Q2 2026 Helbor Empreendimentos SA Earnings Call
Speaker #2: Bom dia, senhoras e senhores. Sejam bem-vindos à conferência da Elbor para a discussão dos resultados referentes ao segundo trimestre de 2026. Esta conferência está sendo gravada e o replay poderá ser acessado no site da companhia em ry.elbor.com.br.
Operator 2: Bom dia, senhoras e senhores. Sejam bem-vindos à conferência da Helbor para a discussão dos resultados referentes ao Q2 de 2026. Esta conferência está sendo gravada e o replay poderá ser acessado no site da companhia em ri.helbor.com.br. A apresentação também está disponível para download. Informamos que todos os participantes estarão apenas assistindo à conferência durante a apresentação e em seguida iniciaremos a sessão de perguntas e respostas, quando mais instruções serão fornecidas. Antes de prosseguir, aproveito para reforçar que as declarações prospectivas têm como base as crenças e suposições da administração da Helbor e as informações atuais disponíveis para a companhia. Essas declarações podem envolver riscos e incertezas, tendo em vista que dizem respeito a eventos futuros e, portanto, dependem de circunstâncias que podem ou não ocorrer.
Speaker #2: A apresentação também está disponível para download. Informamos que todos os participantes estarão apenas assistindo à conferência durante a apresentação e, em seguida, iniciaremos a sessão de perguntas e respostas, quando mais instruções serão fornecidas.
Speaker #2: Antes de prosseguir, aproveito para reforçar que as declarações prospectivas têm como base as crenças e suposições da administração da Helbor e as informações atualmente disponíveis para a companhia.
Speaker #2: Essas declarações podem envolver riscos e incertezas, tendo em vista que dizem respeito a eventos futuros e, portanto, dependem de circunstâncias que podem ou não ocorrer.
Speaker #2: Investidores, analistas e jornalistas devem levar em conta que eventos relacionados ao ambiente macroeconômico, aos segmentos e a outros fatores podem fazer com que os resultados sejam materialmente diferentes daqueles expressos nas respectivas declarações prospectivas.
Operator 2: Investidores, analistas e jornalistas devem levar em conta que eventos relacionados ao ambiente macroeconômico, ao segmento e a outros fatores podem fazer com que os resultados sejam materialmente diferentes daqueles expressos nas respectivas declarações prospectivas. Estão presentes o senhor Henry Borenstein, CEO, Roberval Tófoli, CFO, e Marcelo Bonanata, diretor comercial da companhia. Gostaria agora de passar a palavra ao senhor Henry, que dará início à apresentação. Por favor, senhor Henry, pode prosseguir.
Speaker #2: Estão presentes o senhor Henry Borenstein, CEO; Robert Valtoffoli, CFO; e Marcelo Bonanata, diretor comercial da companhia. Gostaria agora de passar a palavra ao senhor Henry, que dará início à apresentação.
Speaker #2: Por favor, senhor Henry, pode prosseguir.
Speaker #3: Sejam muito bem-vindos à teleconferência de resultados da Helbor referente ao segundo trimestre de 2026. É um prazer estar aqui com vocês. Hoje estou acompanhado pelo nosso CFO, Robert Valtoffoli, e pelo diretor comercial, Marcelo Bonanata, que participam dessa apresentação e estarão conosco na sessão de perguntas ao final do call.
Henry Borenstein: Sejam muito bem-vindos à teleconferência de resultados da Helbor referente ao Q2 de 2026. É um prazer estar aqui com vocês. Hoje estou acompanhado pelo nosso CFO, Roberval Tófoli, e pelo diretor comercial Marcelo Bonanata, que participam dessa apresentação e estarão conosco na sessão de perguntas ao final do call. Vou começar nossa apresentação com os destaques do trimestre. Primeiro, as vendas. As vendas brutas totais no Q2 de 2026 atingiram BRL 339 million, representando uma redução de 27% em relação ao mesmo período de 2025. Essa redução é explicada, principalmente, pela ausência de lançamentos no trimestre. A participação da Helbor nesse volume foi de 63%. Já no acumular do ano, as vendas brutas totalizaram BRL 759 million, queda de 30% em relação ao H1 de 2025, com a Helbor respondendo por 58% desse total.
Speaker #3: Vou começar nossa apresentação com os destaques do trimestre. Primeiro, as vendas. As vendas brutas totais no segundo trimestre de 2026 atingiram 339 milhões, representando uma redução de 27% em relação ao mesmo período de 2025.
Speaker #3: Essa redução é explicada principalmente pela ausência de lançamentos no trimestre, e a participação da Helbor nesse volume foi de 63%. Já no acumulado do ano, as vendas brutas totalizaram R$ 759 milhões, queda de 30% em relação ao primeiro semestre de 2025.
Speaker #3: Com a Elbor respondendo por 58% desse total. A velocidade de vendas total no segundo trimestre alcançou 11,3%, queda de 7 pontos percentuais em relação ao segundo tri de 2025.
Henry Borenstein: A velocidade de vendas total no Q2 alcançou 11.3, queda de 7 pontos percentuais em relação ao Q2 de 2025. O VSO da parte Helbor foi de 11.3%, com retração de 6.7 pontos percentuais na comparação com o Q2 de 2025. A redução no VSO no Q2 de 2026 foi impactada pelo desempenho das vendas dos lançamentos realizados no Q2 de 2025. No semestre, o VSO total atingiu 22.5%, queda de 12.7 pontos percentuais em relação ao mesmo período do ano anterior. O VSO parte Helbor foi de 21.2%, retração de 10.1 pontos percentuais em relação ao H1 de 2025. No trimestre, a companhia não lançou nenhum empreendimento. No entanto, vale lembrar dos lançamentos do Q1 de 2026, que compõe o semestre.
Speaker #3: E o VSO da parte Helbor foi de 11,3%, com retração de 6,7 pontos percentuais na comparação com o segundo tri de 2025. A redução no VSO no segundo trimestre de 2026 foi impactada pelo desempenho das vendas dos lançamentos realizados no segundo tri de 2025.
Speaker #3: No semestre, o VSO total atingiu 22,5%, queda de 12,7 pontos percentuais em relação ao mesmo período do ano anterior. E o VSO parte Elbor foi de 21,2%, retração de 10,1 pontos percentuais em relação ao primeiro semestre de 2025.
Speaker #3: No trimestre, a companhia não lançou nenhum empreendimento. No entanto, vale lembrar dos lançamentos do primeiro tri de 2026, que compõem o semestre. Foram lançados dois empreendimentos, Nova Viver em São Paulo, e Parque Clube Boema em Mogi das Cruzes, com VGV total líquido de 470 milhões de reais, sendo 33% a participação Elbor.
Henry Borenstein: Foram lançados dois empreendimentos, Nova Vivere, em São Paulo, e Parque Clube Ipoema, em Mogi das Cruzes, com VGV total líquido de BRL 470 milhões, sendo 33% a participação Helbor. No final de 2026, o land banking da companhia totalizava um VGV bruto potencial de BRL 11.6 bilhões, dos quais 74% correspondem à participação da Helbor. Já os repasses totais atingiram BRL 205 bilhões no trimestre, 62% participação da Helbor. No acumulado do ano, os repasses totalizaram BRL 482 milhões, sendo 65% a parte Helbor. Com isso, convido agora Marcelo Bonanata para apresentar os principais destaques operacionais. Ao final, estarei à disposição para a sessão de perguntas e respostas. Muito obrigado.
Speaker #3: No final de 2026, o landback da companhia totalizava VGV bruto potencial de 11,6 bilhões, dos quais 74% correspondem à participação da Elbor. Já os repartes totais atingiram 205 milhões no trimestre, 62% participação da Elbor.
Speaker #3: No acumulado do ano, os repartes totalizaram R$ 482 milhões, sendo 65% a parte Elbor. Com isso, convido agora o Marcelo Bonanata para apresentar os principais destaques operacionais.
Speaker #3: Ao final, estarei à disposição para a sessão de perguntas e respostas. Muito obrigado.
Speaker #4: Bom dia a todos. Bom dia, Henry. Bom dia, Robert Val. Na primeira tela, vamos abordar aqui o landbank da Elbor, que é landbank estrategicamente muito bem posicionado.
Marcelo Lima Bonanata: Bom dia a todos. Bom dia, Henri. Bom dia, Roberval Tófoli. Na primeira tela, vamos abordar aqui o land banking da Helbor, que é um land banking estrategicamente muito bem posicionado. Nós temos um land banking total de BRL 11.6 bilhões de potencial, com 74% de participação da Helbor. Eu acho, e a gente sempre conversa muito, eu e Henri, que esse é o maior patrimônio que a empresa tem, que é o seu land banking, a matéria-prima. A gente pode ver aqui no destaque que também, além da qualidade dos terrenos que nós temos, da localização, nós conseguimos também montar um land banking muito bem distribuído em relação à faixa de renda. Nós passamos pelo médio, pelo alto, altíssimo, o médio-alto, e temos até uma fatia no econômico.
Speaker #4: Nós temos um landbank total de R$ 11,6 bilhões de potencial, com 74% de participação da Helbor. Eu acho, e a gente sempre conversa muito, eu e o Henry, que esse é o maior patrimônio que a empresa tem, que é o seu landbank, a matéria-prima.
Speaker #4: A gente pode ver aqui no destaque que também, além da qualidade do terreno, dos terrenos que nós temos, da localização, nós conseguimos também montar um landbank muito bem distribuído em relação à faixa de renda, que nós passamos pelo médio, pelo alto, altíssimo, o médio alto, e temos até uma fatia no econômico.
Speaker #4: Então, eu acho que essa é a nossa maior riqueza que nós temos dentro da empresa, com landbank muito robusto e muito bem posicionados. Falando de lançamento, como o Henry já destacou, no segundo trimestre nós não tivemos lançamento.
Marcelo Lima Bonanata: Então eu acho que essa é a nossa maior riqueza que nós temos dentro da empresa, com o land banking muito robusto e muito bem posicionado. Falando de lançamento, como Henri já destacou, o Q2 nós não tivemos lançamento. Fizemos dois lançamentos no Q1 de 2026, que foi o Nova Vivere, que é um projeto de desenvolvimento imobiliário que estamos desde 2016 junto com a Tegra, na Lapa. Esse foi mais um lançamento. É um empreendimento que a gente sempre gosta de destacar aqui para todos vocês, que é uma mina que a gente tem muito importante, um empreendimento que a gente vem desenvolvendo, já tem mais de 2 mil unidades entregues e ainda tem muita coisa para lançar, e sempre com um potencial muito grande de crescimento e de valorização na região. Então foi mais um lançamento que nós fizemos, mais uma fase.
Speaker #4: Fizemos dois lançamentos no primeiro trimestre de 2026, que foi o Nova Vivere, que é um projeto de desenvolvimento imobiliário em que estamos desde 2016, junto com a Tegra, na Lapa.
Speaker #4: Esse foi mais lançamento. É empreendimento que a gente sempre gosta de destacar aqui para todos vocês. Que é uma mina que a gente tem muita importância ali, empreendimento que a gente vem desenvolvendo, já tem mais de 2.000 unidades entregues, e ainda tem muita coisa para lançar.
Speaker #4: E sempre com potencial muito grande de crescimento e de valorização na região. Então, foi mais lançamento que nós fizemos, mais uma fase, e o Parque Clube Boema que é em Mogi das Cruzes, a nossa cidade, é uma cidade dentro da região metropolitana, né, Henry, que a gente gosta de atuar, a gente atua no ABC, aqui na região de Mogi das Cruzes, em Guarulhos, até mesmo em Campinas.
Marcelo Lima Bonanata: O Parque Clube Ipoema, que é em Mogi das Cruzes, a nossa cidade. É uma cidade dentro da região metropolitana, que a gente gosta de atuar. A gente atua no ABC, aqui na região de Mogi das Cruzes, em Guarulhos, até mesmo em Campinas, que a gente gosta também de pulverizar. Mogi é a nossa cidade, é uma cidade onde a gente tem uma velocidade de venda muito grande, a gente consegue desenvolver novos, agregar valor e preço. Só para vocês terem uma ideia, lançamos aí no Q1, de arrancada e já teve mais de 50% das unidades vendidas.
Speaker #4: Que a gente gosta também de pulverizar. E Mogi é a nossa cidade, é uma cidade onde a gente tem uma velocidade de venda muito grande, a gente consegue desenvolver novos.
Speaker #4: Agregar valor e preço, e só para vocês terem uma ideia, lançamos aí no primeiro tri de arrancada a gente já teve mais de 50% das unidades vendidas.
Henry Borenstein: Destacando a força do médio padrão, principalmente nas cidades no entorno de São Paulo.
Speaker #2: E destacando a força do médio padrão, principalmente nas cidades no entorno de São Paulo.
Speaker #4: É, isso é muito importante. Uma coisa que a gente vem conversando muito na cidade do entorno, nas cidades do entorno da capital, cidades que ainda têm grande potencial, potencial de valorização de valor, inclusive com preços, obviamente, mais baixos, onde a gente já vê uma migração muito grande.
Marcelo Lima Bonanata: É, isso é muito importante. Uma coisa que a gente vem conversando muito, nas cidades do entorno da capital, cidades que ainda têm um grande potencial, um potencial de valorização, de valor, inclusive com preços obviamente mais baixos, onde a gente já vê uma migração muito grande. Mogi é uma dessas cidades, ABC também é. Vale destacar isso também. Falando das vendas contratadas, nós tivemos um total de BRL 339 million no Q2. Tivemos uma queda em relação ao Q2 de 2025, na casa de 27%. No semestre, nós tivemos uma queda de 30%. Acho que o Henri destacou aqui, importante, a gente não teve lançamento nesse Q2. Também muito por conta de estratégia. Nós tivemos um advento importante, que foi a Copa do Mundo. A gente sempre fica na expectativa de que isso não afeta, mas afeta, sim.
Speaker #4: Então, Mogi é uma dessas cidades, ABC também é, vale destacar isso também. Falando das vendas contratadas, nós tivemos total de 339 milhões no segundo trimestre, tivemos uma queda em relação ao primeiro, ao segundo trimestre de 2025, na casa de 27%.
Speaker #4: E, no semestre, nós tivemos uma queda de 30%. Acho que o Henry destacou aqui, importante, foi que a gente não teve lançamento nesse segundo trimestre, também muito por conta de estratégia.
Speaker #4: Nós tivemos um advento importante, que foi a Copa do Mundo. A gente sempre fica na expectativa de que isso não afete mais, mas afeta sim. Então, a gente preferiu esperar um pouco mais e sair com os lançamentos no momento certo, que deve começar agora no terceiro trimestre.
Marcelo Lima Bonanata: A gente preferiu esperar um pouco mais e sair com os lançamentos no momento certo, que deve começar agora no Q3. Indo para o slide seguinte, a gente fala de VSO. As vendas tiveram quedas, o VSO também total teve uma queda. O ano passado, no Q2, a gente tinha um VSO de 18%. No Q1 desse ano, 12.4%. Agora no Q2, 11.3%. O VSO total do semestre do ano passado nós tínhamos 35%, passamos para 22.5%. Na parte Helbor, nós tínhamos no ano passado 18%, o Q1 desse ano 10.9%, e a gente teve até uma subida aqui com 11.3% no segundo semestre desse ano, e a parte Helbor de VSO no semestre, de 31 para 21%. No estoque total, nós temos BRL 2.9 billion, 99% concentrado na região Sudeste, e a parte Helbor é BRL 1.7 billion.
Speaker #4: Indo para o slide seguinte, a gente fala de VSO. As vendas tiveram queda, o VSO também. No total, teve uma queda. No ano passado, no segundo trimestre, a gente tinha VSO de 18%. No primeiro trimestre deste ano, 12%, 12,4%, e agora, no segundo trimestre, 11,3%.
Speaker #4: O VSO total do semestre, no ano passado, nós tínhamos 35%; passamos para 22,5%. Na parte Helbor, nós tínhamos no ano passado 18%, no primeiro trimestre deste ano 10,9%, e a gente teve até uma subida aqui, com 11,3% no segundo trimestre deste ano. E a parte Helbor de VSO no semestre foi de 31% para 21%.
Speaker #4: No estoque total, nós temos 2,9 bilhões de estoque total, 99% concentrado na região sudeste, e a parte Elbor é 1,7 bilhões e aí ele é distribuído como eu falei já do próprio nosso landbank, também o nosso estoque é distribuído no médio alto, no médio, no alto, no altíssimo, mostrando uma incorporadora que tem uma flexibilidade, não só nas regiões da capital e da região metropolitana, mas também de tipologia.
Marcelo Lima Bonanata: E ele é distribuído, como eu falei já, no próprio nosso land bank, também o nosso estoque é distribuído no médio-alto, no médio, no alto, no altíssimo, mostrando uma incorporadora que tem uma flexibilidade não só nas regiões da capital e da região metropolitana, mas também de tipologia. Eu acho que isso é importante. A gente não concentra a mesma tipologia, tanto no nosso estoque como no nosso land bank, e sim, a gente consegue pulverizar e trabalhar em classes diferentes. No próximo slide, a gente fala de estoque pronto. Acho que é uma coisa importante que a gente sempre salientou, que foi o estoque do legado. O legado foi aquele período de 2015, onde a gente teve a crise dos distratos no nosso mercado, o mercado foi muito atingido, o nosso também.
Speaker #4: Eu acho que isso é importante, a gente não concentra a mesma tipologia tanto no nosso estoque como no nosso landbank, pulverizar e trabalhar em classes diferentes.
Speaker #4: No próximo slide, a gente fala de estoque pronto, acho que é uma coisa importante que a gente sempre salientou, que foi o estoque do legado, o legado foi aquele período de 2015, onde a gente teve a crise dos destratos no nosso mercado, e a gente, o mercado foi muito atingido, nós também, e o ano passado a gente tinha ainda resquíciozinho em 24, nós tínhamos mais de 50 milhões, milhões de estoque do legado, em 23 tínhamos mais de 200 milhões, e hoje a gente tem apenas 2 milhões de reais de estoque, estamos bem no finalzinho, mas o que vale destacar também é o nosso estoque pronto.
Marcelo Lima Bonanata: O ano passado a gente tinha ainda um resquíciozinho, em 2024 nós tínhamos mais de R$ 50 milhões de estoque do legado, em 2023 tínhamos mais de R$ 200 milhões e hoje a gente tem apenas R$ 2 milhões de estoque, estamos bem no finalzinho. Mas o que vale destacar também é o nosso estoque pronto. Mesmo com entregas, a gente tinha o ano passado R$ 509 milhões de estoque pronto, hoje a gente tem R$ 549 milhões. Nosso estoque pronto não subiu, ele está numa margem abaixo de 20%. Ela é muito saudável. Então acho que vale salientar que o nosso estoque pronto é abaixo de 20% do total. O nosso estoque pronto, nós temos dois empreendimentos que têm uma concentração desse VGV, que um é o Figueira Leopoldo, que é um empreendimento de altíssimo padrão, no Itaim, e o outro é o W Residence.
Speaker #4: Mesmo com entregas, a gente tinha, no ano passado, R$ 509 milhões de estoque pronto; hoje, a gente tem R$ 549 milhões. Nosso estoque pronto não subiu; ele está numa margem abaixo de 20%.
Speaker #4: Ela é muito saudável, então acho que vale salientar que o nosso estoque pronto é abaixo de 20% do total. E o nosso estoque pronto, nós temos dois empreendimentos que têm uma concentração desse VGV, que é o Figueira Leopoldo, que é empreendimento de altíssimo padrão, no Itaim, e o outro é o W Residence.
Speaker #4: Então, se a gente está falando de dois empreendimentos, com uma concentração aí de mais de 70% do VGV de estoque pronto, a gente julga que o nosso estoque pronto está muito saudável. E a gente está fazendo um trabalho muito grande para vender o nosso estoque, tanto em obra como estoque pronto.
Marcelo Lima Bonanata: Então a gente está falando de dois empreendimentos com uma concentração aí de mais de 70% do VGV de estoque pronto. Então a gente julga que o nosso estoque pronto está muito saudável, e a gente está fazendo um trabalho muito grande para vender o nosso estoque, tanto em obra como estoque pronto. Falando de repasse, a gente aí tem uma queda em relação ao repasse, principalmente falando do ano passado, muito por conta das entregas. A gente tem esse ano menor número de entregas, então a gente teve uma queda de repasse em relação aos trimestres anteriores. A gente fechou o Q2 com R$ 205 milhões em repasse. No semestre, nós acumulamos R$ 482 milhões. Para o slide seguinte, a gente distribui aqui os empreendimentos que serão entregues nos anos.
Speaker #4: Falando de repasse, a gente aí tem uma queda em relação ao repasse, principalmente falando do ano passado, muito por conta das entregas. A gente tem, este ano, menor número de entregas, então a gente teve uma queda aí de repasse em relação aos trimestres anteriores.
Speaker #4: A gente fechou o segundo trimestre com 205 milhões de reais em repasse. E no semestre, nós acumulamos 482 milhões de reais. Para o slide seguinte, a gente distribui aqui os empreendimentos que serão entregues nos anos, a gente ainda tem três entregas para acontecer ainda esse ano, uma na Vila Nova e outra em Curitiba, e o nosso loteamento aqui em Mogi, que é o Fazenda Itapeti, de preferência todo mês vendido.
Marcelo Lima Bonanata: A gente ainda tem três entregas para acontecer ainda esse ano, uma na Vila Nova, outro em Curitiba e o nosso loteamento aqui em Mogi, que é o Fazenda Itapety.
Roberval Lanera Toffoli: Bem vendido. Os empreendimentos foram bem vendidos.
Marcelo Lima Bonanata: Os empreendimentos estão aí quase na casa de 80% das unidades vendidas, todos muito bem vendidos, já fazendo, inclusive, a maioria deles, o trabalho de repasse já na fração. Então a gente já está andando com isso, e a gente vai entregar esses três empreendimentos. Em 2027, nós temos aí um total de quatro empreendimentos, um VGV total de BRL 896 million, também muito bem vendido, já na casa de 77%. Já em 2028, a gente vê aí um aumento grande de entregas. Nós temos sete empreendimentos para entregar, quase BRL 1.2 billion de entrega para fazer, e já com 55% das unidades totais vendidas, então a gente deve avançar aí para 2028, já nas vendas e também nas entregas.
Speaker #4: Os empreendimentos estão aí quase na casa de 80% das unidades vendidas, todos muito bem vendidos, já fazendo inclusive a maioria deles o trabalho de repasse já na fração, então a gente já está andando com isso, e a gente vai entregar esses três empreendimentos em 27.
Speaker #4: Nós temos aí um total de quatro empreendimentos, VGV total de R$ 896 milhões, também muito bem vendidos, já na casa de 77%. Já em 2028, a gente vê um aumento grande de entregas, nós temos sete empreendimentos para entregar.
Speaker #4: E 1,2 bi de entrega para fazer e já com 55% das unidades totais vendidas, então a gente deve avançar aí para 28 já nas vendas e também nas entregas. Em 29, nós temos três empreendimentos programados, já com 65% vendidos, e o que a gente acabou de lançar em 30, a gente tem empreendimento aí programado que é o Nova Vivere.
Marcelo Lima Bonanata: Em 2029, nós temos três empreendimentos programados, já com 65% vendidos, e o que a gente acabou de lançar, em 2030, a gente tem um empreendimento aí programado, que é o Nova Vivere. Então a gente está aí monitorando muito bem esses estoques, tanto em construção como de pronto, para que a gente possa ter o menor índice de estoque possível na entrega. Agora eu passo a palavra para Roberval Tófoli, para os dados financeiros.
Speaker #4: Então, a gente está aí monitorando muito bem esse estoque, tanto em construção como de pronto, para que a gente possa ter o menor índice de estoque possível na entrega.
Speaker #4: Agora eu passo a palavra para o Roberval Toffoli, para os dados financeiros.
Speaker #2: Obrigado, Marcelo. Bom dia a todos. Vamos passar agora para os resultados financeiros da Elbor. No slide 14, olhando para a receita líquida no lado esquerdo, no segundo trimestre registramos 212,7 milhões.
Roberval Lanera Toffoli: Obrigado, Marcelo. Bom dia a todos. Vamos passar agora para os resultados financeiros da Helbor. No slide 14, olhando para a receita líquida, no lado esquerdo, no Q2 registramos BRL 212.7 million, uma redução de 25.5% em relação ao Q2 de 2025 e de 38.6% na comparação com o Q1 de 2026. Esse desempenho reflete principalmente o menor número de vendas entre os períodos, aliado às alterações no mix comercializado também. No trimestre, 70% das vendas correspondem a unidades em construção, 18% a unidades prontas e 12% a lançamentos do semestre. Antes, 68%, 25% e 7%, respectivamente, no Q2 de 2025. No acumulado do H1 de 2026, a receita líquida operacional somou BRL 559.3 million, representando uma redução de 4.4% em relação ao H1 de 2025. A variação foi influenciada, sobretudo, pela mudança no mix de venda ao longo do período.
Speaker #2: Uma redução de 25,5% em relação ao segundo tri de 2025 e de 38,6% na comparação com o primeiro trimestre de 2026. Esse desempenho reflete, principalmente, o menor número de vendas entre os períodos, aliado às alterações no mix comercializado também.
Speaker #2: No trimestre, 70% das vendas correspondem a unidades em construção, 18% a unidades prontas e 12% a lançamentos do semestre. Antes, eram 68%, 25% e 7%, respectivamente, no segundo tri de 25.
Speaker #2: No acumulado do primeiro semestre de 26, a receita líquida operacional somou R$ 559,3 milhões, representando uma redução de 4,4% em relação ao primeiro semestre de 25.
Speaker #2: A variação foi influenciada, sobretudo, pela mudança no mix de venda ao longo do período. No semestre, a composição das vendas foi de 62% de unidades em construção, 22% de unidades prontas e 17% de lançamentos.
Roberval Lanera Toffoli: No semestre, a composição das vendas foi de 62% de unidades em construção, 22% de unidades prontas e 17% de lançamento, em comparação a 50%, 25% e 25%, respectivamente, no H1 de 2025. Passando para o lado direito do slide, temos o lucro bruto e margem bruta. No Q2 de 2026, o lucro bruto totalizou BRL 65.8 million, uma redução de 28% em relação ao Q2 de 2025, quando atingiu BRL 91.4 million. Em comparação ao Q1 de 2026, o lucro bruto teve uma redução de 34%. A margem bruta ficou estável em 30.9% no Q2 de 2026. No acumulado do H1 de 2026, o lucro bruto somou BRL 65.5 million, o que representa uma queda de 10.9% em relação ao mesmo período de 2025, também influenciada pelo menor volume de vendas reconhecido no período. A margem bruta do semestre ficou em 29.6% estável.
Speaker #2: Em comparação a 50%, 25% e 25%, respectivamente, no primeiro semestre de 25. Passando para o lado direito do slide, temos o lucro bruto e margem bruta.
Speaker #2: No segundo trimestre de 26, o lucro bruto totalizou R$ 65,8 milhões, uma redução de 28% em relação ao segundo trimestre de 25, quando atingiu R$ 91,4 milhões.
Speaker #2: Em comparação ao primeiro trimestre de 26, o lucro bruto teve uma redução de 34%. A margem bruta ficou estável em 30,9% no segundo trimestre de 26.
Speaker #2: No acumulado do primeiro semestre de 26, o lucro bruto somou R$ 65,5 milhões, o que representa uma queda de 10,9% em relação ao mesmo período de 25.
Speaker #2: Também influenciada pelo menor volume de vendas reconhecido no período, a margem bruta do semestre ficou em 29,6%, estável. Seguindo agora para o slide 15, falamos sobre o resultado apropriado.
Roberval Lanera Toffoli: Seguindo agora para o slide 15, falamos sobre o resultado apropriado, que representa o reconhecimento dos empreendimentos vendidos ainda em construção e que serão registrados no resultado da companhia conforme o avanço das obras. A receita bruta a apropriar totalizou BRL 786.5 million no final do Q2 de 2026, um aumento de 62.4% comparada ao Q2 de 2025. As maiores receitas a apropriar referem-se aos empreendimentos: Alegria Pátio Mogilar, lançado no Q4 de 2024, Neo Concept, lançado no Q4 de 2025, Patteo Vila Mariana, lançada a primeira fase no Q2 de 2024 e segunda fase no Q4 de 2024, Open Mind, lançado no Q2 de 2026 e o Collage Bela Vista, lançado no Q2 de 2025, que juntos representam 78% da receita a apropriar de unidades vendidas. A margem bruta a apropriar no Q2 de 2026 ficou em 28.3%.
Speaker #2: Que representa o reconhecimento dos empreendimentos vendidos ainda em construção e que serão registrados no resultado da companhia conforme o avanço das obras. A receita bruta apropriada totalizou R$ 786,5 milhões no final do segundo trimestre de 26.
Speaker #2: Aumento de 62,4% comparado ao segundo trimestre de 2025. As maiores receitas apropriadas referem-se aos empreendimentos Alegria Pátio Mogilar, lançado no quarto trimestre de 2024.
Speaker #2: Neo Concert, lançado no quarto trimestre de 25. Pátio Vila Mariana, lançado a primeira fase no segundo trimestre de 24 e segunda fase no quarto trimestre de 24.
Speaker #2: Open Mind, lançado no segundo trimestre de 26. E o Collage Bela Vista, lançado no segundo trimestre de 25. Que juntos representam 78% da receita apropriada de unidades vendidas.
Speaker #2: A margem bruta apropriada no segundo trimestre de 26 ficou em 28,3%. Passando agora para o slide 16, no segundo trimestre de 26, as despesas gerais e administrativas (excluindo a depreciação e amortização) totalizaram 21,7 milhões.
Roberval Lanera Toffoli: Passando agora para o slide 16. No Q2 de 2026, as despesas gerais e administrativas, excluindo a depreciação e amortização, totalizaram BRL 21.7 million, uma redução de 22.9% em relação ao Q2 de 2025. Esse desempenho reflete principalmente a redução das despesas com pessoal, em decorrência de uma estrutura organizacional mais enxuta em 2026, além da diminuição dos gastos com serviços profissionais e despesas legais. No H1 de 2026, o DGA, excluindo depreciação e amortização, somaram BRL 46.2 million, representando uma queda de 16.9% em comparação ao H1 de 2025. A redução observada no semestre decorre dos mesmos fatores verificados no trimestre. Do lado direito do slide, apresentamos as despesas comerciais. No Q2 de 2026, as despesas comerciais totalizaram BRL 17 million, representando queda de 39.6% em relação ao Q2 de 2025 e 16.6% frente ao Q1 de 2026.
Speaker #2: Uma redução de 22,9% em relação ao segundo trimestre de 25. Esse desempenho reflete principalmente a redução das despesas com pessoal em decorrência de uma estrutura organizacional mais enxuta em 26.
Speaker #2: Além da diminuição dos gastos com serviços profissionais e despesas legais. No primeiro semestre de 26, o DGA (excluindo depreciação e amortização) somaram 46,2 milhões.
Speaker #2: Representando uma queda de 16,9% em comparação ao primeiro semestre de 25. A redução observada no semestre decorre dos mesmos fatores verificados no trimestre. Do lado direito do slide, apresentamos as despesas comerciais.
Speaker #2: No segundo trimestre de 26, as despesas comerciais totalizaram R$ 17 milhões, representando queda de 39,6% em relação ao segundo trimestre de 25 e de 16,6% frente ao primeiro trimestre de 26.
Speaker #2: Essa redução é explicada principalmente pelos menores gastos com publicidade e propaganda e comissão de vendas, decorrentes da ausência de lançamentos no trimestre e do menor volume de vendas.
Roberval Lanera Toffoli: Essa redução é explicada principalmente pelos menores gastos com publicidade, propaganda e comissão de vendas, decorrente da ausência de lançamentos no trimestre e um menor volume de vendas. No acumulado do semestre, as despesas somaram BRL 37.4 million, representando uma redução de 30.1% em relação ao H1 de 2025. Agora no slide 17, o lucro líquido consolidado no Q2 de 2026 foi de BRL 5.3 million. O lucro líquido da controladora, por sua vez, atingiu BRL 0.6 million. No H2 de 2026, o lucro líquido consolidado atingiu BRL 29.5 million, sendo BRL 2.5 million a parte da controladora.
Speaker #2: No acumulado do semestre, as despesas somaram 37,4 milhões. Representando uma redução de 30,1% em relação ao primeiro semestre de 25. Agora no slide 17, o lucro líquido consolidado no segundo trimestre de 26 foi de 5,3 milhões.
Speaker #2: O lucro líquido da controladora, por sua vez, atingiu R$0,6 milhão. No segundo semestre de 26, o lucro líquido consolidado atingiu R$29,5 milhões, sendo R$2,5 milhões a parte da controladora.
Speaker #2: Agora no slide 18, vamos falar pouco do perfil do endividamento. Ao final do segundo trimestre de 26, a dívida bruta consolidada totalizou 2 milhões e 2 bilhões e 11.
Roberval Lanera Toffoli: Agora no slide 18, vamos falar um pouco do perfil do endividamento. Ao final do Q2 2026, a dívida bruta consolidada totalizou BRL 2.011 billion, sendo que 51% dessa dívida é autoliquidada, representando um aumento de 7.9% em relação ao encerramento de 2025 e de 2.8% em relação ao final do Q1 2026. Esse crescimento foi impulsionado principalmente pela captação de BRL 150.8 million em financiamentos de Plano Empresário, ou seja, financiamento à produção durante o trimestre, com destaque para os empreendimentos Helbor Clube Pátio São Bernardo, BRK by Helbor e Alegria Pátio Mogilar, em Mogi das Cruzes. O efeito foi parcialmente compensado pelas amortizações de financiamento à produção e pela liquidação de parcelas de capital de giro contratada junto ao Banco Bradesco, com vencimento no período.
Speaker #2: Sendo que 51% dessa dívida é autoliquidada. Representando aumento de 7,9% em relação ao encerramento de 25 e de 2,8% em relação ao final do primeiro trimestre de 26.
Speaker #2: Esse crescimento foi impulsionado principalmente pela captação de 150,8 milhões em financiamentos de plano empresário; ou seja, financiamento à produção durante o trimestre. Com destaque para os empreendimentos Clube Pátio São Bernardo, BRK, e Alegria e Mogi das Cruzes.
Speaker #2: O efeito foi parcialmente compensado pelas amortizações de financiamento pela produção, e pela liquidação de parcelas de capital de giro contratadas junto ao Banco Bradesco com vencimento no período.
Speaker #2: As disponibilidades ao final do segundo trimestre de 26 somaram R$ 238,65 milhões, resultando em uma dívida líquida de R$ 1,7 bilhão, o equivalente a 62,2% do patrimônio líquido consolidado.
Roberval Lanera Toffoli: As disponibilidades ao final do Q2 2026 somaram BRL 238.105 million, resultando em uma dívida líquida de BRL 1.7 billion, o equivalente a 62.2% do patrimônio líquido consolidado. Por fim, gostaria de esclarecer que estamos na fase final de formalização da parceria entre Helbor e Cyrela para o desenvolvimento de empreendimento no terreno da antiga Semp Toshiba, que com certeza vai ter impacto na redução da alavancagem no segundo semestre. Agora, passando para o slide 19, apresentamos a geração de caixa. No Q2 2026, o caixa consolidado apresentou consumo de BRL 104.4 million, refletindo majoritariamente as captações de financiamento à produção, como já mencionado, e o pagamento de despesas financeiras, e o menor volume de repasses no período, em função da ausência de entregas no trimestre.
Speaker #2: Por fim, gostaria de esclarecer que estamos na fase final de formalização da parceria entre Helbor e Cyrela para o desenvolvimento de empreendimento no terreno da antiga SEMP Toshiba, o que com certeza vai ter impacto na redução da alavancagem no segundo semestre.
Speaker #2: Agora, passando para o slide 19, apresentamos a geração de caixa. No segundo trimestre de 26, o caixa consolidado apresentou consumo de R$104,4 milhões, refletindo majoritariamente as captações de financiamento à produção, como já mencionado, assim como o pagamento de despesas financeiras.
Speaker #2: E o menor volume de repasses no período, em função da ausência de entregas no trimestre. O consumo de caixa das SPEs não consolidadas totalizou R$ 19,6 milhões no segundo trimestre de 2026.
Roberval Lanera Toffoli: Consumo de caixa das SPEs não consolidadas totalizou BRL 19.6 million no Q2 2026, impulsionada principalmente pela captação de financiamentos de obra para os empreendimentos Nova Vivere e Garden Design. Considerando o resultado das empresas consolidadas e não consolidadas, o Q2 2026 encerrou com o consumo de caixa de BRL 123.9 million. Agora, para fechar a apresentação, passando para o último slide, reforçamos aqui as nossas prioridades para o segundo semestre, que é principalmente o foco na gestão comercial ativa, a administração eficaz no nosso land bank. Temos prevista para o segundo semestre a entrega de três empreendimentos, totalizando um VGV total de BRL 782 million, e realizaremos lançamentos estratégicos na Grande São Paulo e Mogi das Cruzes, aliado às melhores oportunidades do mercado. Por fim, continuaremos firmes na disciplina de gestão de custos e na redução da nossa alavancagem.
Speaker #2: Impulsionada principalmente pela captação de financiamentos de obra para os empreendimentos Nova Vivery e Garden Design. Considerando o resultado das empresas consolidadas e não consolidadas, o segundo trimestre de 2026 encerrou com consumo de caixa de R$ 123,9 milhões.
Speaker #2: E agora, para fechar a apresentação, passando para o último slide, reforçamos aqui as nossas prioridades para o segundo semestre, que são principalmente o foco na gestão comercial ativa e a administração eficaz do nosso land bank. Temos prevista, para o segundo trimestre, a entrega de três empreendimentos, totalizando um VGV de R$ 782 milhões, e realizaremos lançamentos estratégicos na Grande São Paulo e em Mogi das Cruzes.
Speaker #2: Aliado aos melhores oportunidades do mercado. E por fim, continuaremos firmes na disciplina de gestão de custos e na redução da nossa alavancagem. Com isso, encerro aqui a apresentação.
Roberval Lanera Toffoli: Com isso, encerro aqui a apresentação e abrimos para as perguntas e respostas. Muito obrigado a todos.
Speaker #2: E abrimos para as perguntas e respostas. Muito obrigado a todos.
Speaker #1: Obrigado. Iniciaremos agora a sessão de perguntas e respostas para investidores e analistas. Caso deseje fazer uma pergunta, por escrito por favor digite sua pergunta no campo Q&A seguido de seu nome e sua companhia.
Operator 2: Obrigado. Iniciaremos agora a sessão de perguntas e respostas para investidores e analistas. Caso deseje fazer uma pergunta, por escrito, por favor, digite sua pergunta no campo Q&A, seguido de seu nome e sua companhia. Por favor, aguardem enquanto coletamos as perguntas. Lembrando que para fazer perguntas, basta digitar sua pergunta no campo Q&A, seguido de seu nome e sua companhia. Por favor, aguarde enquanto coletamos as perguntas.
Speaker #1: Por favor aguarde enquanto coletamos as perguntas. Lembrando que para fazer perguntas basta digitar sua pergunta no campo Q&A seguido de seu nome e sua companhia.
Speaker #1: Por favor aguarde enquanto coletamos as perguntas.
Speaker #3: Vou começar aqui com a primeira pergunta da Mariângela de Castro, do Itaú. Bom dia. Podem nos passar atualizações em relação ao deal com a HBR e também como têm visto a dinâmica de vendas do médio e alto padrão em São Paulo?
Mariângela Castro: Vou começar aqui com a primeira pergunta da Mariângela de Castro, Itaú. Bom dia, podem nos passar atualizações em relação ao deal com a HBR e também como tem visto a dinâmica de vendas do médio e alto padrão em São Paulo?
Roberval Lanera Toffoli: Bom dia, Mariângela. Em relação ao deal, como todos sabem, é uma operação em que a HBR fez uma proposta para os minoritários de Helbor. O deal está andando bem, está no prazo legal de CVM, tudo certo. Fizemos há um mês, mais ou menos, a HBR fez toda a parte de CVM, do edital, e está tramitando normalmente. Uma coisa importante para lembrar é que é uma operação que quem aprova isso são os minoritários de Helbor. Então quem está recebendo essa proposta são os acionistas de Helbor.
Speaker #2: Bom dia, Mariângela Henry. Bom, em relação ao deal, como todos sabem, é uma operação em que a HBR fez uma proposta para os minoritários de Elbor, perfeito?
Speaker #2: E o deal está andando bem, está num prazo legal de CVM, tudo certo. Fizemos há um mês, mais ou menos; a HBR fez toda a parte da CVM, do edital, e está tramitando normalmente.
Speaker #2: Uma coisa importante para lembrar é que essa é uma operação que quem aprova são os minoritários da Helbor. Então, quem está recebendo essa proposta são os acionistas da Helbor.
Speaker #2: E do ponto de vista das companhias, nós entendemos que vai ser muito bom por uma série de motivos que já se tornaram até públicos.
Marcelo Lima Bonanata: Do ponto de vista das companhias, nós entendemos que vai ser muito bom por uma série de motivos que já se tornaram até públicos. Na sinergia entre as companhias, acho que o principal, as duas companhias são desenvolvedoras imobiliárias, eu acho que é o skill das duas, ou seja, o que a gente faz aqui na Helbor e o que a HBR faz lá também. A diferença entre elas é que a Helbor é uma incorporadora, é uma home builder, ela vende no lançamento, e a HBR vende seus empreendimentos lá na maturidade. Com certeza, como a gente já comentou, uma questão também de sinergia de land bank das duas companhias. Está num trâmite normal, é uma oferta que demanda algum tempo, mas diria que está tudo caminhando muito bem. Olá, Mariângela, é o Marcelo.
Speaker #2: A sinergia entre as companhias, acho que o principal, as duas companhias são desenvolvedoras imobiliárias. Eu acho que é o skill das duas, ou seja, é o que a gente faz aqui na Helbor e o que a HBR faz lá também.
Speaker #2: A diferença entre elas é que Elbor é incorporador, é uma home builder, ela vende nos lançamentos, e a HBR, ela vende seus empreendimentos lá na maturidade.
Speaker #2: E com certeza como a gente já comentou, uma questão também de sinergia de Land Bank das duas companhias. Está no trâmite normal? É uma oferta que demanda algum tempo, mas diria que está tudo caminhando muito bem.
Speaker #2: Olá, Mariângela. É o Marcelo. Em relação à performance do médio e do alto, na cidade de São Paulo hoje, o nosso estoque de médio, médio e alto é muito baixo, praticamente zero.
Marcelo Lima Bonanata: Em relação à performance do médio e do alto, na cidade de São Paulo, hoje o nosso estoque de médio-alto é muito baixo, praticamente zero. Acho que Henry tinha destacado, é importante, o médio-alto, na região metropolitana. A gente tem aí dois exemplos importantes, um aqui em Mogi das Cruzes, onde nós temos dois empreendimentos de médio-alto, a performance muito bem. E também em São Bernardo, onde nós temos um grande terreno desenvolvendo. Fizemos um lançamento há 3 anos, entregamos agora, há muito pouco tempo, praticamente nada de estoque. Fizemos um outro lançamento ano passado, que são apartamentos na casa de 100 m², performando muito bem agora. E no próprio Caminhos da Lapa, também, que a gente lançou apartamento de médio-alto padrão, performando muito bem.
Speaker #2: Acho que o ente é destacado, é importante. O médio, médio e alto na região metropolitana. Então a gente tem aí dois exemplos importantes, uma aqui em Mogi das Cruzes, onde nós temos dois empreendimentos de médio, médio e alto, a performance muito bem.
Speaker #2: E também em São Bernardo, onde nós temos grande terreno, desenvolvendo, fizemos lançamento há três anos atrás e entregamos agora há muito pouco tempo, praticamente nada de estoque.
Speaker #2: Fizemos outro lançamento no ano passado, que são apartamentos na casa dos 100 metros quadrados, performando muito bem agora. Então, assim, vale salientar que o médio, médio e alto em regiões onde a gente, e aí no próprio Caminhos da Lapa também, que a gente tem, lançou apartamentos de médio padrão, médio e alto padrão, performando muito bem.
Speaker #2: Então aonde a gente consegue praticar preço de metro quadrado que é condizente, que consegue encaixar na renda, desse perfil de comprador, a gente vem performando bem.
Marcelo Lima Bonanata: Onde a gente consegue praticar um preço de metro quadrado que é condizente, que consegue encaixar na renda desse perfil de comprador, a gente vem performando bem. No alto padrão, vale destacar o aumento de lançamentos que nós tivemos na cidade de São Paulo para o alto padrão e para o altíssimo. Eu acho que vale muito o produto, o local, o que você conseguiu reunir de atribuições para que essa fatia de renda deseja. A gente parte pelo pressuposto que o sujeito do alto e do altíssimo já mora bem, então ele é mais exigente, e com o aumento de oferta, você tem que ficar muito mais atento. Eu acho que nós temos tanto estoque de alto e de altíssimo muito bem posicionado em relação à localização, a produto. E o que nós temos em land bank também.
Speaker #2: No alto padrão, vale destacar o aumento de lançamento que nós tivemos na cidade de São Paulo, para o alto padrão e para o altíssimo.
Speaker #2: Então eu acho que vale muito o produto, o local, o que você conseguiu aí de reunir de atribuições para que essa fatia de renda deseja.
Speaker #2: A gente parte do pressuposto que o sujeito do alto e do altíssimo já mora bem, então ele é mais exigente. E, com o aumento de oferta, você tem que ficar muito mais atento.
Speaker #2: Eu acho que nós temos tanto estoque de alto e de altíssimo, muito bem posicionado em relação à localização e ao produto. E o que nós temos em land bank também, a gente tem produtos diferenciados em bons locais, locais que têm uma atração muito grande.
Henry Borenstein: A gente tem produtos diferenciados em bons locais que têm uma atração muito grande. A gente está muito atento no alto, no altíssimo padrão, mas a gente tem a tranquilidade de ter bons terrenos e bons projetos. Complementando aqui Marcelo, é Henry. Sem dúvida, Marcelo, hoje o comprador de alto padrão na cidade de São Paulo escolhe o que ele quer comprar e onde ele quer morar. O que a companhia tem procurado fazer aqui? Eu acho que falar de localização, isso, na nossa opinião, é o básico de qualquer incorporadora. Ter sempre uma boa localização. Mas eu acho que o grande diferencial hoje são produtos, e eu falo muito com Marcelo, para você gerar uma expectativa e um senso de urgência para quem vai comprar. Um exemplo é o que estamos fazendo ali na Rua Canário com a Avenida República do Líbano.
Speaker #2: Então, assim, a gente está atento também, muito atento aí no alto e no altíssimo padrão, mas a gente tem a tranquilidade de ter bons terrenos e bons projetos.
Speaker #4: Complementando aqui o Marcelo, meu Henry, sem dúvida, né, Marcelo, hoje o comprador de alto padrão na cidade de São Paulo escolhe o que ele quer comprar e onde ele quer morar.
Speaker #4: O que a companhia tem procurado fazer aqui? Eu acho que falar de localização, isso, na nossa opinião, é o básico de qualquer incorporadora: ser sempre uma boa localização.
Speaker #4: Mas o que eu acho que o grande diferencial hoje são produtos, e eu falo muito com o Marcelo, para você gerar uma expectativa e senso de urgência para quem vai comprar.
Speaker #4: Então exemplo, é o que estamos fazendo ali na rua Canário com a República do Líbano. Fizemos uma parceria com o Sunridges, que é uma marca mundialmente reconhecida.
Marcelo Lima Bonanata: Fizemos uma parceria com o St. Regis, que é uma marca mundialmente reconhecida. A ideia é o quê? Quem quiser morar no empreendimento St. Regis, só vai ter esse. A companhia está muito focada nisso. Produtos diferentes e bem localizados. Gostaria de citar também mais dois terrenos do nosso land bank que são bem importantes. Um terreno, Marcelo, que a gente formou ali na Rua Pamplona com Lorena, que já é um terreno grande, já é um terreno de 6 mil m², e estamos com a possibilidade de agregar mais alguns lotes nessa área. A gente vai fazer uma área, um terreno, um land bank bem grande, vamos falar assim, bem representativo, no coração dos Jardins. E o terreno também da antiga churrascaria Rodeio. Terreno bem conhecido ali na Doc Lobo com Oscar Freire.
Speaker #4: Então a ideia o que é? Quem quiser morar no empreendimento Sunridges, só vai ter esse. Então a companhia está muito focada nisso. Produtos diferentes e bem localizados.
Speaker #4: Gostaria de citar também mais dois terrenos do nosso land bank que são bem importantes. Tem um terreno, né Marcelo, que a gente formou ali na rua Pamplona com a Lorena, que já é um terreno grande, de 6.000 metros.
Speaker #4: E estamos com a possibilidade de agregar mais alguns lotes nessa área. Então, a gente vai fazer uma área de terreno, um landbank bem grande, vamos falar assim, bem representativo, no coração do Jardins.
Speaker #4: E o terreno também da antiga churrascaria Rodeio. Terreno bem conhecido ali na Doc Lobo com a Oscar Freire. O Rodeio mudou para o empreendimento da Helbor ali na própria Doc Lobo, a 50 metros da antiga churrascaria.
Marcelo Lima Bonanata: O Rodeio mudou para o empreendimento da Helbor, ali na própria Rua Doutor Melo Alves, a 50 m da antiga churrascaria, e ali também a gente julga ser um terreno bem diferenciado. Agora, a companhia está muito mais focada em reduzir sua alavancagem. Cada lançamento é um por vez, ou seja, a gente está muito preocupado com o macro, a gente está muito preocupado com o que está acontecendo e a gente tem trabalhado nesse sentido, de olhar para dentro de casa, ver os lançamentos e ter certeza do que a gente vai lançar.
Speaker #4: E ali também a gente julga ser um terreno bem diferenciado. Agora, a companhia está muito mais focada em reduzir sua alavancagem. A gente faz cada lançamento por vez, ou seja, a gente está muito preocupado com o macro, a gente está muito preocupado com o que está acontecendo.
Speaker #4: E a gente tem trabalhado nesse sentido, de olhar para dentro de casa, ver os lançamentos e ter certeza do que a gente vai lançar.
Operator 2: Ótimo. Lembrando que para fazer perguntas, basta digitar sua pergunta no campo Q&A, seguido de seu nome e sua companhia. Por favor, aguarde enquanto coletamos as perguntas. A sessão de perguntas e respostas está encerrada. Gostaríamos de passar a palavra ao senhor Henry, para que faça as considerações finais da companhia.
Speaker #3: Ótimo.
Speaker #1: Lembrando que, para fazer perguntas, basta digitar sua pergunta no campo Q&A, seguido de seu nome e sua companhia. Por favor, aguarde enquanto coletamos as perguntas.
Speaker #3: Bom dia.
Speaker #1: A sessão de perguntas e respostas está encerrada. Gostaríamos de passar a palavra ao senhor Henry para que faça as considerações finais da companhia.
Speaker #3: Senhor.
Henry Borenstein: Queria agradecer aqui ao Marcelo, ao Roberval, toda a nossa equipe aqui de RI e a todos que participaram da nossa teleconferência. Estamos à disposição para outros esclarecimentos. Muito obrigado.
Speaker #2: Queria agradecer aqui ao Marcelo, ao Roberval, a toda a nossa equipe aqui de RI e a todos que participaram da nossa teleconferência. Estamos à disposição para outros esclarecimentos.
Speaker #2: Muito obrigado.
Speaker #1: A conferência da Elbor está encerrada. Agradecemos a participação de todos e tenham uma boa tarde.
Operator 2: A conferência da Helbor está encerrada. Agradecemos a participação de todos e tenham uma boa tarde. Goodbye.
