Q2 2026 Sequoia Logistica e Transportes SA Earnings Call
Operator 2: Olá, senhoras e senhores, boa tarde! Sejam bem-vindos à videoconferência de resultados da Sequoia Logística, referente ao Q2 de 2026, período de 1º de abril a 30 de junho. Hoje contamos com a presença do senhor Leopoldo Bruggen, diretor-presidente e diretor de Relações com Investidores. Informamos que esta apresentação está sendo gravada e conta com tradução simultânea. A tradução está disponível no botão "Interpretation". Para quem acompanha a videoconferência em inglês, também é possível silenciar o áudio original em português, selecionando a opção "Mute original audio". Esclarecemos que eventuais declarações feitas durante esta teleconferência relativas às perspectivas de negócios da Sequoia, metas operacionais e financeiras, constituem projeções da diretoria da companhia e, portanto, podem ou não se concretizar. Investidores devem considerar que fatores políticos, macroeconômicos e operacionais podem afetar o desempenho futuro da companhia e levar a resultados materialmente diferentes daqueles aqui mencionados.
Speaker #2: Olá, senhoras e senhores, boa tarde. Sejam bem-vindos à videoconferência de resultados da Sequoia Logística, referente ao 2º trimestre de 2026, período de 1º de abril a 30 de junho.
Speaker #2: Hoje, contamos com a presença do Sr. Leopoldo Brüggen, diretor-presidente e diretor de Relações com Investidores. Informamos que esta apresentação está sendo gravada e conta com tradução simultânea.
Speaker #2: A tradução está disponível no botão "Interpretation". Para quem acompanha a videoconferência em inglês, também é possível silenciar o áudio original em português, selecionando a opção "Mute original audio".
Speaker #2: Esclarecemos que eventuais declarações feitas durante esta teleconferência, relativas às perspectivas de negócios da Sequoia, metas operacionais e financeiras, constituem projeções da diretoria da companhia e, portanto, podem ou não se concretizar.
Speaker #2: Investidores devem considerar que fatores políticos, macroeconômicos e operacionais podem afetar o desempenho futuro da companhia e levar a resultados materialmente diferentes daqueles aqui mencionados.
Speaker #2: A companhia não assume obrigação de atualizar tais projeções em razão de novas informações ou de eventos futuros. Para iniciar a apresentação dos resultados do 2º trimestre de 2026, passo a palavra ao Sr.
Operator 2: A companhia não assume a obrigação de atualizar tais projeções em razão de novas informações ou de eventos futuros. Para iniciar a apresentação dos resultados do Q2 de 2026, passo a palavra ao senhor Leopoldo Bruggen.
Speaker #2: Leopoldo Brüggen.
Leopoldo de Bruggen e Silva: Agradeço a presença de todos. É um prazer apresentar os resultados do Q2 de 2026. Agradeço os esforços de controladoria, bem como dos nossos auditores independentes, para entregar esse PR no prazo. Os números do trimestre demonstram a evolução da companhia nas suas vendas de foco operacional e disciplina de caixa, complementando a reestruturação financeira que foi iniciada no final de 2023. Crescemos com responsabilidade, ampliamos significativamente a rentabilidade, geramos caixa operacional positivo e seguimos concentrados no negócio de logística de objetos bancários e na expansão do B2B. Os dados financeiros aqui apresentados foram extraídos das informações trimestrais de 30 de junho de 2026, submetidos à revisão limitada dos nossos auditores independentes. No slide número 2, apresentamos o foco operacional da companhia, que é permanecer o maior player em logística bancária e crescer no B2B.
Speaker #3: Agradeço a presença de todos. É um prazer apresentar os resultados do 2º trimestre de 2026. Agradeço os esforços da controladoria, bem como dos nossos auditores independentes, para entregar este ITR no prazo.
Speaker #3: Os números do trimestre demonstram a evolução da companhia em sua agenda de foco operacional e disciplina de caixa, complementando a reestruturação financeira que foi iniciada no final de 2023.
Speaker #3: Crescemos com responsabilidade, ampliamos significativamente a rentabilidade, geramos caixa operacional positivo e seguimos com contratos no setor de logística e de objetos bancários, além da expansão do B2B.
Speaker #3: Os dados financeiros aqui apresentados foram extraídos das informações trimestrais de 30 de junho de 2026, submetidas à revisão limitada dos nossos auditores independentes. No slide número 2, apresentamos o foco operacional da companhia, que é permanecer off-player em logística bancária e crescer no B2B.
Leopoldo de Bruggen e Silva: No trimestre, realizamos 21.2 milhões de entregas de objetos bancários, mantendo volumes estáveis e reforçando a nossa posição de liderança neste mercado. A nossa malha de entregadores franqueados alcança 1,632 cidades, por meio de 412 franqueias entregadoras, uma cobertura em todo o nosso território nacional. A rede conta com mais de 5 mil entregadores contratados pelos próprios franqueados, em expansão contínua para elevar a qualidade do serviço. Atendemos 152 clientes ativos, incluindo os maiores bancos, fintechs, meios de pagamento e empresas de benefícios, com relacionamento médio superior a 12 anos com os maiores bancos privados do nosso país. Isso se traduz em aproximadamente 60% de participação de mercado entre os correios privados na logística de objetos bancários, com base em estimativas internas nossas. Inauguramos uma unidade operacional para logística de maquininhas de pagamentos.
Speaker #3: No trimestre, realizamos 21,2 milhões de entregas de objetos bancários, mantendo o volume estável e reforçando a nossa posição de liderança neste mercado. A nossa malha de entregadores franqueados alcança 1.632 cidades, por meio de 412 franquias entregadoras, uma cobertura em todo o nosso território nacional.
Speaker #3: A rede conta com mais de 5.000 entregadores contratados pelos próprios franqueados, em expansão contínua para elevar a qualidade do serviço. Atendemos 152 clientes ativos, incluindo os maiores bancos, fintechs, meios de pagamento e empresas de benefícios.
Speaker #3: Com relacionamento médio superior a 12 anos com os maiores bancos privados do nosso país, isso se traduz em aproximadamente 60% de participação de mercado entre os couriers privados na logística de objetos bancários.
Speaker #3: Com base em estimativas internas nossas, inauguramos uma unidade operacional para logística de maquininhas de pagamentos. Essa unidade fica localizada em Barueri e conta com 900 m² de galpão, 750 posições de pallets e 2 docas.
Leopoldo de Bruggen e Silva: Essa unidade fica localizada em Barueri e conta com 900 m² de galpão, 750 posições de pallets e duas docas. Essa unidade, junto com a nossa malha de entregadores, permite à companhia atender as demandas dos nossos clientes e também dos fabricantes de maquininhas de pagamento. Escala, capilaridade e relacionamento de longo prazo continuam sendo os pilares do nosso negócio. No próximo slide, número 3, apresentamos os principais indicadores financeiros consolidados do trimestre, sobre a lógica de crescimento responsável, com foco em caixa. A receita líquida foi de BRL 137.8 milhões, crescimento de 7.8% em relação ao primeiro trimestre de 2026. O lucro bruto foi de BRL 25.4 milhões, um avanço de 176.1% versus do trimestre anterior, com uma margem bruta de 18.4%. O EBITDA ajustado alcançou BRL 30.7 milhões, um crescimento de 96.8%, com margem ajustada de 22.3%. No semestre, a geração de caixa operacional somou BRL 29.3 milhões.
Speaker #3: Essa unidade, junto com a nossa malha de entregadores, permite à companhia atender às demandas dos nossos clientes e também dos fabricantes de maquininhas de pagamento.
Speaker #3: Escala, capilaridade e relacionamento de longo prazo continuam sendo os pilares do nosso negócio. No próximo slide, número 3, apresentamos os principais indicadores financeiros consolidados do trimestre.
Speaker #3: Sobre a lógica de crescimento responsável, com foco em caixa: a receita líquida foi de R$ 137,8 milhões, crescimento de 7,8% em relação ao 1º trimestre de 2026.
Speaker #3: O lucro bruto foi de R$ 25,4 milhões, um avanço de 176,1% versus o trimestre anterior, com uma margem bruta de 18,4%. O EBITDA ajustado alcançou R$ 30,7 milhões, crescimento de 96,8%, com margem ajustada de 22,3%.
Speaker #3: No semestre, a geração de caixa operacional somou R$29,3 milhões. Esse desempenho reflete a melhoria de produtividade, o encerramento da operação B2C, que ocorreu em abril de 2026, e a continuidade da gestão ativa dos passivos delegados.
Leopoldo de Bruggen e Silva: Esse desempenho reflete a melhoria de produtividade, o encerramento da operação B2C, que ocorreu em abril de 2026, e a continuidade da gestão ativa dos passivos de legado. No trimestre, foram recebidos BRL 28.3 milhões pela venda dos ativos do B2C, de um total de US$ 7.5 milhões, sendo reconhecido contabilmente um ganho de BRL 14.8 milhões. No próximo slide, número 4, apresentamos a demonstração de resultados resumida. A receita líquida cresceu de BRL 127.8 milhões para BRL 137.8 milhões, enquanto o custo dos serviços prestados caiu de BRL 118.5 milhões para BRL 112.4 milhões, elevando assim a margem bruta de 7.2% para 18.4%. A produtividade vem aumentando a cada mês, permitindo essa melhoria na margem. O prejuízo contábil foi reduzido de BRL 77.1 milhões no primeiro trimestre para BRL 7.2 milhões no segundo trimestre, uma melhora de 90.6%.
Speaker #3: No trimestre, foram recebidos R$ 28,3 bilhões pela venda dos ativos do B2C, de um total de R$ 7,5 bilhões, sendo reconhecido contabilmente ganho de R$ 14,8 milhões.
Speaker #3: No próximo slide número 4, apresentamos a demonstração de resultados resumida. A receita líquida cresceu de R$ 127,8 milhões para R$ 137,8 milhões, enquanto o custo do serviço prestado caiu de R$ 118,5 milhões para R$ 112,4 milhões, elevando assim a margem bruta de 7,2% para R$ 18,4%.
Speaker #3: A produtividade vem aumentando a cada mês, permitindo essa melhoria na margem. O prejuízo contábil foi reduzido de R$77,1 milhões no 1º trimestre para R$7,2 milhões no 2º trimestre, uma melhora de 90,6%.
Leopoldo de Bruggen e Silva: Esse resultado ainda contempla despesas financeiras de BRL 21.1 milhões, depreciação e amortização do ágio de BRL 15.6 milhões e provisões jurídicas de BRL 4 milhões. Provisões para recebíveis de BRL 0.8 milhão e rescisões da reestruturação de BRL 2.1 milhões, sendo que a maior parte desses últimos lançamentos não possuem efeito caixa imediato. O nosso time dedicado ao equacionamento dos passivos de legado vem obtendo avanços substanciais nas frentes cível e trabalhista. Com a melhoria operacional, com a saída do B2C e a gestão do passivo de legado, o EBITDA ajustado foi positivo em BRL 30.7 milhões, com uma margem de 22.3%. No próximo slide, número 5, mostramos a composição da receita por linhas de negócio. A logística de objetos bancários registrou BRL 137.8 milhões, um crescimento de 7.9% em relação ao primeiro trimestre de 2026.
Speaker #3: Esse resultado ainda contempla despesas financeiras de R$ 21,1 milhões, depreciação e amortização do ágio de R$ 15,6 milhões, provisões jurídicas de R$ 4 milhões, provisão para receber de R$ 0,8 milhão e rescisões da reestruturação de R$ 2,1 milhões, sendo que a maior parte desses últimos lançamentos não possui efeito caixa imediato.
Speaker #3: O nosso time dedicado ao equacionamento dos passivos delegados vem obtendo avanços substanciais nas frentes cível e trabalhista. Com a melhoria operacional, com a saída do B2C e a gestão do passivo delegado, o EBITDA ajustado foi positivo em R$ 30,7 milhões, com uma margem de 22,3%.
Speaker #3: No próximo slide, número 5, mostramos a composição da receita por linhas de negócio. A logística de objetos bancários registrou R$ 137,8 milhões e crescimento de 7,9% em relação ao 1º trimestre de 2026.
Leopoldo de Bruggen e Silva: O desempenho foi sustentado por 7.2 milhões de entregas por mês, aproximadamente 60% de market share entre os correios privados e um aumento gradual do ticket médio, com volumes estáveis entre os trimestres. Além da melhoria na margem, inauguramos um centro para operações de maquininhas de pagamentos e estamos fazendo um trabalho interno de inovação tecnológica na logística de objetos bancários. No B2B, a receita foi de BRL 19.7 milhões, um crescimento de 57.9%, com mais de 400 parceiros cadastrados e avanço em contratos full truckload para grandes indústrias e operações milk run entre hubs de marketplace.
Speaker #3: O desempenho foi sustentado por 7,2 milhões de entregas por mês, aproximadamente 60% de market share entre os couriers privados e aumento gradual do ticket médio, com volumes trimestrais.
Speaker #3: Além da melhoria na margem, inauguramos um centro para operações de maquininhas de pagamentos e estamos fazendo um trabalho interno de inovação tecnológica na logística de objetos bancários.
Speaker #3: No B2B, a receita foi de R$19,7 milhões e crescimento de 57,9%, com mais de 400 parceiros cadastrados e avanço em contratos full truck load para grandes indústrias e operações milk run entre hubs de marketplace.
Leopoldo de Bruggen e Silva: A operação B2C foi encerrada em abril de 2026, com a venda do mega sorter Damon por US$ 7.5 milhões, com a cessão do contrato de arrendamento do centro de distribuição e com um programa de demissão voluntária dos colaboradores. No próximo slide número seis, apresentamos a reconciliação do EBITDA ajustado, para dar total transparência sobre a qualidade do nosso ajustado. Partimos de um EBITDA contábil positivo de BRL 29.5 milhões e ajustamos os efeitos que não refletem a operação recorrente. O EBITDA negativo da linha B2C descontinuada, as provisões jurídicas e trabalhistas, as perdas em contas a receber, o ganho contábil da venda dos ativos do B2C, despesas indedutíveis e ajustes contábeis, além das rescisões de reestruturação. Chegamos assim a um EBITDA ajustado de BRL 30.7 milhões, que representa um crescimento de 96.8% em relação ao Q1 de 2026, com margem de 22.3%.
Speaker #3: Já a operação B2C foi encerrada em abril de 2026, com a venda do Mega Sorter Damon por R$7,5 milhões, com a cessão do contrato de arrendamento do centro de distribuição e com o programa de demissão voluntária dos colaboradores.
Speaker #3: No próximo slide, número 6, apresentamos a reconciliação do EBITDA ajustado, para dar total transparência sobre a qualidade do nosso resultado. Partimos de um EBITDA contábil positivo, de R$ 29,5 milhões, e ajustamos os efeitos que não refletem a operação recorrente.
Speaker #3: O EBITDA negativo da linha B2C descontinuada; as provisões jurídicas e trabalhistas; as perdas em contas a receber; o ganho contábil da venda dos ativos do B2C; despesas indedutíveis e ajustes contábeis, além das rescisões de reestruturação.
Speaker #3: Chegamos assim ao EBITDA ajustado de R$ 30,7 milhões, que representa crescimento de 96,8% em relação ao 1º trimestre de 2026, com margem de 22,3%.
Leopoldo de Bruggen e Silva: No próximo slide número sete, detalhamos a gestão de caixa, que é a nossa prioridade número um. No trimestre, geramos caixa operacional positivo de BRL 19.1 milhões, mesmo com impacto negativo de aproximadamente BRL 3 milhões da operação B2C, aquela que foi encerrada em abril de 2026. E fizemos isso mantendo os fornecedores operacionais em dia, sem atrasos, valorizando especialmente os franqueados da nossa rede, responsáveis por quase 400 mil entregas por dia útil. Recebemos BRL 28.3 milhões no trimestre pela venda dos ativos do B2C, de um total de US$ 7.5 milhões, restando aproximadamente BRL 10 milhões a receber no Q3 de 2026. Também destinamos BRL 24.2 milhões à redução dos passivos de legado, incluindo BRL 2.5 milhões para liquidar as últimas obrigações de curto prazo do plano de recuperação extrajudicial e BRL 5.6 milhões referentes à primeira parcela da transação com a PGFN.
Speaker #3: No próximo slide, número 7, detalhamos a gestão de caixa, que é a nossa prioridade número 1. No trimestre, geramos caixa operacional positivo de R$ 19,1 milhões, mesmo com impacto negativo de aproximadamente R$ 3 milhões da operação B2C, aquela que foi encerrada em abril de 2026.
Speaker #3: E fizemos isso mantendo os fornecedores operacionais em dia, sem atrasos, valorizando especialmente os franqueados da nossa rede, responsáveis por quase 400 mil entregas por dia útil.
Speaker #3: Recebemos R$ 28,3 milhões no trimestre pela venda dos ativos do B2C, de um total de R$ 38,5 milhões, restando aproximadamente R$ 10 milhões a receber no 3º tri de 2026.
Speaker #3: Também destinamos R$ 24,2 milhões à redução dos passivos delegados, incluindo R$ 2,5 milhões para liquidar as últimas obrigações de curto prazo do plano de recuperação extrajudicial e R$ 5,6 milhões referentes à primeira parcela da transação com a PGFN.
Speaker #3: No 1º trimestre de 2026, a geração de caixa operacional somou R$ 29,3 milhões. As antecipações de clientes bancários amortizadas vêm sendo recompostas, mantendo o fluxo financeiro praticamente estável, e a companhia segue focada na redução do legado trabalhista, cível e tributário.
Leopoldo de Bruggen e Silva: No Q1 de 2026, a geração de caixa operacional somou BRL 29.3 milhões. As antecipações de clientes bancários amortizadas vêm sendo recompostas, mantendo o fluxo financeiro praticamente estável, e a companhia segue focada na redução do legado trabalhista, cível e tributário. No próximo slide número oito, apresentamos a estrutura de capital e o endividamento. O caixa encerrou o trimestre em BRL 46.2 milhões, ante BRL 30.9 milhões no Q1 de 2026, refletindo a venda dos ativos do B2C e a geração de caixa operacional deste trimestre. A dívida líquida foi reduzida para BRL 288.9 milhões. O patrimônio líquido permaneceu negativo, em BRL 252.7 milhões, mas apresentou melhora em relação ao Q1 de 2026, refletindo a continuidade da reestruturação em curso. No H1 de 2026, houve aumento de capital social de BRL 566.6 milhões, via conversão mandatória de debêntures em ações.
Speaker #3: No próximo slide, número 8, apresentamos a estrutura de capital e o endividamento. O caixa encerrou o trimestre em R$ 46,2 milhões, ante R$ 30,9 milhões no 1º tri de 2026.
Speaker #3: Refletindo a venda dos ativos do B2C e a geração de caixa operacional deste trimestre, a dívida líquida foi reduzida para R$ 288,9 milhões. O patrimônio líquido permaneceu negativo, em R$ 252,7 milhões, mas apresentou melhora em relação ao 1º tri de 2026, refletindo a continuidade da reestruturação em curso.
Speaker #3: No 1º semestre de 2026, houve aumento de capital social de R$ 566,6 milhões, via conversão mandatória de debêntures em ações. O contas a receber cresceu com a expansão da carteira B2B, enquanto empréstimos e financiamentos permanecem em processo de repactuação, com vencimentos de longo prazo concentrados entre 2029 e 2032.
Leopoldo de Bruggen e Silva: O contas a receber cresceu com a expansão da carteira B2B, enquanto empréstimos e financiamentos permanecem em processo de repactuação, com vencimentos de longo prazo concentrados entre 2029 e 2032. Seguimos avançando também nas negociações fiscais e na gestão das contingências. No próximo slide 9, resumimos a reestruturação financeira e os seus efeitos sobre a estrutura de capital da companhia. Três frentes reduziram o endividamento e sustentam a continuidade operacional. Primeiro, o plano de recuperação extrajudicial, homologado judicialmente em março de 2025, com adesão de credores titulares de aproximadamente 54% dos créditos abrangidos, que gerou uma redução de BRL 148 milhões em passivos. No Q2 de 2026, BRL 2.5 milhões liquidaram as últimas obrigações de curto prazo, restando apenas as parcelas entre 2030 e 2033.
Speaker #3: Seguimos avançando também nas negociações fiscais e na gestão das contingências. No próximo slide, número 9, resumimos a reestruturação financeira e os seus efeitos sobre a estrutura de capital da companhia.
Speaker #3: Três frentes reduziram o endividamento e sustentam a continuidade operacional. Primeiro, o plano de recuperação extrajudicial homologado judicialmente em março de 2025, com adesão de credores titulares de aproximadamente 54% dos créditos abrangidos.
Speaker #3: Isso gerou uma redução de R$148 milhões em passivos. No 2º tri de 2026, R$2,5 milhões liquidaram as últimas obrigações de curto prazo, restando apenas as parcelas entre 2030 e 2033.
Leopoldo de Bruggen e Silva: Segundo, a transação com a PGFN, assinada em abril de 2026, com uma redução de 82% do passivo tributário federal, de aproximadamente BRL 631.7 milhões para BRL 112.5 milhões, a serem pagos em 15 meses, em dinheiro ou via um precatório cedido por terceiros. A primeira parcela de BRL 5.6 milhões foi paga no Q2 de 2026, reduzindo o saldo para BRL 107.1 milhões. Terceiro, a capitalização via conversão mandatória de debêntures em ações, com aumento de capital social de BRL 566.6 milhões no H1 de 2026. As dívidas remanescentes vencem substancialmente entre 2029 e 2032 com uma parcela de curto prazo sendo repactuada no Q3 de 2026.
Speaker #3: Segundo, a transação com a PGFN, assinada em abril de 2026, com uma redução de 82% do passivo tributário federal, de aproximadamente R$ 631,7 milhões para R$ 112,5 milhões.
Speaker #3: A serem pagos em 15 meses, em dinheiro ou via precatório cedido por terceiros. A primeira parcela de R$ 5,6 milhões foi paga no 2º tri de 2026, reduzindo o saldo para R$ 107,1 milhões.
Speaker #3: E, terceiro, a capitalização via conversão mandatória de debêntures em ações, com aumento de capital social de R$ 566,6 milhões no 1º semestre de 2026.
Speaker #3: As dívidas remanescentes vencem substancialmente entre 2029 e 2032, com uma parcela de curto prazo sendo repactuada no 3º tri de 2026. Essas três frentes, combinadas com a saída das linhas de negócio deficitárias, que é o caso da venda do B2C, devem permitir à companhia, na expectativa da administração, gerar caixa operacional para amortizar o legado e retomar o crescimento de forma racional.
Leopoldo de Bruggen e Silva: Essas três frentes, combinadas com a saída das linhas de negócios deficitárias, que é o caso da venda do B2C, deve permitir à companhia, na expectativa da administração, gerar caixa operacional para amortizar o legado e retomar o crescimento de forma racional. No próximo slide 10, apresentamos as perspectivas ancoradas no core business e na disciplina de caixa. A nossa estratégia tem quatro pilares. Primeiro, a concentração no core business. Logística de objetos bancários, com aproximadamente 60% de market share e crescimento seletivo em B2B, que avançou 57.9% no trimestre. Segundo, a monetização dos ativos do B2C, com BRL 28.3 milhões recebidos no Q2 e aproximadamente BRL 10 milhões a receber no Q3. Terceiro, investimento em tecnologia, incluindo roteirização, o uso de inteligência artificial na comprovação de entregas e um data lake para gerir cada remessa em tempo real.
Speaker #3: No próximo slide, número 10, apresentamos as perspectivas ancoradas no core business e na disciplina de caixa. A nossa estratégia tem quatro pilares: primeiro, a concentração no core business, logística de objetos bancários com aproximadamente 60% de market share e crescimento seletivo em B2B.
Speaker #3: Que avançou 57,9% no trimestre. Segundo, a monetização dos ativos do B2C, com R$28,3 milhões recebidos no segundo tri e aproximadamente R$10 milhões a receber no terceiro tri.
Speaker #3: Terceiro, o investimento em tecnologia, incluindo roteirização, o uso de inteligência artificial na comprovação de entregas e data lake para gerir cada remessa em tempo real.
Speaker #3: E, quarto, a expansão da malha própria de franquias entregadoras e o aumento do volume de maquininhas de pagamento. Chegamos, assim, ao final da nossa apresentação.
Leopoldo de Bruggen e Silva: Quarto, a expansão da malha própria de franquias entregadoras e o aumento do volume de maquininhas de pagamento. Chegamos assim ao final da nossa apresentação. Encerramos o Q2 de 2026 com avanços relevantes, crescimento de receita, forte expansão na margem bruta, um EBITDA ajustado de BRL 30.7 milhões, geração de caixa operacional positiva e continuidade da redução dos passivos de legado. Seguimos como referência em logística de objetos bancários no Brasil, uma escala nacional com relacionamento de longo prazo e uma plataforma operacional que agora está ainda mais focada, mais leve e mais disciplinada em termos de caixa. Reforço que essa apresentação contém declarações prospectivas sujeitas a riscos e incertezas, de caráter informativo, e que as informações completas, incluindo o ITR de 30 junho 2026, estão disponíveis nos sites da CVM e de relações com investidores da companhia.
Speaker #3: Encerramos o 2º trimestre de 2026 com avanços relevantes: crescimento de receita, forte expansão na margem bruta, EBITDA ajustado de R$ 30,7 bilhões, geração de caixa operacional positiva e continuidade da redução dos passivos de legado.
Speaker #3: Seguimos como referência em logística de objetos bancários no Brasil, com uma escala nacional, com relacionamentos de longo prazo e uma plataforma operacional que agora está ainda mais focada, mais leve e mais disciplinada em termos de caixa.
Speaker #3: Reforço que essa apresentação contém declarações prospectivas sujeitas a riscos e incertezas, de caráter informativo, e que as informações completas, incluindo o ITR de 30 de junho de 2026, estão disponíveis no site da CVM e de Relações com Investidores da companhia.
Speaker #3: Lembro ainda que métricas gerenciais e não contábeis, como é o caso do EBITDA, EBITDA ajustado, geração de caixa operacional e passivos de legado, não são objeto de revisão ou auditoria.
Leopoldo de Bruggen e Silva: Lembro ainda que métricas gerenciais e não contábeis, como é o caso do EBITDA ajustado, geração de caixa operacional e passivos de legado, não são objeto de revisão ou auditoria, não devem ser consideradas isoladamente ou em substituição às informações contábeis e podem não ser comparáveis a métricas divulgadas por outras companhias. Com isso, nós concluímos a apresentação dos resultados do Q2 de 2026. Eu agradeço a participação de todos e eu devolvo a palavra ao moderador.
Speaker #3: Não devem ser consideradas isoladamente ou em substituição às informações contábeis e podem não ser comparáveis a métricas divulgadas por outras companhias. Com isso, nós concluímos a apresentação dos resultados do 2º trimestre de 2026.
Speaker #3: Eu agradeço a participação de todos e devolvo a palavra ao moderador.
Operator 2: Encerramos aqui a videoconferência de resultados da Sequoia. Em caso de dúvidas, o time de relações com investidores está disponível pelo e-mail ri@sequoialog.com.br. Agradecemos a participação de todos e desejamos uma boa tarde. Goodbye
Speaker #1: Encerramos aqui a videoconferência de resultados da Sequoia. Em caso de dúvidas, o time de relações com investidores está disponível pelo e-mail r-i@sequoialog.com.br. Agradecemos a participação de todos e desejamos uma boa tarde.
