Q2 2026 Geovis Technology Co Ltd Earnings Call

Operator: 半年度业绩说明会。在会议开始前,我们声明,未经本平台及主办方书面授权许可,任何机构或个人不得以任何形式转发、翻版、复制、发布或引用本次会议全部或部分内容,不得制作会议纪要对外发送。擅自制作会议纪要引起不当传播的,后果自负。为保证会议流畅进行,目前所有线上投资者均处于禁音状态。在主讲嘉宾发言结束后,将有提问时间。

Speaker #1: 年度业绩说明会。 在会议开始前,我们戴维声明:未经本平台及主办方书面授权许可,任何机构或个人不得以任何形式转发、翻版、复制、发布,或引用本次会议全部或部分内容。不得制作会议纪要、对外发送;擅自制作会议纪要引起不当传播的,后果自负。为保证会议流畅进行,目前所有线上投资者均处于静音状态。在主讲嘉宾发言结束后将留有提问时间。

Speaker #2: 尊敬的各位投资者,还是没有声音啊。行,那我我我口述吧。各位关心中科兴读的朋友们,大家下午好,欢迎大家参加中科兴读2026年半年度预计说明会。我是中科兴读副总董秘杨宇,今天我们邀请到公司管理层及读董与各位进行深入交流,解读公司2026年半年度的经营成果,展望未来发展蓝图。首先,请允许我介绍本次会议嘉宾,他们是中科兴读党委书记、总经理邵光勇先生。 中科兴读独立董事、沈建峰先生。中科兴读副总经理陈伟先生。中科兴读财务总监张爱然女士。 今天的会议我们将采取线上、线下相结合的形式,包括业绩解读和投资者交流两个环节。下面有请中科兴读党委书记、总经理邵光勇先生为大家解读公司2026年半年度整体经营情况、核心业务进展及未来发展规划。有请邵总。

[Company Representative] (中科星图): 尊敬的各位投资者,还是没声音啊。行,那我口述吧。各位关心中科星图的朋友们,大家下午好,欢迎大家参加中科星图2026年半年度业绩说明会。我是中科星图副总、董秘杨宇。今天我们邀请到公司管理层及董总与各位进行深入交流,解读公司2026年半年度的经营成果,展望未来发展蓝图。首先请允许我介绍本次会议嘉宾。他们是中科星图党委书记、总经理邵忠勇先生,中科星图独立董事沈建峰先生,中科星图副总经理陈伟先生,中科星图财务总监张爱兰女士。今天的会议我们将采取线上线下相结合的形式,包括业绩解读和投资者交流两个环节。下面有请中科星图党委书记、总经理邵忠勇先生为大家解读公司2026年半年度整体经营情况、核心业务进展及未来发展规划。有请邵总。

[Company Representative] (中科星图): 各位线上线下的投资者朋友,大家下午好。我们开通了最棒的半年度的业绩说明会。我也代表管理层,也代表我自己本人向大家抱歉,确实这个财报不太好看。今天因为规模小,也有好处,我跟大家来分享分享我的一些感受。每次在讲之前我都会声明我有两个身份,第一个身份,我本人是中科星图的重要股东,我是中科星图最大的自然人股东。那么,从上个6月以来,本人没有减持过一分钱股票。这个是我的一个视角,我一定是站在本位视角上去算。第二个,我是中科星图的管理者,党委书记、总经理,我要管理这家公司。所以今天我也跟大家分享,我作为一个重要股东,作为一个管理者,怎么看待中科星图。其实我本人做了很多很多的决策,特别是近三年以来,做了非常多的重要决策。它的新定位以及现在处在什么样的阶段,以及在不构成业绩预期的这个前提下,未来大概是一个什么样的事情。我也愿意跟大家做一些说明。我也知道很多投资的朋友,在最近这半年的股价当中有不小损失,我也愿意跟大家做一些这方面的一些贡献,跟大家一起来讨论一下这些事。 一个是公司整体概况。大家都知道,我们整个中科星图在过去三年以来,我们的整个战略定位发生了根本性的变化。以前我们是数字地球第一股,以数字地球为核心,上面的军民的这些业务。那数字地球的本质是什么?数字地球的本质就是由遥感、测绘、定位、维度走这样的地信的手段,来构建一个囊括地球的平台,以及基于这个地球平台,我们去做政府的业务、国防的业务,当然大部分是促进的业务。所以数字地球本身,回头来看,不管是谷歌地球也好,还是今天星图的数字地球也好,回头来看,它就是一个基于测绘地理信息产业的一个传统软件企业。数字地球今天还是这样,首先它还是地理信息产业,它的本性就是一个传统的软件。所以地理信息产业和软件企业这两个,我是地理信息的副会长,中国地理信息产业协会的副会长,我也是中国软件行业协会的副会长、副理事长。所以这两个产业是我们定位,所以我们还有今天。回头来看,软件产业在人工智能时代受到的冲击是非常非常大的。今年年初我们股价到过99块钱,当时就有分析,那是因为你可能踩住了这个新兴产业的趋势。所以那个时候我们心里就明白,你要么就当一个传统软件企业,要么你就去布局战略新兴产业。党中央也要求我们要提升优化传统产业,要布局战略新兴产业。所以两年前我们就提出了"一体两翼"。那个时候商业航天和低空经济都还没有成为新兴支柱产业的时候,我们是在前年的7月8号提出来这一点的。所以我们以数字地球为基础,然后去布局战略新兴产业,这个是这两年以来我们一直在做的。那这个战略新兴产业里面,就商业航天。商业航天我们要怎么做,低空经济要怎么做?前年的7月8号,我就提出了一体两翼的整体布局。今年的7月16号,我们把这一体两翼进一步地浓缩成叫五大新兴支柱,叫创新产业集群。那这一体两翼的提出,其实本质上还是要进一步地凝练出星图的五大能力。 第一个是空间信息的数据能力,这个是我非常看重的。今天无论你面向空间智能的,还是说你面向低空经济,还是说你面向商业航天,数据的采集、处理以及应用的水平,是星图的根本。今天我们为什么能很快地切入到这个低空经济?我低空经济的底座,我的数据非常准确,而且处理能力很强。你今天这个底座不好,这生意就没法做。我们切入到低空经济非常快,大家可以想象我们怎么切入到商业航天这个领域。这个空间数据能力,你有数据,还有原材料,这个是我们十年以来一直在做的,一直在积累的。第二个就是空间智能的计算能力,这也是很重要的。人家说大数据,数据、算力、算法。那空间智能的计算能力,它其实就是算力和算法的结合。所以,应该是上市以来,我们持续地在深化空间智能,我们有自己的超级算机,有自己的空间智能算法,以及有空间智能的模型训练。所以我们很快,通过这个星图的大模型推出了一整套——放资料的时候,我们现在有多个研究院,有多个牌子。在这个三个牌子,国家的这个卫星应用中心,然后河北省空间信息国家的科研中心,以及北京市卫星互联工程的北京市实验室,这三个牌子下面,我们现在面向数据、面向智能计算以及面向卫星的互联与通信,再到商业航天,这三个方向,沿着整个星图的创新业务轴面的架构,展开基于数字地球的一体两翼的各方面的五阶化。所以这一块我们可以打开一个看一下。目前星图的主要公司里面已经有五家国家级的创新中心小巨人,这就是我们长期投入的这个结果,这里面包括明基,包括四维图新,四维图新已经上市了,包括智元,包括星光,包括创思。同时我们今年还有两家公司在申报国家级的创新中心小巨人,包括星图亿水。这是我们的创意,我一家一家给你说一下,星图不错,对吧?我们还有七——今年有五家,今年还要申报两家。大概申报两家公司,看上去也就是七家国家级创新中心。其实这样,因为这些公司都是垂直的,对吧?我有了基础,我垂直的这种能力之后,整个这个星图的创新体系就建起来了。 第四个,我们坚持把我们的能力通过线上线下运营触达到。这件事情是我们持续在做的。我们现在有星图云,有星图的太空云,这个在考。现在有星图的低空云等等,我们这里的能力通过云能够触达到各个行业,各个终端去,这件事情是我们持续不断在做的,希望说整个空间信息能力能够服务更多的行业,更多的用户。那过去这个行业和用户本身都不是太大,可能市政管理要成就说,到现在一些大的用户开始来了,比如说地铁。大家可以想象我们地铁。那最后一个,星图也认识到,整个空间信息产业必须要用持续的生态才能。那过去我们看到的星图搞的这个生态是基于数字地球的生态,它的受众有限。到现在我们马上要搞的这个生态,已经在搞的生态,叫低空生态。实际上今年5月9号,空间院已经宣布了它的太空云的生态、商业航天的生态、低空经济的生态。我们还要融合海光信息的生态。所以我们的整个生态构建的这个事情,后面我会讲,我们在过去的几年里,怎么样通过建设生态,使得我们现在的低空的场景、商业航天的场景,能够触达到更广泛的利益和群体,他们会有一些积极地来接受。那这个事情我们刚刚开始,我相信到9月6号,还会有新的东西说出来。这里面未来就是三大生态的整合,一个就是星图代表低空的生态,空天代表的太空云的商业航天的生态,以及以海光信息代表的现在确实是,最清楚,不管怎么样,不管它过去经营得好也好,目前困难也好,到时候我们5个人可以打造,这是我很清楚的。 业务我也不想看,这个掉得有点多。我想这些事情我自己本人怎么看我们目前的整个核心的经营数据,最核心的是什么?最核心就是收入。我们现在所有的这个问题,财报的问题,都是收入下降的这个问题。从我个人来看,我们收入下降从去年的四季度,今年的一季度,今年的二季度。收入其实本身是一个项目型的,收入就是我们在有一个在手订单的池子,这个池子里面有很多交付人员在交付,然后交付的时候会确认收入的这么一个过程。从现在的来看,我们现在的订单的数量是够了。但是订单里面,过去我们所有的在手订单都是做地球,做地球的国防和政府。现在你看到我们现在在手订单里,有一大半已经转向了航空和——就是做地球的这块业务,一体化的业务体量在快速地减少,而相应的航空业务在快速地增加。造成这种状况的原因其实也很简单,我们大量的团队就得转化,比如说我们过去搞水滴的,现在我们要搞地球水滴,过去搞自然资源的,现在要搞一网统飞。那一团队从研发到交付到销售。因为我要想做更多的事,我没有更多的人,我只能用现有的。我们去年年底3,000人,现在大概今年到6月份2,700人,人还少。但是我做的事,从去年只是做地球,现在我要做五件事。变成从传统的业务和过去的销售的人在下降,交付的人在上升。所以你可以看到我们在手订单池子里面,传统业务的量在持续地减少,这就使得我们传统的这一块的收入确实数量在减少。但是新兴产业,特别是低空经济,它的收入的确认周期会比我们想象中要长。我们做很多低空经济的大项目,像杭州,包括像现在的上海,这都是几亿的大项目,这种项目马上它的确认收入的周期要更长,一下子它进不来,所以这里面就有这么一个空档期,去年的四季度,今年一季度,今年二季度,慢慢地pipeline开始进来了。所以核心我感觉我们在手订单,我们是披露的,交易所问过的,这个我们披露过。所以今年四季度、今年一季度、今年二季度都是属于新旧动能转化的过程中,旧的动能在收缩,新的动能在产生的一个交接期。所以收入就比去年会少不少。收入少不少,到时候现在的营收并没有降,还增长了,我们的利润是比较难看的。 这个地方讲的是我们的研发的情况。人是这样,人增起来的时候,人数大概已经降了10%,到今年的年底,人数还会进一步下降。咱们知道这个软件产业的周期非常非常地长,所以我们一定会控制更好,不会出现问题的这样的过程。这个角度来说,我自己本着对这一段,这一段还是叫痛苦吧,我们是交付,你说我们这个数据完了还是叫痛苦。这一段是我们从一个传统的软件企业,我们面向低空经济和商业航天两大新兴支柱产业的时候,一个成长企业要经过的一个过程。坦率来讲,这个过程也受到了定增的利益。这也是坦率来讲,我不管定增成不成,我的钱都要投进去。我不是说定增不成立,我就不投了,我还是投了,就是这个意思。所以总体上就这么一个阶段。一会儿大家有问题的话,去我们亚翔总这里大家更清楚。我们这个力度,这个东西叫新旧动能转化期,这个新旧动能转化期到底要持续几个季度,这是我们现在正在研发,再三个季度过去,应该是初见个人。就是说我们交付的,确认收入的这些项目已经越来越少了。这是经营数据的这个情况。 各个板块的收入大家也看到了,就是地理信息民用领域,地理信息具体各种领域,下降得非常厉害。下降不是说咱们出问题了,也不是说那个市场出问题了,市场还是那么大,只是说我们覆盖这个市场的销售都去搞低空去了,交付这个市场的交付的人都去搞低空去了,就是这样。所以我们在手订单的产量我们低空经济再起来,商业航天会受一点点影响。我觉得商业航天是季节性的,商业航天受到的影响是季节性。低空经济肯定是逐渐地会起来。商业航天是季节性的影响,但是关于地理信息的特定领域,也就是数据居高不下的特定领域和数据居高不下的应用领域,是永久的,再也不会回到过去那么大的低谷。绝对值还会小。你看地理信息这个特定领域受到的是周期性的影响,就是收入。可以看到居高不下的业绩都挺稳的,周期性的影响,对吧?但地理信息的应用领域,我估计影响更小,因为太杂了,一会儿又是雷达,一会儿又是交通,一会儿又是应急,一会儿又是气象,对吧?这我们可能解不出来。到现在雷公就是非常非常难解,一个城市解了一城市解决,而且它相对比较累。所以各个板块的话,我也跟大家说一下。 第三块我简单地跟各位汇报一下,今年的6月16号,我们在一体两翼的基础上又设立了五大创新产业集群,创新业务集群的这样一个构想。这个事情是这样的一个决策,我们进场到什么样的程度。我知道大家对这个事情也很有兴趣,对吧?关于图灵,从两方面来。因为有时候我会说这是交流,一方面就是你花了那么多钱,你到底干了啥?那么多的钱花了,你到底干了啥?你是不是浪费了钱,是吧?第二个就是说,你现在所做的这些事到底是怎样的进展?这两块我简单地跟各位投资人交流、分享一下。 第一个就是智能地球。大家知道,我把数字地球分成可视、可算和智能,所以去年推出智能地球。这个智能地球是非常重要的一个基础。我们如果说从优化提升传统产业,数字地球是相对比较传统的一个产业,谷歌地球已经存在了几十年了。谷歌在做的事是让数字地球变成一个智能体的生成进来。通过智能地球要跨入到人工智能的工业智能产业里面去。这个智能地球是我们整个中科星图业务的底座,如果底座是个传统的底座,那么你面向智能时代的就走不动。智能地球这个事情,我们是从前年到去年。去年上半年我们就开始集中在研究这个智能地球,现在应该说取得了很好的成果。目前我们公司的包括面向无人机的或者面向特定领域的地球、面向低空安全的地球、面向低空经济的地球,全部走向智能地球。所以有智能地球之后,我们的开发就是用AI开发,开发出来的东西就是智能体。这个转型花了1年多吧,我觉得还是做得还挺好。我们可以看看智能地球的整个能力。如果说熟悉中科星图的投资人,对我们传统的可视化地球的表达是比较熟悉的。今年以来,我们把可视化地球变成了这样的一个架构。一个就是说底下有基础层,数据有算网,有大模型矩阵,有数字地球,过去数字地球底座。这个基础层其实就做两件事,一个就是生成智能体,另外一个就是为时空智能提供模型的算力决定。然后它最终就是生成智能体的智能体。那有了这个智能地球之后,上面我们会有大量的能力层,这个能力层其实就是智能体的族,这里面有智能体的生成系统、智能体的构建系统、智能体的运营管理系统。上面就是一个一个,你要提供有智能体,我们要有场景智能体。所以智能地球的这个框架,其实是我们在过去的1年半,把我们可视化地球用智能体全部重新构建了一遍。所以投入到算力,投入到数据,投入的人比较多。所以今天我们可以说我们的一体两翼的这个体系,你可以看到以智能地球为体,这个表达意思它就变了,过去叫以地理信息为体,现在已经改成以智能地球为体了,这个是我们今年战略的发布。这个智能地球就已经成为中科星图的核心技术。我们在很多很多的项目上,以智能地球这样的方式去改造了还没有往智能体转型的。待会我会具体说。这是智能地球的肯定能力。我们一体,大家知道说我们今天的整个软件底座已经替换成智能地球的底座。 关于太空业务集群,这一块是今天的这个PPT,是今天5月9号我们宋恩泽院长讲的一个PPT,他讲了他的基本的到底。中本营在太空云。所谓太空云,我们可以解读一下。太空云的核心是太空算力。绝对知道所有的云计算的核心是算力,或者太空计算。中本营在太空计算里面的一些其实坦率地说,很多东西我们已经提了好几年,我们已经提了好几年了,现在到底在做什么?今天又跟两院院士,两院院士都是公开的,我们副院长在5月9号的里面讲的。今天我可以简要地跟大家梳理一下,关于中科星图在太空技术里面,在过去两年里面大概做了一些公开的事,有几点是可以肯定的。第一个,空间站肯定是在几年前,拿了一个太空云的重大专项,这个我们都说。这是第一个结论,重大专项拿到了之后,对吧,去科研设计、研发。重大专项拿到之后,我们就开始着手于它的产业化。这个算应该是两年多以前就开始。那么到去年的7月8号,我们联合中科曙光宣布了这件事,这是第二。那个时候就基本上明确了太空云产业化、太空商业产业化的这个事情。中科星图它既是双产业链的这个公司,我自己本人又是国家国防科技工业局的院士,我是从创业的角度来看,刚才都讲了,这个最顶端。所以今年7月8号,我们跟中科曙光联合发布了我们要做这些事情的规划。然后从去年7月8号一直到今年的7月16号,我们就一直做这个事。至于我们做哪些事情,现在还不能说,我们还没有数据,我来说,对吧?但是可以说,能说的时候应该就很快。到那个时候,我希望大家说,星图还是挺有意思,我说一句这个话就很确定了,这个事我已经做了。外面大大小小的太空商业星座一个一个地宣布,这已经宣布九个了,我们觉得也能看了,但是我觉得快了。因为我们说我们要有太空星座,这个事已经早就公开了,去年的7月8号我们就讲过了,所以天天说星图要搞太空商业星座,这实在也没有什么奇特的。我只是举例一下,一个就是说我们有一个大的方向在迁移,所以这个星座做了大量的科研,实验都在那里。我们是这个太空商业星座的产业化的前卫,对吧?这个今年7月16号我也说了,我们当然不让做。去年7月8号,我们的曙光也联合宣布,这一年又过去了,它做了啥我们先不说。到这个时候吧,对吧,肯定了,非常近。这其实是很多人注意的,为啥?因为我们公司做六号机的时候,很多人已经见过我们的东西。所以关于太空云业务集群这一块的话,我们就这么算,这些都是公开的,我说的这些话都在我们财报也可以看到。但是这个东西是一个巨大的生意。今天坦率讲,中科星图的前五年是把这个空间院的这个地球拿出来产业化一下。那第二个五年,也就是从2020年到2025年,我们做的事情,第一方面把数据球推到军民两个应用里面去,又一个就是把空间院的那个地面控制站拿出来产业化一下,所以我们又有了一个另外一个上市公司叫星图测控。但是我们公司是空间院产业化的核心企业,它的这个最核心的知识产权,源远流长的做到无与伦比的核心。这是我们公司作为一个空间院控股的国有上市公司的使命与担当。关于这方面的事情,我只能说这么多,大家感兴趣可能关注一下未来一个月吧。 但是太空云业务集群其实它分成很多很多东西,一个就是太空商业星座,对吧?另外太空商业星座它是靠什么东西来跟地面传输的呢?未来靠的是激光。所以这个东西要带动星图测控的,星图测控这家公司的业务的扩大,对吧?星图测控现在搞的这个测运控,它是接微波的,微波就是一个上下行。那激光现在是星间都已经到了400、800公里了,星地已经到了100、200公里了,所以测控也会随着太空云的,因为它要为太空云提供,过去提供测运控,测运管理,那未来它要为整个太空云提供服务。这叫藏在光里,藏在心里。到未来,在太空云里面,一方面它要构建太空云的星座的一部分,你像它的星眼星座,太空云的星座的一部分,另外一个为整个太空云星间和星地的通讯和管理。所以在这一块也做了大量的东西。它是另外一个上市公司,最后我说了,我只是讲到太空云里面。那我们在太空云产业化开始的时候,我们就收购了一家非常重要的公司,叫宁夏中科星图天启科技有限公司,对吧?所以那个时候很多人问说,你们为什么收购这家?因为很简单,太空云里面有大量的卫星和火箭,那卫星和火箭需要大量的电子系统。所以我们在前年的11月份收购了宁夏中科星图天启科技有限公司,来为太空云提供精宰、健宰的地面系统,大量的电子系统。你可以看到在过去的两年里面,做了多少工作。因为天城和它的天剑系列是经过我们现在所有的著名火箭的测量和系统,现在那个系列去年有千万级的了,以后可能会更好。所以从星图的动作里面,从过程看得出来对整个的事情,对吧?当然计算这一块我们是不可能。 太空院产业集群。目前认知的太空院产业集群有几家公司,星图地球、星图测控、星图天城以及我各位。那这样发行,大家这个就更看不明白了,对吧?我们开启了一个产业集群,叫卫星互联网安全业务集群。假如我们把国外的一个星座叫Starlink的话,那么这个集群就防了,防备的防,Starlink。天基有那么多的资产在,它的安全是非常非常重要的。这个又是我们空间人的另外一部分,也是我们魏融院士亲自领导下的一个非常重要的工作。那我们为什么对这个Starlink这个东西我们要防呢?或者叫防什么呢?原因很简单,我们看一看俄罗斯大军,对吧?你看这个数据,说俄罗斯多了收费,它失去了乌克兰的无人机,爆炸2,000架。无人机是谁制造的?Starlink。没有Starlink,那无人机是啥?有Starlink,它被几千架击掉。不要忘了它周边的,对吧?那些韩国、日本、台湾都在打你,无人机。这个是我们怎么样去防?总之我们要知道说我们国家有没有这个Starlink的东西,谁在用。巨大的。今天就在这里。用人工智能自己算,非常简单,对吧?我们过去还说我们有一个像用人工智能学一学国外有些公司叫Palantir,对吧?Palantir的核心竞争力是什么?大家想一想。Palantir的核心竞争力就是用多种手段去确定一个高价值目标的位置。我们就是要知道说谁在用,它是哪个国家的人。那利用哪些手段来确定这个高价值目标的位置呢?大概就四个手段。第一个是天基的,拿卫星去扫,对吧,这个东西最好。卫星去看,能扫掉它99%,甚至十项就这现在地球就扫这个,就是过去搞十年就搞这个,在地球上扫。第二个是电子,电子卫星去看。第三个是什么?在轨空间,从轨道空间去看,别人发射无人机,我都在,对吧,我都能看到。最后就是我拆解情报,把互联网上的数据分析。这种叫自然融合的卫星互联网安全系统,用这样的系统去看,然后去护。别人要搞你的,这样行。在过去两年里,利用魏融院士这个天江公司的——他不是我的,不好说,但是这个东西又跟哪个东西结合在一起呢?反无人机。无人机啊,这无人机,大家知道无人机要靠飞手,那两千米以外的无人机哪有飞手?所以反无人机这东西首先要把飞手干掉。这些东西无论是军和民,是有大的需求。所以这个需求我们把它做成了一个业务集群,有若干个公司,在全领域的,没有这个领域的。全领域的,所以我们太空领域也好,这个互联网,这个到现为止几乎没有竞争对手。很简单。我比较欣慰的是我们也有技术控制这个。因为我是学网安的,我不是学网络安全的。我认为网络安全这个产业,今晚跟大家分享网络安全这个产业,在当前有一个千载难逢的机会,不能说千载难逢吧,三四年已经有了。过去三四年的网络安全产业的繁荣是因为已经过往去到了一种互联网解的。今天的网络安全它面临的重点是大考,能不能把一个互联网、一座互联网安全公司去到一个卫星上去,卫星互联网跟地面上的互联网。到哪里去。 第四个是低空经济,这个我们老师经常谈的。低空经济我们是认为起得非常早,而且走得非常坚决。目前可以这么说,在围棋的棋类里面,目前在国际上是很好的。是落棋最多的,也是很成功的。你可以看到我们那个披露出来的在手订单里面有多少是低空经济的,你数也数不到。第一个,我们产品三个产品就是,比如平台的规划,平台的应用,三个产品就是。我们最难得的是,我们是有所有的跟低空经济有关的,除了硬件以外,硬件我们现在也做了,体系性又特别好。因为我们做第一个地方,除了硬件,无人机我没有,对吧?无论什么装备,现在都有了。而且我们在过去的世界测试中也证明了。所以低空经济我们在去年的一年,除了说继续深化我们现在的这个飞行和规划,以及智能机酒底座,我估计今年我觉得就几个嘛。第一个就是把数字地球改成了智能地球。我们低空经济这个整个产业就变成了一个智能体的一个生成和进化的一个过程。第二个就是说我们的飞行服务平台,我们的规划平台以及我们的应用平台都得到了升级,特别是我们现在应用平台。应用平台我们过去有一网统飞,对吧?然后有低空物流。那现在的话,我们现在的整个应用平台,你可以看到右上角,有一网统飞,有低空物流,实验平台,教学平台等等。我们研发了低空经济未来发展可能产生的一些大产业,这样的概念。所以一网统飞我们取得很大的成功。我相信到今年年底,可能有5到10个城市,未来N年的业务都会交给我。它一次招标招五年,甚至更长,一个标可能。像马上刚刚招的是两江新区,招了五年,¥1.15亿,五年的网。会走这样的趋势。那现在低空物流我们马上要推出一个叫一网统递。大家知道社会有个分巢,这个分巢是无人机的,这种也研发出来,而且已经世界领先,好像在国外还卖了一些。这个东西是不是卖到国外去了?大规模的飞。我们现在还在发展现场,我们在江商的空海的试验场。在教育平台,我们现在在跟教育部合作,希望做所有的这种,就像大家知道未来低空经济产生大量的人才,这些人才是什么样的课程体系把他教出来,让他把历史走线,这整个课程体系里面的这个设计,我们在做这个事。所以在过去的一年里面,低空经济我们其实推出了一系列的新的产品,这些产品我们可以通过我们这个对方的情况和观察得到。这是几个低空经济的产品,恢复起来。其实这低空经济我想说一句,比我想象的还要慢一点。以前我认为可能全国性的这种空域管理平台,各省级的应该很快会建设和线上,可能有的还在招标,有的还在设计。低空经济我们现在一体化,挺大的一个产品,去年我们是一个,一网统飞,加上一点低空物流,我们低空教育,这是一个大产品,低空试验场,加上物流里面的机房选位,我在研发。我认为低空经济起来是这样,它会飞快地起来。我们的战略系统里面现在有100多个低空经济的产品,一个接一个阶段往前推。 那今年我们做的另外一个重要的事情,是把低空经济里面的低空安全单独拎出来,做一个重要的业务。大家知道,不安全不低空,为什么表达低空经济,把低空安全放在低空经济里面的一部分。今年我探讨低空安全这个产业生态。在当前的规模是大于低空经济。我刚才讲了,低空安全是不让飞的经济,低空经济是让飞的经济。在不让飞的经济的规模在当前情况比让飞的经济还大,我们把它拎出来了。那拎出来的原因是什么?大家知道我们去年整个中信国投保障了北京的九三阅兵低空安全,不用再多说了,是吧?那后面可以想象得到,起码。那现在我们又在深圳的AIT展低空安全,然后珠江城市的一些低空安全。那目前可以肯定的是这样,低空安全的东西本身,中信国投是国内最好的,没有疑问。你看看它做的不是小,它做得不是我不能说,你看看它做的不是小,它就做得最好的。就大量的要构建整个城市的防护。这是一个城市嘛,它不是我要给你做一个防护,那么简单,对吧?这个鸟我挂四个炮,这个政府防护起来。是一个城市,这么大的范围,有楼房,有高楼,有矮楼,有街道,有树木,这个无人机在里面。这个是我们从去年7月27号拿到认证,一直到现在,到今年年底,做了几百个,没有确认过一分钱收入。这个人就干这个,对吧?但我们告诉他,我们国内最好的地方就是地环安全。不是想逼。这个也是我们很兴奋的,我们本人也是亲自领导这个团队,大家很辛苦,但是也很兴奋。基于这个东西,你可以看到底下这四张图,现在我们地环安全就是完全提供情况、提供启动、提供打击方案,提供的方案全部都是这种。因为如果说你是人海回投的话,那如果说跟不上来怎么办?我们目前推出了两个核心的产品,一个就是制御地环防御系统。一防是一个城市,不是一个地方,不是说一个要地,一防就是一个城市,防一个城市。防一个城市要花多少钱?不好说,肯定都是一些大的城市,可能都是几个亿的手续,一个大城市。我们就对必要防有提供过了非常安全的防线。这个就几个应用系统。给机场打造一个高度雷场。我们再也不能说给你搞一架,先搞一架,我就那样吧,这个重要,然后它就是一堆场景。我现在就那么多人,搞地环安全就200多人,不到300人,是吧?到现在还没有确定的收入。所以这个业务进行未来,我觉得我个人有这个计划。当然过程当中我们也看到了,我们一个过去是个软件公司,我们在发展的过程当中不断地在拆卫生,我们一定要做一个软硬件,不就我们去搞,但是地环我们得搞一体机,对吧?那我现在在进攻工具、地环安全里面,我为什么不搞点符合我们要求的硬件呢?所以去年底,在孙总的组织下,我们成立了中科芯图地环装备地环事业部。在地环系统里面,就不断地在推我们自己的、我们根据对地环安全的理解下的我们的设备系统,里面包括地环安全的装备,你可以看到我们的网投和侦搜。正在通过。这无人机怎么还没放?对吧,这正好在禁区,在城市里面,甚至已经慢点走了,走开去。这无人机放过去,然后往里放,你就过去取。跟老师在马鞍山,我去看,我刚走到无人机就来了,来了之后送了两杯咖啡给我,1120,一个地环码。这是第一杯无人机给我送来的咖啡,就这么喝的。Allen底下的车就是我们极地搞的军方场区一体化车,用了极地的这个底盘。我们极地一起也研发了大概一年多,现在看性能量还可以。中间是地环安全装备的,我们先做牵扯地环安全装备,像光电、雷达我们就不搞了,基本上都是一些电子反制。底下是芯图辉煌搞的一辆侦查的装备。然后右边是中科星图维天信谱搞的地空器下的装备。慢慢的这些东西都是我们在过去一年多里面,一年以前你看不到这些东西,你看昨天晚上那个车,那真的花了我们很多努力,物流柜也是。我们希望说我们未来的是个一体机,想把这些东西都规范成我们叫过去叫一体机,叫升级的一体机,能够硬件。而且很多时候你要到各地方去向他要网投的项目,他要求你落地投资,你做硬件很容易,软件怎么投?这样的工程也到处建。所以这样的话,我们形成了一个生态。 应该说在过去的一年多以来,我们在一体两翼,我把它创新应用集群以及硬件的研发上投入了大量的精力。这种精力都是我们没有增加人,我们反而少了10%的人,现在才2,700人。过去2,700人做地球,现在2,700人要把这个五颗卫星都要做完,今天就是这样的一个局面。然后常规的业务可能做的人越来越少了,教务也越来越少了,然后新业务可能越来越多。但是出乎我的意料,我本人自己作为投资人,作为公司的管理者,看着非常,当然惨状是惨状,但是看到这些东西,感觉还是挺有希望的。 基于这样的一个情况,我又重新构建了我们现在基于信谱合伙人的市场营销体系。这个市场营销体系就跟中科芯图的市场营销体系就很像了。大家知道中科芯图现在不卖产品,产品都是生态合伙卖的,自己专注于核心价值。所以今年我们也一直在围绕着基于生态合伙人的市场营销体系。可以看到我们的包量,大量的包机方面。这方面一个就是平台联动,市场协同,面向不同的合伙人,给我们贡献了大量的商机。我们过去是和我们自己的同事,全国各地的同事去,到时候我们就看到我们现在的低空经济的特点是什么。商机第一个是区域化,对吧?你一个人可以在安徽做生意,不一定能跑到江苏去做,江苏有江苏的。第二个是碎片化,对吧?你能做一网统飞,你不一定能做服务区。所以这些东西以后,现在我们构建的过去几百个销售是覆盖不住低空经济这么大的一个市场。所以我们愿意说我们建设这个市场里面的创新的产品、服务环节,销售环节跟合伙人分享,我们未来交付环节跟合伙人共享。用最快的速度能够覆盖更大量。问得还挺好。我们在今年的结工,没有分完结工的地方,我们开展了合伙人的这个会。到目前为止,已经有1项合伙人,1项伙伴了。这不是个两人企业,这都是企业,已经分出了我们的销售,对吧?合伙人注册,在我们平台里面注册的伙伴。然后签了协议的合伙人有500多家,都是500多个企业,对吧?有300多个企业给我们提供了关联商机,也就是他们看到低空经济的商机提供给了我们。低空经济的总体100个亿,我们有完整的解决方案,完整的产品去覆盖它,不管是低空经济还是别的。低空经济有个产品已经做好,低空航线我们最好。所以有了我们的产品创新,有了我们今天的品牌,有我们合伙人体系,对吧?展示了一些我们在应用体系上的进展。目前的话,我们低空业务的线下的服务场地已经超过了20个,对吧?线上订阅的城市,通过星空云订阅的城市,星空云又搞了一个叫云航,我们的这个一网统飞叫智航,线上一网统飞叫云航,云航现在订阅的城市也超过了80个,覆盖面也是非常广。我相信这些种子慢慢都会开花,对吧?所以场站条,我们认为一体两翼,五大创新业务集群。第一个,我们的意义都很高,第二个,品类都好,第三个,成长势头都很好。这些都摆上了。 我个人也认为说到了Q2,我看到我们现在交付的V800,Q2可能基本出。未来会越来越好。也请投资人,一个请投资人放心,对吧?另外一个也请投资人用长期主义的眼光看待中科星图。那我为什么选择这么要求?星空云的股票到99块的时候,你本身也没意思,这个也是新选择比较愿意给我做这事吧。我觉得要更加长期主义的看待中科星图的创新,基于科学院、基于空间院的这么一个产业化企业特色,对吧?当然我也希望不久的将来,大家能够为星空云点赞,为我个人点赞,我也很开心。谢谢大家。

[Company Representative] (中科星图): 好,非常感谢邵总的分享。下面进入线上交流环节,电话端投资者输入数字5键申请提问,允许发言后按输入6键解除静音。网络端的投资者点击下方举手按钮申请提问,或点击问答按钮进行文字提问。好吧,现在开始吧。

[Company Representative] (中科星图): 线上投资者有没有问题?线上投资者有没有问题?第二次。那最后一次,我再问一遍,线上投资者有没有问题?行,那咱们线上的交流环节就到此结束。要不你把它给关了。

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