Q2 2026 Ourofino SA Earnings Call
Marcelo da Silva: Lucino Salde Animal. Quero dar as boas-vindas para nossa teleconferência de resultado do Q2 de 2026. Obrigado a todos que se inscreveram e vão participar da teleconferência, a qual será conduzida por mim e pelo Cléber. Cléber está de forma online, voltando de uma feira importante do setor, da Agroleite. Para fazer essa abertura inicial, trazer uma visão do mercado nesses primeiros H1, eu passo a palavra para o Cléber. Bom dia, Cléber.
Speaker #2: Of Saúde Animal, quero dar as boas-vindas para o nosso teleconferência de resultados do segundo trimestre de 2026. Obrigado a todos que se inscreveram e vão participar da teleconferência.
Speaker #2: O call será conduzido por mim e pelo Kleber. O Kleber está de forma online, voltando de uma feira importante do setor, da AgroLate. Então, para fazer essa abertura inicial, trazer uma visão do mercado nesses primeiros 6 meses, eu passo a palavra para o Kleber.
Speaker #2: Bom dia, Kleber.
Speaker #3: Bom dia, Marcelo. Vocês estão me ouvindo bem?
Cléber de Castro Gomes: Bom dia, Marcelo. Vocês estão me ouvindo bem?
Speaker #2: Ouvimos.
Marcelo da Silva: Ouvindo.
Speaker #3: Está bom. Bom dia a todos. Como o Marcelo mencionou, estou aqui no trânsito, voltando da cidade de Castro, no Paraná, para Ribeirão Preto. A gente participou nessa semana da AgroLate, uma das maiores feiras do leite do Brasil, realizada pela cooperativa Castro Holanda.
Cléber de Castro Gomes: Está bom. Bom dia a todos. Como o Marcelo mencionou, eu estou aqui no trânsito, voltando da cidade de Castro, no Paraná, para Ribeirão Preto. A gente participou essa semana da Agroleite, uma das maiores feiras do leite do Brasil, realizada pela Cooperativa Castrolanda, um evento muito bacana. A gente esteve com a nossa equipe toda presente aqui. Foi um evento muito importante. Hoje eu estou no trajeto. É uma viagem longa, uma viagem de 6 horas e pouquinho de carro. Tivemos também a Seaaws essa semana. Esse H2 está bastante cheio de eventos importantes. Na verdade, esse mês em específico é muito importante. Tivemos o Seaaws também, um grande simpósio de avicultura que aconteceu em São Paulo, nossa equipe esteve lá buscada. Semana que vem nós temos a Pet South, um evento importante também de animais de companhia em São Paulo.
Speaker #3: evento muito bacana. E a gente esteve com a nossa equipe toda presente aqui. Foi evento muito importante. Então, hoje eu estou no trajeto aqui, é uma viagem longa, uma viagem de 6 horas e pouquinho de carro.
Speaker #3: E tivemos também esse aviso essa semana, esse segundo semestre bastante cheio de eventos importantes. Na verdade, esse mês em específico, é muito importante. Então, nós tivemos esse aviso também, grande simpósio de avicultura, produção em São Paulo.
Speaker #3: A nossa equipe esteve lá dedicada. Semana que vem nós temos a PetSalf, evento importante também de animais de companhia em São Paulo. Nós vamos ter Beef Day em Colina, que é evento importante que nós vamos participar.
Cléber de Castro Gomes: Nós vamos ter o BeefDay em Colina, que é um evento importante que nós vamos participar. Depois nós temos, na sequência, a Expointer, que é um grande evento. A gente está se dividindo aqui, participando com a equipe. Fazendo a conferência dos resultados do Q2, fechando o H1 de 2026, muito bem. Acho que essa é a principal recado, nós tivemos crescimentos bastante expressivos e também atingindo alguns marcos importantes do nosso planejamento estratégico e do nosso desenvolvimento de pessoas. Eu queria começar falando do nosso rebranding, da nossa marca. Já tinha comentado com vocês que nós fizemos um trabalho bastante focado para transbordar a nossa marca para mais pessoas e trouxemos o slogan do "Está bem cuidado". Nós estamos ativando a marca, agora nesse Q2, nós começamos com campanhas. Por exemplo, aqui na própria Agroleite, a gente tinha outdoors ao longo do trajeto.
Speaker #3: E depois nós temos na sequência a Expo Inter, que é grande evento. Então, a gente está se dividindo aqui, participando com a equipe. Bom, a gente fazendo a conferência aqui dos resultados do segundo trimestre, fechando o semestre e primeiro semestre de 2026.
Speaker #3: Muito bem. Acho que essa é a principal recado. Nós tivemos crescimentos bastante expressivos. E também atingindo alguns marcos importantes do nosso planejamento estratégico, e do nosso desenvolvimento de pessoas.
Speaker #3: Eu queria começar falando do nosso rebranding, da nossa marca. Já tinha comentado com vocês que nós fizemos trabalho bastante focado para trazer ali para transbordar a nossa marca para mais pessoas.
Speaker #3: E a gente trouxe ali o slogan do Tá Tem Cuidado. E nós estamos ativando a marca. Então, agora, nesse segundo trimestre, nós começamos com campanhas.
Speaker #3: Então, por exemplo, aqui na própria AgroLate, a gente tinha ali outdoors ao longo do trajeto, outros eventos importantes que nós tivemos, ativações dentro de aeroportos, trazendo a nossa marca, trazendo o Tá Bem Cuidado.
Cléber de Castro Gomes: Outros eventos importantes, nós tivemos ativações dentro de aeroportos, trazendo a nossa marca, trazendo o "Está bem cuidado". Uma coisa que a Ourofino nunca fez antes e que a gente está fazendo agora. Essa nova roupagem da marca, essa campanha institucional, já está presente em todos os eventos que nós participamos, está presente no nosso dia a dia. Estou muito feliz, porque o "Está bem cuidado" representa muito a nossa essência, aquilo que nós somos, e as pessoas reconhecem muito rapidamente isso. O CEO Ourofino está bem cuidado e a partir de agora vocês todos vão ouvir falar isso muito tempo. Estamos evoluindo e evoluindo bem. Vamos ter várias outras ativações ao longo do ano, tem algumas campanhas em TV, em mídia social.
Speaker #3: Uma coisa que a Oficina nunca fez antes, e que a gente está fazendo agora, é essa nova página da marca, essa campanha institucional. Ela já está presente em todos os eventos que nós participamos; ela está presente no nosso dia a dia.
Speaker #3: E estou muito feliz porque o Tá Bem Cuidado representa muito a nossa essência, aquilo que nós somos. E as pessoas reconhecem muito rapidamente isso.
Speaker #3: Então, se a Oficina Tá Bem Cuidados, a partir de agora vocês todos vão ouvir falar disso por muito tempo. Então, estamos evoluindo, evoluindo bem. Vamos ter várias outras ativações ao longo do ano, até algumas campanhas em TV, em mídias sociais.
Speaker #3: Então, a gente fez a lição de casa e estamos trabalhando bem. Essa nova roupagem da nossa marca aí, que na verdade é para transbordar para mais pessoas aquilo que nós já somos, e aquilo que a gente entende que a gente faz bem, que é ser próximos e cuidar dos nossos clientes.
Cléber de Castro Gomes: A gente fez a lição de casa e estamos trabalhando bem essa nova roupagem da nossa marca, que na verdade é para transbordar para mais pessoas aquilo que nós já somos e aquilo que a gente entende que a gente faz bem, que é ser próximos e cuidar dos nossos clientes. A campanha está evoluindo. Nós temos também alguns reconhecimentos importantes nesse H2. Já havia comentado sobre o Prêmio Finep de Inovação. A cerimônia aconteceu, nós ficamos muito felizes. Ela está dentro do semestre, a exposição depois é de novo, porque, de fato, é um marco muito importante. Ganhar o Prêmio Finep de Inovação em categoria nacional não é uma tarefa trivial, não é usual. A Finep fazia 10 anos que não fazia essa premiação, a gente já tinha ganho no passado uma vez na história, não é simples.
Speaker #3: Então, a campanha está evoluindo. Nós temos também alguns reconhecimentos importantes. Nesse segundo semestre, já havia comentado sobre o Prêmio Finep de Inovação, cerimônia aconteceu, nós ficamos muito felizes.
Speaker #3: Então, ela está dentro do semestre, por isso que eles estão disponíveis de novo, porque de fato é um marco muito importante. Ganhar o Prêmio Finep de Inovação em categoria nacional não é uma tarefa trivial, não é usual.
Speaker #3: A Finep fazia 10 anos que não fazia essa premiação, a gente já tinha ganho no passado uma vez na história, não é simples. E agora que ela voltou, nós fomos parabenizados aí com o reconhecimento e reconhecimento que tem tudo a ver com o momento da Oficina, com todos os lançamentos que nós tivemos recentes.
Cléber de Castro Gomes: Agora que ela voltou, nós fomos parabenizados com o reconhecimento. O reconhecimento tem tudo a ver com o momento da Ourofino, com todos os lançamentos que nós tivemos recentes e sempre apoiados pela Finep, do ponto de vista de agência de fomento de inovação. A gente fica muito feliz, que mostra que o trabalho nosso de pesquisa e desenvolvimento está sendo feito de forma adequada e chegando onde tem que chegar, que é no mercado, com produtos inovadores e produtos importantes. Nós também fomos reconhecidos, agora foi muito recente, faz coisa de 3 dias, com o Prêmio Valor Inovação Brasil, que é produzido pelo Valor Econômico, pela revista Época. A gente ficou no segundo lugar da categoria de agronegócio, o que também confirma esse nosso bom momento de inovação, de trabalhos. A gente sempre também é premiado na "100 Open Corps", "100 Open Startups".
Speaker #3: E sempre apoiados pela Finep, do ponto de vista de agência e de fomento de inovação. Então, a gente fica muito feliz que mostra que o trabalho nosso de pesquisa e desenvolvimento está sendo feito de forma adequada, e chegando onde tem que chegar, que é no mercado, com produtos inovadores e produtos importantes.
Speaker #3: Nós também fomos agora, foi muito recente, faz coisa de três dias atrás, com o Prêmio Valor de Inovação, que é produzido pelo Valor Econômico e pela revista Época.
Speaker #3: A gente ficou no segundo lugar da categoria de agronegócio, o que também confirma esse nosso bom momento de inovação, de trabalhos. A gente sempre também é premiado na renda corps, na renda startups.
Speaker #3: Então, veja que a inovação da Oficina, além de trazer os impactos necessários para o resultado, ela também é conhecida por agentes externos. O que nos dá muito orgulho e muita confiança no trabalho que nós estamos fazendo.
Cléber de Castro Gomes: Veja que a inovação da Ourofino, além de trazer os impactos necessários pros resultados, ela também é reconhecida por agentes externos. O que nos dá muito orgulho, muita confiança no trabalho que nós estamos fazendo. Outra questão importante, vocês sabem, todos os anos a gente submete a nossa empresa à pesquisa do Great Place to Work, a GPTW. Sempre estamos sendo muito bem pontuados, muito bem posicionados, a empresa sempre se certifica, tirando notas altas. A gente acabou de fazer a nossa certificação novamente, tivemos uma evolução contínua que vem acontecendo. Estamos muito bem posicionados. Os rankings vão ser futuros, mas já com base no ano passado, nós tivemos a premiação agora recente também, do reporte da GPTW do Agronegócio, e também ficamos entre as 20 melhores empresas do Brasil, bastante bem posicionados, sendo na categoria de grandes empresas de 1,000 até 10,000 colaboradores.
Speaker #3: Outra questão importante, vocês sabem, nós somos todos os anos a gente submete a nossa empresa a pesquisa do Great Place to Work, a GPTW.
Speaker #3: Sempre estamos sendo muito bem pontuados, muito bem posicionados. A empresa sempre se certifica, tem notas altas. E a gente acabou de fazer a nossa certificação novamente. Tivemos uma evolução contínua que vem acontecendo.
Speaker #3: Estamos muito bem posicionados. Os rankings vão ser futuros, mas já com base do ano passado, nós tivemos a premiação agora recente também do recorte da GPTW do agronegócio e também ficamos entre as 20 melhores empresas do Brasil, bastante bem posicionados.
Speaker #3: Sendo na categoria, digamos, empresas de 1.000 até 10.000 colaboradores. Então, isso também reforça o nosso cuidado com as pessoas, reforça o Tá Bem Cuidado. Porque, se a gente cuida bem dos nossos colaboradores, com certeza eles cuidarão bem do nosso negócio.
Cléber de Castro Gomes: Isso também reforça o nosso cuidado das pessoas, reforça o "Está bem cuidado", porque se a gente cuida bem dos nossos colaboradores, com certeza eles cuidarão bem do nosso negócio e assim as coisas continuam evoluindo. Vejam que não é só um bom resultado, o resultado é resultante das ações que a gente pratica no dia a dia, sejam ações de cuidado com as pessoas, sejam ações de inovação e várias outras. Não vou entrar muito hoje no planejamento estratégico, mas estamos avançando também. Falei pra vocês já do Cone Sul, da nossa intenção de entrada. Nós já temos um plano muito bem estabelecido pros principais países de atuação, que nós estamos falando, Argentina, Uruguai, e Paraguai. Ações já estão sendo tomadas, já estamos criando entidades legais, já estamos trabalhando com a parte regulatória.
Speaker #3: E assim as coisas continuam evoluindo. Então, vejam que não é só bom resultado, o resultado ele é resultante das ações que a gente pratica no dia a dia, seja ações de cuidado com as pessoas, sejam ações de inovação e várias outras.
Speaker #3: Não vou entrar muito hoje no planejamento estratégico, mas estamos avançando também. Falei para vocês já do Cone Sul, da nossa intenção de entrada. Nós já temos um plano muito bem estabelecido para os principais países de atuação, que nós estamos falando: Argentina, Uruguai, Paraguai.
Speaker #3: Ações já estão sendo tomadas, já estamos criando entidades legais, já estamos trabalhando com a parte regulatória. Então, em breve, com pouco mais de evolução, eu trago aqui também para vocês nossos investidores, como nós estamos andando com tudo do planejamento estratégico.
Cléber de Castro Gomes: Em breve, com um pouco mais de evolução, eu trago aqui também pra vocês, nossos investidores, como nós estamos andando com tudo do planejamento estratégico. Um semestre positivo. A gente olha o mercado e entende que tem essas possibilidades e oportunidades de negócio. A gente viu um mercado de bovinos que andou bem no H1. Nós vimos um mercado de suínos que teve uma retração no preço da proteína bastante forte ao longo do H1, resultante de um aumento de produção pelas empresas após um ciclo muito positivo, o que trouxe uma pressão pro produtor. Os nossos produtos são produtos de programa, a gente não sentiu um impacto direto, mas o mercado está com bastante atenção nesse momento pra melhoria e cuidado com a margem.
Speaker #3: Então, o semestre positivo, que a gente olha o mercado e a gente entende que tem as especificidades, oportunidade de negócio. A gente viu mercado de bovinos que andou bem no primeiro semestre, nós vimos mercado de suínos que teve uma retração no preço da proteína bastante forte ao longo do primeiro semestre, resultante de aumento de produção pelas empresas, após ciclo muito positivo.
Speaker #3: E que traz ali uma pressão para o produtor, mas que a gente tem os nossos produtos são produtos de programa, a gente não sentiu impacto direto, mas o mercado que está com bastante atenção nesse momento para a melhoria da e cuidado com a margem.
Speaker #3: O mercado de pet é um mercado que se mostrou mais retraído. Isso já tem sido uma visão que veio lá do final de 2025, quando nós vimos que o mercado caiu um pouquinho.
Cléber de Castro Gomes: O mercado de pet se mostrou mais retraído, isso já tem sido uma visão que veio do final de 2025, que nós vimos que o mercado caiu um pouquinho. Também agora o H1, que a gente entendeu uma queda um pouco mais forte no Q1, que é o dado disponível que nós temos. Entendo que o semestre não vai ser muito diferente. Independente dessas situações do mercado, um mercado mais positivo pra bovinos, de mercado com um pouco mais de tensão pra suínos e pet, o mercado de aves indo bem, a gente entende que o H2 tem um bom potencial de trabalho. A gente tem que estar atento ainda à questão de bovinos, um pouquinho com a questão da cota da China, que nós temos que estar olhando.
Speaker #3: E também agora o primeiro semestre que a gente entendeu uma queda mais pouco mais forte no primeiro trimestre, que foi dado disponível para nós termos.
Speaker #3: Mas entendo que o semestre não vai ser muito diferente. Independente dessas situações do mercado, é um mercado mais positivo para bovinos, e um mercado com um pouco mais de tensão para suínos e pet.
Speaker #3: O mercado de aves andou bem. A gente entende que o segundo semestre tem uma bom potencial de trabalho, a gente tem que ficar atento na questão de bovinos pouquinho com a questão da cota da China, que nós temos que estar olhando.
Speaker #3: Temos todos que estar atento pouco também com a questão do Super El Niño, que tem vindo por aí, que pode ser crítico para a região do sul do país.
Cléber de Castro Gomes: Temos todos que estar atentos um pouco também com a questão do Super El Niño, que vem aí, que pode ser crítico para a região do Sul do país. Por mais que é um momento após a colheita da safra agrícola. Nós estamos fazendo o mapeamento devido de tudo que a gente tem de potencialidades e de riscos para o H2. Acredito muito na força do portfólio, dos lançamentos que nós tivemos recentes e que tem nos trazido essa ótima performance, mesmo num momento que possa ser um pouquinho mais difícil. A gente fecha o H1 com crescimento de receita e de EBITDA, de lucratividade, acima de 30%. Marcelo vai explicar todos os detalhes, até porque eu estou com um pouquinho mais de dificuldade aqui no trânsito, mas resultados muito expressivos para um mercado que tem crescido bem menos.
Speaker #3: Por mais que momento após a colheita da safra agrícola, então sim, nós estamos fazendo aqui o mapeamento devido, daquilo que a gente tem de potencialidades.
Speaker #3: E de riscos para o segundo semestre. Mas acredito muito na força do portfólio dos lançamentos que nós tivemos recentes, e que tem nos trazido essa ótima performance mesmo num momento que possa ser pouquinho mais difícil.
Speaker #3: Então, a gente fecha o primeiro semestre com crescimento de receita e indicadores de lucratividade acima de 30%. O Marcelo vai explicar todos os detalhes, até porque eu estou com um pouquinho mais de dificuldade aqui no trânsito.
Speaker #3: Mas resultados muito expressivos para um mercado que tem crescido bem antes. Então, esses resultados já vêm de 2025, então também a gente teve crescimento expressivo.
Cléber de Castro Gomes: Esse resultado já veio de 2025, quando a gente também teve um crescimento expressivo e a gente segue nessa toada. Óbvio que com a maturidade desses portfólios, ao longo do tempo, a gente deve voltar para uma normalidade. A gente conta com aquilo que vem pela frente também, o que nós temos de produtos pipeline, todas essas questões. Entendemos que nós temos muito a explorar ainda desse portfólio e que tem trazido uma ótima performance. Crescimento no Q1 e no Q2 em patamares muito próximos e, principalmente, um crescimento que vem acompanhado com melhora de indicadores de rentabilidade. Sempre crescendo bem o lucro bruto, sempre crescendo melhor ainda o EBITDA, o lucro líquido, com geração de caixa forte. Temos que destacar também, Marcelo vai trazer mais detalhes, mas no Q2, o lucro sofreu o impacto de uma decisão que nós tomamos.
Speaker #3: E a gente segue nessa toada. Óbvio, é que com a maturidade desses portfólios, a gente ao longo do tempo, a gente deve voltar para uma normalidade, mas aí a gente conta com aquilo que vem pela frente também, que nós temos de produtos também em pipeline, em todas as questões.
Speaker #3: Mas entendemos que nós temos muito a explorar ainda desse portfólio e que tem trazido uma ótima performance. Então, crescimento no primeiro trimestre, no segundo trimestre, patamares muito próximos e, principalmente, crescimento que vem acompanhado com melhora de indicadores de rentabilidade.
Speaker #3: Então, sempre tecendo bem o lucro bruto, sempre pensando melhor ainda o lucro líquido, com geração de caixa forte. Temos que destacar também, o Marcelo vai trazer mais detalhes, mas no segundo trimestre o lucro sofreu impacto de uma decisão que nós tomamos, nós decidimos suspender, nesse momento, o nosso projeto de vacinas de pet.
Cléber de Castro Gomes: Nós decidimos suspender, nesse momento, o nosso projeto de vacinas de pet, que era um projeto que tinha um valor intangível relativamente alto, porque nós estamos tendo muito boa performance nas vacinas de suínos. A fábrica está bastante tomada. Ainda tínhamos um caminho de investimento forte para vacina de pet e a gente entende que o tamanho de mercado e o potencial do mercado era menor nesse momento. A gente decidiu suspender esse projeto, fizemos a provisão. A provisão afetou os resultados, mas de uma forma muito pontual. Não estamos ajustando. O lucro que nós vemos crescendo ainda é após a absorção desse impacto. Uma decisão de uso racional, de melhor utilização do nosso capital. A gente entende que esse é o caminho. Óbvio que a gente queria ter esse portfólio todo completo. As vacinas também tomariam muito tempo de fábrica.
Speaker #3: Que era projeto que tinha valor intangível relativamente alto, porque nós temos tendo muito boa performance nas vacinas dos suínos, a fábrica está bastante tomada, ainda tínhamos caminho de investimento forte para a vacina de pet, e a gente entende que o tamanho de mercado e o potencial do mercado era menor nesse momento.
Speaker #3: Então, a gente decidiu suspender esse projeto. Fizemos a previsão, a previsão afetou o resultado, mas de uma forma muito pontual, não estamos ajustando. Então, o lucro que nós vemos crescendo ainda é após a absorção desses impactos, mas é uma decisão de uso racional e de melhor utilização do nosso capital.
Speaker #3: Então, a gente entende que esse é o caminho. Óbvio que a gente queria ter esse portfólio todo completo, mas as sinas também tomariam muito tempo de fábrica, são vacinas que são muito secas, muito demoradas para a produção, e olhando aqui os potenciais dos diferentes mercados, a gente entendeu que a prioridade era das vacinas de suínos.
Cléber de Castro Gomes: São vacinas que são muito secas, muito demoradas para produção. Olhando aqui os potenciais dos diferentes mercados, a gente entendeu que a prioridade era das vacinas de suínos. Um resultado muito positivo, mesmo impactado por essa decisão. Se não fosse isso, o resultado estaria o melhor junho da história da Ourofino disparado. Estamos felizes pela sustentabilidade desses resultados. Eu vou voltar a palavra para o Marcelo e permaneço aqui depois para se tiver alguma pergunta, poder responder. Abraço a todos. Marcelo, está com você.
Speaker #3: Então, o resultado é muito positivo, mesmo impactado por essa decisão. Se não fosse isso, o resultado estaria o melhor junho da história do Fino, disparado.
Speaker #3: Tá bom? Estamos felizes pela sustentabilidade desses resultados. Eu vou voltar a palavra para o Marcelo, e permaneço aqui depois para tirar alguma pergunta, poder responder.
Speaker #3: Abraço a todos. Marcelo, está com você.
Speaker #1: Obrigado, Cleber. Bom, eu dou sequência então aos resultados financeiros da companhia. E, dentro desse contexto que o Cleber bem trouxe em relação ao momento de mercado e crescimento da companhia, cabe também destacar que a Ourofino apresentou crescimento substancialmente acima do mercado nesse semestre.
Marcelo da Silva: Obrigado, Cléber. Eu dou sequência aos resultados financeiros da companhia. Dentro desse contexto que o Cléber bem trouxe em relação ao momento de mercado e crescimento da companhia, cabe também destacar que a Ourofino apresentou um crescimento substancialmente ao mercado nesse semestre, ao mercado local e também aos líderes globais do setor. Com ganhos relevantes de participação de mercado em todos os segmentos, inclusive em animais de companhia, que tem sido um mercado mais pressionado em relação a crescimento. A gente entende que é uma conjunção de fatores que contribuem para isso. Crescimento acima de mercado, acima de players globais, mesmo em segmentos mais pressionados por conjunturas econômicas, principalmente. Mesmo em um ambiente mais competitivo, o segmento pet cresceu de forma relevante. A geração de caixa foi robusta e com uma redução expressiva da alavancagem. Esses impactos são não recorrentes. Já foram registrados no trimestre.
Speaker #1: Ao mercado local e também aos líderes globais do setor. Com ganhos relevantes de participação de mercado em todos os segmentos. Inclusive em animais de companhia, que têm sido mercado mais pressionado em relação a crescimento e a gente entende que não há conjunção de fatores que contribuem para isso.
Speaker #1: Então, crescimento acima de mercado, acima de players globais, mesmo em segmentos mais pressionados pelas por conjunturas, econômicas principalmente. Então, mesmo em ambiente mais competitivo, o segmento pet cresceu de forma relevante.
Speaker #1: A geração de caixa, ela foi robusta e com uma redução expressiva da alavancagem. Esses impactos desculpe, eles são não recorrentes, então já foram registrados no trimestre.
Marcelo da Silva: Trata-se de uma provisão de saldo contábil, sem impacto no caixa da companhia. Os investimentos já foram feitos. Cabe destacar também, como complemento, que os investimentos de P&D são investimentos de longo prazo. A empresa toma decisões olhando para o mercado de um cenário de cinco, seis anos à frente. Outras coisas acontecem ao longo desse percurso que faz ser necessário que a empresa, de forma recorrente, repriorize os seus investimentos, a sua agenda de inovação. Não trazem nenhum impacto e não alteram a trajetória operacional do nosso negócio. Essa trajetória de crescimento continua apoiada em execução comercial, inovação e fortalecimento cada vez mais do nosso portfólio. Quando a gente traz aqui nessa tabela consolidada os resultados, um crescimento de 30% da receita líquida, 31%, e acumulado 31%. Dois trimestres de crescimento bastante importantes.
Speaker #1: Trata-se de uma provisão de saldo contábil, sem impacto no caixa da companhia, os investimentos já foram feitos. E cabe destacar também como complemento que os investimentos de P&D, eles são investimentos de longo prazo.
Speaker #1: A empresa toma decisões olhando para o mercado de cenário de cinco, seis anos à frente. E outras coisas acontecem, ao longo desse percurso, que faz é necessário que a empresa, de forma recorrente, repriorize os seus investimentos, a sua agenda de inovação.
Speaker #1: Então, mas não trazem nenhum impacto e não alteram a trajetória operacional do nosso negócio. E essa trajetória de crescimento continua apoiada em execução comercial, inovação e fortalecimento cada vez mais do nosso portfólio.
Speaker #1: E quando a gente traz aqui nessa tabela consolidada os resultados, crescimento de 30% da receita líquida, 31%, e acumulado 31. Então, dois trimestres de crescimento bastante importantes.
Speaker #1: Claro, aqui há uma base de comparação de produtos que compõem a receita desse primeiro semestre, que não estavam na base de 2025, mas são produtos também recentemente introduzidos no mercado, com grande potencial ainda de ganhar mais relevância e mais market share na companhia.
Marcelo da Silva: Claro, aqui há uma base de comparação de produtos que compõem a receita desse primeiro semestre que não estavam na base de 2025, mas são produtos também recentemente introduzidos no mercado, com grande potencial ainda de ganhar mais relevância e mais market share. Na companhia, dado o crescimento, ganhou share em todas as espécies, comparado com o mercado. A gente consegue crescer expandindo margem. A margem EBITDA nos 6 meses do ano é de 54%, cresce 54% contra 31% da receita líquida. Isso é resultado de ganho de margem bruta de 1.2 pontos percentuais e também de diluição de despesas. A gente vai mostrar mais à frente, quem olhou a demonstração financeira viu que mesmo crescendo 30%, as despesas comerciais diluíram, cresceram abaixo de receita, e as despesas administrativas, gerais e outras, basicamente seguiram a inflação.
Speaker #1: Dado o crescimento, ganhou share em todas as espécies comparado com o mercado. A gente consegue crescer, expandindo margem. A margem EBITDA nos seis meses do ano é de 54%, cresce 54% contra 31% da receita líquida.
Speaker #1: Isso é resultado de ganho de margem bruta de 1,2 pontos percentuais. E também de diluição de despesas. A gente vai mostrar mais à frente, mas quem olhou a demonstração financeira viu que mesmo crescendo 30%, as despesas comerciais diluíram, cresceram abaixo de receita, e as despesas administrativas gerais e outras basicamente seguiram a inflação.
Speaker #1: Então, a companhia vem aumentando de tamanho, crescendo em termos de receita, mas mantendo aí performance sem fazer aumento de quadro, as estruturas que não são diretamente ligadas ao core da empresa.
Marcelo da Silva: A companhia vem aumentando de tamanho, crescendo em termos de receita, mas mantendo performance sem fazer aumento de quadro nas estruturas que não são diretamente ligadas ao core da empresa. O lucro líquido da companhia também teve uma expansão bastante expressiva, cresceu 41.7% no H1. Essa involução do tri decorre dessa absorção da provisão. Novamente, provisão sem impacto imediato no caixa da companhia, os investimentos já haviam sido realizados. Não foi ajustado esse lucro líquido. Se alguém for ajustar para fazer alguma proxy mais normalizada, vai ver que seria um crescimento de lucro bastante relevante. Olhando para os 6 meses do ano, o lucro líquido expandiu 41.7% contra 31% da receita, com ganho de margem líquida no período, margem bruta e margem EBITDA. Uma visão mais gráfica dos resultados, na receita consolidada cresce 30.7%, acumula contra o ano passado, tri contra tri, 55%.
Speaker #1: O lucro líquido da companhia também teve uma expansão bastante expressiva, cresceu 41,7 no semestre. Essa involução do tri, ela decorre dessa absorção da provisão, mas novamente, provisão sem impacto imediato no caixa da companhia, os investimentos já haviam sido realizados.
Speaker #1: Não foi ajustado, esse lucro líquido. Então, se alguém for ajustar, para fazer alguma próxima mais normalizada, vai ver que seria crescimento de lucro bastante relevante.
Speaker #1: Mas esse é mais olhando para os seis meses do ano, o lucro líquido expandiu 41,7% contra 31% da receita, com ganho de margem líquida no período, margem bruta e margem EBITDA.
Speaker #1: Uma visão mais gráfica aqui dos resultados na receita consolidada cresce 30,7, acumula contra o ano passado, tri contra tri 55%. O lucro, mesmo tendo sido mais impactado no segundo trimestre, ainda está em patamares até maiores do que foi o segundo trimestre de 2024.
Marcelo da Silva: O lucro, mesmo tendo sido mais impactado no Q2, ainda está em patamares até maiores do que foi o Q2 de 2024. No acumulado, ele tem um crescimento bastante contínuo. Percebam que a gente sai de 48.1% de margem bruta em 2024 para 50% em 2025 e 51.3% em 2026, mesmo absorvendo algumas perdas de estoques que a gente reportou no nosso release. Não é incomum, dentro de um setor regulado farmacêutico, que haja a necessidade, de vez em quando, de fazer a provisão de perda de alguns estoques. Foi o que ocorreu nesse Q2. Como o trimestre é um resultado menor, ele acaba sendo mais impactado, mas não trouxe nenhum prejuízo. Ou seja, não comprometeu o crescimento da companhia nesses primeiros H1 do ano, que deve continuar a crescer expandindo margem nos próximos meses.
Speaker #1: Esses e no acumulado, ele tem crescimento bastante contínuo. Percebam que a gente sai de 48,1% de margem bruta em 2024 para 50% em 2025 e 51,3% em 2026.
Speaker #1: Mesmo absorvendo algumas perdas de estoques que a gente reportou no nosso release, não é incomum, dentro do setor regulado farmacêutico, que haja a necessidade, em alguns momentos, de fazer a provisão de perda de alguns estoques.
Speaker #1: Foi o que ocorreu nesse segundo trimestre. E como o trimestre é resultado menor, ele acaba sendo mais impactado, mas não trouxe nenhum prejuízo no, ou seja, não comprometeu o crescimento da companhia nesses primeiros seis meses do ano.
Speaker #1: Que deve continuar a crescer, expandindo margem nos próximos meses. Animais de produção, aqui estamos falando de gado, corte, leite, suínos e aves principalmente. Tem crescimento relevante no trimestre de 2028,2%.
Marcelo da Silva: Animais de produção, aqui estamos falando de gado, corte, leite, suínos e aves, principalmente, têm um crescimento relevante no trimestre de 28.2%. No acumulado de H1, o crescimento é de 33.1%, só reforçando, a empresa cresce e ganha market share nesses primeiros H1 e também consegue expandir a margem bruta. Percebam que a gente sai de uma margem bruta de 42.3% em 2024, vai para 43%, practically 44% em 2025, no acumulado de H1, e a gente encerra o H1 com 45.2% de crescimento de margem bruta. Crescimento de receita, mas também acompanhado de expansão de margem. Isso decorre de mix favorável, o uso eficiente dos recursos da companhia dentro do processo operacional também. Animais de companhia têm um crescimento muito relevante nesse trimestre, cresce 44.8%.
Speaker #1: No acumulado de seis meses, o crescimento é de 33,1%, o que só reforçando a empresa cresce e ganha market share nesse primeiro seis meses.
Speaker #1: E também consegue expandir a margem bruta. Percebam que a gente sai de uma margem bruta de 42,3% em 2024, vai para 43, praticamente 44% em 2025, no acumulado de seis meses.
Speaker #1: E a gente encerra o primeiro semestre com 45,2% de crescimento de margem bruta. Então, crescimento de receita, mas também acompanhado de expansão de margem.
Speaker #1: Isso decorre de mix favorável, o uso eficiente aqui dos recursos da companhia dentro do processo operacional também. Animais de companhia, tem crescimento muito relevante nesse trimestre, cresce reforçando que eu comecei a abertura no mercado mais competitivo e em cenário macro mais desafiador.
Marcelo da Silva: Só reforçando o que eu comecei a abertura, num mercado mais competitivo e num cenário macro mais desafiador, há impacto, sim, de lançamento de produto, mas também há bastante trabalho em manter um sell-out bastante relevante de uma linha de produto muito completa. A Ourofino é uma empresa que tem um dos portfólios mais completos dentro do setor de animais de companhia, o que nos dá a flexibilidade de buscar e explorar alternativas de crescimento em todos os segmentos das classes terapêuticas. Esse crescimento de receita também vem acompanhado de uma expansão de margem, que no trimestre foi de 70.2%, margem bruta. Mesmo também olhando para um cenário mais normalizado, H1, a gente sai de 65% de margem bruta em 2024, vai a 67.25% e chega a 70% de margem bruta em 2026.
Speaker #1: Há impacto, sim, de lançamento de produto, mas também há bastante trabalho em manter sell out bastante relevante de uma linha de produtos muito completa.
Speaker #1: Da Lucina é uma empresa que tem os portfólios mais completos dentro do setor de animais de companhia, o que nos dá flexibilidade de buscar e explorar alternativas de crescimento em todos os segmentos das classes terapêuticas.
Speaker #1: E esse crescimento de receita também vem acompanhado de expansão de margem que no trimestre foi de 70,2%, margem bruta. E mesmo também olhando para cenário mais normalizado, seis meses, a gente sai de 65% de margem bruta em 2024, vai a 67,25% e chega a 70% de margem bruta em 2026.
Speaker #1: Então, o que mostra que de fato o retorno da companhia, dos projetos, daquilo que é investido em inovação, expansão de portfólio, quando vão a mercado, esses produtos, o retorno é bastante relevante.
Marcelo da Silva: O que mostra que, de fato, o retorno da companhia, dos projetos, daquilo que tem investido em inovação e expansão de portfólio, quando vão a mercado esses produtos, o retorno é bastante relevante. Isso que justifica e nos anima a manter uma agenda contínua de inovação e pesquisa, como Cléber comentou no início da sua fala. Em relação às operações internacionais, consolidando as operações locais de México, Colômbia e demais países, crescimento no trimestre bastante relevante, 30%. No acumulado de H1, nós tivemos quase 18%, também, de crescimento. Tem uma leve queda de margem nesse trimestre comparado com o ano passado, mas maior que o trimestre de 2024 e bastante alinhado nos H1. Para quem olhou também as demonstrações financeiras, observou um crescimento muito forte. O México trouxe um bom desempenho nesse H1, no trimestre também comparado com o ano passado.
Speaker #1: E isso que justifica e nos anima de manter uma agenda contínua aqui de inovação e pesquisa como Faber comentou no início da sua fala.
Speaker #1: Em relação às operações internacionais, que consolidam as operações locais do México, Colômbia e demais países, o crescimento no trimestre foi bastante relevante, 30%. E no acumulado de seis meses, nós tivemos quase 18% também de crescimento.
Speaker #1: Tem uma leve queda de margem nesse trimestre comparado com o ano passado, mas maior que o trimestre de 2024 e bastante alinhado nos seis meses.
Speaker #1: Para quem olhou também as demonstrações financeiras, observou crescimento muito forte, o México trouxe bom desempenho nesse semestre comparado no trimestre também comparado com o ano passado.
Marcelo da Silva: Colômbia vem mantendo uma boa performance. No Q2 de 2025, nós tivemos mais volume de exportações para outros países da América Latina e América Central, que nesse trimestre ficaram menores. Nós estamos reprogramando e trabalhando para fazer todos os embarques no Q3. Uma base de comparação, nós temos no Q2 de 2026 menos exportações para outros países, comparado ao trimestre anterior. Uma operação que vem performando muito bem, crescendo 18% no ano, com margem bruta acumulada de 63.8%. Ainda entrando com um pouco mais de detalhe na composição das margens, os gastos totais, despesas comerciais, administrativas, diluíram nesse H1 do ano, saindo de 32.7% para 30.6%. Também de 29.8% para 29%.
Speaker #1: Colômbia vem mantendo uma boa performance, mas no trimestre de 2025, no segundo trimestre, nós tivemos mais volume de exportações para outros países da América Latina e América Central, que nesse trimestre ficaram menores.
Speaker #1: Nós estamos reprogramando e trabalhando para invazer todos os embarques no terceiro trimestre. Então, na base de comparação, nós temos no segundo trimestre de 2026 menos exportações para outros países comparado ao trimestre anterior.
Speaker #1: Mas uma operação que vem performando muito bem, crescendo 18% no ano, com margem bruta acumulada de 63,8%. Ainda entrando com pouco mais de detalhe na composição das margens, os gastos totais aqui, despesas comerciais, administrativas, diluíram nesse seis meses do ano, sai de 32,7 para 30,6.
Speaker #1: E também de 29,8 no tri para 29. Então, de novo, a companhia vem fazendo os investimentos necessários nas estruturas de vendas, campanhas, o próprio rebranding que o Cleber comentou no início da sua fala, mas buscando de alguma forma aqui dentro da estrutura operacional manter os custos bastante controlados para ganhar de forma contínua margem via diluição de gastos.
Marcelo da Silva: De novo, a companhia vem fazendo os investimentos necessários nas estruturas de vendas, campanhas, o próprio rebranding que o Cléber comentou no início da sua fala, buscando, de alguma forma, dentro da estrutura operacional, manter os custos bastante controlados para ganhar de forma contínua margem via diluição de gastos. Por isso que EBITDA tem crescido ou tem se expandido acima do crescimento da própria margem bruta decorrente da diluição do SG&A. Os investimentos com P&D são recorrentes, eles evidentemente também não são lineares, isso depende da fase e dos momentos dos projetos. Em alguns momentos, os investimentos são maiores, mas a estratégia da companhia segue alinhada em investir 6%, 7% ou até mesmo 8% ao ano em recursos dedicados para P&D. Sem contar outros investimentos como equipamentos, máquinas, laboratórios.
Speaker #1: Então, por isso que EBITDA tem crescido ou tem se expandido acima do crescimento da própria margem bruta decorrente da diluição do SG&A. Os investimentos com pesquisa e inovação são recorrentes.
Speaker #1: Eles, evidentemente, também não são lineares. Isso depende das fases e dos momentos dos projetos. Em alguns momentos, os investimentos são maiores, mas a estratégia da companhia segue alinhada a investir de 6% a 7% ou até mesmo 8% ao ano em recursos dedicados para pesquisa e inovação.
Speaker #1: Sem contar outros investimentos como equipamentos, máquinas, laboratórios, quando a gente fala desses gastos de P&D, são basicamente os gastos correntes das equipes, se a gente somar esse valor os investimentos em tecnologia, de laboratório, equipamentos, o número passa a marca dos 8%, atinge patamares maiores também, mas dentro da estratégia de crescer com a base tecnológica bastante importante.
Marcelo da Silva: Quando a gente fala desses gastos de P&D, esses são basicamente os gastos correntes das equipes. Se a gente somar esse valor, os investimentos em tecnologia de laboratório, equipamentos, o número passa a marca dos 8%, atinge patamares maiores também, mas dentro da estratégia de crescer com uma base tecnológica bastante importante. Crescimento da companhia, expansão de margem, isso faz com que o EBITDA no H1 atingisse o patamar de 17.9%, quase 18%. É a melhor margem quando a gente olha os últimos dois half-years. De novo, expansão de EBITDA acima de lucro bruto vem do SG&A, o lucro bruto crescendo mais que receita, vem do mix de portfólio melhor e também com diluição de custo de operação. Isso é o que a companhia, a administração tem trabalhado para crescer, mantendo indicadores de rentabilidade e de EBITDA saudáveis. Geralmente não é tão comum.
Speaker #1: Bom, crescimento da companhia, expansão de margem, isso fez com que o EBITDA nos seis meses atingisse o patamar de 17,9%, quase 18%. É o maior...
Speaker #1: é a melhor margem quando a gente olha os últimos dois semestres. De novo, expansão de EBITDA acima de lucro bruto vem do SG&A e o lucro bruto crescendo mais que receita vem do mix de portfólio melhor e também com diluição de custo de operação.
Speaker #1: E isso é o que a companhia, a administração tem trabalhado para crescer mantendo indicadores de rentabilidade e de leis saudáveis. Geralmente, não é tão comum, momentos de crescimento forte trazem na maioria das vezes uma pressão em margem e também uma pressão no caixa.
Marcelo da Silva: Momentos de crescimento forte trazem, na maioria das vezes, uma pressão em margem e também uma pressão no caixa. Nós estamos conseguindo, acho que pelo terceiro ano consecutivo, crescer de forma relevante, expandindo margens e melhorando a liquidez e a rentabilidade da companhia. O caixa operacional, que traduz toda essa fala de crescer com margem, crescer expandindo, melhorando os indicadores, foi muito relevante nesse primeiro H1. Nós tivemos BRL 183 million de caixa operacional. Esse é o caixa gerado das operações já líquido de pagamento de juros e de imposto, ou seja, o custo do serviço da dívida está aqui dentro. Isso tem motivo, geralmente o H1, a geração de caixa é bastante relevante, em função do recebimento das vendas do last half-year, potencializado pelos lançamentos de produto, que nós também tivemos no Q4 de 2025.
Speaker #1: Mas nós estamos conseguindo, acho que pelo terceiro ano consecutivo, crescer de forma relevante, expandindo margens e melhorando a liquidez e a rentabilidade da companhia.
Speaker #1: O caixa operacional, que traduz toda essa fala aqui de crescer com margem, crescer, expandindo, melhorando os indicadores, foi muito relevante nesse primeiro seis meses.
Speaker #1: Nós fizemos R$ 183 milhões de caixa operacional. Esse é o caixa gerado das operações, já líquido do pagamento de juros e de impostos, ou seja, o custo do serviço da dívida está aqui dentro.
Speaker #1: Isso está em motivo, geralmente o primeiro semestre a geração de caixa é bastante relevante em função do recebimento das vendas do último semestre. Potencializado pelos lançamentos de produto que nós também tivemos no quarto trimestre de 2025, mas a companhia fecha no primeiro seis meses do ano com uma posição de caixa muito confortável de 369 milhões de reais, contra 250 milhões ao final de 2025.
Marcelo da Silva: A companhia fecha, nos primeiros seis meses do ano, uma posição de caixa muito confortável de BRL 369 million, contra BRL 250 million ao final de 2025. A geração de caixa melhorou a nossa posição, traz como consequência positiva a redução da alavancagem operacional, aqui fazendo dívida líquida/EBITDA pela LTM, de 85 para 0.43. Mesmo pós o pagamento dos dividendos, que foram feitos em maio, a companhia reduz bem o seu índice de alavancagem financeira, com uma composição de dívida que nos traz um conforto. Ter um ROE bastante positivo do investimento, um custo de capital da companhia no H2, capital de terceiros, fechou em 8.69%, contra uma Selic de 14.15%.
Speaker #1: Então, a geração de caixa melhorou a nossa posição, trazendo como consequência positiva a redução da alavancagem operacional, aqui fazendo dívida líquida/EBITDA pelo LTM de 0,85 para 0,43.
Speaker #1: Mesmo pós o pagamento dos dividendos, que foram feitos em maio, a companhia reduz bem o seu índice de alavancagem financeira, com uma composição de dívida que nos traz conforto de ter ROE bastante positivo do investimento, custo de capital da companhia no segundo trimestre, capaz de terceiros, fechou em 8,69%, quanto mais Selic aí de 14,15.
Speaker #1: E além de uma alavancagem baixa, com custo de dívida muito compatível com o nosso perfil de investimento, que é perfil de investimento de longo prazo e também tem seus riscos, que faz com que a companhia também revise o seu portfólio de investimentos.
Marcelo da Silva: Além de uma alavancagem baixa, com um custo de dívida muito compatível com o nosso perfil de investimento, que é um perfil de investimento de longo prazo e também tem seus riscos, que faz com que a companhia também revise seu portfólio de investimento. É uma dívida que nos permite continuar investindo pelo perfil alongado, 87% da nossa dívida está no longo prazo, e um hedge bancário também bastante alongado. Ou seja, os saldos a pagar, aquele principal e juros embutidos nos próximos anos, são bastante inferiores, muitas vezes até o caixa já gerado no H1 desse ano.
Speaker #1: Mas é uma dívida que nos permite continuar investindo pelo perfil alongado, 87% da nossa dívida está no longo prazo e engine bancário também bastante alongado, ou seja, os saldos a pagar aqui do principal e juros embutidos nos próximos anos.
Speaker #1: São bastante inferiores muitas vezes até o caixa já gerado no primeiro semestre desse ano. Bom, eu encerro aqui reforçando a importância da companhia dentro do nosso setor de buscar de forma recorrente investir em projetos que de fato tragam soluções para problemas complexos da nossa agroindústria, a, e o compromisso de buscar de forma recorrente crescer com expansão de margem e retorno para os nossos investidores.
Marcelo da Silva: Bom, eu encerro aqui reforçando a importância da companhia dentro do nosso setor, de buscar de forma recorrente investir em projetos que de fato tragam soluções para problemas complexos da nossa agroindústria, e o compromisso de buscar de forma recorrente crescer com expansão de margem e retorno para os nossos investidores. Encerro a minha fala, devolvo aqui para o Cléber, para a gente seguir para a sessão de perguntas e respostas.
Speaker #1: Então, encerro a minha fala. Devolvo aqui para o Cleber, para a gente seguir para a sessão de perguntas e respostas.
Cléber de Castro Gomes: Marcelo, obrigado pela apresentação. Confirma que vocês estão me ouvindo bem?
Speaker #2: Marcelo, obrigado pela apresentação. Confirma que vocês estão me ouvindo bem?
Speaker #1: Ouvimos.
Marcelo da Silva: Ouvimos.
Cléber de Castro Gomes: Tá bom. Vou ler as perguntas que nós temos aqui e responder tudo que for possível. Parabéns pelo excelente resultado, anônimo, do resultado de 2026. Quais as estratégias de vocês para aumentar a liquidez e a visibilidade das ações Ourofino junto a investidores e analistas? Well, temos que ser bastante honestos aqui. Todos sabemos que nós temos hoje um free float bastante baixo, 59% das ações estão com os controladores, o senhor Jaderson e o senhor Norival. Nós temos a Mitsui, com uma participação minoritária muito relevante, de 29%, e temos alguns outros fundos, top fundos, que concentram uma quantidade também considerável das ações. Muito difícil você ter qualquer estratégia sustentável de longo prazo para visibilidade das ações, se você não tem free float.
Speaker #2: Então está bom. Eu vou ler as perguntas que nós temos aqui e responder tudo o que for possível. Parabéns pelo excelente resultado. Anônima, do resultado de 2026.
Speaker #2: Quais são as estratégias de vocês para aumentar a liquidez e a visibilidade das ações da Ouro Fino junto a investidores e analistas? Bom, temos que ser bastante honestos aqui.
Speaker #2: Todos sabemos que nós temos hoje pre-float bastante baixo, 59% das ações estão com os controladores, o senhor já deu a senhora Olival. Nós temos a Mitsui com uma participação monetária muito relevante de 29% e temos alguns outros fundos poucos fundos que concentram uma quantidade também interessante das ações.
Speaker #2: É muito difícil você ter qualquer estratégia sustentável de longo prazo para visibilidade das ações se você não tem free float. Então, nesse caminho, não há muito o que ser feito, a não ser fazer um belo trabalho como a gente tem feito, demonstrando os resultados práticos sobre isso.
Cléber de Castro Gomes: Nesse caminho, não há muito o que ser feito, a não ser fazer um belo trabalho, como a gente tem feito, demonstrando os resultados práticos sobre isso. É óbvio hoje também que a companhia tem uma menor atratividade para analistas, justamente pela questão do free float baixo. Infelizmente, não há muito o que fazer. Participante anônimo também: gostaria que vocês explicassem com mais detalhes as estratégias a respeito às exportações da Ourofino para os próximos trimestres. Como eu já disse, em termos de planejamento estratégico, a gente tem um aprofundamento da nossa operação internacional, voltado muito para América Latina, especialmente para o Cone Sul. Nós já estamos muito bem posicionados no Brasil, que é mais da metade da América Latina em termos de resultados e de mercados. Nós temos a operação da Colômbia, que tem ido muito bem em bovinos, hoje somos um dos líderes do mercado em bovinos.
Speaker #2: Óbvio hoje também que a companhia tem uma menor atratividade para analistas, justamente pela questão do float baixo. Então, infelizmente, não há muito o que fazer.
Speaker #2: Participação anônima também. Gostaria que vocês explicassem com mais detalhes as estratégias de crescimento de exportações Ouro Fino para os próximos trimestres. Como eu já disse, em termos de planejamento estratégico, a gente tem aprofundamento da nossa operação internacional, voltado muito ali para a América Latina, especialmente para o Cone Sul.
Speaker #2: Nós já estamos muito bem posicionados no Brasil, que é mais da metade da América Latina em termos de resultados. E de mercados, nós temos a operação da Colômbia, que tem ido muito bem, em bovinos hoje somos dos líderes do mercado em bovinos.
Speaker #2: E nós temos a operação do México também, que também se expande e também se expande bem. Faltam os países, outros países mais relevantes, que são Argentina, o Uruguai e o Paraguai.
Cléber de Castro Gomes: Nós temos a operação do México, que também se expande bem. Faltam os outros países mais relevantes, que são a Argentina, o Uruguai e o Paraguai. Já temos uma operação menor no Paraguai, estamos buscando um aprofundamento e estamos também com os planos de entrada nos outros dois países. Os demais continuam com a expansão via distribuição. Nesse momento, ainda não tenho muito para falar, a não ser que nós estamos trabalhando muito forte para antecipar a penetração desses países, que seria a folha dos resultados no outro ciclo de planejamento estratégico, mas que a gente está tentando antecipar tudo que for possível, aproveitando inclusive algumas janelas regulatórias e algumas possibilidades. E a ideia é que a gente possa fazer um trabalho com relevância, no mínimo, com a equipe local para geração de demanda.
Speaker #2: Já temos uma operação menor no Paraguai, estamos buscando aprofundamento e estamos também com os planos de entrada nos outros dois países. Os demais continuam com a expansão via distribuição.
Speaker #2: Então, nesse momento, ainda não tenho muito para falar, a não ser que nós estamos trabalhando muito forte para antecipar a penetração desses países, que seria a colheita dos resultados no outro ciclo de planejamento estratégico, mas que a gente está tentando antecipar tudo o que for possível, aproveitando inclusive algumas janelas regulatórias e algumas possibilidades.
Speaker #2: E a ideia é que a gente possa fazer trabalho com relevância no mínimo com equipe local para geração de demanda. Então, estamos caminhando e caminhando fortemente para a penetração da América Latina, que hoje é o nosso grande passo.
Cléber de Castro Gomes: Estamos caminhando, e caminhando fortemente, para penetração da América Latina, que hoje é o nosso grande passo. Temos também alguns produtos que chamam a atenção do mundo. Nós estamos tendo algumas conversas para buscar parcerias estratégicas e alianças estratégicas que possam também, para um outro próximo ciclo, porque é tudo bastante demorado em termos de registro, capturar valor para companhia desses produtos com potencial global. Agora o André Prates faz uma pergunta: parabéns pelo resultado, duas perguntas do meu lado. Pode dar uma cor sobre as vendas de julho e agosto? Em que pé anda a expansão geográfica da companhia lá para frente? Well, a segunda, eu creio que eu já respondi aqui na pergunta anterior, vou falar um pouquinho sobre julho e agosto.
Speaker #2: Temos também alguns produtos que chamam atenção do mundo, então nós estamos tendo algumas conversas para buscar parcerias estratégicas e alianças estratégicas que possam também, para outro próximo ciclo, porque tudo bastante demorado em termos de registro, capturar valor para a companhia desses produtos com potencial global.
Speaker #2: Agora, o André Prates, mais uma pergunta. Parabéns pelo resultado. Duas perguntas do meu lado. Pode dar uma cor sobre as vendas julho e agosto, em que pé anda a expansão geográfica da companhia Latam?
Speaker #2: Bom, a segunda eu creio que eu já respondi aqui na pergunta anterior, então vou falar pouquinho sobre julho e agosto. A gente não dá guidance, nós não podemos falar sobre isso, mas o que eu posso dizer é que, historicamente, vocês já sabem, vocês conhecem, o terceiro trimestre é extremamente forte para a companhia, a gente sempre destaca que é o período de feiras, principalmente expoente uma grande feira de negócio, acabamos de sair daqui da feira de leite também, que é a feira de agro leite da Castrolanda, e nós temos o verão entrando, a estação que você tem mais incidência de parasitas, nós temos mais incidência de carrapato, então é época de vender antiparasitário, nós temos a estação de reprodução, de monta, então é época que a reprodução vem, vai ser bastante forte, então nós estamos aqui com meses que a gente entende de grande volume, estamos trabalhando fortemente para fazer uma expansão da nossa receita nesse período também.
Cléber de Castro Gomes: A gente não dá guidance, nós não podemos falar sobre isso, mas o que eu posso dizer é que historicamente, vocês já sabem, vocês conhecem, o Q3 é extremamente forte pra companhia. A gente sempre destaca que é o período de feiras. Principalmente a Expointer, uma grande feira de negócio. Acabamos de sair daqui da Feira de Leite também, que é a feira do Leite, da Castrolanda. Nós temos o verão entrando, a estação que você tem mais incidência de parasitas, nós temos mais incidência de carrapato, então é época de vender antiparasitário. Nós temos a estação de reprodução, do monta, então é a época que a reprodução vem bastante forte. Nós estamos aqui com meses que a gente entende de grande volume e estamos trabalhando fortemente pra fazer uma expansão da nossa receita nesse período também.
Cléber de Castro Gomes: Temos outra do participante anônimo: em relação a dividendos, como está a previsão de vocês de payout para o ano de 2026? A gente também não dá guidance sobre isso. A gente tem buscado, ao longo do período, com muita responsabilidade e com muita análise, sempre que possível, fazer um pagamento acima do mínimo obrigatório. Vamos ver como se comporta o próximo esse ano. Tem uma pergunta do Gustavo Gobeo. Prezados, bom dia, parabéns pelos resultados trimestrais. Obrigado pelo espaço para perguntas. Eu gostaria de pegar um pouco a visão da companhia entre dois temas pontuais. Sobre a previsão de estoque, poderiam comentar um pouco melhor sobre a natureza dos resíduos produtivos registrados nos trimestres? Essas questões já foram sanadas? Existe algum impacto residual para esse tema no H2? Depois eu vou ler.
Speaker #2: Tem outra do participante anônimo, relação a dividendos, como está a provisão de vocês de payout para o ano de 2026? A gente também não dá guidance sobre isso, mas a gente tem buscado ao longo do período e com muita responsabilidade, com muita análise, sempre que possível fazer pagamento acima do mínimo obrigatório, vamos ver como se comporta o próximo ano agora.
Speaker #2: Aqui tem uma pergunta do Gustavo Oba, empresários. Bom dia, parabéns pelos resultados trimestrais, obrigado pelo espaço para perguntas. Eu gostaria de pegar um pouco a visão da companhia entre os dois temas pontuais.
Speaker #2: Sobre a provisão de estoques, poderia comentar pouco melhor sobre a empresa dos desvios produtivos registrados nos trimestres e essas questões já foram acionadas? Existe algum impacto residual com esse tempo de semestre?
Speaker #2: E depois eu vou ler a pergunta final. Adicionalmente, poderiam comentar um pouco sobre a dinâmica dos principais componentes da linha de despesas, com vendas no trimestre?
Cléber de Castro Gomes: Adicionalmente, poderiam comentar um pouco sobre a dinâmica dos principais componentes de linha de despesas com vendas no trimestre, abordando um pouco os investimentos, visto no time comercial e a leve pressão vista em logística de fretes? É possível imaginar uma retomada na tendência de diluição mais forte ano-sobre-ano dessas despesas no H2? Sobre as previsões de estoque, o Marcelo comentou na fala dele. Isso é normal. Nós tivemos a baixa do projeto de vacina de pet, não significa que a gente não possa retomar, pelo menos a gente suspendeu ele. Tivemos algumas perdas de estoques normais do período. Sim, a gente entende que os pontos estão estacionados, mas que é normal que aconteçam outras coisas. A gente está sempre muito atento, a gente tem um time de qualidade que trabalha justamente com esse objetivo, de olhar tudo, se está tudo certo.
Speaker #2: Abordando pouco os investimentos, isso no time comercial, e a leve pressão vista em logística de fretes, é possível imaginar uma tomada na tendência de lição mais forte ano sobre ano dessas despesas no semestre?
Speaker #2: Sobre as provisões de estoque, Marcelo comentou ali na fala dele, isso é normal, nós tivemos a baixa do projeto de vacina de PET, não significa que a gente não possa retomar, a gente tem pelo menos a gente suspendeu ele, tivemos algumas perdas de estoques normais do período, e sim, a gente entende que o ponto está sanado, mas que é normal que aconteçam outras coisas.
Speaker #2: Então a gente está sempre muito atento, a gente tem time de qualidade que trabalha justamente com esse objetivo de olhar tudo se está tudo certo e qualidade é uma coisa inegociável.
Cléber de Castro Gomes: Qualidade é uma coisa inegociável. Em termos, são coisas pontuais, a gente não abre muito os detalhes, porque entraria muito no dia a dia da companhia. Sobre investimentos, também venho falando pra vocês que o nosso plano é sempre controlar muito os nossos gastos, mas sempre olhando pro futuro da companhia e fazendo todos os investimentos que forem necessários em termos tanto de pesquisa e desenvolvimento, quanto de geração de receita via as nossas operações comerciais e de marketing. Nós temos investido em marketing, em estrutura de marketing, em treinamento, em capacitação, até porque nós temos dentro de um dos componentes do nosso planejamento estratégico desse ciclo, ser um accelerator em vendas. Independente da força de lançamento de novos produtos, nós temos que ser os melhores naquilo que nós fazemos em termos de marketing e vendas.
Speaker #2: Então, em termos que são coisas pontuais, a gente não abre muito os detalhes, porque aí já entraria muito no dia a dia da companhia.
Speaker #2: E sobre investimentos na linha também venho falando para vocês que o nosso plano é sempre controlar muito os nossos gastos, mas sempre olhando para o futuro da companhia e fazendo todos os investimentos que foram necessários em termos tanto de pesquisa e desenvolvimento quanto de geração de receita via as nossas operações comerciais e de marketing.
Speaker #2: Nós temos investido em marketing, estrutura de marketing, em treinamento, em capacitação, até porque nós temos dentro de dos componentes do nosso planejamento estratégico desse ciclo, sem exceler em vendas.
Speaker #2: Ou seja, independente da força de lançamento de novos produtos, nós temos que ser os melhores naquilo que nós fazemos em termos de marketing e vendas.
Speaker #2: Então, sim, nós temos investido, por exemplo, trazendo especialistas, trazendo contas-chave em mercados, gerentes de produto para trabalhar as categorias. Então, essa é uma linha que a gente sempre olha e faz o melhor investimento possível, mas com uma visão expansionista.
Cléber de Castro Gomes: Sim, nós temos investido, por exemplo, trazendo especialistas, trazendo contas-chaves em mercados, gerentes de produto pra trabalhar as categorias. Essa é uma linha que a gente sempre olha e faz o melhor investimento possível, mas com uma visão expansionista. É assim que a gente tem caminhado. Obrigado pela sua pergunta, Gustavo Gobeo. Participante anônimo: "Bom dia, como a companhia está olhando pro futuro de segmento de operações internacionais? Enxergam a entrada da companhia no mercado argentino e asiático? Se sim, como e de qual forma?" Acabei de mencionar, também nas perguntas anteriores. Cone Sul, na América Latina, bastante importante pra gente, a gente tem ações concretas pra esses países. Não vou ficar antecipando tudo, mas eu posso dizer que nós estamos avançando frente a esses objetivos com passos muito firmes.
Speaker #2: Então, é assim que a gente tem caminhado. Obrigado pela sua pergunta, viu, Gustavo Oba. Tem uma outra participante anônimo, bom dia, como a companhia está olhando para o futuro do segmento de operações internacionais?
Speaker #2: Enxerga uma entrada da companhia no mercado argentino e asiático? Se sim, como e de qual forma? Acabei de mencionar, também lá nas perguntas anteriores, Cone Sul na América Latina, bastante importante para a gente, a gente tem ações concretas para esses países, também não vou ficar antecipando tudo, mas eu posso dizer que nós estamos avançando frente a esses objetivos com passos muito firmes.
Speaker #2: E o mercado asiático, ele nesse momento ele viria muito mais para frente, pensando na exploração de potencial de alguns produtos como as vacinas e os produtos mais novos que têm potencial global, mas de novo, não é nada a curto prazo, porque demandaria o estabelecimento das parcerias e principalmente a parte regulatória de registro desses produtos nesses países.
Cléber de Castro Gomes: O mercado asiático, nesse momento viria muito mais pra frente, pensando na exploração de potencial de alguns produtos, como as vacinas e os produtos mais novos que têm potencial global. De novo, não é nada a curto prazo, porque demandaria o estabelecimento das parcerias e principalmente, a parte regulatória de registro desses produtos nesses países. Uma última pergunta aqui, participante anônimo também: "Bom dia, parabéns pelos resultados. Poderia nos dar mais cor sobre as previsões pra perda de estoque? Está relacionada à decisão da baixa antecipada das vacinas do pet, e relacionado a uma outra linha, qual o nível histórico?" Também já bastante explicado aqui, nós tivemos a baixa do projeto de pet nesse momento e também algumas perdas que foram reconhecidas com os estoques. Acho que já superamos esse tema e foi bastante explicado. Entendo que essa última pergunta que apareceu aqui pra mim.
Speaker #2: Uma última pergunta aqui, participante anônimo também, bom dia, parabéns pelos resultados, poderia ajudar mais por sobre as provisões para perda de estoques, está relacionada à decisão da baixa das vacinas ou PET, relacionado a uma outra linha.
Speaker #2: Então, ao nível histórico. Bom, também já bastante explicado aqui, nós tivemos a baixa do projeto de PET nesse momento, e também algumas perdas que foram reconhecidas como estoques.
Speaker #2: Mas acho que já superamos esse tema e foi bastante explicado. Entendo que essa última pergunta que apareceu aqui para mim—novamente, peço desculpa por estar aqui de uma forma bastante precária, estou em um posto de gasolina aqui fazendo, inclusive estava com o som da TV ligado, espero que não tenha atrapalhado aqui do lado—mas agradecer novamente a toda a equipe Ourofino pelo excelente trabalho que tem sido feito, pelo comprometimento inegociável e estrito; aos nossos fundadores que nos apoiam sempre, o conselho de administração, os órgãos de gestão, agentes de fomento como a Funep, que sempre também nos apoia. Então, felizes dos resultados que passaram, mas cientes que nós temos que continuar fazendo ótimo trabalho para poder entregar resultados futuros ainda melhores ou compatíveis.
Cléber de Castro Gomes: Novamente, pedir desculpa por estar aqui de uma forma bastante precária. Estou num posto de gasolina aqui fazendo. Inclusive, estava o som da TV ligado, espero que não tenha atrapalhado aqui do lado. Agradecer novamente a toda equipe Ourofino pelo excelente trabalho que tem sido feito, pelo comprometimento inegociável e irrestrito. Aos nossos fundadores, que nos apoiam sempre, o conselho de administração, os órgãos de gestão, agentes de fomento, como a FINEP, que sempre também nos apoia. Felizes com os resultados que passaram, mas cientes que nós temos que continuar fazendo um ótimo trabalho para poder entregar resultados futuros ainda melhores ou compatíveis. Vamos em frente.
Speaker #2: Então, vamos em frente, temos segundo semestre bastante desafiador em termos de tamanhos e volumes, em termos de alguns riscos que nós temos que ficar acompanhando no mercado, mas entendemos que tudo está sob o nosso controle e está bem gerido, e aquilo que não está fora está no mínimo bem monitorado.
Cléber de Castro Gomes: Temos um segundo semestre bastante desafiador em termos de tamanhos e volumes, em termos de alguns riscos que nós temos que ficar acompanhando no mercado, mas entendemos que tudo que está sob nosso controle está bem gerido e tudo aquilo que não está fora, está, no mínimo, bem monitorado. Novamente, esse Ourofino Está bem cuidado. Obrigado pela participação de todos. Retorno a palavra pro Marcelo pro encerramento final.
Speaker #2: E novamente, se a Ourofino está bem cuidada, obrigado pela participação de todos. Retorno a palavra para o Marcelo para o encerramento final.
Marcelo da Silva: Obrigado, Cléber. Uma vez que a gente encerra aqui as perguntas, eu também agradeço a todos pela confiança. Vamos continuar trabalhando pra entregar bons resultados e trazê-los aqui no Q3 de 2026. Uma boa sexta e um bom final de semana a todos. Obrigado.
Speaker #1: Obrigado, Kleber. Uma vez que a gente encerra aqui, as perguntas, eu também vou agradecer a todos pela confiança, e vamos continuar trabalhando para entregar bons resultados e trazê-los aqui no terceiro trimestre de 2026, uma boa sexta e bom final de semana a todos.
Speaker #1: Obrigado.
Operator 2: Goodbye
