Q2 2026 Light SA Earnings Call
Speaker #1: No botão "Interpretação", localizado na parte inferior da tela, informamos que este evento está sendo gravado e seu áudio ficará disponível no website de RI.
Operator: No botão Interpretação, localizado na parte inferior da tela. Informamos que este evento está sendo gravado e seu áudio ficará disponível no website de RI, assim como o material utilizado nesta apresentação, que já se encontra disponível para download. Lembramos que neste momento, todos os participantes estão conectados apenas como ouvintes e que após o término da apresentação, iniciaremos a sessão de perguntas e respostas. Caso deseje fazer alguma pergunta, por favor, envie sua pergunta pelo chat através do recurso Q&A, localizado na parte inferior da tela. Antes de prosseguirmos, aproveito para reforçar que eventuais declarações que sejam feitas durante essa apresentação, relativas às perspectivas de negócios da companhia, projeções e metas operacionais e financeiras, constituem-se em crenças e premissas da diretoria da Light, bem como em informações atualmente disponíveis para a companhia. Considerações futuras não são garantias de desempenho e envolvem riscos, incertezas e premissas.
Speaker #1: Assim como o material utilizado nesta apresentação, que já se encontra disponível para download. Lembramos que, neste momento, todos os participantes estão conectados apenas como ouvintes.
Speaker #1: E que, após o término da apresentação, iniciaremos a sessão de perguntas e respostas. Caso deseje fazer alguma pergunta, por favor, envie sua pergunta pelo chat, através do recurso Q&A localizado na parte inferior da tela.
Speaker #1: Antes de prosseguirmos, aproveito para reforçar que eventuais declarações que sejam feitas durante essa apresentação, relativas às perspectivas de negócios da companhia, projeções e metas operacionais e financeiras.
Speaker #1: Constituem-se em crenças e premissas da diretoria da Light, bem como em informações atualmente disponíveis para a companhia. Considerações futuras não são garantias de desempenho e envolvem riscos, incertezas e premissas.
Speaker #1: Estas se referem a eventos futuros e, portanto, dependem de circunstâncias que podem ou não ocorrer. Investidores devem compreender que condições econômicas gerais, condições da indústria e outros fatores operacionais podem afetar os resultados futuros da empresa.
Operator: Estas se referem a eventos futuros e, portanto, dependem de circunstâncias que podem ou não ocorrer. Investidores devem compreender que condições econômicas gerais, condições da indústria e outros fatores operacionais podem afetar os resultados futuros da empresa e podem conduzir a resultados que diferem materialmente daqueles expressos em tais considerações futuras. Feito os devidos avisos legais, daremos início à nossa apresentação com o senhor Alexandre Nogueira, CEO, que fará as considerações iniciais, seguido pelo senhor Leonardo Gadelha, CFO e DRI, que comentará os resultados da companhia. Passo agora a palavra ao senhor Alexandre. Por favor, seu Alexandre, pode prosseguir.
Speaker #1: E podem conduzir a resultados que diferem materialmente daqueles expressos em tais considerações futuras. Feitos os devidos avisos legais, daremos início à nossa apresentação com o senhor Alexandre Nogueira, CEO, que fará as considerações iniciais.
Speaker #1: Seguido pelo senhor Leonardo Gadelha, CFO da RI, que comentará os resultados da companhia. Passo agora a palavra ao senhor Alexandre. Por favor, senhor Alexandre, pode prosseguir.
Speaker #2: Bom dia a todos e bem-vindos ao call de resultados da Light deste segundo trimestre de 2026. O segundo trimestre traz mais um marco definitivo na história recente da Light.
Alexandre Nogueira Ferreira: Bom dia a todos e bem-vindos ao call de resultados da Light desse segundo trimestre de 2026. O segundo trimestre traz mais um marco definitivo na história recente da Light. Como etapas finais do plano de recuperação judicial da companhia, além da renovação da concessão ocorrida em maio deste ano, iniciamos ainda no mês de junho o processo de aumento de capital privado da Light, que totalizou o montante máximo previsto de BRL 1,5 bilhões, demonstrando mais uma vez o amplo apoio dos acionistas da companhia para o caminho que estamos construindo. Este montante já está integralmente no caixa. Do total, BRL 1,24 bilhão já ingressou no caixa no trimestre e o restante no mês de julho. Ocorrido o aumento de capital, a companhia também aprovou no mês de julho a conversão mandatória da dívida, cujo processo operacional estará totalmente concluído nos próximos dias.
Speaker #2: Como etapas finais do plano de recuperação judicial da companhia, além da renovação da concessão, ocorrida em maio deste ano, iniciamos, ainda no mês de junho, o processo de aumento de capital privado da Light, que totalizou o montante máximo previsto de R$ 1,5 bilhão.
Speaker #2: Demonstrando, mais uma vez, o amplo apoio dos acionistas da companhia para o caminho que estamos construindo. Este montante já está integralmente no caixa; do total, R$ 1,24 bilhão já ingressou no caixa no trimestre, e o restante no mês de julho.
Speaker #2: Ocorrido o aumento de capital, a companhia também aprovou, no mês de julho, a conversão mandatória da dívida, cujo processo operacional estará totalmente concluído nos próximos dias.
Speaker #2: Com o cumprimento de todas as etapas da reestruturação, protocolamos o pedido de encerramento da recuperação judicial, iniciando um novo ciclo de estabilidade e crescimento para a Light.
Alexandre Nogueira Ferreira: Com o cumprimento de todas as etapas da reestruturação, protocolamos o pedido de encerramento da recuperação judicial, iniciando um novo ciclo de estabilidade e crescimento para a Light. Um balanço menos alavancado é uma condição fundamental para que a Light possa realizar seu plano de investimento, anunciado recentemente, nos próximos anos, de forma equilibrada e sustentável. Mas só isso não é suficiente. Vamos continuar perseguindo a trajetória de transformação e disciplina que vimos construindo nos últimos três anos. Continuamos trabalhando com muito diálogo, transparência e busca do reconhecimento das especificidades da nossa área de concessão. No âmbito regulatório, a regulamentação do Fator X, de forma a considerar o investimento anual ora em discussão, bem como a discussão de perdas não técnicas e receitas recuperáveis, e também as especificidades das áreas de risco, são temas fundamentais que acreditamos ainda este ano serão discutidos.
Speaker #2: Balanço menos alavancado é uma condição fundamental para que a Light possa realizar seu plano de investimento, anunciado recentemente, nos próximos anos, de forma equilibrada e sustentável.
Speaker #2: Mas só isso não é suficiente. Vamos continuar perseguindo a trajetória de transformação e disciplina que vimos construindo nos últimos três anos. Continuamos trabalhando com muito diálogo, transparência e busca do reconhecimento das especificidades da nossa área de concessão.
Speaker #2: No âmbito regulatório, a regulamentação do fator X, de forma a considerar o investimento anual ora em discussão, bem como a discussão de perdas não técnicas e receitas recuperáveis, e também as especificidades das áreas de risco, são temas fundamentais que acreditamos ainda este ano serão discutidos.
Speaker #2: No segundo trimestre, a Light registrou EBITDA ajustado consolidado de R$ 599 milhões, um aumento de 82,3% na comparação anual. O Capex atingiu R$ 449 milhões, crescimento de 7,1%, explicado pela expansão de projetos de qualidade e modernização da rede, em linha com o plano de investimento plurianual anunciado.
Alexandre Nogueira Ferreira: No segundo trimestre, a Light registrou EBITDA ajustado consolidado de BRL 599 milhões, um aumento de 82.3% na comparação anual. O Capex atingiu BRL 449 milhões, um crescimento de 7.1%, explicado pela expansão de projetos de qualidade e modernização da rede, em linha com o plano de investimento plurianual anunciado. Os indicadores operacionais de campo mostraram evolução consistente, com tempo médio de atendimento de 526 minutos nos últimos 12 meses, queda de 38.9%, interrupções superiores a 24 horas em 3.7 frente a 9.8 igual trimestre de 2025. Uma evolução operacional consistente e robusta que apresentamos ao longo desses últimos 12 meses. A Light encerrou o trimestre com alavancagem de 2.85 vezes na visão ajustada, ainda parcialmente impactada pelos efeitos do aumento de capital concluído em julho.
Speaker #2: Os indicadores operacionais de campo mostraram evolução consistente, com tempo médio de atendimento de 526 minutos nos últimos 12 meses, queda de 38,9%, e interrupções superiores a 24 horas em 3,7, frente a 9,8 no igual trimestre de 2025.
Speaker #2: Uma evolução operacional consistente e robusta, que apresentamos ao longo desses últimos 12 meses. A Light encerrou o trimestre com a alavancagem de 2,85 vezes na visão ajustada, ainda parcialmente impactada pelos efeitos do aumento de capital, concluído em julho.
Speaker #2: O ano de 2026 vem se mostrando emblemático para a Light, com a renovação da concessão da distribuidora, aumento de capital, pedido de saída da recuperação judicial e melhoria de indicadores de qualidade.
Alexandre Nogueira Ferreira: O ano de 2026 vem se mostrando emblemático para a Light, com renovação da concessão da distribuidora, aumento de capital, pedido de saída à recuperação judicial e melhoria de indicadores de qualidade. Estamos no caminho e trabalhamos para chegar lá. Passo agora a palavra ao Léo, que vai detalhar os resultados da Light no segundo trimestre de 2026. Ao final da apresentação dele, estarei junto com ele, disponível para a sessão de perguntas e respostas.
Speaker #2: Estamos no caminho e trabalhamos para chegar lá. Passo agora a palavra ao Léo, que vai detalhar os resultados da Light no segundo trimestre de 2026.
Speaker #2: Ao final da apresentação dele, estarei junto com ele disponível para a sessão de perguntas e respostas.
Leonardo Pimenta Gadelha: Bom, obrigado, Alexandre. Bom dia a todos e obrigado pela presença. Eu começo a análise pelo slide 4, que resume a mensagem central desse trimestre. Como Alexandre já destacou, o segundo trimestre de 2026 marca o início de um novo ciclo de 30 anos da concessão de distribuição, a conclusão das etapas do aumento de capital e o pedido para encerramento da recuperação judicial. São três movimentos que mudam o patamar da companhia. A Light entra em uma nova fase, com a operação reposicionada e espaço relevante para avançar na agenda de valor. Seguindo nos números, o EBITDA consolidado ajustado somou BRL 599 milhões no trimestre, um crescimento de 82.3% na comparação anual, com a contribuição da distribuidora alavancando essa performance.
Speaker #3: Bom, obrigado, Alexandre. Bom dia a todos e obrigado pela presença. Eu começo a análise pelo slide 4, que resume a mensagem central deste trimestre.
Speaker #3: Como Alexandre já destacou, o segundo trimestre de 2026 marca o início de um novo ciclo de 30 anos da concessão de distribuição, a conclusão das etapas do aumento de capital e o pedido para encerramento da recuperação judicial.
Speaker #3: São três movimentos que mudam o patamar da companhia. A Light entra em uma nova fase, com a operação reposicionada e espaço relevante para avançar na agenda de valor.
Speaker #3: Seguindo nos números, o EBITDA consolidado ajustado somou R$ 599 milhões no trimestre, crescimento de 82,3% na comparação anual, com uma contribuição da distribuidora alavancando essa performance.
Speaker #3: Os investimentos consolidados totalizaram R$ 449 milhões no trimestre, crescimento de 7,1% na comparação com o ano anterior, em linha com o plano de investimentos do novo ciclo da concessão, com foco nos projetos de qualidade e modernização da rede.
Leonardo Pimenta Gadelha: Os investimentos consolidados totalizaram BRL 449 milhões no trimestre, um crescimento de 7.1 na comparação com o ano anterior, em linha com o plano de investimentos do novo ciclo da concessão, com foco nos projetos de qualidade e modernização da rede. O indicador de dívida líquida EBITDA, conforme apurado para covenants, encerrou junho em 2.85 vezes, ante 3.69 vezes em março, refletindo o efeito parcial ainda do aumento de capital concluído em julho. Na operação, a energia distribuída totalizou 6.2 TWh, relativamente estável na comparação anual, com um acréscimo de 0.6%, com o residencial avançando 4% e garantindo a estabilidade do mercado. Nos indicadores de campo, tempo médio de atendimento, como já antecipado pelo Alexandre, renovou o recorde da série histórica, caindo para 526 minutos na visão dos últimos 12 meses, uma redução de 38.9% na comparação anual.
Speaker #3: O indicador de dívida líquida/EBITDA, conforme apurado para os covenants, encerrou junho em 2,85 vezes, ante 3,69 vezes em março, refletindo o efeito parcial ainda do aumento de capital concluído em julho.
Speaker #3: Na operação, a energia distribuída totalizou 6,2 terawatts-hora, relativamente estável na comparação anual, com acréscimo de 0,6%, com o segmento residencial avançando 4% e garantindo a estabilidade do mercado.
Speaker #3: Nos indicadores de campo, o tempo médio de atendimento, como já antecipado pelo Alexandre, renovou o recorde da série histórica, caindo para 526 minutos, na visão dos últimos 12 meses, uma redução de 38,9% na comparação anual.
Speaker #3: E a arrecadação ajustada acumulada em 12 meses alcançou 98,6%, uma alta de 0,8 ponto percentual, combinando a evolução positiva do varejo. Fecho o slide reforçando os três eventos importantes para a companhia.
Leonardo Pimenta Gadelha: A arrecadação ajustada acumulada em 12 meses alcançou 98.6%, uma alta de 0.8 ponto percentual, combinando a evolução positiva do varejo. Fecho o slide reforçando os três eventos importantes para a companhia. Primeiro, a concessão da Light renovada até 2056. Segundo, a conclusão do aumento de capital de BRL 1.5 billion no teto do plano e da conversão mandatória da dívida em ações em julho. O terceiro, o protocolo do pedido de encerramento da recuperação judicial. Passando agora para o slide 5, vamos à dinâmica de mercado da distribuidora. A energia distribuída no trimestre foi de 6,160 GWh, um crescimento de 0.6% na comparação, o equivalente a 37 GWh a mais que o Q2 de 2025. Esse resultado foi essencialmente explicado pelo comportamento da temperatura.
Speaker #3: Primeiro, a concessão da Light renovada até 2056. Segundo, a conclusão do aumento de capital de R$ 1,5 bi, no teto do plano, e da conversão mandatória da dívida em ações em julho. E, terceiro, o protocolo do pedido de encerramento da recuperação judicial.
Speaker #3: Passando agora para o slide 5, vamos à dinâmica de mercado da distribuidora. A energia distribuída no trimestre foi de 6.160 gigawatts-hora, crescimento de 0,6% na comparação, o equivalente a 37 gigawatts-hora a mais que o segundo tri de 2025.
Speaker #3: Esse resultado foi essencialmente explicado pelo comportamento da temperatura. Os meses de abril e maio no trimestre registraram temperaturas mais quentes na comparação com o ano passado, com a média de abril subindo de 24,8 para 25 graus, favorecendo o aumento da energia distribuída para as duas classes mais relevantes para a companhia.
Leonardo Pimenta Gadelha: Os meses de abril e maio, no trimestre, registraram temperaturas mais quentes na comparação com o ano passado, com a média de abril subindo de 24.8 para 25.8 graus, favorecendo o aumento da energia distribuída para as duas classes mais relevantes para a companhia. O residencial apresentou um crescimento de 4%, com 77 GWh adicionais, e o comercial avançou 2.1%, somando 38 GWh. Em contrapartida, junho caminhou na direção oposta, sendo o segundo junho mais frio dos últimos 12 anos. No industrial, a dinâmica foi de recuo, em linha com o nível de atividades dos nossos clientes de alta tensão, bem como por ganhos de eficiência energética e autoprodução, especialmente no setor de metalurgia. No trimestre, a classe industrial apresentou 111 GWh a menos, uma queda de 7.9%. De toda forma, o impacto no faturamento é limitado, uma vez que a demanda contratada desses grandes clientes industriais se manteve inalterada.
Speaker #3: O residencial apresentou crescimento de 4%, com 77 gigawatts-hora adicionais, e o comercial avançou 2,1%, somando 38 gigawatts-hora. Em contrapartida, junho caminhou na direção oposta, sendo o segundo junho mais frio dos últimos 12 anos.
Speaker #3: No industrial, a dinâmica foi de recuo, em linha com o nível de atividade dos nossos clientes de alta tensão, bem como por ganhos de eficiência energética e alta produção, especialmente no setor de metalurgia.
Speaker #3: No trimestre, a classe industrial apresentou 111 gigawatts-hora a menos, uma queda de 7,9%. De toda forma, o impacto no faturamento é limitado, uma vez que a demanda contratada desses grandes clientes industriais se manteve inalterada.
Speaker #3: As demais classes contribuíram com 24 gigawatts-hora adicionais, uma alta de 2,2%. O ponto que eu destaco aqui é a estabilidade do mercado, mesmo com a retração do industrial.
Leonardo Pimenta Gadelha: As demais classes contribuíram com 24 GWh adicionais, uma alta de 2.2%. O ponto que eu destaco aqui é a estabilidade do mercado, mesmo com a retração do industrial. O desempenho das classes de maior peso para a companhia, o residencial e comercial, sustentou o mercado total, que fechou o trimestre com esse crescimento de 0.6%. No slide 6, os indicadores agora de qualidade. DEC e FEC encerraram mais um trimestre dentro dos limites regulatórios, mesmo em um período marcado por eventos climáticos adversos e por ocorrências pontuais em ativos de alta tensão. O DEC ficou em 6.75 horas, ligeiramente abaixo do limite de 6.76, e o FEC em 3.57, com folga de 20% frente ao parâmetro regulatório de 4.46 vezes. Em resposta aos eventos adversos do trimestre, a companhia vem aprimorando o plano de atuação em eventos climáticos severos para ampliar a antecipação e o impacto das ações preventivas.
Speaker #3: O desempenho das classes de maior peso para a companhia, o residencial e o comercial, sustentou o mercado total, que fechou o trimestre com esse crescimento de 0,6%.
Speaker #3: No slide 6, os indicadores agora de qualidade. DECF e FEC encerraram mais um trimestre dentro dos limites regulatórios, mesmo em período marcado por eventos climáticos adversos e por ocorrências pontuais em ativos de alta tensão.
Speaker #3: O DEC ficou em 6,75 horas, ligeiramente abaixo do limite de 6,76, e o FEC em 3,57, com folga de 20% frente ao parâmetro regulatório de 4,46 vezes.
Speaker #3: Em resposta aos eventos adversos do trimestre, a companhia vem aprimorando o plano de atuação em eventos climáticos severos, para ampliar a antecipação e o impacto das ações preventivas.
Speaker #3: Nos indicadores de campo, novo recorde da série histórica no TEMAI, como já mencionado: 526 minutos nos últimos 12 meses, uma queda de 39% na comparação anual e de 63% em relação a 2022.
Leonardo Pimenta Gadelha: Nos indicadores de campo, novo recorde da série histórica no TMAE, como já mencionado, 526 minutos nos últimos 12 meses, uma queda de 39% na comparação anual e 63% em relação a 2022. As interrupções superiores a 24 horas caíram para 3.7%, ante 9.8% no Q2 de 2025, uma redução de 6.1 pontos percentuais no ano e 14.4 pontos frente a 2022. Excluindo as áreas de severa restrição operativa, o indicador atingiu 1.8%, novo mínimo da série, posicionando a Light entre as distribuidoras de melhor desempenho no setor, nas regiões sob sua plena gestão. Indo agora para o slide 7, vamos falar sobre perdas.
Speaker #3: As interrupções superiores a 24 horas caíram para 3,7, ante 9,8 no segundo tri de 2025, uma redução de 6,1 pontos percentuais no ano, e 14,4 pontos frente a 2022.
Speaker #3: E, excluindo as áreas de severa restrição operativa, o indicador atingiu 1,8%, novo mínimo da série, posicionando a Light entre as distribuidoras de melhor desempenho no setor, nas regiões sob sua plena gestão.
Speaker #3: Indo agora para o slide 7, vamos falar sobre perdas. A partir deste trimestre, passamos a divulgar todos os indicadores de perdas na visão de mercado medido, em linha com a metodologia em curso na ANEEL, após a Consulta Pública 09.
Leonardo Pimenta Gadelha: A partir desse trimestre, passamos a divulgar todos os indicadores de perdas na visão de mercado medido, em linha com a metodologia em curso na ANEEL, após a consulta pública 09. Essa mudança aproxima a nossa divulgação dos parâmetros regulatórios e as bases comparativas seguem disponíveis no site de relações com investidores. Nessa nova base, a perda total nos últimos 12 meses ficou 1.5% na comparação anual para 11.5 TWh, mantendo a estabilidade observada nos demais períodos, quando desconsiderado o primeiro tri de 2026, que foi atípico. Aqui eu faço um ponto de atenção, já que o indicador de perda total sobre a carga fio subiu de 30.1% para 30.7% no mesmo intervalo.
Speaker #3: Essa mudança aproxima a nossa divulgação dos parâmetros regulatórios, e as bases comparativas seguem disponíveis no site de relações com investidores. Nessa nova base, a perda total nos últimos 12 meses chegou a 1,5% na comparação anual, para 11,5 terawatts-hora, mantendo a estabilidade observada nos demais períodos, quando desconsiderado o primeiro tri de 2026, que foi atípico. E aqui eu faço um ponto de atenção: já com o indicador de perda total sobre a carga-fio, subiu de 30,1% para 30,7% no mesmo intervalo.
Speaker #3: Essa variação não decorre da piora no volume de perdas, como a gente pode observar aqui também no gráfico, e sim da retração de 3,6% na carga fio nos últimos 12 meses, que reduz o denominador do indicador.
Leonardo Pimenta Gadelha: Essa variação não decorre da piora no volume de perdas, como a gente pode observar aqui também no gráfico, e sim da retração de 3.6% na carga fio nos últimos 12 meses, que reduz o denominador do indicador. No mix da perda não técnica, as áreas de severa restrição operacional responderam por 85%, ou seja, na comparação com o primeiro tri, elas estavam em 84%, foram para 85%, praticamente estável, mas demonstra que o aumento da perda foi principalmente na área de severa restrição operativa. No trimestre, a companhia vem ampliando a efetividade do plano e investimentos no combate a perdas, como eu mostro no slide seguinte. Movendo então para o slide 8, os investimentos da distribuidora somaram BRL 428 million no trimestre, um crescimento de 7.4% na comparação anual, ou seja, BRL 30 million acima do segundo tri de 2025.
Speaker #3: No mix da perda não técnica, as áreas de severa restrição operacional responderam por 85%. Ou seja, na comparação com o primeiro tri, elas estavam em 84%, foram para 85%, praticamente estável, mas demonstra que o aumento da perda foi principalmente na área de severa restrição operativa.
Speaker #3: No trimestre, a companhia vem ampliando a efetividade do plano e investimentos no combate a perdas, como eu mostro no slide seguinte. Movendo então para o slide 8, os investimentos da distribuidora somaram R$ 428 milhões no trimestre, crescimento de 7,4% na comparação anual, ou seja, R$ 30 milhões acima do segundo tri de 2025.
Speaker #3: Desse montante total, R$ 96 milhões, como a gente destaca aqui embaixo, foram realizados com recursos de obrigações especiais, contribuindo para a renovação dos ativos da companhia, mas sem impacto no caixa da companhia.
Leonardo Pimenta Gadelha: Desse montante total, BRL 96 million, como a gente destaca aqui embaixo, foram realizados com recursos de obrigações especiais, contribuindo para a renovação dos ativos da companhia, mas sem impacto no caixa da companhia. Entrando no perfil dos investimentos, a linha de expansão cresceu 12.8% para BRL 117 million, em razão das obras de reforço e ampliação da capacidade de subestações e linhas de alta tensão. A linha do plano de perdas e outros somou BRL 81 million, uma alta de 22%, direcionada principalmente à substituição de medidores obsoletos. Foram aproximadamente 39 mil medidores trocados no trimestre, mais que o dobro no segundo tri de 2025, melhorando a cobertura de medição da companhia. Os ativos não elétricos somaram BRL 105 million, uma alta de 10%, com avanço do tombamento e renovação de sistemas que a companhia vem realizando, e a linha de manutenção somou BRL 126 million, 6% abaixo do segundo tri de 2025.
Speaker #3: Entrando no perfil dos investimentos, a linha de expansão cresceu 12,8%, para R$117 milhões, em razão das obras de reforço e ampliação da capacidade de subestações e linhas de alta tensão.
Speaker #3: A linha do plano de perdas e outros somou R$81 milhões, uma alta de 22%, direcionada principalmente à substituição de medidores obsoletos. Foram aproximadamente 39 mil medidores trocados no trimestre, mais que o dobro em relação ao segundo tri de 2025, melhorando a cobertura de medição da companhia.
Speaker #3: Os ativos não elétricos somaram R$105 milhões, uma alta de 10%, com avanço do tombamento e renovação de sistemas que a companhia vem realizando. A linha de manutenção somou R$126 milhões, 6% abaixo do segundo tri de 2025.
Speaker #3: Seguimos comprometidos com a execução do plano de investimentos, com foco na renovação, modernização e digitalização da nossa rede. Entrando agora no slide 9, no resultado da distribuidora, o EBITDA ajustado atingiu R$ 461 milhões no trimestre, portanto, R$ 258 milhões acima do segundo tri de 2025, mais que dobrando.
Leonardo Pimenta Gadelha: Seguimos comprometidos com a execução do plano de investimentos, com foco na renovação, modernização e digitalização da nossa rede. Entrando agora no slide 9, no resultado da distribuidora, o EBITDA ajustado atingiu BRL 461 million no trimestre, portanto BRL 258 million acima do segundo tri de 2025, mais que dobrando. Três efeitos explicam esse desempenho. O primeiro e principal é a expansão de BRL 304 million da margem bruta ajustada, um crescimento de 49.2%. A receita líquida ajustada avançou 12.3%, refletindo o efeito do reajuste tarifário anual, que ocorreu em março de 2026, sobre a Parcela B. O melhor mix, já que, como antecipei, o crescimento foi concentrado no residencial e no comercial, e também maior volume de mercado. A variação do saldo da receita não faturada entre os trimestres, enquanto a compra de energia ficou em linha, com alta de apenas 1.6%. O segundo fator é a disciplina de custos.
Speaker #3: E três efeitos explicam esse desempenho. O primeiro e principal é a expansão de R$304 milhões da margem bruta ajustada, crescimento de 49,2%. A receita líquida ajustada avançou 12,3%, refletindo o efeito do reajuste tarifário anual, que ocorreu em março de 2026, sobre a parcela B, o melhor mix, já que, como antecipei, o crescimento foi concentrado no residencial e no comercial, e também maior volume de mercado.
Speaker #3: E a variação do saldo da receita não faturada entre os trimestres, enquanto a compra de energia ficou em linha, com alta de apenas 1,6%.
Speaker #3: O segundo fator é a disciplina de custos. O PMSO caiu 3,1% na comparação anual, confirmando a acomodação da estrutura de custos, que sinalizamos já ao mercado desde o final do ano passado.
Leonardo Pimenta Gadelha: O PMSO caiu 3.1% na comparação anual, confirmando a acomodação da estrutura de custos que sinalizamos já ao mercado desde o final do ano passado. O terceiro é a continuidade da melhora das contingências, que recuaram 29.8% para 61 million, sustentadas pela queda das despesas com ações do Juizado Especial Cível e com ações cíveis recorrentes em razão da contínua redução dos ingressos de novos processos, sustentada pelas ações de eficiência operacional. Em sentido oposto, a PCLD totalizou 108 million, ante uma base atipicamente baixa no Q2 de 2025, que havia sido beneficiada por negociações pontuais com clientes do poder público e pelas respectivas reversões de provisão à época. No trimestre, a PCLD representou 2.3% da receita do fornecimento faturado e uso da rede, com a taxa de arrecadação mantida em patamar elevado, como já mostrei nos destaques.
Speaker #3: O terceiro é a continuidade da melhora das contingências, que recuaram 29,8%, para R$61 milhões, sustentadas pela queda das despesas com ações do Juizado Especial Cível e com ações cíveis recorrentes, em razão da contínua redução dos ingressos de novos processos, sustentada pelas ações de eficiência operacional.
Speaker #3: Em sentido oposto, a PCLD totalizou R$ 108 milhões, ante uma base atipicamente baixa no segundo tri de 2025, que havia sido beneficiada por negociações pontuais com clientes do poder público e pelas respectivas reversões de provisão à época.
Speaker #3: No trimestre, a PCLD representou 2,3% da receita do fornecimento faturado e do uso da rede, com a taxa de arrecadação mantida em patamar elevado, como já mostrei nos destaques.
Speaker #3: Portanto, a PCLD deste trimestre está no patamar esperado à base de 2025, que estava afetada por essas reversões de provisões. No slide 10, passo aqui para os resultados de geração e comercialização.
Leonardo Pimenta Gadelha: Portanto, a PCLD desse trimestre está no patamar esperado à base de 2025, que estava afetada por essas reversões de provisões. No slide 10, passo aqui para os resultados de geração e comercialização. O EBITDA ajustado combinado foi de 143 million no trimestre, com crescimento de 10.3% na comparação anual, sustentado pelo maior volume comercializado pela Lightcom, que apresentou um crescimento de 28% ao ano e pela expansão da carteira incentivada no mix comercializado. No trimestre, a carteira de energia incentivada atingiu 181 MW médio, um avanço de 72.5%, e passou a representar 17.9% do mix de vendas, ante a 13.3 no Q2 de 2025. No cenário sistêmico, o trimestre teve hidrologia mais favorável, com GSF acima do observado em 2025 e um PLD médio 5% menor na comparação anual. Eu passo agora para o slide 11 para falar da nossa estrutura de capital.
Speaker #3: O EBITDA ajustado combinado foi de R$143 milhões no trimestre, com crescimento de 10,3% na comparação anual, sustentado pelo maior volume comercializado pela Light Q1, que apresentou crescimento de 28% ao ano, e pela expansão da carteira incentivada no mix comercializado.
Speaker #3: No trimestre, a carteira de energia incentivada atingiu 181 megawatts médios, avanço de 72,5%, e passou a representar 17,9% do mix de vendas, ante 13,3% no segundo tri de 2025.
Speaker #3: No cenário sistêmico, o trimestre teve hidrologia mais favorável, com GSF acima do observado em 2025 e PLD médio 5% menor na comparação anual.
Speaker #3: Eu passo agora para o slide 11, para falar da nossa estrutura de capital. Um dos destaques do trimestre foi a liquidação integral das notes da Light Energia em junho, suportada pela posição de caixa da geradora, conforme a estratégia já comunicada nos trimestres anteriores. Com isso, eliminamos a exposição cambial da geradora e a dívida bruta de curto prazo consolidada recuou mais de 58%, encerrando o trimestre em R$492 milhões, com 93% da dívida bruta ajustada no longo prazo.
Leonardo Pimenta Gadelha: Um dos destaques do trimestre foi a liquidação integral das notes da Light Energia em junho, suportada pela posição de caixa da geradora, conforme a estratégia já comunicada nos trimestres anteriores. Com isso, eliminamos a exposição cambial da geradora e a dívida bruta de curto prazo consolidada recuou mais de 58%, encerrando o trimestre em 492 million, com 93% da dívida bruta ajustada no longo prazo. No gráfico à esquerda, a dívida líquida total encerrou o trimestre em BRL 7.3 billion, ante BRL 8.4 billion em março, com a posição de caixa subindo de BRL 1.4 billion para BRL 1.9 billion no mesmo período. E eu chamo a atenção aqui para o destaque também em laranja, do lado direito do gráfico, e excluída a dívida conversível, que está acontecendo agora em julho, essa dívida líquida seria de BRL 5.6 billion.
Speaker #3: No gráfico à esquerda, a dívida líquida total encerrou o trimestre em R$7,3 bilhões, ante R$8,4 bilhões em março, com a posição de caixa subindo para R$1,9 bilhão, de R$1,4 bilhão no mesmo período.
Speaker #3: E eu chamo a atenção aqui para o destaque também em laranja, do lado direito do gráfico. Excluída a dívida conversível, que isso está acontecendo agora em julho, essa dívida líquida seria de R$ 5,6 bilhões. A alavancagem apurada para covenants foi de 2,85 vezes, ante 3,69 vezes no primeiro tri de 2026, e ainda sem capturar integralmente os efeitos da capitalização e conversão da dívida, que foi concluída em julho.
Leonardo Pimenta Gadelha: A alavancagem apurada para covenants foi de 2.85 vezes, ante 3.69 no Q1 de 2026, e ainda sem capturar integralmente os efeitos da capitalização e conversão da dívida que foi concluída em julho. Então esse número, como está aqui ao lado, esse 2.85 equivaleria, com tudo mais constante, a 2.07 para fins de apuração de covenants. No quadro à direita, o cronograma de amortização segue bem distribuído. O primeiro vencimento mais relevante vem em 2028, de BRL 1.3 billion, sendo BRL 1 billion na Light SESA, na distribuidora, e BRL 218 million na Light Energia. De 2029 a 2032, o perfil se mantém entre BRL 1.1 billion e BRL 1.2 billion ao ano, portanto, bem estável, com queda expressiva a partir de 2033, quando cai para BRL 276 million ao ano. É um cronograma alinhado com a curva de geração de caixa do novo ciclo de concessão.
Speaker #3: Então, esse número, como está aqui ao lado, esse 2,85, ele equivaleria, com tudo mais constante, a 2,07 para fins de apuração de covenants. No quadro à direita, o cronograma de amortização segue bem distribuído.
Speaker #3: O primeiro vencimento mais relevante, ele vem em 2028, de 1,3 bi, sendo 1 bilhão na Light César, na distribuidora, e 218 na Light Energia, de 29 a 32 o perfil se mantém entre 1,1 e 1,2 bi ao ano, portanto, bem estável, com quedas expressivas, a partir de 33, quando cai para 276 milhões ao ano.
Speaker #3: É cronograma alinhado com a curva de geração de caixa do novo ciclo de concessão. E, na composição por indexador, cerca de 63% da dívida reestruturada está atrelada ao IPCA, com custo médio de IPCA mais 4,23% ao ano, 23% em dólar e 14% em CDI.
Leonardo Pimenta Gadelha: Na composição por indexador, cerca de 63% da dívida reestruturada está atrelada ao IPCA, com custo médio de IPCA mais 4.23 ao ano, 23% em dólar e 14% em CDI. É um perfil aderente ao nosso modelo de negócio, com receitas majoritariamente reajustadas pela inflação e pelo IPCA. Encerro o slide lembrando que a companhia segue avaliando a oportunidade de liability management, inclusive para proteção cambial da dívida em dólar, com foco em custo, prazo e previsibilidade de caixa no novo ciclo de concessão e especialmente agora, com o fim da RJ, a gente vai ter um acesso muito mais amplo ao mercado e a condição de capturar esse efeito também aqui nesse processo de liability management e proteção cambial da dívida.
Speaker #3: É perfil aderente aos nossos modelos de negócio, com receitas majoritariamente reajustadas pela inflação, pelo IPCA. Encerro o slide lembrando que a companhia segue avaliando a oportunidade de liability management, inclusive para proteção cambial da dívida em dólar, com foco em custo, prazo e previsibilidade de caixa, no novo ciclo de concessão. Especialmente agora, com o fim da RJ, a gente vai ter acesso muito mais amplo ao mercado e à condição de capturar esse efeito também aqui nesse processo de liability management e proteção cambial da dívida.
Speaker #3: E, por último, no slide 12, eu falo aqui sobre os eventos subsequentes, a respeito do aumento de capital e da saída da RJ, já se aproximando. Em 15 de julho, o Conselho de Administração homologou o aumento de capital de R$ 1,5 bilhão, no teto do intervalo aprovado, com emissão de 238,5 milhões de novas ações ao preço de R$ 6,29. Do total de recursos captados, R$ 1,35 bilhão já foi aportado no caixa da distribuidora, ainda em julho.
Leonardo Pimenta Gadelha: Por último, no slide 12, eu falo aqui sobre os eventos subsequentes a respeito do aumento de capital, e com a saída da RJ já se aproximando. Em 15 julho, o Conselho de Administração homologou o aumento de capital de BRL 1.5 billion, no teto do intervalo aprovado, com emissão de 238.5 milhões de novas ações ao preço de BRL 6.29. Do total de recursos captados, BRL 1.35 billion já foi aportado no caixa da distribuidora ainda em julho. Na sequência, homologamos o primeiro período do exercício dos bônus de subscrição e, ao final de julho, a conversão da totalidade das debêntures conversíveis, dos bônus a elas vinculados e dos bônus de lastro para emissão das ADRs. Então, BRL 1.7 billion de dívida a ser convertida em capital, com 523.3 milhões de novas ações.
Speaker #3: Na sequência, homologamos o primeiro período do exercício dos bônus de subscrição e, ao final de julho, a conversão da totalidade das debêntures conversíveis, dos bônus a elas vinculados e dos bônus de lastro para emissão das ADRs.
Speaker #3: Então, R$ 1,7 bilhão de dívida a ser convertida em capital, com 523,3 milhões de novas ações. Como mostra o gráfico à direita, partimos de 373 milhões de ações e chegamos a 1 bilhão 611 milhões agora, já a partir da semana que vem, com a conversão dos units em ADRs, considerando essa segunda janela de exercício dos bônus de vantagem adicional dos acionistas, a ser homologada, e a troca das units.
Leonardo Pimenta Gadelha: Como mostra o gráfico à direita, partimos de 373 milhões de ações e chegamos a 1.611 billion agora, já a partir da semana que vem, com a conversão das units em ADRs, considerando essa segunda janela de exercício dos bônus de vantagem adicional dos acionistas a ser homologada e a troca das units, como eu mencionei, prevista para 20 agosto. As novas ações emitidas no processo estão sujeitas ao lock-up de até 30 meses, conforme previsto no plano de recuperação judicial, com liberação gradual e automática em cinco janelas semestrais. Nessa mesma data, ao homologar o aumento de capital, a companhia protocolou o pedido de encerramento da recuperação judicial. Aqui, por último, eu queria registrar o que esse protocolo representa.
Speaker #3: Como eu mencionei, prevista para 20 de agosto. As novas ações emitidas no processo estão sujeitas ao lock-up de até 30 meses, conforme previsto no plano de recuperação judicial, com liberação gradual e automática em cinco janelas semestrais.
Speaker #3: Nessa mesma data, ao homologar o aumento de capital, a companhia protocolou o pedido de encerramento da recuperação judicial. E aqui, por último, eu queria registrar o que esse protocolo representa: ele não é só um ato isolado do dia, ele é o resultado de um trabalho coletivo, longo e disciplinado, de credores que confiaram no plano, de acionistas que aportaram capital novo e, sobretudo, de equipes que mantiveram a operação de pé, atendendo mais de 11 milhões de pessoas, enquanto a companhia se reestruturava.
Leonardo Pimenta Gadelha: Ele não é só um ato isolado de um dia, ele é o resultado de um trabalho coletivo longo e disciplinado de credores que confiaram no plano, de acionistas que aportaram capital novo e, sobretudo, de equipes que mantiveram a operação de pé, atendendo mais de 11 milhões de pessoas enquanto a companhia se reestruturava. Cumprindo as principais obrigações do plano, aguardamos agora a conclusão do rito processual e a decisão judicial sobre o encerramento, que será o fechamento de um capítulo importante. Com isso, encerro a minha apresentação e passo a palavra para o moderador para iniciarmos a sessão de Q&A. Moderador, pode prosseguir.
Speaker #3: Cumprindo as principais obrigações do plano, aguardamos agora a conclusão do rito processual e a decisão judicial sobre o encerramento, que será o fechamento de um capítulo importante.
Speaker #3: Com isso, encerro a minha apresentação e passo a palavra para o moderador para iniciarmos a sessão de Q&A. Moderador, pode prosseguir.
Operator: Iniciaremos agora a sessão de perguntas e respostas. Caso deseje fazer alguma pergunta, por favor, utilize o recurso Q&A, localizado na parte inferior da sua tela. Escreva sua pergunta para entrar na fila.
Speaker #1: Iniciaremos agora a sessão de perguntas e respostas. Caso deseje fazer alguma pergunta, por favor, utilize o recurso Q&A, localizado na parte inferior da sua tela.
Speaker #1: Escreva sua pergunta para entrar na fila.
Speaker #2: Operador?
Leonardo Pimenta Gadelha: Operador?
Speaker #1: Lembramos que, para fazer perguntas, basta enviar sua pergunta através do recurso Q&A, localizado na parte inferior da tela, e escrevê-la para entrar na fila.
Operator: Lembramos que para fazer perguntas, basta enviar a sua pergunta através do recurso Q&A, localizado na parte inferior da tela, e escreva sua pergunta para entrar na fila. Estamos coletando as perguntas. Só mais um minuto, que ainda estamos coletando algumas perguntas. Enquanto isso, gostaria de lembrá-los que para fazer perguntas, basta enviar a sua pergunta através do recurso de Q&A, localizado na parte inferior da tela, e escrever a sua pergunta. Peço só mais um minuto, que ainda estamos coletando as perguntas. Vamos à nossa primeira pergunta, é do Daniel, do Safra: "Expectativa sobre o calendário regulatório para discussão de ASRO, base de dados, metodologia de perdas no segundo semestre".
Speaker #1: Estamos coletando as perguntas. Só mais um minuto, que ainda estamos coletando algumas perguntas. Enquanto isso, gostaria de lembrá-los que, para fazer perguntas, basta enviar sua pergunta através do recurso de Q&A, localizado na parte inferior da tela, e escrever a sua pergunta.
Speaker #1: Peço só mais um minuto, que ainda estamos coletando as perguntas. Vamos à nossa primeira pergunta. É do Daniel, do Safra. Expectativas sobre o calendário regulatório para a discussão de ASRO, base de dados, metodologia de perdas no segundo semestre.
Speaker #2: Bom, bom dia, Daniel, Alexandre falando aqui. Obrigado pela pergunta. Nossa expectativa aqui, como eu disse no meu discurso, é que nesse segundo semestre, nesse calendário, a gente possa discutir esses temas.
Alexandre Nogueira Ferreira: Bom dia, Daniel. Alexandre falando. Obrigado pela pergunta. Nossa expectativa, como eu disse no meu discurso, é que nesse segundo semestre, a gente possa discutir esses temas nesse calendário. Como previsto, inclusive, amplamente noticiado também na imprensa. Estamos agora discutindo o Fator X, já em consulta pública pela ANEEL, onde a questão do investimento intraciclo será considerada nessa discussão. E esperamos também, ao longo desse fim de ano, discutir as questões de perdas não técnicas, receitas recuperáveis e áreas de risco. Obrigado.
Speaker #2: Como previsto, inclusive amplamente noticiado também na imprensa. Então, estamos agora discutindo o fator X, já em consulta pública pela ANEEL, onde a questão do investimento intraciclo será considerada nessa discussão.
Speaker #2: E esperamos também, ao longo desse fim de ano, discutir as questões de perdas não técnicas, receitas recuperáveis e áreas de risco. Obrigado.
Operator: Obrigado pelas respostas. Gostaria de lembrá-los que para fazer perguntas, basta clicarem no ícone de Q&A na parte inferior da tela e escrever a sua pergunta para entrar na fila. Peço mais alguns minutos enquanto ainda estamos coletando algumas perguntas. Novamente, gostaria de lembrá-los que para enviar perguntas, basta clicar no ícone de Q&A, na parte inferior da tela, e escrever a sua pergunta para entrar na fila. Peço mais uns minutos enquanto ainda estamos coletando algumas perguntas. Só mais um momento enquanto ainda estamos coletando as perguntas. Enquanto isso, gostaria de lembrá-los que para fazer perguntas, basta clicar no ícone de Q&A na parte inferior de sua tela e escrever a sua pergunta para entrar na fila.
Speaker #1: Obrigado pelas respostas. Gostaria de lembrá-los que, para fazer perguntas, basta clicar no ícone de Q&A na parte inferior da tela e escrever sua pergunta para entrar na fila.
Speaker #1: Peço mais alguns minutos enquanto ainda estamos coletando algumas perguntas. Novamente, gostaria de lembrá-los que, para enviar perguntas, basta clicar no ícone de Q&A na parte inferior da tela e escrever a sua pergunta para entrar na fila.
Speaker #1: Peço mais uns minutos enquanto ainda estamos coletando algumas perguntas. Só mais momento enquanto ainda estamos coletando as perguntas. Enquanto isso, gostaria de lembrá-los que, para fazer perguntas, basta clicar no ícone de Q&A na parte inferior de sua tela e escrever a sua pergunta para entrar na fila.
Speaker #1: A nossa próxima pergunta, também do Daniel, do Safra, é a seguinte: Podem comentar sobre as perspectivas da companhia sobre ganhos de produtividade em termos de redução de custos operacionais, agora que a recuperação judicial foi concluída?
Operator: A nossa próxima pergunta, também do Daniel, do Safra, é a seguinte: "Podem comentar sobre as perspectivas da companhia sobre ganhos de produtividade, em termos de redução de custos operacionais, agora que a recuperação judicial foi concluída?
Speaker #2: Bom, Daniel, obrigado aí pela pergunta. Eu acho que dá para dividir sua pergunta em duas partes. Você fala aqui em ganhos de produtividade e agora com o fim da recuperação judicial.
Leonardo Pimenta Gadelha: Daniel, obrigado pela pergunta. Acho que dá para dividir sua pergunta em duas partes. Você fala aqui em ganhos de produtividade e agora com o fim da recuperação judicial. Diria que a primeira frente com o fim da recuperação judicial, ainda que não tenha ocorrido, a gente está aguardando a decisão, mas todas as condições já foram atingidas. Então a gente acha que realmente é uma questão agora só de tempo. Mas a primeira delas é o acesso ao mercado, a bancabilidade da empresa, que já está ocorrendo. A gente está fazendo uma reaproximação também com as agências de rating e a área de crédito dos bancos. Então isso vai dar um acesso importante da companhia, agora com balanço muito mais robusto, um acesso ao mercado de crédito. Na frente operacional propriamente dita, a gente tem visto indicadores muito robustos, de qualidade.
Speaker #2: Eu diria que a primeira frente, com o fim da recuperação judicial, ainda que não tenha ocorrido, a gente está aguardando a decisão, mas todas as condições já foram atingidas.
Speaker #2: Então, a gente acha que realmente é uma questão agora só de tempo. Mas a primeira delas, assim, é o acesso ao mercado, à bancabilidade da empresa, que já está ocorrendo.
Speaker #2: A gente já está... A gente está fazendo uma reaproximação também com as agências de rating e a área de crédito dos bancos. Então, isso vai dar um acesso importante para a companhia, agora com o balanço muito mais robusto.
Speaker #2: Acesso ao mercado de crédito. E, na frente operacional propriamente dita, a gente está vendo já, a gente tem visto aí, indicadores muito robustos de qualidade.
Speaker #2: A gente, esse trimestre, a gente apresentou uma performance de custos com PMCO até caindo, não que a gente vá espere ver isso em todos os trimestres, mas a gente está aqui para frente, a gente espera uma estabilidade importante na linha de custos.
Leonardo Pimenta Gadelha: Esse trimestre a gente apresentou uma performance de custos com o PMSO até caindo. Não que a gente espere ver isso em todos os trimestres, mas daqui para frente a gente espera uma estabilidade importante na linha de custos, muito em função do que já foi feito. A gente teve um esforço nos últimos trimestres de primarização da mão de obra. Isso num primeiro momento traz uma pressão na linha de pessoal, mas traz um aumento também de produtividade muito importante, já que o eletricista próprio tem uma multifuncionalidade e traz uma grande produtividade atrelada a isso, muito importante. Também na frente de sistemas, que é algo que a gente está fazendo, como eu mencionei.
Speaker #2: Muito em função do que já foi feito, a gente teve esforço aí nos últimos trimestres de primarização da mão de obra. Isso, num primeiro momento, traz uma pressão na linha de pessoal, mas traz aumento também de produtividade muito importante, já que o, vamos dizer, o eletricista próprio tem ali uma multifuncionalidade e traz aí grande produtividade atrelada a isso, muito importante.
Speaker #2: E também na frente de sistemas, que é algo que a gente está fazendo, como eu mencionei, isso aí é algo que ainda está acontecendo. Começou no ano passado, este ano está acontecendo o tombamento de vários sistemas: sistemas operacionais, sistemas de, enfim, o próprio ERP da companhia. Isso vai trazer também um ganho de produtividade importante com toda a parte de AI que a gente já vem utilizando, mas a gente acredita que, ao final desse processo de tombamento, vamos poder capturar esses ganhos na sua totalidade.
Leonardo Pimenta Gadelha: Isso é algo que ainda está acontecendo, começou no ano passado, esse ano está acontecendo o tombamento de vários sistemas operacionais, sistemas do próprio ERP da companhia, que isso vai trazer também um ganho de produtividade importante com toda a parte de AI, que a gente já vem utilizando, mas a gente acredita que ao final desse processo de tombamento, a gente vai poder capturar esses ganhos na sua totalidade. Então, sim, a gente está muito otimista aqui, a gente está capturando ganhos de produtividade, tanto na operação e com o fim da RJ também na parte de acessar mercado de crédito com condições bem competitivas. Espero ter respondido, não sei se ficou claro.
Speaker #2: Então, sim, a gente está muito otimista aqui em estar capturando ganhos de produtividade, tanto na operação, e com o fim da RJ também na parte de acessar mercado de crédito com condições bem competitivas.
Speaker #2: Espero ter respondido. Não sei se ficou claro.
Speaker #1: Obrigado pela resposta. Lembrando que, para fazer perguntas, vocês devem clicar no ícone de Q&A na parte inferior da tela e escrever a sua pergunta para entrar na fila.
Operator: Obrigado pela resposta. Lembrando que para fazer perguntas, vocês devem clicar no ícone de Q&A, na parte inferior da tela, e escrever a sua pergunta para entrar na fila. Informamos que estamos coletando as perguntas. Peço alguns minutos. Novamente, gostaria de informá-los que para fazer perguntas, vocês devem clicar no ícone de Q&A, na parte inferior da sua tela, e escrever a sua pergunta para entrar na fila. Peço mais alguns minutos enquanto ainda estamos coletando as perguntas. A sessão de perguntas e respostas está encerrada. A conferência da Light está encerrada e em nome da Light, gostaria de agradecer a participação de todos e reforçar que o time de Relações com Investidores está sempre à disposição para atendê-los. Agradecemos a participação de todos e tenham um bom dia.
Speaker #1: Informamos que estamos coletando as perguntas e peço alguns minutos. Novamente, gostaria de informá-los que, para fazer perguntas, vocês devem clicar no ícone de Q&A na parte inferior da sua tela e escrever a sua pergunta para entrar na fila.
Speaker #1: Peço mais alguns minutos enquanto ainda estamos coletando as perguntas. A sessão de perguntas e respostas está encerrada. A conferência da Light está encerrada e em nome da Light, gostaria de agradecer a participação de todos e reforçar que o time de relações com investidores está sempre à disposição para atendê-los agradecemos a participação de todos e tenham bom dia.
