun: 이상으로 2026년 1분기 주요 실적 내용 발표를 마치겠습니다. 다음은 질의응답 시간을 갖도록 하겠습니다. 오퍼레이터께서는 질의응답 안내를 부탁드립니다.
Speaker #2: 이상으로 2026년 1분기 주요 실적 내용 발표를 마치겠습니다. 다음은 질의응답 시간을 갖도록 하겠습니다. 오퍼레이터께서는 질의응답 안내를 부탁드립니다.
Operator 1: This concludes our presentation of business highlights for Q1 2026. We will now take your questions. Operator, please commence the Q&A session.
Speaker #1: This concludes our presentation of business highlights for Q1 2026. We will now take your questions. Operator, please commence the Q&A session.
Operator 2: 지금부터 질의응답을 시작하겠습니다. 질문을 하실 분은 전화기 버튼의 별표와 1번을 누르시기 바랍니다. 질문을 취소하시려면 별표와 2번을 누르시면 됩니다. 원활한 회의 진행을 위하여 질문은 한 분당 두 가지 이내로 부탁드립니다.
Speaker #3: 지금부터 질의응답을 시작하겠습니다. 질문을 하실 분은 전화기 버튼에 별표와 1번을 누르시기 바랍니다. 질문을 취소하시려면 별표와 2번을 누르시면 됩니다. 원활한 회의 진행을 위하여 질문은 한 분당 2가지 이내로 부탁드립니다.
Operator 3: Now Q&A session will begin. Please press star one, that is star and one, if you have any questions. Questions will be taken according to the order you have pressed the number star one. For cancellation, please press star two, that is star and two on your phone. In order to allow as many Q&A chances as possible within the restricted time, we would appreciate only two questions per each participant.
Speaker #4: Melt Q&A session will begin. Please press star one, that is star and one, if you have any questions. Questions will be taken according to the order you have pressed the number star one.
Speaker #4: For cancellation please press star two, that is star and two on your phone. In order to allow as many Q&A chances as possible within the restricted time, we would appreciate only two questions per each participant.
Operator 2: 처음으로 질문해 주실 분은 대신증권의 박강호 님입니다.
Speaker #3: 다음으로 질문해 주실 분은 대신증권의 박강호 님입니다.
Operator 3: The first question will be provided by Park Kang-ho from Daishin Securities. Please go ahead with your question.
Speaker #4: The first question will be provided by Kango Park from Daishin Securities. Please go ahead with your question.
Park Kang-ho: 안녕하세요. 대신증권의 박강호입니다. 질문 기회 주셔서 감사드립니다. 저는 어제 투자 공시한 거에 대해서 질문드리겠습니다. 전일 그 1조 1천억 정도의 OLED 투자 공시를 하셨는데요. 관련 내용을 좀 구체적으로 설명해 주시면 감사하겠습니다. 최근 언론 내용 등을 본다면은 북미 스마트폰 업체 향으로 국내 경쟁사가 폴더블 제품을 독점적으로 공급한다는 내용이 많이 언급이 되고 있습니다. 저희가 어제 공시한 투자 계획이 이에 대응한 새로운 내용인지, 아니면 새로운 form factor 향의 투자인지 많이 궁금합니다. 만약 그렇다면은 이 폴더블 스마트폰과 관련된 저희 LG디스플레이의 사업 전략과 향후 시장 진입 계획이 어떠한지 궁금합니다. 관련된 내용을 코멘트 좀 부탁드리겠습니다. 감사합니다.
Speaker #5: 네, 안녕하세요. 대신증권의 박강호입니다. 질문 기회 주셔서 감사드립니다. 저는 어제 투자 공시한 거에 대해서 질문드리겠습니다. 전일 1.1천억 정도의 OLED 투자 공시를 하셨는데요. 관련 내용을 좀 구체적으로 설명해 주시면 감사하겠습니다.
Speaker #5: 최근 언론 내용 등을 본다면 북미 스마트폰 업체 향으로 국내 경쟁사가 폴더블 제품을 독점적으로 공급한다는 내용이 많이 언급이 되고 있습니다. 저희가 어제 공시한 투자 계획이 이에 대응한 새로운 내용인지, 아니면 또 새로운 폼팩터 향의 투자인지 많이 궁금합니다.
Speaker #5: 만약 그렇다면 이 폴더블 스마트폰과 관련된 저희 LG Display의 사업 전략과 향후 시장 진입 계획이 어떠한지 궁금합니다. 관련된 내용을 코멘트 좀 부탁드리겠습니다. 감사합니다.
Operator 1: Thank you for taking my question, which is on the disclosure of new investment that was made yesterday. The disclosure was for about KRW 1.1 trillion in OLED. My question is, can the company provide more details about this disclosure? Recent media reports have mentioned that another company is exclusively supplying into foldable products. Is the disclosed investment for new form factors to counter this? If that is the case, what is LGD's business strategy regarding foldable smartphones and its market entry?
Speaker #1: Thank you for taking my question. Which is on the disclosure of new investment that was made yesterday. So the disclosure was for 1.1 trillion won in OLED, and so my question is, can the company provide more details about this disclosure?
Speaker #1: And recent media reports have mentioned that another company is exclusively supplying into foldable products. Is the disclosed investment for new is it for new form factors to counter this?
Speaker #1: And if that is the case, then what is LG's business strategy regarding foldable smartphones and its market entry?
Kim Sung-hyun: 예, CFO입니다. 먼저 첫 번째 질문에 대해서 답을 드리도록 하겠습니다.
Speaker #2: 네, 그 시에포입니다. 먼저 첫 번째 질문에 대해서 좀 답을 드리도록 하겠습니다.
Operator 1: This is the CFO. Allow me to respond to your first question.
Speaker #1: is the CFO. Allow me to respond to your first question.
Kim Sung-hyun: 여러분들 다 잘 아시겠지만 현재 업계에서 굉장히 기술 발전 속도가 놀랍게 빨라지고 있습니다. 그런 기술의
Speaker #2: 네, 여러분들 다 잘 아시겠지만 현재 업계에서 굉장히 기술 발전 속도가 놀랍게 빨라지고 있습니다. 그리고 그런 기술의 중요성이 결국은 회사의 경쟁력으로 전이되고 있고, 모든 업체들이 경쟁력을 확보하기 위해서 노력을 하고 있는 상황입니다.
Kim Sung-hyun: 중요성이 결국은 그 회사의 경쟁력으로 전이되고 있고, 모든 업체들이 그 경쟁력을 확보하기 위해서 노력을 하고 있는 상황입니다.
Operator 1: As everyone would know, in the industry, we see that the technological development is really accelerating at a remarkable pace, and the importance of technology is also translating into the competitiveness of companies. All the companies are now struggling and really competing against each other to secure the competitiveness.
Speaker #1: Now, as everyone would know, in the industry we see that the technological development is really accelerating at a remarkable pace. And the importance of technology is also translating into the competitiveness of companies.
Speaker #1: So all the companies are now struggling and really competing against each other to secure the competitiveness.
Kim Sung-hyun: 이미 말씀드린 바와 같이 당사는 OLED 사업에 계속 집중을 하겠다고 말씀을 드렸고요. 이에 따라서 당사가 적기에 OLED 신기술을 준비를 하고, 기술 경쟁력에서 많은 강점을 지니게 되는 경우에, 사업 기회를 더 많이 확보하고 사업의 경쟁력을 유지할 수 있다고 판단합니다.
Speaker #2: 이미 말씀드린 바와 같이 당사는 OLED 사업에 계속 집중을 하겠다고 말씀을 드렸고요. 이에 따라서 당사가 적기에 OLED 신기술을 준비를 하고 기술 경쟁력에서 많은 강점을 지니게 되는 경우에 사업 기회를 더 많이 확보하고 선언의 경쟁력을 유지할 수 있다고 판단합니다.
Operator 1: Now, as has been reiterated several times, the company is focused on the OLED business. Accordingly, the more ready we are with new OLED technologies and the more technologically competitive we are, there will be more business opportunities coming our way, and we will be able to maintain our competitiveness across the industry.
Speaker #1: Now, as has been reiterated several times, the company is focused on the OLED business. Accordingly, the more ready we are with new OLED technologies, and the more technologically competitive we are, then there will be more business opportunities coming our way, and we will be able to maintain our competitiveness across the industry.
Kim Sung-hyun: 저희가 신규 시설 투자 계획을 결정하였고, 그것도 공시를 드렸고요. 어떤 내용인지 구체적으로 말씀을 드리고 싶지만은, 당사의 신기술 적용이 결국은 고객사의 신기술 적용과 바로 연결이 되는 상황이기 때문에 저희가 더 이상의 내용은 말씀드릴 수 없는 점을 좀 양해 부탁드리겠습니다.
Speaker #2: 그래서 저희가 신규 시설 투자 계획을 결정하였고, 또 공시를 드렸고요. 어떤 내용인지 구체적으로 말씀을 드리고 싶지만 당사의 신기술 적용이 결국은 고객사의 신기술 적용과 바로 연결이 되는 상황이기 때문에 저희가 더 이상의 내용은 말씀드릴 수 없는 점을 좀 양해 부탁드리겠습니다.
Operator 1: Yes, the company has disclosed, made disclosure about new facility investment within this context. As for the specifics, I would love to share more of them, given the fact that our new technology directly translates into new technologies for our customers, please understand that I am not in the position to discuss them further.
Speaker #1: And yes, the company has disclosed made disclosure about new facility investment within this context. And as for the specifics, I would love to share more of them, but then given the fact that our new technology directly translates into new technologies for our customers, please understand that I am not in the position to discuss them further.
Baek Seung-ryong: 소형계획관리 담당 백승용입니다. 폴더블 관련해서는 제가 말씀드리겠습니다.
Speaker #2: 그런 기회까지 담당 백승윤입니다. 폴더블 관련해서는 제가 말씀드리겠습니다.
Operator 1: This is Baek Seung-ryong, in charge of small display planning and management, and allow me to respond to the question about the foldables.
Speaker #1: This is 백승용 in charge of small display planning and management, and allow me to respond to the question about the foldables.
Baek Seung-ryong: 폴더블에 대한 당사의 입장과 시각은 기존과 큰 변화가 없습니다. 폴더블 제품이 새로운 폼팩터를 통해 소비자에게 차별화된 가치를 제공하고, 새로운 시장 동력으로서의 시장 기대치가 높아져 있는 점은 알고 있습니다. 다만 당사는 시장 규모, 성장 속도, 그다음에 기회 요인 등에 대한 가시성이 확보되기 전까지 기존 제품의 생산과 판매를 극대화하여 성과를 확대하는 전략을 운영할 계획입니다.
Speaker #2: 폴더블에 대한 당사의 입장과 시각은 기존과 큰 변화가 없습니다. 폴더블 제품이 새로운 폼팩터를 통해 소비자에게 차별화된 가치를 제공하고, 새로운 시장 동력으로서의 시장 기대치가 높아져 있는 점은 알고 있습니다.
Speaker #2: 다만 당사는 시장 규모, 성장 속도, 기회 요인 등에 대한 가시성이 확보되기 전까지 기존 제품의 생산과 판매를 극대화하여 성과를 확대하는 전략을 운영할 계획입니다.
Operator 1: Our position and perspective on foldable devices remain unchanged. Foldables offer consumers differentiated values through a new form factor, and there are growing market expectations that they will be the new growth driver. Until we gain visibility into market size, pace of growth and our own opportunities, our strategy will be to grow performance by maximizing production and sales of existing products.
Speaker #1: Our position and perspective on foldable devices remain unchanged. Foldables offer consumers differentiated value through a new form factor, and there are growing market expectations that they will be the new growth driver.
Speaker #1: But until we gain visibility into market size, pace of growth, and our own opportunities, our strategy will be to grow performance by maximizing production and sales of existing products.
Baek Seung-ryong: 스마트폰 영역에서 새로운 기회 요인이 포착된다면 차별화된 제품의 수용성, 그다음에 시장 성장 속도를 면밀히 검토한 후 공급 체계를 준비하고, 중형 폴더블 제품의 양산 경험을 바탕으로 스마트폰에서 새로운 사업 기회를 확대해 나가고자 합니다.
Speaker #2: 스마트폰 영역에서 새로운 기회 요인이 포착된다면 차별화 제품의 수용성, 그다음에 시장 성장 속도를 면밀히 검토한 후 공급 체계를 준비하고, 중형 폴더블 제품의 양산 경험을 바탕으로 스마트폰에서 새로운 사업 기회를 확대해 나가고자 합니다.
Operator 1: If clear opportunities are identified in the smartphone sector, we will prepare a supply system after carefully reviewing such factors as market acceptance of differentiated products and growth rate. We will then try to build on our mass production experience in mid-size foldable devices to expand new business opportunities in the smartphone sector.
Speaker #1: If clear opportunities are identified in the smartphone sector, we will prepare a supply system after carefully reviewing such factors as market acceptance of differentiated products and growth rate, and we will then try to build on our mass production experience in mid-sized foldable devices to expand new business opportunities in the smartphone sector.
Kim Kyu Dong: 네, 다음 질문 받겠습니다.
Speaker #2: 네, 다음 질문 받겠습니다.
Operator 1: We will take the next question.
Speaker #1: We will take the next question. 다음으로 질문해 주실 분은 UBS증권의 윤종현 님입니다.
Operator 2: 다음으로 질문해 주실 분은 UBS증권의 윤종현 님입니다.
Operator 1: The following question will be presented by Jimmy Yoon from UBS Securities. Please go ahead with your question.
Speaker #3: The following question will be presented by Jimmy Yoon from UBS Securities. Please go ahead with your question.
Jimmy Yoon: 네, 안녕하세요. 질문 기회 주셔서 감사합니다. 저는 패널 사업 전반에 대한 질문을 한 가지 드리겠습니다. 메모리 반도체 공급 부족에 따른 원가 상승에 더해 최근에는 중동 사태로 인한 유가 급등으로 시장 내 불확실성이 지금 확대되고 있는 상황입니다. 이로 인해 지금 생산 차질과 수요 변동에 대한 가능성, 그리고 원가 상승으로 인한 고객사들의 판가 압박 우려도 지금 커질 것으로 예상되고 있는데, 이와 관련해서 보시는 수요 영향이랑 그 대응 방안에 대해서 좀 더 구체적으로 공유 주시면 감사하겠습니다.
Speaker #4: 아, 네, 안녕하세요. 질문 기회 주셔서 감사합니다. 저는 패널 사업 전반에 대한 질문을 한 가지 드리겠습니다. 메모리 반도체 공급 부족에 따른 원가 상승에 더해 최근에는 중동 사태로 인한 유가 급등으로 시장 내 불확실성이 지금 확대되고 있는 상황입니다.
Speaker #4: 이로 인해 생산 차질과 수요 변동에 대한 가능성, 그리고 원가 상승으로 인한 고객사들의 판가 압박 우려도 지금 커질 것으로 예상되고 있는데, 이와 관련해서 보시는 수요 영향이랑 대응 방안에 대해서 좀 더 구체적으로 공유해 주시면 감사하겠습니다.
Operator 1: Now, my question is regarding the overall panel business. Today, we see that the memory shortage is driving up memory prices and oil price is also surging following the Middle East conflict. Such mounting uncertainties may trigger more concerns regarding potential production disruptions in the tech value chain, shifts in demand, rising costs, and price pressure from customers. What is the expected impact on demand and what will be the company's response?
Speaker #1: Now, my question is regarding the overall panel business. Today we see that the memory shortage is driving up memory prices. And oil price is also surging following the Middle East conflict.
Speaker #1: Such mounting uncertainties may trigger more concerns regarding potential production disruptions in the tech value chain, shifts in demand, rising cost, and price pressure from customers.
Speaker #1: What is the expected impact on demand and what will be the company's response?
Cho Seung-hyun: 예, 경영관리 담당 조승현입니다. 그 질문 주신 바와 같이
Speaker #2: 네, 경영 관리 담당 조승현입니다. 질문 주신 바와 같이 메모리나 반도체 공급 부족 이슈에 이어서 말씀 주신 지정학적 이슈 등 산업 전반적으로 불확실성이 상당히 지금 확대되고 커지는 상황은 너무나도 잘 아실 것 같습니다.
Cho Seung-hyun: 메모리나 반도체 공급 부족 이슈에 이어서, 말씀 주신 그 지정학적 이슈 등 산업 전반적으로 불확실성이 상당히 좀 확대되고 커지는 상황은 너무나도 잘 아실 것 같습니다. 다만, 상반기, 하반기로 좀 나눠서 상반기를 좀 먼저 보면, 상반기에는 메모리나 반도체 공급 부족 우려로 인해서 고객들의 pull-in 수요가 일부 좀 발생하고 있는 상황입니다. 그리고 예정돼 있는 대형 스포츠 이벤트 효과도 분명히 일부 있을 것으로 판단하고 있습니다. 하반기는 부품 가격 인상과 세트 가격의 변화, 그리고 중동 사태에 따른 매크로 불확실성 등 여러 가지를 고려할 때, 시장 변화에 대해 보다 신중하게 접근해야 할 것으로 판단하고 있습니다.
Speaker #2: 다만 상반기, 하반기로 나눠서 상반기를 좀 먼저 보면 상반기에는 메모리나 반도체 공급 부족 우려로 인해서 고객들의 프린 수요가 일부 좀 발생하고 있는 상황입니다. 그리고 예정돼 있는 대형 스포츠 이벤트 효과도 분명히 일부 있을 것으로 판단하고 있습니다.
Speaker #2: 하반기는 부품 가격 인상과 세트 가격의 변화, 그리고 중동 사태에 따른 매크로 불확실성 등 여러 가지를 고려할 때 시황 변화에 대해 보다 신중하게 접근해야 할 것으로 판단하고 있습니다.
Operator 1: This is Cho Seung-hyun in charge of Business Control and Management. Now, it is true that the market today is facing growing uncertainties stemming from the memory shortage and the impact of the geopolitical conflict. I believe that we have to look at the H1 and the H2 of the year separately. Now, in the H1, we are seeing some pull-in demand due to concerns over memory supply. With the scheduled major sporting events coming around, there is expected to be some positive impact. Now, going into the H2 of the year, considering factors such as component price hikes, set price changes, and macro uncertainties coming from the Middle Eastern situation, we will have to be more cautious in our approach to market changes.
Speaker #1: This is 조승현 in charge of business control and management. Now, it is true that the market today is facing growing uncertainties, stemming from the memory shortage and the impact of the geopolitical conflict.
Speaker #1: But I believe that we have to look at the first half and the second half of the year separately. Now, in the first half, we are seeing some pull in demand due to concerns over memory supply.
Speaker #1: And with the scheduled major sporting events coming around, there is expected to be some positive impact. Now, going into the second half of the year, considering factors such as component price hikes, set price changes, and macro uncertainties coming from the Middle Eastern situation, we will have to be more cautious in our approach to market changes.
Cho Seung-hyun: 시장 전반적으로는 대외 불확실성이 좀 확대되고 있습니다만, 업체별로나 고객과 제품 구조에 따라서 그 영향이 조금씩 다르게 나타나고 있는 상황이고, 반도체 가격 상승에 따라서 이런 영향들은 오히려 중저가 제품과 제품군에서 더 크게 나타나고 있는 상황입니다. 상대적으로 SCM 경쟁력을 갖춘 글로벌 고객들이 받는 영향은 상당히 제한적일 것으로 좀 판단되고, 오히려 이런 시장 상황을 기회로 삼을 수도 있을 것 같습니다.
Speaker #2: 그리고 시장 전반적으로는 대외 불확실성이 좀 확대되고 있습니다만, 업체별로나 고객과 제품 구조에 따라서 그 영향이 조금씩 다르게 나타나고 있는 상황이고, 반도체 가격 상승에 따라서 이런 영향들은 오히려 중저가 제품군에서 더 크게 나타나고 있는 상황입니다.
Speaker #2: 상대적으로 SGM 경쟁력을 갖춘 글로벌 고객들이 받는 영향은 상당히 제한적일 것으로 판단되고, 오히려 이런 시장 상황을 기회로 삼을 수도 있을 것 같습니다.
Operator 1: While external uncertainties are increasing across the market, the impact varies slightly by company depending on their customer and product structure. The impact of rising chip prices is more pronounced in the mid to low-end product segments, meaning that the impact on global customers with relatively strong SCM competitiveness is likely to be quite limited. It might even be an opportunity for them.
Speaker #1: While external uncertainties are increasing across the market, the impact varies slightly by company depending on their customer and product structure. The impact of rising chip prices is more pronounced in the mid to low-end product segments.
Speaker #1: Meaning that the impact on global customers with relatively strong SCM competitiveness is likely to be quite limited. It might even be an opportunity for them.
Cho Seung-hyun: 자사는 변동성 확대 가능성을 좀 고려해서 수요 변화와 부품 수급 동향을 면밀히 모니터링해 나가는 동시에, 글로벌 고객 포트폴리오 및 그동안 지속해 온, 또는 자사가 강점이 있는 하이엔드 제품 라인업 기반으로 고객과 적극적으로 협력하고, 원가 혁신에 보다 집중해서 어려운 시장 상황을 잘 극복해 나갈 수 있도록 하겠습니다.
Speaker #2: 자산는 변동성 확대의 가능성을 좀 고려해서 수요 변화와 부품 수급 동향을 면밀히 모니터링해 나가는 동시에 글로벌 고객 포트폴리오 및 그동안 지속해 온 또는 자사가 강점이 있는 하이엔드 제품 라인업 기반으로 고객과 적극적으로 협력하고 원가 혁신에 보다 집중해서 어려운 시장 상황을 잘 극복해 나갈 수 있도록 하겠습니다.
Operator 1: Against the risk of growing volatility, we will closely monitor changes in demand and trends in component supply and demand. We will collaborate with customers and focus more on cost innovation, drawing from our global customer portfolio and established high-end product lineup, and successfully navigate these challenging market conditions.
Speaker #1: So against the risk of growing volatility, we will closely monitor changes in demand and trends in component supply and demand. We will collaborate with customers and focus innovation drawing from our global customer portfolio and established high-end product lineup.
Speaker #1: And successfully navigate these challenging market conditions.
Kim Kyu Dong: 다음 질문 받겠습니다.
Speaker #2: 다음 질문 받겠습니다.
Operator 1: We will take the next question.
Speaker #1: We will take the next question. 다음으로 질문해 주실 분은 삼성증권의 장정훈 님입니다.
Operator 2: 다음으로 질문해 주실 분은 삼성증권의 장정훈 님입니다.
Operator 1: The following question will be presented by Jang Jeong-hoon from Samsung Securities. Please go ahead with your question.
Speaker #3: The following question will be presented by Janghun Jang from Samsung Securities. Please go ahead with your question.
Jang Jeong-hoon: 네, 안녕하세요. 삼성증권 장정훈입니다. 질문 기회 감사드리고요. 저도 좀 비슷한 맥락에서 질문을 드리겠습니다. 최근 미국, 이란 전쟁으로 인해서 전체적인 부품 가격 상승이 눈에 띄고 있다 보니 CFO께서 모두에서 말씀 주신 바와 같이 사업 불확실성도 높아진 부분들인데, 이 부분에서 특히 앞에서는 종덕님이 좀 말씀을 주셨는데 대형 패널 부분에서 저희가 지금 준비하고 대응하려고 하는 운영 전략 또는 향후 성장성에 대한 전략을 어떻게 갖고 계신지 한번 업데이트 주시면 도움이 많이 될 것 같습니다. 감사합니다.
Speaker #2: 네, 안녕하세요. 삼성증권 장정훈입니다. 질문 기회 감사드리고요. 저도 좀 비슷한 맥락에서 좀 질문을 좀 드리겠습니다. 최근 미국, 이란 전쟁으로 인해서 전체적인 부품 가격 상승이 눈에 띄고 있다 보니 CFO께서 모두에서 말씀 주신 바와 같이 사업 불확실성도 높아진 부분들인데, 이 부분에서 특히 저희 앞에서는 중소형 좀 말씀해 주셨는데 대형 패널 부분에서 저희가 지금 준비하고 대응하려고 하는 운영 전략 또는 향후에 성장성에 대한 전략을 어떻게 좀 갖고 계신지 한번 업데이트 주시면 도움이 많이 될 것 같습니다.
Speaker #2: 감사합니다.
Operator 1: My question is similar with some of the previous questions. Now, there has been some uncertainties in the business, as the CFO has mentioned, with the pronounced effect of the US and Iran conflict, especially on the rise on the commodity prices. So far, there was some discussion about the mid-size and small size businesses. For the large panel business as well, what will be the company's operational strategy as well as the growth strategy for the future? If you could provide us with an update, much helpful. Thank you.
Speaker #1: Now, my question is similar with some of the previous questions. Now, there has been some uncertainties in the business as the CFO has mentioned.
Speaker #1: With the pronounced effect of the US and Iran conflict, especially on the rise on the commodity prices, so far there was some discussion about the mid-size and small-size businesses, but then for the large panel business as well, then what will be the company's operational strategy as well as the growth strategy for the future?
Speaker #1: If you could provide us with an update, much helpful. Thank you.
Kim Jong-deok: 대형기획관리 담당 김종덕입니다. 대형 사업의 경우 올해는 원자재하고 반도체 중심의 부품 가격 상승과 같은 업황 불안정 속에서 OLED TV의 경우에는 글로벌 선도 업체하고 하이엔드 브랜드 라인업을 지속적으로 강화하고 있는 상황입니다. 거기에 중저가 OLED TV 라인업도 확대해 가면서 안정적인 수입 구조를 확보하여 내실화를 다져갈 예정입니다.
Speaker #2: 네, 여기까지 담당 김종덕입니다. 대형 사업의 경우 올해는 원자재하고 반도체 중심의 부품 가격 상승과 같은 업황 불안정 속에서 올레드 TV의 경우에는 글로벌 선도 업체하고 하이엔드 브랜드 라인업을 좀 지속적으로 좀 강화하고 있는 상황입니다.
Speaker #2: 거기에 중저가 올레드 TV 라인업도 확대해 가면서 안정적인 수익 구조를 확보하여 내실화를 좀 다져갈 예정입니다.
Operator 1: This is Kim Jong-deok in charge of Large Display Planning and Management. For our large panel business, amid industry volatility this year, such as rising prices of commodity as well as the components like semiconductors, we plan to establish a stable revenue structure and strengthen our fundamentals by enhancing our high-end OLED TV lineup with leading global set makers, and also by expanding our mid to low-end OLED TV lineup.
Speaker #1: This is 김종덕 in charge of Large Display Planning and Management. For our large panel business, amid industry volatility this year, such as rising prices, of commodity, as well as the component like semiconductors, we plan to establish a stable revenue structure and strengthen our fundamentals by enhancing our high-end OLED TV lineup with leading global set makers and also by expanding our mid to low-end OLED TV lineup.
Kim Jong-deok: 이와 함께 OLED 모니터는 최근 하이엔드 게이밍용 모니터 시장이 LCD에서 OLED로 전환되는 속도가 매우 빠르게 나타나는 중이며, 자사 전체 출하량 내 비중을 전년 10% 초반대에서 올해는 20% 수준으로 의미 있는 성장을 계획하고 있는 상황입니다. 따라서 TV와 모니터 간의 최적화된 생산 비율을 통해서 사업 성과하고 기회를 극대화할 수 있는 제품 고객 전략에 집중해서 시장 리더십을 견고히 해 나갈 계획을 가지고 있습니다.
Speaker #2: 이와 함께 올레드 모니터는 최근 하이엔드 게이밍용 모니터 시장이 LCD에서 올레드로 전환되는 속도가 좀 매우 빠르게 나타나는 중이며, 자사 전체 출하량 내 비중을 전년 10% 초반대에서 올해는 20% 수준으로 좀 의미 있는 성장을 계획하고 있는 상황입니다.
Speaker #2: 따라서 TV와 모니터 간에 최적화된 좀 생산 비율을 통해서 사업 성과하고 기회를 좀 극대화할 수 있는 제품 고객 전략에 좀 집중해서 시장 리더십을 견고히 해 나갈 계획을 가지고 있습니다.
Operator 1: For the OLED monitor segment, the high-end gaming monitor market is very rapidly shifting from LCD to OLED. The share out of our total shipment is likely to grow very significantly from low-teen% last year to around 20% this year. Our product and customer strategy will be about maximizing our business performance and opportunities through an optimized production share between TVs and monitors, and to keep solidifying our market leadership.
Speaker #1: And for the OLED monitor segment, the high-end gaming monitor market is very rapidly shifting from LCD to OLED. And we and the share out of our total shipment is likely to grow very significantly from low 10% last year to around 20% this year.
Speaker #1: So our product and customer strategy will be about maximizing our business performance and opportunities through an optimized production share between TVs and monitors, and to keep solidifying our market leadership.
Kim Kyu Dong: 네, 다음 질문 받겠습니다.
Speaker #2: 네, 다음 질문 받겠습니다.
Operator 1: Thank you. We will take the next question.
Speaker #1: Thank you. We will take the next question. 다음으로 질문해 주실 분은 IM증권의 정완석 님입니다.
Operator 2: 다음으로 질문해 주실 분은 iM증권의 정완석 님입니다.
Operator 1: The following question will be presented by Won Suk Chung from iM Securities. Please go ahead with your question.
Speaker #3: The following question will be presented by Wonseok Jeong from M Securities. Please go ahead with your question.
Won Suk Chung: 네, 안녕하세요. iM증권 정완석입니다. 저도 간단하게 두 가지 질문드리겠습니다. 앞에서도 계속 그런 불확실성 말씀을 하셨는데 올해 1분기도 그렇고 올해 연간으로도 그렇고 수익성 개선에 이제 주요 요인 중에 하나가 IT 쪽의 그런 적자폭 감소일 거라고 보는데요. 지금 전반적으로 수요가 불확실한 가운데 올해 흑자 전환 달성 시점은 언제쯤으로 보시는지 좀 궁금하고요. 두 번째는 어저께도 이제 OLED 관련 투자 그 공시가 있었는데 최근에 경쟁사들이 8세대 IT용 OLED 투자를 하고 있는 상황에서 당사의 그 투자 계획은 좀 어떠한지에 대해서 좀 말씀 부탁드리겠습니다. 감사합니다.
Speaker #4: 네, 안녕하세요. IM증권 정완석입니다. 저도 간단하게 두 가지 질문 드리겠습니다. 앞에서도 계속 그런 불확실성 말씀을 하셨는데, 올해 1분기도 그렇고 올해 연간으로도 그렇고 수익성 개선에 주요 요인 중에 하나가 IT 쪽에 그런 적자폭 감소일 거라고 보는데요.
Speaker #4: 지금 전반적으로 수요가 불확실한 가운데 올해 흑자 전환 달성 시점은 언제쯤으로 보시는지 좀 궁금하고요. 두 번째는 어저께도 OLED 관련 투자가 공시가 있었는데, 최근에 경쟁사들이 8세대 IT용 OLED 투자를
Operator 1: Now, I also have 2 brief questions. Now, we have been discussing uncertainties a number of times so far, but now, yes, as the uncertainties continue, I believe that perhaps cutting losses from the IT business has made a significant contribution to the company improving profitability YOY and also for the year. As the uncertainties continue, then when does the company believe that you will be able to turn around to profitability? Also, looking at the OLED new investment disclosure yesterday, it seems as if the company is also increasing OLED investment into new technologies. Now, given the fact that the other companies are also looking into the investment for the 8th gen IT OLED and so forth. What is the company's plan for investment down the road?
Speaker #1: Now . I also have two brief questions . Now we have been discussing uncertainties . A number of times so far . But now , yes , as the uncertainties continue , I believe that perhaps cutting losses from the .
Speaker #1: It business has made a significant contribution to the company , improving profitability . Why , oh why ? And also for the year .
Speaker #1: Then as the uncertainties continue , then when does the company believe that it will be able to turn around to profitability and also looking at the OLED new investment disclosure yesterday , it seems as if the company is also increasing or investment into new technologies .
Speaker #1: Now , given the fact that the other companies are also looking into the investment for the eight gen , it OLED , and so forth .
Speaker #1: So what is the company's plan for investment In the process of components like semiconductors . We are securing supply flexibility and closely monitoring the situation
Ahn Yu-shin: 중형 기획관리를 담당 안유신입니다. 미국·이란 전쟁 등 대외 환경의 불확실성이 지속되고 있기에 올해도 IT 업황의 회복을 기대하기는 어려운 상황입니다. 원자재 및 반도체 중심의 부품 가격 상승에 따라 하반기 수요 변동성을 대비하기 위하여 공급 유연성을 확보하고 상황을 면밀히 모니터링 중에 있습니다.
Operator 1: This is An Yoo-shin, in charge of Medium Display Planning and Management. The ongoing uncertainties in the external environment, including the US-Iran conflict, makes it difficult to expect a recovery in the IT sector this year. To prepare for increased demand volatility in H2 due to rising commodity prices and prices of components like semiconductors, we are securing supply flexibility and closely monitoring the situation.
Ahn Yu-shin: 1분기는 전년 동기 대비 매출 및 물동이 감소하였지만 제품 믹스 강화 등 내부 활동을 통해 손익 개선을 하였습니다. 올해 연간으로도 장기간 축적된 고객 신뢰 관계 및 기술력을 기반으로 하이엔드 제품 차별화에 집중하며 하이엔드 중심의 고객 구조를 더욱 고도화하고 고객 디맨드에 맞는 선택과 집중을 통해 기회를 맥시마이저 하여 전년 대비 수익성을 개선하는 흐름을 이어갈 수 있도록 하겠습니다.
Speaker #2: To Meet high end High end Demand Maximization . John Yun
Speaker #1: Although . Sales and shipment volumes decreased YOY . In the first quarter , profitability improved thanks to internal initiatives like strengthening our product mix for the year .
Operator 1: Although sales and shipment volumes decreased YOY in Q1, profitability improved thanks to internal initiatives like strengthening our product mix. For the year, we will focus on high-end differentiated products based on long-established customer trust, technological competency, and responsiveness, and further upgrade our high-end focused customer structure and maximize opportunities with a select and focus approach tailored to customer demand, which will keep up our trend of improving profitability.
Speaker #1: We will focus on high end differentiated products based on long established customer trust , technological competency , and responsiveness , and further upgrade our high end focused customer structure and maximize opportunities with a select and focused approach tailored to customer demand , which will keep up our trend of improving profitability
Speaker #2: I It To
Ahn Yu-shin: IT OLED는 태블릿을 시작으로 모니터까지 LCD에서 OLED로 빠르게 전환되고 있기에 최근 시장에서의 관심과 기대가 높아지는 건 잘 알고 있습니다. IT 제품은 고객도 다양하고 제품 스펙도 다변화되어 있기 때문에 팹을 운영할 수 있는 수요 확보가 중요하다고 생각합니다. 소비자 니즈를 충족시키기 위해서는 기술력 및 가격 경쟁력 등 여러 가지 요소를 고려해야 할 것으로 생각하고 있습니다.
Speaker #1: And regarding it , OLED . As the transition from LCD to OLED accelerates . Starting with tablets and extending to monitors , we are aware of the growing interest in the market as well IT products have a diverse customer base and product specifications and having sufficient demand to fab running is crucial .
Operator 1: Regarding IT OLED, as the transition from LCD to OLED accelerate, starting with tablets and extending to monitors, we are aware of the growing interest in the market as well. IT products have a diverse customer base and product specifications, and having sufficient demand to keep the fab running is crucial. To do that, we need to meet consumer needs for technological capabilities and price competitiveness as well.
Speaker #1: To do that , we need to meet consumer needs for technological capabilities and price competitiveness as well As the period of uncertainty and high volatility in demand continues We intend to proceed cautiously until there is clearer demand visibility for OLED in the downstream .
Ahn Yu-shin: 대외 환경의 불확실성과 이에 따른 수요 변동성이 높아져 있는 상황이 장기간으로 이어지고 있기 때문에 전방 OLED 제품의 수요의 가시성이 보다 명확해지는 시점까지는 신중하게 접근하고자 합니다. 투자 의사결정에 필요한 수요의 가시성이 확보되기 전까지는 현재 보유한 인프라를 최대한 효율적으로 활용해 나갈 예정이며, 미래 시장 준비를 위해 다양한 방법으로 검토 중에 있습니다. 시장이 본격적으로 개화된 시점에 맞추어 늦지 않게 대응할 수 있도록 준비할 예정입니다.
Operator 1: As the period of uncertainty and high volatility in demand continues, we intend to proceed cautiously until there is clearer demand visibility for OLED in the downstream. Until we have enough visibility to make investment decisions, we plan to utilize our existing infrastructure as efficiently as possible. We are actively exploring various strategies to prepare for future opportunities, and we will be ready to respond in a timely manner when the market begins to fully take off.
Speaker #1: Until we have enough visibility to make investment decisions . We plan to utilize our existing infrastructure as efficiently as possible . We are actively exploring various strategies to prepare for future opportunities , and we will be ready to respond in a timely manner when the market begins to fully take off We will take one last question
Kim Kyu Dong: 마지막으로 한 분의 질문을 더 받고 마치도록 하겠습니다.
Operator 1: We will take one last question.
Operator 2: 마지막으로 질문해 주실 분은 신한투자증권의 박현우 님입니다.
Speaker #3: The the last question will be presented by Hyunwoo Park from Shinhan Investment and Securities . Please go ahead with your question
Operator 1: The last question will be presented by Park Hyun-woo from Shinhan Investment & Securities. Please go ahead with your question.
Speaker #4: Daniel
Park Hyun-woo: 안녕하세요. 신한투자증권 박현우입니다. 질문 기회 주셔서 감사합니다. 저희 지난해에 이어서 금년에도 희망퇴직 신청을 받는다고 하셨는데, 이번 구조조정 규모는 어느 정도로 예상하고 계시며, 어느 시점에 반영 예정이신지 궁금하고요. 그리고 하나 더, 앞으로도 이러한 형태의 인력 구조조정이나 일회성 비용이 지속적으로 발생할 가능성이 있는지 궁금합니다. 이상입니다.
Speaker #1: The company is reportedly implementing voluntary retirement this year . Again following last year . So what is the expected scale of this adjustment and when will this be reflected ?
Operator 1: The company is reportedly implementing voluntary retirement this year again following last year. What is the expected scale of this adjustment, and when will this be reflected? Will there be more of this type of workforce adjustment and one-time cost in the future?
Speaker #1: Will there be more of this type of workforce adjustment ? And one time costs in the future
Speaker #2: Yeah So Saga already Portfolio due to Wonka Hong-jae Shin
Kim Sung-hyun: 언론에서 난 바와 같이 올해도 구조조정을, 인력 구조조정을 실시하게 되었습니다. 우리 회사가 OLED 중심의 회사로 변화를 시도하고 있고, 그에 따라서 사업 구조조정도 하고 제품 포트폴리오도 고도화하고, 원가 혁신, 비용 개선 계속 추진해 왔었습니다.
Speaker #1: Yes . So as have been reported in the media . There is going to be another round of workforce adjustment this year . And this is part of the company's effort .
Operator 1: Yes. As have been reported in the media, there is going to be another round of workforce adjustment this year, and this is part of the company's effort and transition to an OLED-centric company. Along with this, we have been upgrading our business structure and improving our product portfolio and strengthening our cost structure and also undertaking cost innovation.
Speaker #1: And transition to an OLED centric company . So along with this , we have been upgrading our business structure and improving our product portfolio .
Speaker #1: And strengthening our cost structure , and also undertaking cost innovation
Kim Sung-hyun: 주주 여러분들께서도 되게 반복되는 이런 상황 때문에 많이 피로를 느끼시고, 그 상황에 대해서 잘 인식을 하고 있습니다. 뭐 단기적으로는 회사도 비용이 들어가는 부분이고, 신중한 결정과 접근이 필요한 내용인데요. 경쟁력 확보를 통해서 회사의 영속성을 높이기 위해서는 반드시 필요한 과정이라고 저희는 판단을 하고 장기적 관점에서 결정을 내렸습니다.
Speaker #2: To
Speaker #1: Now we are aware of the sense of fatigue that the shareholders might be feeling as the similar event continues to repeat itself . And for the short term , yes , this will be something that will incur costs to the company .
Operator 1: Now, we are aware of the sense of fatigue that the shareholders might be feeling, as the similar event continues to repeat itself. For the short term, yes, this will be something that will incur cost to the company, and this is the kind of decision that requires very cautious approach as well. We also see this as a necessary process for the company to remain sustainable, and we have made this decision from a long-term perspective.
Speaker #1: And this is the kind of decision that requires very cautious approach as well . But we also see this as a necessary process for the company to remain sustainable .
Speaker #1: And we have made this decision from a long term perspective
Kim Sung-hyun: 내부적인 상황이기 때문에 상세 조건을 현재 말씀드릴 수 있는 상황은 아닌 것 같고요. 일부는 언론을 통해서 제법 상세한 내용이 나가기도 했습니다만
Speaker #2: So Are Hong-jae Shin Kim Hyun are The
Kim Sung-hyun: 현재 아직 프로그램이 종결이 되지 않은 상황이기 때문에 전체적인 비용의 규모나 이번에 대상이 되는 구성원의 수는 아직까지는 밝혀드릴 수 있는 상황이 아닙니다.
Speaker #1: And as the . Is an internal company process , the specific terms cannot be disclosed for which I ask for understanding . But then there have been some fairly detailed reporting by the media as well .
Operator 1: As this is an internal company process, the specific terms cannot be disclosed for which I ask for understanding. There have been some fairly detailed reporting by the media as well. Again, the program is still ongoing. It's not been concluded yet. As for the specific overall cost or the scale, it is too early to tell.
Speaker #1: But again , the program is still ongoing . It's not been concluded yet . So as for the specific overall cost or the scale , it is too early to tell
Speaker #2: To Or Q2 And Canadian . Package . It John Yun . Approach As an . To
Kim Sung-hyun: 지금까지 반복적으로 희망퇴직이 실시가 되었던 것도 회사로서는 되게 바람직한 상황이 아니고, 그리고 이왕 벌어져야 될 일이라면은 최대한 단기간 내에 끝나는 것이 우리 조직 구성원들도 많이 안정성을 회복할 것으로 예상되기 때문에, 예전보다 좀 강화된 패키지를 제시를 했습니다. 그 이유는 추가적으로 앞으로 더 이상 희망퇴직을 실시하지 않으려는 계획이 있기 때문입니다.
Speaker #5: Know .
Operator 1: Yes, it is true that having the repeated implementation of the voluntary retirement by no means is desirable for the company either. If it does have to happen, then it better happen within a short period of time so that the sense of stability will be restored among our members. That is why we are offering a much-strengthened package this time around, and this is part of the company's plan to make sure that this does not have to happen again in the near future.
Speaker #1: Yes . It is true that having the repeated implementation of the voluntary retirement . By no means is desirable for the company either .
Speaker #1: But if it does have to happen , then it better happen within a short period of time , so that the sense of stability will be restored among our members .
Speaker #1: And that is why we have . We are offering a much strengthened package this time around , and this is part of the company's plan to make sure that this does not have to happen again in the near future
Kim Sung-hyun: 사실 그 2분기가 고질적으로 우리 회사한테는 항상 영업 실적이 좋지 않은 그런 분기였습니다.
Speaker #2: Park Sang You can
Speaker #5: Now .
Operator 1: Now, Q2 for the company historically has been a period of poor financial performance.
Speaker #1: The second quarter for the company historically has been a period of a poor financial performance
Kim Sung-hyun: 그간의 구조조정과 사업 구조 조정, 그리고 원가 절감 혁신 활동을 통해서 이번 2분기는 사실 회사가 흑자를 계획하고 있었고, 그 기조에 맞는 그 계획에 맞는 운영을 한 달이나마 계속했었고, 현재 2분기까지 흑자를 기록할 걸로 사실은 예상을 하고 있었습니다. 그럼에도 불구하고 회사가 장기적 관점에서 더 좋은 회사가 되고 더 영속성 있는 회사가 되기 위해서 내린 결정이다 보니까, 여러분들께서도 좀 긍정적인 시선으로 현재 벌어지고 있는 상황을 좀 봐주셨으면 좋겠습니다.
Speaker #2: So IBU , if Q2 John Yun Hong-jae Shin . Or even The Hong-jae Shin
Speaker #5: Now , of course ,
Operator 1: Now, of course, we had undertaken some business restructuring, business realignment, and also cost innovation efforts. As a result of these series of efforts, we were planning and expecting profitability in Q2 of this year. That is how the business was managed as well for at least one month. We were expecting to see profits in Q2. Despite that, of course, we continue to try to become a better company, a more sustainable company for the longer term. On that note, I would also like to ask for a more positive view from the shareholders and investors as well.
Speaker #1: We had undertaken . Some business restructuring business realignment , and also cost innovation efforts . And as a result of these series of efforts , we were planning and expecting profitability in the second quarter of this year .
Speaker #1: And that is how the business was managed as well , for at least one month . So we were expecting to see profits in the second quarter .
Speaker #1: And despite that , of course , we continue to try to become a better company , a more sustainable company for the longer term .
Speaker #1: So on that note , I would also like to ask for a more positive view from the shareholders and investors as well
Kim Kyu Dong: 이상으로 LG Display 2026년 1분기 실적 설명회를 마치도록 하겠습니다. 참석해 주신 분들께 감사드리며, 추가 질문이 있으신 분들은 IR 팀으로 연락 주시기 바랍니다. 대단히 감사합니다.
Speaker #2: LG Display
Speaker #1: This concludes LG Display Q1 2020 earnings conference call . We thank everyone for joining us today . Should you have any additional questions , please contact the IR team .
Operator 1: This concludes LG Display's Q1 2026 earnings conference call. We thank everyone for joining us today. Should you have any additional questions, please contact the IR team. Thank you very much.
