Q2 2026 ENGIE Brasil Energia SA Earnings Call
Speaker #1: Done. Lembramos que o jornalistas que desejarem fazer suas perguntas podem fazê-lo por e-mail enviando-as à assessoria de imprensa da companhia. Para apresentar o desempenho da ENGIE Brasil Energia no 2o trimestre de 2026, estão conosco hoje os senhores Eduardo Sattamini, diretor-presidente; Gustavo Labanca, diretor de transmissão de energia; Gabriel Man, diretor de regulação e estratégia; e Leonardo Depine, gerente de relações com investidores da companhia.
Leonardo Depine: Lembramos que os jornalistas que desejarem fazer suas perguntas, podem fazê-lo por e-mail, enviando-as à assessoria de imprensa da companhia. Para apresentar o desempenho da ENGIE Brasil Energia no Q2 de 2026, estão conosco hoje Eduardo Sattamini, Diretor-Presidente, Gustavo Labanca, Diretor de Transmissão de Energia, Gabriel Mann, Diretor de Regulação e Estratégia, e Leonardo Depine, Gerente de Relações com Investidores da companhia. Eu passo a palavra ao Sattamini para iniciar a apresentação. Pode prosseguir.
Speaker #1: Agora eu passo a palavra ao Sattamini para iniciar a apresentação. Pode prosseguir.
Speaker #2: Bom dia a todos. Estava aqui abrindo o meu microfone. É prazer estar com vocês, mais esses trimestres apresentando, então, resultados do 2o trimestre deste ano.
Eduardo Sattamini: Bom dia a todos, estava aqui abrindo o meu microfone. É um prazer estar com vocês mais esse trimestre, apresentando o resultado do Q2 desse ano, que traz uma característica bastante interessante. Todos vocês sabem, a gente tem um modelo de negócio onde o controlador desenvolvia as grandes hidrelétricas, e a última delas desenvolvida foi Jirau, e a gente teve a oportunidade, nesse último trimestre, após anos de melhoria das condições de operação da usina, em trazer essa usina agora para dentro do portfólio da ENGIE Brasil Energia. Isso foi feito através da contribuição do ativo e um aumento de capital significativo, o maior aumento de capital do setor elétrico desde sempre, e os recursos adicionais ao ativo Jirau foram utilizados para que a gente pudesse fazer a antecipação do pagamento do fee de concessão, chamado Uso de Bem Público.
Speaker #2: Que traz uma característica bastante interessante: vocês todos sabem, a gente tem modelo de negócio onde o controlador desenvolvia as grandes hidrelétricas, e a última delas desenvolvida foi a Giral, e a gente teve a oportunidade, nesse último trimestre, após anos de melhoria das condições de operação da usina, em trazer essa usina agora para dentro do portfólio da ENGIE Brasil Energia.
Speaker #2: Isso foi feito através da contribuição do ativo, e aumento de capital, aumento de capital significativo, o maior aumento de capital do setor elétrico desde sempre, e os recursos adicionais ao ativo Giral foram utilizados para que a gente pudesse fazer a antecipação do pagamento do fee de concessão, chamado uso bem público, e ambas as operações com excelente resultado para a ENGIE Brasil Energia.
Eduardo Sattamini: Ambas operações com um excelente resultado para ENGIE Brasil Energia. A aquisição do ativo teve um retorno, inclusive divulgado a mercado, da ordem de 10% real, excelente para esse tipo de ativo contratado no longo prazo, hidrelétrico, e traz também benefícios para a composição do portfólio de energia da companhia. Do outro lado, a antecipação do Uso de Bem Público, que vocês vão ver um pouco mais adiante, também traz um retorno bastante interessante para os seus investidores, com o payback de aproximadamente 3 anos e pouquinho. Excelente oportunidade nossa de criação de valor para o nosso acionista. Adicionalmente a esses dois eventos, a gente teve também recentemente, na Assembleia Geral Extraordinária, 31 July, a incorporação da Companhia Energética de Jari. Era previsto, é um ganho de eficiência operacional e simplificação organizacional.
Speaker #2: A aquisição do ativo teve retorno, inclusive divulgado ao mercado, da ordem de 10% real, excelente para esse tipo de ativo, contratado no longo prazo, hidrelétrico, e traz também benefícios para a composição do portfólio de energia da companhia.
Speaker #2: E, do outro lado, a antecipação do uso bem público que vocês vão ver pouco mais adiante, também traz retorno bastante interessante para os seus investidores, com payback de aproximadamente 3 anos, 3 anos e pouquinho.
Speaker #2: Então, excelente oportunidade nossa de criação de valor para o nosso acionista. Bom, adicionalmente a esses dois eventos, a gente teve também recentemente, na assembleia geral extraordinária de 31 de julho, a incorporação da companhia Djari, da companhia energética Djari, era previsto ganho de eficiência operacional e simplificação organizacional.
Eduardo Sattamini: Essa Companhia Energética de Jari havia sido adquirida de outro player no ano retrasado, se eu não me engano. Simplificação da nossa estrutura organizacional e ganho de eficiência. Também, outro destaque é a distribuição de dividendos intercalares, foi autorizado, no que a gente vai ter a ação operando ex-dividendo a partir do dia 21 August. A data de pagamento, como vocês sempre sabem, é definida depois pela diretoria executiva, em função dos compromissos de caixa que nós temos. Passando o próximo slide, destaques financeiros. A gente demonstra a nossa estratégia de crescimento. A gente tem um crescimento do EBITDA ajustado da ordem de quase 17%, de trimestre a trimestre, cerca de 13.2%. Esses são exatamente aqueles projetos que a gente colocou em operação no ano passado e que hoje estão representando o crescimento de geração de caixa para a companhia.
Speaker #2: Essa companhia energética Djari havia sido adquirida de outro player no ano retrasado, se eu não me engano, e então a simplificação da nossa estrutura organizacional e ganho de eficiência.
Speaker #2: E também, outro destaque é a distribuição de dividendos intercalados, que foi autorizado, o que a gente vai ter a ação operando em ex-dividendo a partir do dia 21 de agosto, e a data de pagamento, como vocês sempre sabem, ela é definida depois pela diretoria executiva em função dos compromissos de caixa que nós temos.
Speaker #2: Passando para o próximo slide. Destaques financeiros. Então, a gente demonstra a nossa estratégia de crescimento. Então, a gente tem crescimento do EBITDA ajustado da ordem de quase 17%.
Speaker #2: No trimestre a trimestre, cerca de 13%,2. Esses são exatamente aqueles projetos que a gente colocou em operação no ano passado e que hoje estão representando crescimento de geração de caixa para a companhia.
Speaker #2: Lucro líquido: a gente tem o evento não recorrente da UBP, da redução do endividamento derivado das obrigações de concessão, mas também tem crescimento ajustado bastante significativo no trimestre a trimestre, e aí também vem estratégias de alocação e outras componentes, mas aumento razoável da ordem de 7%.
Eduardo Sattamini: Lucro líquido, a gente tem o evento não recorrente da UBP, da redução do endividamento derivado das obrigações de concessão, tem um crescimento ajustado, bastante significativo trimestre a trimestre, e aí também vem estratégias de alocação e outras componentes, um aumento razoável da ordem de 7%. Não tem a mesma dimensão do EBITDA, porque a gente também vive um momento ainda de taxas de juros elevadas, isso, de uma certa maneira, machuca um pouquinho o resultado líquido, a empresa está com uma operação bastante lucrativa e interessante. Quais são os principais drivers para esse resultado? A gente teve o setor de geração com o crescimento do segmento, em função dos investimentos efetuados, transmissão também, fruto do crescimento, e resultado de equivalência patrimonial um pouco menor, em função da redução dos resultados advindos da TAG. Passando para o próximo slide.
Speaker #2: Não tem a mesma dimensão do EBITDA, porque a gente também vive momento ainda de taxas de juros elevadas, isso, e uma certa maneira machucou pouquinho o resultado líquido, mas a empresa está com uma operação bastante lucrativa e interessante.
Speaker #2: Quais são os principais drivers para esse resultado? A gente teve o setor de geração com o crescimento do segmento em função dos investimentos efetuados, transmissão também, fruto do crescimento, e resultado de equivalência patrimonial pouco menor em função da redução dos resultados advindos do atalho.
Speaker #2: Bom, passando para o próximo slide. Indicadores de ESG: a gente vem reduzindo a intensidade de emissões do nosso portfólio, a gente vem crescendo cada vez mais em geração renovável.
Eduardo Sattamini: Indicadores ESG, a gente vem reduzindo a intensidade de emissões no nosso portfólio, a gente vem crescendo cada vez mais em geração renovável. Na contramão do que a gente vê hoje no setor, que está aumentando as suas emissões em função do despacho térmico, a gente vem reduzindo a nossa intensidade de emissões. Saúde e segurança, a gente tem um efeito específico de redução do número de HHs e a gente teve alguns acidentes de pequena importância na área operacional, com alguns afastamentos, está machucando um pouquinho a nossa taxa, a previsão nossa é que ao longo do ano, a gente volte ao nosso target de 0.9% na taxa de frequência.
Speaker #2: Então, na contramão do que a gente vê hoje no setor, que está aumentando as suas emissões em função do despacho térmico, a gente vem reduzindo a nossa intensidade de emissões.
Speaker #2: Saúde e segurança: a gente tem efeito aí específico de redução do número de HHs, e a gente deve ir alguns acidentes de pequena importância na área operacional, com alguns afastamentos, então isso está machucando pouquinho a nossa taxa, mas a previsão nossa é que, ao longo do ano, a gente volte ao nosso target de 0,9% na taxa de frequência.
Speaker #2: Distribuição por gênero: a gente vem evoluindo, evolui pouco menos do que a gente queria do ano passado para esse ano, nós tivemos a aquisição dos ativos lá no Amapá, e ele veio com uma composição de muita participação masculina na mão de obra, na força de trabalho lá, e com isso a gente não conseguiu elevar esse indicador como nós queríamos.
Eduardo Sattamini: Distribuição por gênero, a gente vem evoluindo, evoluiu um pouco menos do que a gente queria do ano passado para esse ano. Nós tivemos a aquisição dos ativos lá no Amapá e ele veio com uma composição de muita participação masculina na mão de obra, na força de trabalho lá e com isso a gente não conseguiu elevar esse indicador como nós queríamos. Investimento em inovação continua estável. A gente continua investindo em inovação, principalmente a inovação voltada à operação dos nossos ativos. Investimento em responsabilidade social, a gente tem aí uma sazonalização dos investimentos, a gente deve, no H2 esse ano, ter bastante mais recursos incentivados, alocados, até em função do lucro extraordinário que a gente está tendo com a transação da UBP. Em termos de engajamento, o nosso engajamento continua bastante elevado com as comunidades, isso mostrando o interesse nosso pelos principais stakeholders. Próximo slide.
Speaker #2: Investimento em inovação continua. Estável, a gente continua investindo em inovação, principalmente em inovação voltada à operação dos nossos ativos. Investimento em responsabilidade social: a gente tem aí uma sazonalização, dos investimentos, então a gente deve no segundo semestre desse ano ter bastante mais recursos incentivados alocados, até em função do lucro extraordinário que a gente está tendo com a transação da UBP.
Speaker #2: Em termos de engajamento, nosso engajamento continua bastante elevado, com as comunidades, isso mostrando o interesse nosso pelos principais stakeholders. Próximo slide. Disponibilidade dos ativos: a gente continua numa crescente, de melhoria contínua da disponibilidade dos nossos ativos.
Eduardo Sattamini: Disponibilidade dos ativos. A gente continua numa crescente de melhoria contínua da disponibilidade do nosso ativo. Quando a gente adquire um ativo, a gente sempre percebe a possibilidade de melhorias operacionais e é isso que vem acontecendo. Nós tivemos a compra de alguns ativos eólicos e solares, agora a compra de alguns Brilheletricas e à medida que a gente compra, a gente implementa ações de melhoria contínua e com isso a gente pode perceber que a disponibilidade dos ativos de geração e de transmissão tem vindo numa crescente nesses últimos anos. Próximo slide. Geração de energia, a gente teve um incremento da geração solar, basicamente crescimento orgânico. A gente teve a entrada de operação da usina de Açu Sol. Na geração hídrica também, o MRE é superior ao Q2 de 2025, a gente pode perceber isso pelo GSF, que é o gráfico da direita.
Speaker #2: Quando a gente adquire ativo, ele vem, a gente sempre percebe a possibilidade de melhorias operacionais, e é isso que vem acontecendo. Nós tivemos aí a compra de alguns ativos eólicos e solares, agora a compra de alguns ativos de elétricos, e a gente, à medida que a gente compra, a gente implementa ações de melhoria contínua, e com isso a gente pode perceber que a disponibilidade dos ativos de geração e de transmissão, eles têm vindo numa crescente nos anos nesses últimos anos.
Speaker #2: Próximo slide. Geração de energia: a gente teve incremento da geração solar, basicamente crescimento orgânico, a gente teve a entrada de operação da usina de AçuSol, na geração líquida também, o MRE é superior no segundo ao segundo trimestre de 2025, e aí a gente pode perceber isso pelo GSF, que é o gráfico da direita.
Eduardo Sattamini: Em termos de geração, a gente tem tido um aumento da geração no complexo. Vamos seguir? Eu vou passar para Depine para ele explicar um pouquinho o nosso quadro aqui de curtailment. A gente continua sofrendo o curtailment, mas existe também a portaria que vem nos dar o ressarcimento, mas eu vou falar para ele detalhar um pouquinho mais os números. A gente tem melhorias do curtailment em algumas tecnologias e piora nas outras. Depine, passando para você esse slide, por favor.
Speaker #2: Temos então de geração, a gente tem tido aumento da geração no complexo. Vamos seguir? Eu vou passar para o Depine, para ele explicar pouquinho o nosso quadro aqui de curtailment.
Speaker #2: A gente continua sofrendo o curtailment, mas existe também a portaria que vem dar o ressarcimento, mas eu vou falar para ele detalhar pouquinho mais os números.
Speaker #2: A gente tem melhorias do curtailment em algumas tecnologias, e piora nas outras. Depine, passando para você esse slide, por favor.
Leonardo Depine: Ok, obrigado, Sattam. Aqui a gente pode ver então que no Q2, o curtailment total para ENGIE atingiu cerca de 20%, quando eu totalizo eólico e solar, muito próximo do valor do sistema, que foi de 19%. Esses valores são superiores ao mesmo período do ano passado, onde atingiram 16% e 15%. Então, nesse período, o total da nossa geração foi cortado em 7%, que é o 20% alocado em todo o nosso portfólio. Se a gente olhar no detalhamento, solar ficou muito próximo, 26 contra 27, e o crescimento se deu basicamente em eólico, que veio de 12% para 17%. Ao mesmo tempo, a gente teve uma notícia regulatória aqui importante, que foi publicada então a Portaria 140 do MME, que vai permitir então a compensação dos curtailments passados lá de setembro de 2023 até novembro de 2025.
Speaker #1: Ok, obrigado, Sata. Bom, aqui a gente pode ver então que, no segundo trimestre, o curtailment total para a ENGIE atingiu cerca de 20%, quando eu totalizo eólico e solar, muito próximo do valor do sistema, que foi de 19%. Esses valores são superiores ao mesmo período do ano passado, quando atingiram 16% e 15%.
Speaker #1: Então, nesse período, o total da nossa geração foi cortado em 7%, que é o 20% alocado em todo o nosso portfólio. Se a gente olhar no detalhamento, solar ficou muito próximo, 26 contra 27, e o crescimento se deu basicamente em eólico, que veio de 12% para 17%.
Speaker #1: Ao mesmo tempo, a gente teve uma notícia regulatória aqui importante, que foi publicada, então a portaria 140 do MME, que vai permitir então a compensação dos curtailments passados lá de setembro até setembro de 23 até novembro de 25.
Speaker #1: Isso foi publicado há poucos dias atrás, cerca de 15 dias atrás, e a gente ainda tem prazo para manifestar o interesse prévio, mas é como o próprio nome diz, é interesse prévio, ele é não vinculante, esse tema ainda vai se estender por alguns trimestres, provavelmente até a metade do ano que vem, até ser resolvido.
Leonardo Depine: Isso foi publicado há poucos dias atrás, cerca de 15 dias atrás, e a gente ainda tem um prazo para manifestar o interesse prévio, mas como o próprio nome diz, é um interesse prévio, ele é não vinculante. Esse tema ainda vai se estender por alguns trimestres, provavelmente até metade do ano que vem, até ser resolvido. Seguindo para parte de comercialização de energia, aqui sem grande surpresa, a gente segue bem contratado no curto prazo e de certa forma resiliente a qualquer flutuação de preço, seja para cima, mas principalmente para baixo. Então a gente está protegido contra eventos que possam vir a acontecer. No longo prazo, a gente consegue capturar a elevação de preço que a gente continua vendo ao longo do tempo, principalmente nos preços de maior longo prazo.
Speaker #1: Seguindo para a parte de comercialização de energia, aqui sem grandes surpresas, a gente segue bem contratado no curto prazo, e de certa forma resiliente a qualquer flutuação de preço, seja para cima, mas principalmente para baixo.
Speaker #1: Então a gente está protegido, contra eventos que possam vir a acontecer, e no longo prazo a gente consegue capturar a elevação de preço que a gente continua vendo ao longo do tempo principalmente nos preços de maior longo prazo.
Leonardo Depine: Se vocês olharem aqui, 2026, a gente tem apenas 1% descontratado, depois ele vai subindo para 5% em 2027, 11% e quase 30% ali em 2029 e 2030. Na evolução do número de clientes e unidades consumidoras, crescimento robusto, fruto da abertura do mercado e da nossa estratégia também comercial. 43% em consumidores e quase 22% de crescimento em unidades consumidoras. Seguindo um pouco mais de detalhe aqui do resultado financeiro. A nossa receita operacional líquida teve um crescimento de quase 14% no período.
Speaker #1: Se vocês olharem aqui em 2026, a gente tem apenas 1% descontratado, depois vai subindo para 5% em 27, 11% e quase 30% ali em 2029 e 2030.
Speaker #1: Na evolução do número de clientes e unidades consumidoras, crescimento robusto, frutos da abertura do mercado e da nossa estratégia também comercial, então 43% em consumidores e 20, quase 22% de crescimento em unidades consumidoras.
Speaker #1: Seguindo pouco mais de detalhe aqui do resultado financeiro, então a nossa receita operacional líquida teve crescimento de quase 14% no período, praticamente todas as linhas aqui, volume de vendas e preços, energia livre, e outros que compõem aqui o segmento de geração, também em trading, com uma pequena redução em transmissão, que teve efeito contábil do IFRIC 12, principalmente sobre a margem, a receita de construção de asa branca, que a gente aportou menos CAPEX nesse período, então a receita de construção é pouco mais baixa, mas ainda assim quase 14% no período.
Leonardo Depine: Praticamente todas as linhas aqui, volume de vendas e preços, energia livre e outros que compõem aqui o segmento de geração, também em trading, com uma pequena redução em transmissão, que teve um efeito contábil do IFRIC 12, principalmente sobre a margem, a receita de construção de Asa Branca, que a gente aportou menos Capex nesse período, a receita de construção é um pouco mais baixa. Ainda assim, quase 14% no período. Quando a gente detalha um pouco aqui o resultado da TAG, no ano passado a TAG teve BRL 1.1 billion de lucro nesse trimestre, e esse trimestre agora de BRL 2,674 million. Quando a gente traz isso para 40% isso vem de BRL 199 million para BRL 130 million. Como vocês sabem, a TAG ainda está no meio de um processo de revisão tarifária.
Speaker #1: Quando a gente detalha pouco aqui o resultado da TAG, então no ano passado a TAG teve 1,1 bi de lucro nesse trimestre, esse trimestre agora de 26.743 milhões, então quando a gente traz isso para 40%, isso vem de 1,99 para 130, como vocês sabem, a TAG ainda está no meio de processo de revisão tarifária, esse processo pode ser concluído até o final desse ano, talvez escorregue para o ano que vem, isso ainda está dependendo do regulador, quando esse processo se concluir, a TAG vai revisar esses números de 26 e ajustar, seja para cima ou para baixo, caso ela tenha resultado diferente do que ela está contabilizando nesse momento.
Leonardo Depine: Esse processo pode ser concluído até o final desse ano, talvez escorregue para o ano que vem, isso ainda está dependendo do regulador. Quando esse processo se concluir, a TAG vai revisar esses números de 2026 e ajustar, seja para cima ou para baixo, caso ela tenha um resultado diferente do que ela está contabilizando nesse momento. Por fim, olhando o EBITDA, a gente vê aqui um crescimento de 16% ajustado, 16.8%. Quando a gente faz um novo ciclo de ajustes, quando a gente ajusta os efeitos do IFRS, a gente ainda tem um crescimento robusto aqui de 13%, principalmente por geração e trading, mas também em geração. Claro, o TAG, como já explicado, contribuindo negativamente nesse trimestre, mas ao todo, um resultado bastante robusto de 13%, quando eu olho uma visão mais regulatória, que é como o mercado gosta mais de acompanhar.
Speaker #1: Por fim, então, olhando o EBITDA, a gente vê aqui crescimento de 16% ajustado, 16,8, e quando a gente faz novo ciclo de ajustes, então quando a gente ajusta os efeitos do IFRS, a gente ainda tem crescimento robusto aqui de 13%, principalmente por geração e trading, mas também em geração, e claro, TAG, como já explicado, contribuindo negativamente nesse trimestre, mas ao todo então resultado bastante, bastante robusto de 13% quando eu olho uma visão mais regulatória, que é como o mercado gosta mais de acompanhar.
Speaker #1: Detalhando aqui então, antes de chegar no lucro, detalhando aqui a operação de pré-pagamento da UBP, então a gente já vem anunciando essa operação desde o ano passado, no final de junho esse saldo totalizava 4,2 bilhões, então nós pré-pagamos 2,2 bi, isso gerou ganho de capital bruto de cerca de 2 bi, então 0,7% disso foi para impostos e quase 1,3 bi foi para o lucro líquido, que é o número que a gente ajusta ali no slide seguinte.
Leonardo Depine: Detalhando aqui antes de chegar no lucro, detalhando aqui a operação de pré-pagamento da UBP. A gente já vem anunciando essa operação desde o ano passado. No final de junho, esse saldo totalizava BRL 4.2 billion, nós pré-pagamos BRL 2.2 billion. Isso gerou um ganho de capital bruto de cerca de BRL 2 billion. 0.7% disso foi para impostos e quase BRL 1.3 billion foi para o lucro líquido, que é o número que a gente ajusta ali no slide seguinte. Para deixar bem claro aqui também, a gente tem hoje, ou tinha, até o Q2, six concessões com o UBP, two delas a gente está pré-pagando. Elas totalizariam BRL 773 million por ano de pagamento. Esse pagamento foi encerrado com essa operação. A partir de agora, a gente continua pagando São Salvador, Estreito, Jirau, and Cachoeira. Totalizam BRL 105 million por ano daqui para frente.
Speaker #1: Então, só para deixar bem claro aqui também, a gente tem hoje ou tinha até o segundo trimestre 6 concessões com o UBP, duas delas a gente está pré-pagando, elas totalizariam 773 milhões por ano de pagamento, então esse pagamento foi encerrado com essa operação, e a partir de agora a gente continua pagando São Salvador, Estreito, Jari e Cachoeira, totalizam 105 milhões por ano daqui para frente, então esse fluxo de caixa desses 773 a gente já começa a perceber a partir agora do terceiro trimestre.
Leonardo Depine: Esse fluxo de caixa desses BRL 773 million, a gente já começa a perceber a partir agora do Q3, não só o fluxo de caixa, mas também o juros e variação monetária sobre o passivo de quase BRL 4 billion. A contribuição dessa operação vai começar a aparecer agora no Q3. Com isso, fica mais fácil de explicar esse slide. O lucro nominal subindo de BRL 567 million para quase BRL 2 billion, mas fruto, claro, dessa grande operação pontual aqui da UBP. Quando a gente olha as barras centrais, o número recorrente, ainda assim, um crescimento robusto de 23%, fruto do EBITDA, que subiu e compensado pela depreciação dos novos ativos, pelo resultado financeiro e pelo imposto, chegando a BRL 694 million. Com isso, o nosso endividamento segue a trajetória de ficar ao redor de three, uma leve queda.
Speaker #1: Não só o fluxo de caixa, mas também o juros e variação monetária sobre o passivo de quase 4 bilhões, então a contribuição dessa operação vai começar a aparecer agora no terceiro tri.
Speaker #1: E com isso então, fica mais fácil de explicar esse slide, o lucro nominal então subindo de 5,67 para quase 2 bi, mas fruto, claro, dessa grande operação pontual aqui da UBP, quando a gente olha as barras centrais, então o número recorrente, ainda assim crescimento robusto de 23%, fruto do EBITDA, que subiu, e compensado pela depreciação dos novos ativos, pelos resultados financeiros, e pelo imposto, então chegando a 694 milhões.
Speaker #1: Com isso então, a nossa nosso endividamento segue a trajetória de ficar ao redor de 3, então uma leve queda no primeiro tri a gente estava em 3,2, no final do ano passado em 3,3, então agora a gente chegou em 3,1, com uma dívida líquida total de 25 bi, sem grandes surpresas aqui, seguimos num patamar adequado de alavancagem.
Leonardo Depine: No Q1 a gente estava em 3.2, no final do ano passado em 3.3. Agora a gente chegou em 3.1, com uma dívida líquida total de BRL 25 bi. Sem grandes surpresas aqui. Seguimos num patamar adequado de alavancagem. No slide seguinte, a gente mostra todo o perfil de endividamento, um perfil bastante suave, um prazo médio de dívida de um pouco mais de 7 years, muito próximo também do ano passado e dos outros trimestres. Uma dívida que hoje roda cerca de 40% CDI e 54% IPCA+, e claro, uma pequena parcela ali de 6% de TJLP. É uma dívida que tem rodado por volta dos 11% nominal. Passando pro último slide, mostrando os dividendos, a nossa política de dividendos. Enquanto a nossa alavancagem está próxima de three, a gente segue com 55%, já desde 2023, quando a gente iniciou o ciclo de investimentos.
Speaker #1: No slide seguinte então, a gente mostra todo o perfil de endividamento, então perfil bastante suave, uma dívida, prazo médio de dívida de pouco mais de 7 anos, muito próximo também do ano passado e dos outros trimestres, uma dívida que hoje roda cerca de 40% do CDI, e 54% IPCA mais, e claro, uma pequena parcela ali de 6% de TJLP.
Speaker #1: Então uma dívida que tem rodado por volta dos 11% nominal. E passando então para o último aqui slide, mostrando os dividendos, a nossa política de dividendos, então enquanto a nossa alavancagem está próxima de 3, a gente segue com 55%, já desde 2023, então quando a gente iniciou o ciclo de investimentos, e nesse primeiro semestre também a gente declarou 54 centavos, que é a 55% do lucro distribuível do primeiro semestre, lembrando que o lucro extraordinário da UBP não vai ser distribuído, por isso então 54 centavos.
Leonardo Depine: Nesse H1 também, a gente declarou BRL 0.54, que é 55% do lucro distribuível do H1. Lembrando que o lucro extraordinário da UBP não vai ser distribuído. Por isso, então, BRL 0.54. Passando pra expansão. Só finalizando aqui a conclusão do processo de transferência de Jirau. Já foi bastante abordado por nós, pelo Sato agora também. A assembleia geral ocorreu em 2 July, aprovado exclusivamente pelos minoritários. Depois, entre 14 and 17 July, ocorreu a precificação e a liquidação. Esse evento aqui de Jirau se encerra, essa transferência, o faz de ações se encerrou no dia 17, com grande sucesso e uma governança impecável aqui do nosso lado. Se você olhar já no next slide, são números de Jirau. A concessão de Jirau foi finalmente estendida até 2047, como a gente também já vinha antecipando.
Speaker #1: Passando para a expansão, só finalizando então aqui a conclusão do processo de transferência geral, então eu já fui bastante abordado por nós, pelo Sato, agora também, a Assembleia Geral ocorreu em 2 de julho, aprovado exclusivamente pelos minoritários, e depois entre 14 e 17 de julho ocorreu a precificação e a liquidação, então esse evento aqui de geral se encerra, essa transferência e a oferta de ações se encerrou no dia 17, com grande sucesso e uma governança impecável aqui do nosso lado.
Speaker #1: Se você olhar já no próximo slide então, são números de geral, a concessão de geral foi finalmente estendida até 2047, como a gente também já vinha antecipando, esse evento aconteceu em 14 de julho, poucas semanas atrás, operacionalmente geral segue muito bem, o feed 100%, a geração bruta da própria usina crescendo, e agora a ENGIE Brasil Energia, a empresa listada figurando como acionista de geral desde 17 de julho, que foi quando ocorreu o processo de liquidação.
Leonardo Depine: Esse evento aconteceu em 14 July, poucas semanas atrás. Operacionalmente, Jirau segue muito bem. O feed 100%, a geração bruta da própria usina crescendo. Agora a ENGIE Brasil Energia, empresa listada, figurando como a acionista de Jirau desde 17 July, que foi quando ocorreu o processo de liquidação. Brilheletricas? Eu caí? Voltei? Beleza. O leilão de reserva de capacidade de Jaguara, terminando aqui os nossos slides sobre hidrelétricas, que a gente venceu em março. O único destaque aqui é o início das atividades executivas. A gente vai acompanhar esse projeto pelos próximos three or four years. Sem grandes notícias por enquanto. Pra falar um pouco de transmissão, eu passo a palavra pro Gustavo Labanca.
Speaker #1: Hidroelétricas, eu caí. Voltei. Beleza. Então, o leilão de reserva de capacidade, de Jaguara, terminando aqui os nossos slides sobre hidroelétricas, o que a gente venceu em março, o único destaque aqui é o início das atividades executivas, a gente vai acompanhar esse projeto pelos próximos 3 ou 4 anos, então sem grandes notícias por enquanto.
Speaker #1: E aí, para falar pouco de transmissão, eu passo a palavra para o Gustavo Laban.
Speaker #2: Obrigado, Depiné. Bom dia a todos e todas. Nesse slide a gente está mostrando pouco da evolução dos projetos de Asa Branca e Graúna, dois grandes projetos que a gente tem em implantação, acho que Asa Branca, grande destaque para o primeiro trecho já energizado, que corresponde a mais ou menos terço do total do projeto e do total da receita, então a gente está falando aí de mais ou menos 100 milhões já operacional do total de 296 milhões de RAP, e o segundo e terceiro trechos a gente conseguiu a licença ambiental em abril, e as obras estão em curso, dentro do cronograma, e avançando de uma maneira bastante boa, e a gente está otimista aí com a questão dos prazos.
Gustavo Labanca: Obrigado, Depiné. Bom dia a todos e todas. Nesse slide, a gente está mostrando um pouco da evolução dos projetos de Asa Branca e Graúna, dois grandes projetos que a gente tem em implantação. Acho que Asa Branca, um grande destaque pro primeiro trecho já energizado, que corresponde a mais ou menos um terço do total do projeto e do total da receita. A gente está falando aí de mais ou menos BRL 100 million já operacional, do total de BRL 296 million de RAP. O second and third trechos, a gente conseguiu a licença ambiental em abril e as obras estão em curso dentro do cronograma e avançando de uma maneira bastante boa e a gente está otimista com a questão dos prazos. Em relação à Graúna, na parte direita do slide, também tivemos boas evoluções, bem recentes.
Speaker #2: Em relação a Graúna, na parte direita do slide, também tivemos boas evoluções, bem recente, então acho que o principal ponto hoje que a gente tem é a questão do licenciamento, então diferente de Asa Branca que foi esses dois trechos que a gente está terminando, na verdade três, foi o licenciamento do IBAMA, no caso de Graúna, a delegação foi para os estados, então a gente tem algumas atualizações ali em relação ao processo de licenciamento, Minas Gerais não está aqui porque foi na semana passada, a gente conseguiu a licença para o trecho em Minas Gerais, a licença de instalação, no caso de Santa Catarina a gente já tem a licença prévia e está trabalhando já fez o requerimento para a licença de instalação, estamos aguardando o órgão ambiental, e no caso do Paraná também já temos a licença prévia e estamos no processo e aguardando a licença de instalação.
Gustavo Labanca: O principal ponto hoje que a gente tem é a questão do licenciamento. Diferente de Asa Branca, esses dois trechos que a gente está terminando, na verdade, três, foi o licenciamento do IBAMA. No caso de Graúna, a delegação foi para os Estados. A gente tem algumas atualizações em relação ao processo de licenciamento. Minas Gerais não está aqui porque foi na semana passada que a gente conseguiu a licença para o trecho em Minas Gerais, a licença de instalação. No caso de Santa Catarina, a gente já tem a licença prévia e já fez o requerimento para a licença de instalação, estamos aguardando o órgão ambiental. No caso do Paraná, também já temos a licença prévia e estamos no processo e aguardando a licença de instalação.
Gustavo Labanca: Ressalto aqui também que tem uma parte já em operação, que é a parte brownfield, que nós adquirimos no leilão, mais ou menos 5% do total da RAP de BRL 281 million aqui do projeto. Uma coisa que é importante ressaltar é que quando a gente tiver com esses projetos operando, e eu vou falar um pouquinho também do que nós ganhamos em março do Colibri, a gente vai estar chegando quase a BRL 1.6 billion de RAP, tendo mais ou menos BRL 600 million em construção e BRL 970 million em operação. Próximo, por favor. Colibri, o projeto que nós ganhamos agora em março, no último leilão. A gente tem uma parte no Sul do Brasil para o lote 2, que é uma linha de 143 km e uma parte no Nordeste, que são os compensadores cíclicos. A parte no Sul, vale a pena reforçar a questão das sinergias para o nosso projeto.
Speaker #2: Ressalto aqui também que tem uma parte já em operação, que é a parte Brownfield, que nós adquirimos no leilão, mais ou menos 5% do total da RAP de 281 milhões aqui do projeto.
Speaker #2: Acho que uma coisa que é importante ressaltar é que quando a gente tiver com esses projetos operando, e aí eu vou falar pouquinho também do que nós ganhamos em março do Colibri, a gente vai estar chegando quase a 1,6 bi de RAP, tendo mais ou menos 600 milhões em construção, e 970 em operação.
Speaker #2: Próximo, por favor. Bom, Colibri foi o projeto que nós ganhamos agora em março, no último leilão, então a gente tem uma parte no sul do Brasil que foi o lote 2, que é uma linha de 143 quilômetros, e uma parte no nordeste, que são os compensadores simples.
Speaker #2: A parte no sul vale a pena reforçar a questão das sinergias, com os nossos projetos, a linha ela se conecta numa subestação da ENGIE, subestação de Ponta Grossa, o sistema de gralha azul, ela é paralela a cerca de 80% paralela a uma linha existente também nossa, e ela vai trazer também algumas sinergias na implantação com o projeto de Graúna na mesma região, inclusive a gente está nomeando para essa parte aqui do sul o mesmo gerente de projeto.
Gustavo Labanca: A linha se conecta em uma subestação da ENGIE, subestação de Ponta Grossa, do sistema de Gralha Azul. Ela é paralela, cerca de 80% paralela a uma linha existente também nossa, e ela vai trazer também algumas sinergias na implantação com o projeto de Graúna na mesma região. Inclusive, a gente está nomeando para essa parte aqui do Sul o mesmo gerente de projeto. Hoje a gente está em uma fase de contratação, está avançando superbem. Se a gente for pensar em termos de orçamento, de maneira geral, olhando a parte contratada e comprometida para a parte lá dos 5, a gente deve estar chegando aí em torno de 80% a 90%. Para a parte do Sul, a gente vai chegar mais ou menos em dois terços. Tudo avançando bem, avançando de acordo com o que a gente imaginava no cronograma.
Speaker #2: Então, hoje a gente está numa fase de contratação, acho que está avançando super bem, e se a gente for pensar em termos de orçamento, de maneira geral, olhando a parte contratada e comprometida, para a parte lá dos 5, a gente deve estar chegando aí em torno de 80, 90%, e para a parte do sul a gente vai chegar mais ou menos em 2/3.
Speaker #2: Então, acho que tudo avançando bem, avançando de acordo com o que a gente imaginava no cronograma e, como eu falei, assim que esses projetos estiverem em operação, a gente vai adicionar aí mais R$ 123 milhões de receita para o portfólio da ENGIE no Brasil.
Gustavo Labanca: Como eu falei, assim que esses projetos estiverem em operação, a gente vai ter que adicionar mais BRL 123 million de receita para o portfólio da ENGIE no Brasil. Termino aqui e agradeço.
Speaker #1: Acho que termino aqui e agradeço.
Speaker #3: Obrigada, pessoal. Iniciaremos agora a sessão de perguntas e respostas. Para fazer uma pergunta, basta enviá-la pela ferramenta de Q&A desta conferência. Nós temos a primeira pergunta aqui veio do William Ramos, que é nosso investidor, e ele pergunta: "Bom dia, a projeção de lucro por ação da ENGIE Brasil após a incorporação de geral parece ter caído bastante.
Leonardo Depine: Obrigada, pessoal. Iniciaremos agora a sessão de perguntas e respostas. Para fazer uma pergunta, basta enviá-la pela ferramenta de Q&A desta conferência. Nós temos a primeira pergunta aqui, veio do William Ramos, que é nosso investidor, e ele pergunta: Bom dia, a projeção de lucro por ação da ENGIE Brasil após a incorporação de Jirau parece ter caído bastante. Gostaria de saber quando devemos recuperar o nível de lucro por ação antes da incorporação. Obrigado.
Speaker #3: Gostaria de saber quando devemos recuperar o nível de lucro por ação antes da incorporação." Obrigado.
Speaker #1: Acho que eu vou começar respondendo aqui, bom, a gente não pode dar guidance aqui de lucro por ação, e se o lucro por ação vai ser recuperado ou não, mas o que a gente consegue afirmar é que geral passa a contribuir a partir resultado da ENGIE, então no segundo semestre a gente vai ter toda a contribuição de geral já atingindo o nosso resultado, e por consequência o lucro por ação, e ao lado disso a gente teve vai ter agora também a partir de julho todos os efeitos positivos do pré-pagamento da OBP, então deixam de existir cerca de 4,2 bi de passivo, era passivo 10% ao ano, mais IPCA, então alguma coisa rodando entre 14, 15%, dependendo do IPCA, que também deixa de existir e passa a gerar mais lucro daqui para frente.
Leonardo Depine: Acho que eu vou começar respondendo aqui. Bom, a gente não pode dar um guidance aqui de lucro por ação e se o lucro por ação vai ser recuperado ou não, mas o que a gente consegue afirmar é que Jirau passa a contribuir a partir de 17 de julho para o resultado da ENGIE. No H2, a gente vai ter toda a contribuição de Jirau já atingindo o nosso resultado e, por consequência, o lucro por ação. Ao lado disso, a gente vai ter agora também, a partir de julho, todos os efeitos positivos do pré-pagamento da UBP. Deixam de existir cerca de BRL 4.2 billion de passivo. Era um passivo que tinha um custo relativamente alto de 10% ao ano, mais IPCA, então alguma coisa rodando entre 14% and 15%, dependendo do IPCA, que também deixa de existir e passa a gerar mais lucro daqui para frente.
Speaker #1: Então, certamente todo esse efeito vai ser visto agora a partir do terceiro tri e no restante dos trimestres.
Leonardo Depine: Certamente, todo esse efeito vai ser visto agora a partir do Q3 e no restante dos trimestres.
Speaker #4: Talvez eu possa complementar, Leonardo. Lembrando que durante o processo de aquisição de geral, a gente foi fez todas as análises e levou ao comitê de paz relacionado, e a previsão era que o lucro por ação deveria ter uma evolução, então obviamente a gente precisa aguardar a lucratividade de geral, ocorrer, ela pagar os dividendos e aí pagar dividendos a gente vai estar agregando esses dividendos ao nosso ganho total, e com isso poderemos ter ganho por ação superior.
Eduardo Sattamini: Talvez eu possa complementar, Leonardo. Lembrando que durante o processo de aquisição de Jirau, a gente fez todas as análises e levou ao comitê de partes relacionadas, e a previsão era que o lucro por ação deveria ter uma evolução. Obviamente, a gente precisa aguardar a lucratividade de Jirau ocorrer, ela pagar os dividendos e aí ao pagar dividendos, a gente vai estar agregando esses dividendos ao nosso ganho total e com isso poderemos ter um ganho por ação superior. É uma questão de tempo. A gente hoje tem a emissão das ações, isso vai se refletir no resultado da companhia no futuro. Pelos nossos cálculos, pelos estudos feitos, isso deve ser positivo, mesmo para aqueles que não acompanharam o aumento de capital.
Speaker #4: Então, é uma questão de tempo, a gente hoje tem a emissão das ações, isso vai se refletir no resultado da companhia no futuro, e pelos nossos cálculos, pelos estudos feitos, isso deve ser positivo.
Speaker #4: Mesmo para aqueles que não acompanharem, não acompanharam o aumento de capital.
Speaker #3: Perfeito, obrigada. Nossa segunda pergunta vem do Ricardo Belo, analista Southside do Safra, e ele pergunta: "Podem falar da visão de vocês pós-oferta de geral sobre o tema de alocação de capital para frente?" Leilão de transmissão e baterias seguem interessantes?
Leonardo Depine: Perfeito, obrigada. A nossa segunda pergunta vem do Ricardo Bello, analista sell side do Safra. Ele pergunta: Podem falar da visão de vocês, pós oferta de Jirau, sobre o tema de alocação de capital para frente? Leilão de transmissão e baterias seguem interessantes? Quais oportunidades podem olhar e como veem a competição? Uma segunda sobre custos, qual o patamar de normalização de margem podemos esperar com a consolidação de diversos ativos? Obrigada.
Speaker #3: Quais oportunidades podem olhar e como veem a competição? E uma segunda, sobre custos: qual patamar de normalização de margem podemos esperar com a consolidação de diversos ativos?
Speaker #3: Obrigada.
Speaker #4: Bom, eu posso responder a primeira parte, responder a segunda parte. Primeira parte é: sim, a gente, com essa operação de geral e essa reestruturação de capital, a gente ganha algum espaço para fazer novos investimentos. A gente tem interesse no leilão de transmissão, a gente tem interesse no leilão de baterias, obviamente com a disciplina tradicional, financeira tradicional que a gente tem, retornos adequados para o investimento, mas a gente está olhando fortemente essa possibilidade de crescimento.
Eduardo Sattamini: Bom, eu posso responder a segunda parte. Primeira parte é sim, a gente com essa operação de Jirau e essa reestruturação de capital, a gente ganha algum espaço para fazer novos investimentos. A gente tem interesse no leilão de transmissão, a gente tem interesse no leilão de bateria, obviamente, com a disciplina financeira tradicional que a gente tem, retornos adequados para o investimento, mas a gente está olhando fortemente essa possibilidade de crescimento, dentro de uma nova estrutura de capital e com a responsabilidade e disciplina financeira. Depine?
Speaker #4: Dentro de uma nova estrutura de capital e com a responsabilidade e disciplina financeira. Definer.
Speaker #1: Ok. Bom, sobre custos e normalização de margem, a gente fez vários movimentos de aquisição e construção ao longo dos últimos trimestres, eu acho que esse trimestre agora, o segundo, o terceiro também desse ano, eles vão ser semestres mais trimestres mais normalizados, porque a gente já tem Jari, Cachoeira, dentro, Assuraia, Sussol plenamente operacionais, as transmissoras esse ano a gente não tem nenhuma previsão de nova transmissora entrando em operação, então só a partir do ano que vem, e geral não vai impactar os custos, porque ele entra como equivalência patrimonial, então a gente acredita que o resultado do segundo, do terceiro tri vão ser resultados mais normalizados na nossa situação atual.
Leonardo Depine: Ok. Bom, sobre custos e normalização de margem. A gente fez vários movimentos de aquisição e construção ao longo dos últimos trimestres. Eu acho que esse trimestre agora, o Q2, o Q3 também desse ano, eles vão ser trimestres mais normalizados, porque a gente já tem Jari, Cachoeira dentro, as Suroeste e Sol plenamente operacionais. As transmissoras, esse ano a gente não tem nenhuma previsão de nova transmissora entrando em operação, então só a partir do ano que vem. Jirau não vai impactar os custos, porque ele entra como equivalência patrimonial. Então, a gente acredita que o resultado do Q2, do Q3, vão ser resultados mais normalizados na nossa situação atual.
Speaker #2: Se eu puder complementar pouco a parte de transmissão, a gente tem leilão agora em outubro já marcado, e obviamente a gente está com time estudando, definindo os lotes de interesse para a gente poder participar, a questão da competição que estava na pergunta também, óbvio, a competição ela é uma competição dura, acho que tem vários players assim como nós participando do crescimento desse segmento, é setor que tem que crescer e tem planejamento muito alto de crescimento ao longo dos próximos anos, se a gente for olhar o plano de expansão da empresa de pesquisa energética, e até por conta da questão da evolução dos data centers, a questão de trabalhar mais o crescimento do sistema para reduzir curtailment, então a gente tem interesse sim de participar, e eu acho que o Sata foi muito feliz na colocação, sempre lembrando que a gente vai seguir a nossa disciplina financeira, vamos estar competindo, tentando ser competitivo, focando em projetos que têm sinergia com nossos ativos, mas respeitando a disciplina financeira do grupo.
Gustavo Labanca: Se eu puder complementar um pouco a parte de transmissão. A gente tem um leilão agora em outubro, já marcado, obviamente a gente está com um time estudando, definindo os lotes de interesse para a gente poder participar. A questão da competição, que estava na pergunta também, óbvio, a competição é uma competição dura. Acho que tem vários players, assim como nós, participando do crescimento desse segmento. É um setor que tem que crescer e tem um planejamento muito alto de crescimento ao longo dos próximos anos. Se a gente for olhar o plano de expansão da empresa de pesquisa energética, até por conta da questão da evolução dos data centers, da questão de trabalhar mais o crescimento do sistema para reduzir curtailment. Então a gente tem interesse, sim, de participar. Eu acho que o Sattam foi muito feliz na colocação.
Gustavo Labanca: Sempre lembrando que a gente vai seguir a nossa disciplina financeira. Vamos estar competindo, tentando ser competitivo, focando em projetos que têm sinergia com nossos ativos, mas respeitando a disciplina financeira do grupo. Na questão de bateria, se eu puder só dar uma palinha, é óbvio que preocupa a questão de ter mais projetos, entre aspas, inscritos do que a capacidade instalada de geração do país. Acho que a gente tem que aguardar as próximas semanas, a questão de habilitação, para a gente poder ver como é que vai ficar isso, e é uma novidade para todos. Na transmissão já está consolidado com quem você está competindo, quem são os players que focam mais numa determinada região, num determinado tipo de projeto ou outro. Aqui a gente tem que aguardar um pouquinho.
Speaker #2: Na questão de baterias, se eu puder só dar uma palhinha, é óbvio que preocupa, a questão de ter mais projetos entre aspas inscritos do que a capacidade instalada de geração do país, acho que a gente tem que aguardar aí os próximos próximas semanas, a questão de habilitação para a gente poder ver como é que vai ficar isso, e é uma novidade para todos, na transmissão já está consolidado com quem você está competindo, quem são os players que focam mais numa determinada região, num determinado tipo de projeto ou outro, aqui a gente tem que aguardar pouquinho.
Leonardo Depine: Sattamini, acho que você está no mudo.
Speaker #3: Eu também acho que você está no mudo.
Speaker #4: Vamos lá. Talvez complementando, obrigado, Gustavo, pela explicação. Também estou aqui compondo a ausência do Guilherme Ferrari, que é o nosso diretor responsável pela área de renováveis. Na questão de baterias, a gente tem que observar que é realmente um mercado novo, com grande apetite do mercado. Como o Gustavo falou, muitos desses projetos não têm consistência e vão cair ao longo do tempo. Mas a gente espera, sim, ter uma competição grande. O que a gente pode oferecer é a nossa experiência global. Se você fizer rapidamente uma pesquisa, em qualquer inteligência artificial, sobre os maiores operadores de sistemas de baterias no mundo, você vai encontrar ali, entre eles, a Engie. E talvez, dos 10 maiores, é a que opera no Brasil. Então eu acho que esse é um elemento importante para nós. Nós temos uma escala global de baterias, temos experiências na América Latina, como no Chile, na América do Norte, nos Estados Unidos, e a gente tem, sim, interesse e acredita que vai trazer uma experiência de engenharia, e também uma experiência de cadeia de suprimento bastante interessante nesse leilão.
Eduardo Sattamini: Vamos lá. Talvez completando. Obrigado, Gustavo, pela explicação, mas também compondo aqui a ausência do Guilherme Ferrari, que é o nosso diretor responsável pela área de renováveis. Na questão de baterias, a gente tem que olhar, que é realmente um mercado novo, tem um grande apetite do mercado. Como o Gustavo falou, muitos desses projetos não têm consistência e vão cair ao longo do tempo. A gente espera, sim, ter uma competição grande. O que a gente pode oferecer é a nossa experiência global. Se você fizer rapidamente uma pesquisa em qualquer inteligência artificial dos maiores operadores de sistemas de bateria no mundo, você vai encontrar ali entre eles a ENGIE e talvez dos 10 maiores é quem opera no Brasil. Eu acho que isso é um importante elemento para nós.
Eduardo Sattamini: Nós temos uma escala global de baterias, temos uma experiência na América Latina grande, no Chile, na América do Norte, nos Estados Unidos, e a gente tem, sim, interesse e acha que vai trazer uma experiência de engenharia, uma experiência também de cadeia de suprimento bastante interessante nesse leilão. Acho que se as propostas forem racionais, dentro da normalidade, a gente deve ter uma chance grande de sair vencedor.
Speaker #4: Acho que se as propostas fossem racionais, dentro da normalidade a gente deve ter uma chance grande de sair vencedor.
Speaker #3: Perfeito, muito obrigada. No momento nós estamos encerrando a sessão de perguntas e respostas, e eu gostaria de devolver a palavra ao Sattamini e aos demais diretores para as considerações finais.
Leonardo Depine: Perfeito, muito obrigada. No momento, nós estamos encerrando a sessão de perguntas e respostas e eu gostaria de devolver a palavra ao Sattamini e aos demais diretores para as considerações finais.
Speaker #4: Bom, fica aqui o meu agradecimento a todos pela participação hoje. Eu acho que a gente está evoluindo nas nossas principais questões, resolvendo desafios passados. Então, eu acho que esse trimestre teve essa característica de a gente resolver a questão geral que passamos 10 anos falando aqui durante as nossas apresentações trimestrais. Com o aumento de capital, que criou valor para a companhia, vai nos dar espaço para crescimento lucrativo. Continua a nossa estratégia focada em renováveis e transmissão. O Brasil é um país que precisa resolver ainda seus problemas regulatórios, alguns deles complexos, mas vai resolver. A gente vai ter aí mais uma oportunidade de entrada de novo governo no ano que vem, ou do próprio governo, mas com uma configuração distinta, onde a gente sempre, no início do governo, procura trazer as nossas contribuições para que o setor elétrico seja saudável e seja efetivo ao proporcionar energia competitiva para a indústria brasileira. Então, nisso, que a gente tem grandes expectativas: ano de eleição, ano importante para a gente trazer as nossas contribuições para os futuros governos e melhorar o setor elétrico.
Eduardo Sattamini: Bom, fica aqui o meu agradecimento a todos pela participação hoje. Eu acho que a gente está evoluindo nas nossas principais questões, resolvendo desafios passados. Acho que esse trimestre teve essa característica da gente resolver a questão de Jirau, que passamos 10 anos falando aqui durante as nossas apresentações trimestrais. Com o aumento de capital, que criou valor pra companhia, vai nos dar espaço pra crescimento lucrativo. Continua a nossa estratégia focada em renováveis e transmissão. O Brasil é um país que precisa resolver seus problemas ainda regulatórios, alguns deles complexos, mas vai resolver.
Eduardo Sattamini: A gente vai ter mais uma oportunidade de entrada de um novo governo ano que vem ou do próprio governo, mas com uma configuração distinta, onde a gente, sempre no início do governo, procura trazer as nossas contribuições pra que o setor elétrico seja saudável e seja efetivo ao proporcionar energia competitiva para a indústria brasileira. Acho que a gente tem grandes expectativas. Ano de eleição, ano importante pra gente trazer as nossas contribuições para os futuros governos e melhorar o setor elétrico.
Leonardo Depine: Perfeito. A gente agradece a participação de todos os diretores e todos que estão nos assistindo e a videoconferência da ENGIE Brasil Energia está encerrada. Agradecemos a todos. Tenham uma boa tarde.
Speaker #3: Perfeito, a gente agradece a participação de todos os diretores e todos que estão nos assistindo, e a videoconferência da ENGIE Brasil Energia está encerrada.
