Q2 2026 Unicasa Industria de Moveis SA Earnings Call
Operator: A teleconferência de divulgação dos resultados do Q2 de 2026 da Unicasa Indústria de Móveis S.A. Destaco àqueles que precisarem de tradução simultânea, que temos essa ferramenta disponível na plataforma. Para acessar, basta clicar no botão "Interpretation", através do ícone do globo na parte inferior da tela e escolher o seu idioma de preferência, português ou inglês. Para aqueles ouvindo a teleconferência em inglês, há a opção de mutar o áudio original em português, clicando em "Mute original audio". Informamos que esta teleconferência está sendo gravada e será disponibilizada no site de RI da companhia: ri.unicasamoveis.com.br, onde se encontra disponível o material completo da nossa divulgação de resultados. É possível fazer download da apresentação também no ícone Chat, inclusive em inglês. Durante a apresentação da companhia, todos os participantes estarão com o microfone desabilitado. Em seguida, daremos início à sessão de perguntas e respostas.
Speaker #1: A teleconferência de divulgação dos resultados do 2º trimestre de 2026 da Unicasa Indústrias de Móveis S.A. Destaco àqueles que precisarem de tradução simultânea que temos essa ferramenta disponível na plataforma.
Speaker #1: Para acessar, basta clicar no botão "Interpretation" através do ícone do globo na parte inferior da tela e escolher o seu idioma de preferência: português ou inglês.
Speaker #1: Para aqueles ouvindo a teleconferência em inglês, há a opção de mudar o áudio original em português clicando em "Mute (Original Audio)". Informamos que esta teleconferência está sendo gravada e será disponibilizada no site de RI da companhia, ri.unicasamoveis.com.br.
Speaker #1: Onde se encontra disponível o material completo da nossa divulgação de resultados? É possível fazer download da apresentação também no ícone de chat, inclusive em inglês.
Speaker #1: Durante a apresentação da companhia, todos os participantes estarão com o microfone desabilitado. Em seguida, daremos início à sessão de perguntas e respostas. Para fazer perguntas, clique no ícone "Q&A" na parte inferior de sua tela e escreva sua pergunta para entrar na fila.
Operator: Para fazer perguntas, clique no ícone Q&A, na parte inferior de sua tela, e escreva sua pergunta para entrar na fila. Orientamos que as perguntas sejam feitas todas de uma única vez. Ressaltamos que as informações contidas nesta apresentação e eventuais declarações que possam ser feitas durante a teleconferência, relativas às perspectivas de negócios, projeções e metas operacionais e financeiras da Unicasa Indústria de Móveis S.A, constituem-se em crenças e premissas da administração da companhia, bem como em informações atualmente disponíveis. Considerações futuras não são garantias de desempenho. Elas envolvem riscos, incertezas e premissas, pois se referem a eventos futuros e, portanto, dependem de circunstâncias que podem ou não ocorrer. Investidores devem compreender que condições econômicas gerais, condições de mercado e outros fatores operacionais podem afetar o desempenho futuro da Unicasa e conduzir a resultados que diferem materialmente daqueles expressos em tais considerações futuras.
Speaker #1: Orientamos que as perguntas sejam feitas todas de uma única vez. Ressaltamos que as informações contidas nesta apresentação e eventuais declarações que possam ser feitas durante a teleconferência, relativas às perspectivas de negócios, projeções e metas operacionais e financeiras da Unicasa Indústrias de Móveis S.A.
Speaker #1: Constituem-se em crenças e premissas da administração da companhia, bem como em informações atualmente disponíveis. Considerações futuras não são garantias de desempenho; elas envolvem riscos, incertezas e premissas.
Speaker #1: Pois se referem a eventos futuros e, portanto, dependem de circunstâncias que podem ou não ocorrer. Investidores devem compreender que condições econômicas gerais, condições de mercado e outros fatores operacionais podem afetar o desempenho futuro da Unicasa e conduzir a resultados que diferem materialmente daqueles expressos em tais considerações futuras.
Speaker #1: Hoje contamos com a presença do executivo da companhia, Guilherme Possebon de Oliveira, diretor de Relações com Investidores. Passarei a palavra ao senhor Guilherme.
Operator: Hoje contamos com a presença do executivo da companhia, Guilherme Possebon de Oliveira, Diretor de Relações com Investidores. Passaria a palavra ao senhor Guilherme.
Guilherme Possebon de Oliveira: Boa tarde. Passamos ao slide 4, no qual observamos que a receita bruta consolidada da companhia totalizou R$ 66 milhões no Q2 de 2026, uma redução de 13% em relação ao mesmo período do ano anterior. O desempenho foi impactado principalmente pelo mercado externo, cuja receita recuou 41%. Essa redução decorre da menor contribuição de projetos corporativos na América do Norte e na América Latina, além do efeito da apreciação do real no período. Nas obras próprias dos Estados Unidos, o reconhecimento de receita foi 25% menor, já desconsiderando a loja de Orlando, encerrada no final de 2025. Esse desempenho refletiu atrasos em obras de clientes, que alongaram o ciclo de conversão das vendas em receita. Por outro lado, o desempenho comercial evoluiu de forma relevante, com vendas quatro vezes superiores às registradas no Q2 de 2025.
Speaker #2: Boa tarde. Passamos ao slide 4, no qual observamos que a receita bruta consolidada da companhia totalizou R$ 66.000.000 no 2º trimestre de 2026, uma redução de 13% em relação ao mesmo período do ano anterior.
Speaker #2: O desempenho foi impactado principalmente pelo mercado externo, cuja receita recuou 41%. Essa redução decorre da menor contribuição de projetos corporativos na América do Norte e na América Latina, além do efeito da apreciação do real no período.
Speaker #2: Nas lojas próprias dos Estados Unidos, o reconhecimento de receita foi 25% menor, já desconsiderando a loja de Orlando, encerrada no final de 2025. Esse desempenho refletiu atrasos em obras de clientes, que alongaram o ciclo de conversão das vendas em receita.
Speaker #2: Por outro lado, o desempenho comercial evoluiu de forma relevante, com vendas quatro vezes superiores às registradas no 2º trimestre de 2025. No mercado interno, as lojas exclusivas apresentaram estabilidade no critério "mesmas lojas", com redução de 0,8%.
Guilherme Possebon de Oliveira: No mercado interno, as lojas exclusivas apresentaram estabilidade no critério "mesmas lojas", com redução de 0.8%. As lojas novas, em maturação, ajudaram a mitigar parcialmente o efeito da menor base de lojas ativas, embora o fechamento de lojas tenha permanecido como o principal fator de pressão sobre a receita do canal. O sell-out nas lojas exclusivas no Brasil continuou acima do desempenho observado em 2025, refletindo principalmente as mudanças estratégicas implementadas no final do ano passado, com revisão do portfólio de produtos e ajustes de precificação. No slide 5, temos o gráfico com a evolução dos nossos PDVs exclusivos e multimarcas. Encerramos este trimestre com 103 lojas exclusivas nacionais, 15 lojas exclusivas no exterior, 66 lojas multimarcas nacionais e 5 lojas multimarcas no exterior. Passando ao slide 6, observamos o sumário executivo.
Speaker #2: As lojas novas e em maturação ajudaram a mitigar parcialmente o efeito da menor base de lojas ativas, embora o fechamento de lojas tenha permanecido como o principal fator de pressão sobre a receita do canal.
Speaker #2: O sell-out das lojas exclusivas no Brasil continuou acima do desempenho observado em 2025, refletindo principalmente as mudanças estratégicas implementadas no final do ano passado, com revisão do portfólio de produtos e ajustes de precificação.
Speaker #2: No slide 5, temos o gráfico com a evolução dos nossos PDVs exclusivos e multimarcas. Encerramos este trimestre com 113 lojas exclusivas nacionais, 15 lojas exclusivas no exterior, 66 lojas multimarcas nacionais e 5 lojas multimarcas no exterior.
Speaker #2: Passando ao slide 6, observamos o sumário executivo. A receita líquida totalizou R$54.000.000, uma redução de 14%, enquanto a margem bruta atingiu 26,3%, uma retração de 4,5 pontos percentuais.
Guilherme Possebon de Oliveira: A receita líquida totalizou BRL 54 milhões, redução de 14%, enquanto a margem bruta atingiu 26.3%, uma retração de 4.5 pontos percentuais. A margem bruta foi impactada pela menor diluição dos custos fixos, em função da redução da receita, e pelo aumento no custo de matérias-primas associadas à cadeia do petróleo. O reajuste de preços realizado ao final do trimestre teve efeito limitado no segundo trimestre, devido ao intervalo entre a implementação do repasse e sua conversão em receita. As despesas com vendas gerais e administrativas permaneceram praticamente estáveis, com alta de 0.2%. Entre os principais efeitos, destacamos o incremento de BRL 1.3 milhão relacionado ao atendimento de consumidores de lojas fechadas. Parcialmente compensado pela redução das despesas da operação de Holambra e por menores gastos com publicidade.
Speaker #2: A margem bruta foi impactada pela menor diluição dos custos fixos em função da redução da receita e pelo aumento no custo de matérias-primas associadas à cadeia do petróleo.
Speaker #2: O reajuste de preços realizado ao final do trimestre teve efeito limitado no 2º trimestre, devido ao intervalo entre a implementação do repasse e sua conversão em receita.
Speaker #2: As despesas com vendas, gerais e administrativas permaneceram praticamente estáveis, com alta de 0,2%. Entre os principais efeitos, destacamos o incremento de R$ 1,3 milhão, relacionado ao atendimento de consumidores de lojas fechadas.
Speaker #2: Parcialmente compensado pela redução das despesas da operação de Orlando e por menores gastos com publicidade. Como reflexo desses fatores, encerramos o trimestre com prejuízo operacional de R$ 7,2 milhões, EBITDA negativo de R$ 2,3 milhões e margem EBITDA negativa de 4,2%.
Guilherme Possebon de Oliveira: Como reflexo desses fatores, encerramos o trimestre com prejuízo operacional de BRL 7.2 milhões, EBITDA negativo de BRL 2.3 milhões e margem EBITDA de -4.2%. O prejuízo líquido foi de BRL 5.2 milhões. O resultado financeiro líquido foi negativo em BRL 500 mil, uma melhora de 37%. Essa evolução decorreu da redução da despesa com variação cambial e do aumento do rendimento das aplicações financeiras, que compensaram o aumento dos juros da dívida. Em termos de caixa, no slide 7, as disponibilidades geradas pelas atividades operacionais após as variações de caixa do giro atingiram BRL 10.9 milhões, crescimento de 93%. Considerando os investimentos, o pagamento das dívidas e as demais movimentações, o consumo líquido de caixa reduziu 72%, atingindo BRL 3.9 milhões. A companhia encerrou o trimestre com dívida líquida de BRL 71 milhões.
Speaker #2: O prejuízo líquido foi de R$ 5,2 milhões. O resultado financeiro líquido foi negativo em R$ 0,5 milhão, uma melhora de 37%. Essa evolução decorreu da redução da despesa com variação cambial e do aumento do rendimento das aplicações financeiras, que compensaram o aumento dos juros da dívida.
Speaker #2: Em termos de caixa, no slide 7, as disponibilidades geradas pelas atividades operacionais, após as variações de capital de giro, atingiram R$ 10,9 milhões, crescimento de 93%.
Speaker #2: Considerando os investimentos, o pagamento das dívidas e as demais movimentações, o consumo líquido de caixa reduziu 72%, atingindo R$ 13,9 milhões. A companhia encerrou o trimestre com dívida líquida de R$ 71 milhões.
Guilherme Possebon de Oliveira: Seguimos monitorando a estrutura de capital, o cronograma de amortização da dívida e a geração de caixa operacional, com foco na preservação de liquidez e na execução das iniciativas de recuperação da rentabilidade. A administração continua atuando para restabelecer a rentabilidade da companhia. As alterações de produto e precificação implementadas no final de 2025 já vêm contribuindo para o desempenho de vendas das lojas exclusivas, embora seus efeitos ainda não tenham sido integralmente refletidos na receita. Também avançamos na abertura de lojas relevantes, atualmente em fase de desenvolvimento de showroom, que deverão contribuir gradualmente após o início das operações. Agradecemos aos nossos acionistas, lojistas, funcionários, fornecedores e demais stakeholders pelo encerramento de mais um trimestre. Passo a palavra à operadora para iniciar a sessão de perguntas e respostas.
Speaker #2: Seguimos monitorando a estrutura de capital, com o cronograma de amortização da dívida e a geração de caixa operacional, com foco na preservação da liquidez e na execução das iniciativas de recuperação da rentabilidade.
Speaker #2: A administração continua atuando para restabelecer a rentabilidade da companhia. As alterações de produto e precificação implementadas no final de 2025 já vêm contribuindo para o desempenho de vendas das lojas exclusivas, embora seus efeitos ainda não tenham sido integralmente refletidos na receita.
Speaker #2: Também avançamos na abertura de lojas relevantes, atualmente em fase de desenvolvimento de showroom, que deverão contribuir gradualmente após o início das operações. Agradecemos aos nossos acionistas, lojistas, funcionários e fornecedores, e demais stakeholders, pelo encerramento de mais um trimestre.
Speaker #2: Passo a palavra ao operador para iniciar a sessão de perguntas e respostas.
Speaker #1: Agora, começaremos a sessão de perguntas e respostas. Lembrando que, para fazer perguntas, vocês devem clicar no ícone "Q&A" na parte inferior da tela e escrever a sua pergunta para entrar na fila.
Operator: Agora começaremos a sessão de perguntas e respostas. Lembrando que, para fazer perguntas, vocês devem clicar no ícone Q&A na parte inferior da tela e escrever a sua pergunta para entrar na fila. Solicitamos, por gentileza, que as perguntas sejam feitas todas de uma única vez. Pedimos que aguardem enquanto coletamos a nossa primeira pergunta. Vamos à nossa primeira pergunta. É do investidor José Mikael e ele diz: "A margem bruta caiu 4.5 pontos percentuais para 26.3% e a margem EBITDA passou de 5% para 4.2% negativa. Quais são as principais iniciativas para recuperar a rentabilidade e quando os reajustes de preços e as mudanças de portfólio devem começar a aparecer de forma mais relevante nos resultados?
Speaker #1: Solicitamos, por gentileza, que as perguntas sejam feitas todas de uma única vez. Pedimos que aguardem enquanto coletamos a nossa primeira pergunta. Vamos à nossa primeira pergunta.
Speaker #1: É do investidor José Micael, e ele diz: "A margem bruta caiu 4,5 pontos percentuais para 26,3%, e a margem EBITDA passou de 5% para 4,2% negativa."
Speaker #1: Quais são as principais iniciativas para recuperar a rentabilidade e quando os reajustes de preços e as mudanças de portfólio devem começar a aparecer de forma mais relevante nos resultados?
Speaker #3: Boa tarde, José. Aqui a gente, naturalmente, vai passar por uma questão quando a gente olha a receita em termos de volume e preço. A questão de volume: a gente fez diversas alterações em termos de produto e posicionamento de preço no final do ano passado, que a gente consegue observar na venda sell-out das nossas lojas, e que estão repercutindo em melhor desempenho de venda na ponta.
Guilherme Possebon de Oliveira: Boa tarde, José. Aqui a gente naturalmente vai passar por uma questão quando a gente olha a receita em termos de volume e preço. A questão de volume, a gente fez diversas alterações em termos de produto e posicionamento de preço no final do ano passado, que a gente consegue observar na venda sell-out das nossas lojas, que estão repercutindo em melhor desempenho de venda na ponta. O que acontece é que essa venda na ponta tem um prazo até virar reconhecimento de receita aqui na fábrica. Então essa é uma das ações que devem surtir efeito na melhora da nossa receita. Outra questão é o preço. A gente teve uma inflação de compras de matéria-prima agora nesse segundo trimestre, em função dos efeitos da guerra dos Estados Unidos e do Irã nos produtos que envolvem petróleo.
Speaker #3: O que acontece é que essa venda na ponta tem prazo até virar reconhecimento de receita aqui na fábrica. Então, essa é uma das ações que devem surtir efeito na melhora da nossa receita.
Speaker #3: Outra questão é o preço. A gente teve uma inflação de compras de matéria-prima agora nesse segundo trimestre, em função dos efeitos da guerra entre os Estados Unidos e o Irã, nos produtos que envolvem petróleo.
Guilherme Possebon de Oliveira: Então a gente fez um repasse de preço no meio do segundo trimestre e esse impacto deve começar a surtir efeito na nossa margem a partir do terceiro trimestre. E sobra a questão das despesas, nossa disciplina na gestão de despesas pra gente conseguir virar esse EBITDA pra positivo. Obrigado.
Speaker #3: Então, a gente fez repasse de preço no meio do segundo trimestre, e esse impacto deve começar a surtir efeito na nossa margem a partir do terceiro trimestre.
Speaker #3: E sobra ali a questão das despesas. Nossa disciplina na gestão de despesas para fazer a gente conseguir virar esse EBITDA para positivo. Obrigado.
Speaker #1: Lembramos que, para fazer perguntas, vocês devem clicar no ícone "Q&A" na parte inferior da tela e escrever a sua pergunta para entrar na fila.
Operator: Lembramos que, para fazer perguntas, vocês devem clicar no ícone Q&A na parte inferior da tela e escrever a sua pergunta para entrar na fila. Pedimos que aguardem enquanto coletamos a nossa próxima pergunta. A nossa próxima pergunta é do investidor Élcio Sabato, e ele diz: "Quais são as propostas para a recuperação de vendas no mercado corporativo? Existem propostas de novos mercados, conforme previsto nos programas de financiamento?
Speaker #1: Pedimos que aguardem enquanto coletamos a nossa próxima pergunta. A nossa próxima pergunta é do investidor Elcio Sabato, e ele diz: "Quais são as propostas para a recuperação de vendas no mercado corporativo?"
Speaker #1: Existem propostas de novos mercados, conforme previsto nos programas de financiamento?
Speaker #3: Boa tarde, Elcio. Respondendo à tua pergunta, à primeira pergunta, que tu mais ativamente nos canais corporativos, a gente consegue ver de vendas nesse mercado.
Guilherme Possebon de Oliveira: Boa tarde, Élcio. Respondendo a primeira pergunta que tu fez, a gente tem trabalhado mais ativamente nos canais corporativos. A gente consegue ver um pipeline bem consistente de vendas nesse mercado. Entretanto, são vendas alongadas. A gente consegue ver, mas também é uma venda que vai demorar um pouquinho até aparecer nos nossos demonstrativos. A tua segunda pergunta, não sei se eu entendi corretamente, se eu responder diferente, tu, por favor, refaça a pergunta. Eu imagino que tu estejas perguntando a respeito do desenvolvimento de novos mercados que a gente anunciou por conta de uma exigência do financiamento que a gente fez com o BNDES. A gente captou R$ 35 milhões com o BNDES no final do ano passado, e uma das exigências é que a gente tenha um determinado faturamento de US$ 6 milhões em mercados que não são os Estados Unidos.
Speaker #3: Entretanto, são vendas que são alongadas. Então, a gente consegue ver, mas também é uma venda que vai demorar um pouquinho até aparecer nos nossos demonstrativos.
Speaker #3: A tua segunda pergunta, não sei se entendi ela corretamente. Se eu responder diferente, tu, por favor, refaça a pergunta. Eu imagino que tu esteja perguntando a respeito do desenvolvimento de novos mercados, que a gente anunciou por conta de uma exigência do financiamento que a gente fez com o BNDES.
Speaker #3: A gente captou R$ 35 milhões com o BNDES no final do ano passado, e uma das exigências é que a gente aumente o faturamento, aumente não, tenha um faturamento, um determinado faturamento de R$ 6 milhões em mercados que não sejam, que não são os Estados Unidos.
Speaker #3: A gente tem feito ações para abertura de lojas, para venda de projetos corporativos na América Latina, justamente para atingir esse patamar de faturamento. Quando a gente assumiu essa exigência, o histórico nos indica que a venda média que a gente tem para os mercados ex-Estados Unidos atende o critério de R$ 6 milhões no período de cinco anos.
Guilherme Possebon de Oliveira: A gente tem feito ações pra abertura de lojas, pra venda de projetos corporativos na América Latina, justamente pra atingir esse patamar de faturamento. Quando a gente assumiu essa exigência, o histórico nos indica que a venda média que a gente tem pros mercados ex-Estados Unidos, elas atendem o critério de US$ 6 milhões no período de 5 anos. Além disso, a gente está, sim, fazendo ações pra aumentar as nossas vendas nesses mercados, conforme prevê o financiamento. Obrigado.
Speaker #3: Mas, além disso, a gente está, sim, fazendo ações para aumentar as nossas vendas nesses mercados, conforme prevê ali o financiamento. Obrigado.
Operator: Lembramos que, para fazer perguntas, vocês devem clicar no ícone Q&A, na parte inferior da tela, e escrever a sua pergunta para entrar na fila. Pedimos que aguardem enquanto coletamos a nossa próxima pergunta. Lembramos que, para fazer perguntas, vocês devem clicar no ícone Q&A, na parte inferior da tela, e escrever a sua pergunta para entrar na fila. Pedimos que aguardem enquanto coletamos a nossa próxima pergunta. A próxima pergunta é da investidora Camila Braga, e ela diz: "Apesar do EBITDA negativo, a companhia gerou R$ 10,9 milhões de caixa operacional, mas encerrou o trimestre com dívida líquida de R$ 71 milhões. Essa geração de caixa é sustentável? E quais são as prioridades para reduzir o endividamento?
Speaker #1: Lembramos que, para fazer perguntas, vocês devem clicar no ícone "Q&A" na parte inferior da tela e escrever a sua pergunta para entrar na fila.
Speaker #1: Pedimos que aguardem enquanto coletamos a nossa próxima pergunta. Lembramos que, para fazer perguntas, vocês devem clicar no ícone "Q&A" na parte inferior da tela e escrever sua pergunta para entrar na fila.
Speaker #1: Pedimos que aguardem enquanto coletamos a nossa próxima pergunta. A próxima pergunta é da investidora Camila Braga, e ela diz: "Apesar do EBITDA negativo, a companhia gerou R$10,9 milhões de caixa operacional, mas encerrou o trimestre com dívida líquida de R$71 milhões."
Speaker #1: Essa geração de caixa é sustentável? E quais são as prioridades para reduzir o endividamento?
Speaker #3: Boa tarde, Camila. Em relação à geração operacional de caixa, é importante mencionar que a maior parte dessa geração de caixa aconteceu de antecipação de consumidores, desculpa, dos nossos clientes, nossos lojistas.
Guilherme Possebon de Oliveira: Boa tarde, Camila. Em relação à geração operacional de caixa, é importante mencionar que a maior parte dessa geração de caixa aconteceu de antecipação de consumidores. Desculpa, dos nossos clientes, nossos lojistas. E isso aconteceu justamente porque a gente fez um aumento de preço em maio, e a gente tem uma ferramenta de trabalho em que quando o lojista adianta o pagamento dos pedidos, ele se protege do aumento. Então a gente teve uma geração de caixa bem robusta por conta desse fator. Isso corrobora o que eu comentei no início sobre o desempenho na ponta. As vendas na ponta estão boas, por isso que os lojistas estão capitalizados pra conseguir fazer adiantamento de valores nessa monta. Então essa geração de caixa é consistente com o nosso negócio, só que ela acontece em momentos diferentes do faturamento.
Speaker #3: E isso aconteceu justamente porque a gente fez aumento de preço ali em maio, e a gente tem uma ferramenta de trabalho em que, quando o lojista adianta o pagamento dos pedidos, ele se protege do aumento.
Speaker #3: Então, a gente teve uma geração de caixa bem robusta por conta desse fator. Isso corrobora o que eu comentei no início sobre o desempenho na ponta. As vendas nas pontas estão boas, por isso que os lojistas estão capitalizados para conseguir fazer adiantamento de valores nessa monta.
Speaker #3: Então, essa geração de caixa é consistente com o nosso negócio, só que ela acontece em momentos diferentes do faturamento. Então, os lojistas estão adiantando dinheiro para nós para faturamento que vai acontecer agora no terceiro trimestre.
Guilherme Possebon de Oliveira: O lojista está adiantando dinheiro para nós, para um faturamento que vai acontecer agora no Q3. A gente não tem previsto no Q3 aumento de preço. Não nessa magnitude que faça com que a gente tenha um grande fluxo de adiantamentos, mas a gente, naturalmente, vai ter entradas de caixa. Então, sim, essa entrada de caixa me parece consistente com o negócio. Em relação à amortização da dívida, a gente mantém o acompanhamento do cronograma de amortização e eu entendo que dentro de condições normais do negócio a dívida está adequada com a nossa geração de caixa. Não vejo, neste momento, nenhum horizonte de problemas em termos de amortização da dívida. Obrigado.
Speaker #3: A gente não tem previsto no terceiro trimestre aumentos de preço, não nessa magnitude que faça com que a gente tenha grande fluxo de adiantamentos, mas a gente naturalmente vai ter entradas de caixa.
Speaker #3: Então, sim, essa entrada de caixa me parece consistente com o negócio. Em relação à amortização da dívida, a gente mantém acompanhamento do cronograma de amortização e eu entendo que, dentro de condições normais do negócio, a dívida está adequada com a nossa geração de caixa.
Speaker #3: Não vejo, neste momento, nenhum horizonte de problemas em termos de amortização da dívida. Obrigado.
Speaker #1: Lembramos que, para fazer perguntas, vocês devem clicar no ícone "Q&A" na parte inferior da tela e escrever a sua pergunta para entrar na fila.
Operator: Lembramos que, para fazer perguntas, vocês devem clicar no ícone Q&A, na parte inferior da tela, e escrever a sua pergunta para entrar na fila. Pedimos que aguardem enquanto coletamos a nossa próxima pergunta. Lembramos que, para fazer perguntas, vocês devem clicar no ícone Q&A, na parte inferior da tela, e escrever a sua pergunta para entrar na fila. Pedimos que aguardem enquanto coletamos a nossa próxima pergunta. A próxima pergunta é da Alaíssa Vitória, que é investidora, e ela diz: "A companhia encerrou o Q2 de 2026 com 113 lojas exclusivas nacionais, ante 124 no Q2 de 2025, e o fechamento de lojas continua pressionando a receita. Qual é a estratégia para estabilizar a rede e qual contribuição pode ser esperada das novas lojas em desenvolvimento?
Speaker #1: Pedimos que aguardem enquanto coletamos a nossa próxima pergunta. Lembramos que, para fazer perguntas, vocês devem clicar no ícone "Q&A" na parte inferior da tela e escrever sua pergunta para entrar na fila.
Speaker #1: Pedimos que aguardem enquanto coletamos a nossa próxima pergunta. A próxima pergunta é da Alaísa Vitória, que é investidora, e ela diz: "A companhia encerrou o segundo trimestre de 2026 com 113 lojas exclusivas nacionais."
Speaker #1: Antes, R$124 no segundo trimestre de 2025, e o fechamento de lojas continua pressionando a receita. Qual é a estratégia para estabilizar a rede e qual contribuição pode ser esperada das novas lojas em desenvolvimento?
Speaker #3: Boa tarde, Alaísa. A questão é que, sim, a nossa receita tem sido bastante pressionada pelos fechamentos de lojas. E o ponto que pode observar no nosso release é que a produtividade das lojas que permanecem na nossa base tem subido ao longo do tempo.
Guilherme Possebon de Oliveira: Boa tarde, Alaíssa. A questão é que sim, a nossa receita tem sido bastante pressionada pelos fechamentos de lojas e um ponto que tu podes observar no nosso release é que a produtividade das lojas que permanecem na nossa base tem subido ao longo do tempo. Então reforçando a questão de que a gente tem fechado lojas com menor produtividade. Um outro ponto que também é importante nesse contexto é que as lojas novas, em maturação, que a gente tem aberto, têm uma qualidade, localização e capacidade operacional melhor do que as lojas que estão fechando. Acontece que também tem o tempo de maturação dessas lojas novas, que é alongado. Em contrapartida, quando uma loja fecha, a gente tem a queda imediata de receita.
Speaker #3: Então, reforçando a questão de que a gente tem fechado lojas com menor produtividade. Outro ponto que também é importante nesse contexto é que as lojas novas, em imaturação, que a gente tem aberto, têm uma qualidade, localização e capacidade operacional melhor do que as lojas que estão fechando.
Speaker #3: Acontece que também tem o tempo de maturação dessas lojas novas, que é alongado. Em contrapartida, quando uma loja fecha, a gente tem a queda imediata de receita.
Speaker #3: Por mais que a gente não divulgue ali aberto, o número entre aberturas e fechamentos, a gente teve aberturas importantes nesse trimestre e temos aberturas importantes previstas aí até o final do ano.
Guilherme Possebon de Oliveira: Por mais que a gente não divulgue aberto o número entre aberturas e fechamentos, a gente teve aberturas importantes neste trimestre e temos aberturas importantes previstas até o final do ano. Obrigado.
Speaker #3: Obrigado.
Speaker #1: Lembramos que, para fazer perguntas, vocês devem clicar no ícone "Q&A" na parte inferior da tela e escrever a sua pergunta para entrar na fila.
Operator: Lembramos que, para fazer perguntas, vocês devem clicar no ícone Q&A, na parte inferior da tela, e escrever a sua pergunta para entrar na fila. Pedimos que aguardem enquanto coletamos a nossa próxima pergunta. Lembramos que, para fazer perguntas, vocês devem clicar no ícone Q&A, na parte inferior da tela, e escrever a sua pergunta para entrar na fila. Pedimos que aguardem enquanto coletamos a nossa próxima pergunta. Lembramos que, para fazer perguntas, vocês devem clicar no ícone Q&A, na parte inferior da tela, e escrever a sua pergunta para entrar na fila. Pedimos que aguardem enquanto coletamos a nossa próxima pergunta. A sessão de perguntas e respostas está encerrada e agora gostaríamos de passar a palavra para as considerações finais da companhia.
Speaker #1: Pedimos que aguardem enquanto coletamos a nossa próxima pergunta. Lembramos que, para fazer perguntas, vocês devem clicar no ícone "Q&A" na parte inferior da tela e escrever sua pergunta para entrar na fila.
Speaker #1: Pedimos que aguardem enquanto coletamos a nossa próxima pergunta. Lembramos que, para fazer perguntas, vocês devem clicar no ícone "Q&A" na parte inferior da tela e escrever sua pergunta para entrar na fila.
Speaker #1: Pedimos que aguardem enquanto coletamos a nossa próxima pergunta. A sessão de perguntas e respostas está encerrada e agora gostaríamos de passar a palavra para as considerações finais da companhia.
Speaker #3: Obrigado pela participação de todos. Desejo um bom final de semana. Para informações adicionais, favor entrar em contato com a nossa área de Relações com Investidores.
Guilherme Possebon de Oliveira: Obrigado pela participação de todos. Desejo um bom final de semana e para informações adicionais, favor entrar em contato com a nossa área de relações com investidores. Obrigado.
Speaker #3: Obrigado.
Operator: A videoconferência de resultados referentes ao Q2 2026 da Unicasa está encerrada. Muito obrigada aos participantes e tenha uma ótima tarde.
