Q2 2026 Prima Marine PCL Opportunity Day

Speaker #1: ครับ

Speaker #2: สวัสดีครับ วันนี้ก็พบกับ Earning Call นะครับ ของ Pima Marine ครับ ประจําไตรมาส 2 ของปี 2569 ครับ วันนี้เราก็ทางบริษัทกล้องมีผู้ร่วมให้การบรรยายทั้งหมด 2 ท่านนะครับ ก็ท่านแรกครับ คุณพัทธสุดา เติมมหาพงษ์ครับ เอ่อ เป็น IR Specialist นะครับ ที่จะมาดูแลนะครับ แล้วก็ผมครับ พัชรโลกสมบูรณ์ครับ สวัสดีครับ ก็คือเป็น เอ่อ หัวหน้าทีมด้าน IR นะครับ ก็จะมาให้ข้อมูลเรื่องของ Pima Marine ในไตรมาส 2 ของเรา มีเหตุการณ์อะไรเกิดขึ้นบ้าง แล้วก็แผนอนาคตในครึ่งปีหลังของเรามีอะไรบ้างนะครับ ก็ขออนุญาตเริ่มต้นนะครับ 2 ตัว Presentation นะครับ ภาพรวมก่อนนะครับ ภาพรวมของ Pima Marine ในช่วงของไตรมาส 2 ที่ผ่านมา แล้วก็ครึ่งปีแรกนะครับ ก็ต้องบอกว่าไตรมาส 2 และครึ่งปีแรกของเราทําผลงานได้ค่อนข้างตรงตามความคาดหมาย เมื่อเปรียบเทียบกับปีที่ผ่านมานะครับ โดยที่ว่าในครึ่งปีแรกเนี่ย ตัวของรายได้ของเราก็โตขึ้นนะครับ เป็นประมาณ 4,400 ล้านบาทนะครับ จากประมาณ 4,200 ล้านในปีที่ผ่านมานะครับ พร้อมกับเรื่องของตัวกําไรนะครับ ก็ถ้าดูโดยรวมเนี่ย อาจจะดูว่า อะ ลดลงเล็กน้อย แต่ว่าในปี 2568 ที่ผ่านมานะครับ ก็ มันจะมีรายการกําไรพิเศษ 2 ตัวหลักๆ ก็คือจะมีเรื่องของการขายเรือที่ว่า เราขายเรือ FSU เก่าที่ เอ่อ อายุเขาค่อนข้างเยอะ ในช่วงเวลาที่เหมาะสมนะครับ ก็มีกําไรก้อนหนึ่งเข้ามาประมาณ 163.6 ล้านบาท แล้วก็จะมีเรื่องของการปรับตัวเลขทางบัญชีย้อนหลัง 1 รายการนะครับ ประมาณ 150 ล้านบาทนะครับ ดังนั้นเนี่ย ถ้าเราเทียบเรื่องของ Operation อย่างเดียว เทียบกัน 2 ปีนะครับ ก็จะเห็นว่า ตัว Operation ของตัวปี 2026 เนี่ย ก็จะดีกว่าปี 2025 เนี่ย ประมาณเกือบๆ 29% เลย ก็ถือว่าเราตรงได้ตามแผนการนะครับ ซึ่งสาเหตุสําคัญที่ เอ่อ ตัวของผลการดําเนินงานของเราเนี่ย ปรับตัวดีขึ้นหลักๆ ก็จะมาจาก 3 ส่วน ส่วนแรกเลยก็คือ จะเป็นเรื่องของพระเอกของเราเลย ก็คือตัวของกลุ่มธุรกิจ PCT ซึ่งเป็นการตรวจสอบน้ํามัน เอ่อ จากโรงกลั่นไปยังปลายทางนะครับ ก็ตัวเนี้ย เรามีการขยายการลงทุนอย่างต่อเนื่อง ก็ทําให้ตัวของรายได้ แล้วก็ตัวของกําไรขั้นต้นเนี่ย ของเขาในกลุ่ม PCT ก็เพิ่มสูงมากขึ้นนะครับ ตัวที่ 2 ครับ ก็เป็นดาวรุ่งของกลุ่ม Pima Marine ครับ ก็คือตัวของ OSV ครับ ก็คือ Offshore Support Vessel ครับ ก็ตัวของ Offshore Support Vessel เนี่ย ตั้งแต่ประมาณปี 2014 ที่ผ่านมา Pima Marine ก็พยายามขยายการลงทุนในส่วนนี้ขึ้นเรื่อยๆ นะครับ แล้วก็จากการลงทุนในปี 25 ที่ผ่านมาเนี่ย ก็เรามีเรือเข้ามาถึง 7 ลํา แล้วก็เรือของ 7 ลําเนี่ย มันก็ค่อยๆ ทยอยเข้ามาระหว่างปี 25 ซึ่งตัวปี 26 เนี่ย มันก็เป็นการรับรู้ผลจากการลงทุนมาทั้งปีของเราที่ผ่านมาของปี 25 ก็เลยทําให้ตัวของรายได้ สัดส่วนรายได้ของตัว PCT เนี่ย ตัวก้อนสีเหลืองเนี่ยครับ ก็ปรับตัวดีขึ้นจากปีที่ผ่านมาครับ แล้วก็สุดท้ายครับ ส่วนสําคัญเลยก็คือตัวของธุรกิจ FSU ครับ ซึ่งเป็นธุรกิจที่ เอ่อ ต้องบอกว่า Pima Marine เราต้องเน้นย้ําว่าเราไม่ได้ชอบเรื่องของความขัดแย้งในโลก หรือว่าไม่ได้ชอบสงคราม แต่ว่าพอเรื่องของความ เอ่อ ขัดแย้งในเรื่องของตะวันออกกลางเนี่ย มันก็ส่งผลดี เขามีมุมมองในการที่จะกักเก็บน้ํามันบนเรือมากขึ้น ก็เลยทําให้ตัวของธุรกิจ FSU เนี่ย กลับมาฟื้นตัวดีขึ้นในไตรมาส 2 แล้วก็ทําให้ตัวผลการดําเนินงานทั้งไตรมาส 2 และครึ่งปีแรกเนี่ย ก็ปรับตัวดีขึ้นจากไตรมาสเดียวกันของปีที่ผ่านมานะครับผม ก็เป็นภาพรวมของตัวผลการดําเนินงานนะครับ ในช่วงไตรมาส 2 และครึ่งปีแรกครับ ต่อมาเราก็จะเจาะเรื่องของผลการดําเนินงานรายกลุ่มธุรกิจครับ ขอเชิญคุณพัทธสุดาครับ

Speaker #1: Got it.

Speaker #2: สวัสดีครับ วันนี้ก็พบกับ Earning Call นะครับ ของ Prima Marine ครับ ประจําไตรมาส 2 ของปี 2569 ครับ วันนี้เราก็ทางบริษัทกล้องมีผู้ร่วมให้การบรรยายทั้งหมด 2 ท่านนะครับ ก็ท่านแรกครับ คุณพัทธสุดา เติมมหาพงษ์ครับ เอ่อ เป็น IR Specialist นะครับ ที่จะมาดูแลนะครับ แล้วก็ผมครับ พัชรโลกสมบูรณ์ครับ สวัสดีครับ ก็คือเป็น เอ่อ หัวหน้าทีมด้าน IR นะครับ ก็จะมาให้ข้อมูลเรื่องของ Prima Marine ในไตรมาส 2 ของเรา มีเหตุการณ์อะไรเกิดขึ้นบ้าง แล้วก็แผนอนาคตในครึ่งปีหลังของเรามีอะไรบ้างนะครับ ก็ขออนุญาตเริ่มต้นนะครับ 2 ตัว Presentation นะครับ ภาพรวมก่อนนะครับ ภาพรวมของ Prima Marine ในช่วงของไตรมาส 2 ที่ผ่านมา แล้วก็ครึ่งปีแรกนะครับ ก็ต้องบอกว่าไตรมาส 2 และครึ่งปีแรกของเราทําผลงานได้ค่อนข้างตรงตามความคาดหมาย เมื่อเปรียบเทียบกับปีที่ผ่านมานะครับ โดยที่ว่าในครึ่งปีแรกเนี่ย ตัวของรายได้ของเราก็โตขึ้นนะครับ เป็นประมาณ 4,400 ล้านบาทนะครับ จากประมาณ 4,200 ล้านในปีที่ผ่านมานะครับ พร้อมกับเรื่องของตัวกําไรนะครับ ก็ถ้าดูโดยรวมเนี่ย อาจจะดูว่า อะ ลดลงเล็กน้อย แต่ว่าในปี 2568 ที่ผ่านมานะครับ ก็มันจะมีรายการกําไรพิเศษ 2 ตัวหลักๆ ก็คือจะมีเรื่องของการขายเรือที่ว่า เราขายเรือ FSU เก่าที่ เอ่อ อายุเขาค่อนข้างเยอะ ในช่วงเวลาที่เหมาะสมนะครับ ก็มีกําไรก้อนหนึ่งเข้ามาประมาณ 163.6 ล้านบาท แล้วก็จะมีเรื่องของการปรับตัวเลขทางบัญชีย้อนหลัง 1 รายการนะครับ ประมาณ 150 ล้านบาทนะครับ ดังนั้นเนี่ย ถ้าเราเทียบเรื่องของ Operation อย่างเดียว เทียบกัน 2 ปีนะครับ ก็จะเห็นว่าตัว Operation ของตัวปี 2026 เนี่ย ก็จะดีกว่าปี 2025 เนี่ย ประมาณเกือบๆ 29% เลย ก็ถือว่าเราตรงได้ตามแผนการนะครับ ซึ่งสาเหตุสําคัญที่ เอ่อ ตัวของผลการดําเนินงานของเราเนี่ย ปรับตัวดีขึ้นหลักๆ ก็จะมาจาก 3 ส่วน ส่วนแรกเลยก็คือจะเป็นเรื่องของพระเอกของเราเลย ก็คือตัวของกลุ่มธุรกิจ PCT ซึ่งเป็นการตรวจสอบน้ํามัน เอ่อ จากโรงกลั่นไปยังปลายทางนะครับ ก็ตัวเนี้ย เรามีการขยายการลงทุนอย่างต่อเนื่อง ก็ทําให้ตัวของรายได้ แล้วก็ตัวของกําไรขั้นต้นเนี่ย ของเขาในกลุ่ม PCT ก็เพิ่มสูงมากขึ้นนะครับ ตัวที่ 2 ครับ ก็เป็นดาวรุ่งของกลุ่ม Prima Marine ครับ ก็คือตัวของ OSV ครับ ก็คือ Offshore Support Vessel ครับ ก็ตัวของ Offshore Support Vessel เนี่ย ตั้งแต่ประมาณปี 2024 ที่ผ่านมา Prima Marine ก็พยายามขยายการลงทุนในส่วนนี้ขึ้นเรื่อยๆ นะครับ แล้วก็จากการลงทุนในปี 2025 ที่ผ่านมาเนี่ย ก็เรามีเรือเข้ามาถึง 7 ลํา แล้วก็เรือของ 7 ลําเนี่ย มันก็ค่อยๆ ทยอยเข้ามาระหว่างปี 2025 ซึ่งตัวปี 2026 เนี่ย มันก็เป็นการรับรู้ผลจากการลงทุนมาทั้งปีของเราที่ผ่านมาของปี 2025 ก็เลยทําให้ตัวของรายได้ สัดส่วนรายได้ของตัว PCT เนี่ย ตัวก้อนสีเหลืองเนี่ยครับ ก็ปรับตัวดีขึ้นจากปีที่ผ่านมาครับ แล้วก็สุดท้ายครับ ส่วนสําคัญเลยก็คือตัวของธุรกิจ FSU ครับ ซึ่งเป็นธุรกิจที่ เอ่อ ต้องบอกว่า Prima Marine เราต้องเน้นย้ําว่าเราไม่ได้ชอบเรื่องของความขัดแย้งในโลก หรือว่าไม่ได้ชอบสงคราม แต่ว่าพอเรื่องของความ เอ่อ ขัดแย้งในเรื่องของตะวันออกกลางเนี่ย มันก็ส่งผลดี ทําให้เรื่องตัวเทรดเดอร์เนี่ย เขามีมุมมองในการที่จะกักเก็บน้ํามันบนเรือมากขึ้น ก็เลยทําให้ตัวของธุรกิจ FSU เนี่ย กลับมาฟื้นตัวดีขึ้นในไตรมาส 2 แล้วก็ทําให้ตัวผลการดําเนินงานทั้งไตรมาส 2 และครึ่งปีแรกเนี่ย ก็ปรับตัวดีขึ้นจากไตรมาสเดียวกันของปีที่ผ่านมานะครับผม ก็เป็นภาพรวมของตัวผลการดําเนินงานนะครับ ในช่วงไตรมาส 2 และครึ่งปีแรกครับ ต่อมาเราก็จะเจาะเรื่องของผลการดําเนินงานรายกลุ่มธุรกิจครับ ขอเชิญคุณพัทธสุดาครับ

พชร โลกสมบูรณ์: สวัสดีครับ วันนี้ก็พบกับ Earnings Call ของ Prima Marine ครับ ประจำไตรมาสสองของปี 2569 ครับ วันนี้ทางบริษัทก็มีผู้ร่วมให้การบรรยายทั้งหมดสองท่านนะครับ ท่านแรกครับ คุณภัทรสุดา เติมมหาวงศ์ เป็น IR Specialist นะครับ ที่จะมาดูแล แล้วก็ผมครับ พชร โลกสมบูรณ์ครับ สวัสดีครับ เป็นหัวหน้าทีมด้าน IR นะครับ ก็จะมาให้ข้อมูลเรื่องของ Prima Marine ในไตรมาสสองของเรา มีเหตุการณ์อะไรเกิดขึ้นบ้าง แล้วก็แผนอนาคตในครึ่งปีหลังของเรามีอะไรบ้างนะครับ ก็ขออนุญาตเริ่มต้นของตัว Presentation นะครับ ภาพรวมของ Prima Marine ในช่วงของไตรมาสสองที่ผ่านมา แล้วก็ครึ่งปีแรกนะครับ ก็ต้องบอกว่าไตรมาสสองและครึ่งปีแรกของเราทำผลงานได้ค่อนข้างตรงตามความคาดหมาย เมื่อเปรียบเทียบกับปีที่ผ่านมานะครับ โดยที่ว่าในครึ่งปีแรกเนี่ย ตัวของรายได้ของเราก็โตขึ้นนะครับ เป็นประมาณ ฿4,400 ล้านนะครับ จากประมาณ ฿4,200 ล้านในปีที่ผ่านมานะครับ พร้อมกับเรื่องของตัวกำไรนะครับ ก็ถ้าดูโดยรวมเนี่ย อาจจะดูว่าอาจลดลงเล็กน้อย แต่ว่าในปี 2568 ที่ผ่านมานะครับ มันจะมีรายการกำไรพิเศษสองตัวหลักๆ ก็คือจะมีเรื่องของการขายเรือที่ว่าเราขายเรือ FSU เก่าที่อายุเขาค่อนข้างเยอะในช่วงเวลาที่เหมาะสมนะครับ ก็มีกำไรก้อนหนึ่งเข้ามาประมาณ ฿163.6 ล้านนะครับ แล้วก็จะมีเรื่องของการปรับตัวเลขทางบัญชีย้อนหลังหนึ่งรายการนะครับ ประมาณ ฿150 ล้านนะครับ ดังนั้นเนี่ย ถ้าเราเทียบเรื่องของ Operation อย่างเดียว เทียบกันสองปีนะครับ ก็จะเห็นว่าตัว Operation ของตัวปี 2026 เนี่ย ก็จะดีกว่าปี 2025 เนี่ย ประมาณเกือบ 29% เลย ก็ถือว่าเราตรงได้ตามแผนการนะครับ ซึ่งสาเหตุสำคัญที่ตัวของผลการดำเนินงานของเราเนี่ย ปรับตัวดีขึ้น หลักๆ ก็จะมาจากสามส่วน ส่วนแรกเลยก็คือจะเป็นเรื่องของพระเอกของเราเลย ก็คือตัวของกลุ่มธุรกิจ PCT ซึ่งเป็นการขนส่งน้ำมันจากโรงกลั่นไปยังปลายทางนะครับ ตัวนี้เรามีการขยายการลงทุนอย่างต่อเนื่อง ก็ทำให้ตัวของรายได้แล้วก็ตัวของกำไรขั้นต้นของเขาในกลุ่ม PCT ก็เพิ่มสูงมากขึ้นนะครับ ตัวที่สองครับ ก็เป็นดาวรุ่งของกลุ่ม Prima Marine ครับ ก็คือตัวของ OSV ครับ ก็คือ Offshore Support Vessel ครับ ตัวของ Offshore Support Vessel เนี่ย ตั้งแต่ประมาณปี 2564 ที่ผ่านมา Prima Marine ก็พยายามขยายการลงทุนในส่วนนี้ขึ้นเรื่อยๆ นะครับ แล้วก็จากการลงทุนในปี 2565 ที่ผ่านมาเนี่ย เรามีเรือเข้ามาถึงเจ็ดลำ แล้วก็เรือของเจ็ดลำเนี่ย มันก็ค่อยๆ ทยอยเข้ามาระหว่างปี 2565 ซึ่งตัวปี 2566 เนี่ย มันก็เป็นการรับรู้ผลจากการลงทุนมาทั้งปีของเราที่ผ่านมาของปี 2565 ก็เลยทำให้ตัวของรายได้สะสม รายได้ของตัว PCT เนี่ย ตัวก้อนสีเหลืองเนี่ยครับ ก็ปรับตัวดีขึ้นจากปีที่ผ่านมาครับ แล้วก็สุดท้ายครับ ส่วนสำคัญเลยก็คือตัวของธุรกิจ FSU ครับ ซึ่งเป็นธุรกิจที่ต้องบอกว่า Prima Marine เราต้องเน้นย้ำว่าเราไม่ได้ชอบเรื่องของความขัดแย้งในโลก หรือว่าไม่ได้ชอบสงคราม แต่ว่าพอเรื่องของความขัดแย้งในเรื่องของตะวันออกกลางเนี่ย มันก็ส่งผลดี ทำให้ตัว Trader เขามีมุมมองในการที่จะกักเก็บน้ำมันบนเรือมากขึ้น ก็เลยทำให้ตัวของธุรกิจ FSU เนี่ย กลับมาฟื้นตัวดีขึ้นในไตรมาสสอง แล้วก็ทำให้ตัวผลการดำเนินงานทั้งไตรมาสสองและครึ่งปีแรกเนี่ย ก็ปรับตัวดีขึ้นจากไตรมาสเดียวกันของปีที่ผ่านมานะครับ ผมก็เป็นภาพรวมของตัวผลการดำเนินงานนะครับ ในช่วงไตรมาสสองและครึ่งปีแรกครับ ต่อมาเราก็จะเจาะเรื่องของผลการดำเนินงานรายกลุ่มธุรกิจครับ ขอเชิญคุณภัทรสุดาครับ

พชร รอดสมบูรณ์: [Foreign language]

ภัทรสุดา เติมมหาวงษ์: [Foreign language]

พชร รอดสมบูรณ์: [Foreign language]

Speaker #3: ค่ะ ถัดมานะคะ มาดูกันที่ผลการดําเนินงานรายธุรกิจค่ะ เริ่มจากธุรกิจแรกนะคะ ธุรกิจ PCT นะคะ หรือว่า Petroleum and Chemical Tankers Business นะคะ รายได้ค่ะ ในไตรมาส 2 2569 นะคะ เติบโตขึ้นเมื่อเทียบกับไตรมาส 1 2569 แล้วก็ไตรมาสเดียวกันของปีก่อนหน้านะคะ รวมไปถึงผลการดําเนินงานรอบ 6 เดือนค่ะ ปี 2569 ค่ะ ก็เติบโตเช่นเดียวกันค่ะ เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปีที่ผ่านมาค่ะ ตรงนี้นะคะ เป็นผลมาจากการขยายกองเรือค่ะ โดยในช่วง 6 เดือนที่ผ่านมานะคะ บริษัทได้ปลดระวังเรือที่มีอายุมากนะคะ ที่มีขนาดระหว่าง 1,900 นะคะ ถึง 5,000 เดดเวทตันค่ะ ออกไปจํานวน 3 ลํา แล้วก็ นําเรือลําใหม่เข้ามาทดแทนนะคะ จํานวน 4 ลําค่ะ โดย 2 ลํานะคะ จาก 4 ลํานี้ค่ะ ก็เป็นเรือที่บริษัทนะคะ เช่าเข้ามาเพื่อให้บริการเพิ่มเติมค่ะ เพื่อให้เพียงพอต่อปริมาณ แล้วก็ความต้องการในการขนส่งนะคะ จากการที่บริษัทขยายการให้บริการนะคะ แล้วก็ขนส่งไปยังต่างประเทศมากขึ้นค่ะ เบ็ดเสร็จนะคะ สิ้นไตรมาส 2 2569 ค่ะ บริษัทมีเรือให้บริการนะคะ ในธุรกิจ PCT ทั้งสิ้น 39 ลําค่ะ แล้วก็มีปริมาณ Capacity นะคะ ในการขนส่งที่เพิ่มสูงขึ้นค่ะ จากปีที่แล้วประมาณ 28,000 เดดเวทตันนะคะ หรือว่าเทียบเท่ากับเรือที่มีขนาดใหญ่ที่สุดของธุรกิจนี้ถึง 2 ลําค่ะ สําหรับกําไรขั้นต้นนะคะ แล้วก็อัตรากําไรขั้นต้นในไตรมาส 2 2569 นะคะ ที่ปรับตัวลดลงจากไตรมาส 2 2568 แล้วก็ไตรมาส 1 2569 นะคะ เป็นผลมาจาก เอ่อ ราคาน้ํามันเชื้อเพลิงค่ะ ที่ใช้ในการเดินเรือนะคะ ปรับตัวสูงขึ้นค่ะ จากสถานการณ์ความไม่สงบในตะวันออกกลางนะคะ ซึ่งเรือส่วนใหญ่ค่ะ ที่ให้บริการในธุรกิจนี้ บริษัทให้บริการภายใต้ เอ่อ สัญญา COA ค่ะ ซึ่งบริษัทเป็นผู้รับผิดชอบต้นทุนราคาน้ํามันในการเดินเรือทั้งหมดนะคะ ซึ่งต้น ต้นทุนตรงเนี้ยค่ะ ต้นทุนเชื้อเพลิงน้ํามันตรงเนี้ยค่ะ บริษัทนะคะ สามารถนําไปปรับในศูนย์การคํานวณนะคะ ค่าขนส่งได้ในไตรมาสถัดไปค่ะ ถัดไปนะคะ ในธุรกิจ COC ค่ะ ธุรกิจที่ 2 นะคะ ขุด Oil Carrier ค่ะ ถึงแม้นะคะ ใน ในระหว่างไตรมาสเหตุการณ์ความไม่สงบในตะวันออกกลาง ก็คือยังไม่สิ้นสุดนะคะ แต่ว่าลูกค้าและบริษัทค่ะ ก็มีความสามารถในการปรับแผนนะคะ แล้วก็เส้นทางในการรับสินค้านะคะ ไปยังพื้นที่ที่ปลอดภัยนะคะ จึงทําให้เรือ VLCC ทั้ง 3 ลําของบริษัทค่ะ ยังคงให้บริการได้อย่างเต็มประสิทธิภาพตลอดทั้งไตรมาสนะคะ อย่างที่เห็นนะคะ Utilization Rate ของเราค่ะ จะเป็น 100% ค่ะ รายได้นะคะ ที่ปรับตัวลดลงเล็กน้อยนะคะ ในไตรมาส 2 2569 นะคะ เมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันในปีที่ผ่านมาค่ะ เป็นผลจากอัตราแลกเปลี่ยนนะคะ ไทยบาทต่อสกุลเงินดอลลาร์สหรัฐค่ะ ที่แข็งค่าขึ้น จากปีที่ผ่านมานะคะ ประมาณที่ 33 บาทต่อเหรียญดอลลาร์สหรัฐนะคะ มาเป็นที่ 32 บาทต่อเหรียญดอลลาร์สหรัฐค่ะ ในปีนี้นะคะ ในขณะที่กําไรขั้นต้นนะคะ แล้วก็อัตรากําไรขั้นต้นค่ะ ยังคงรักษาระดับนะคะ อยู่ในระดับใกล้เคียงกับ เอ่อ อีก 2 ไตรมาสที่เป็นคู่เทียบนะคะ รายได้รอบ 6 เดือนปี 2569 ค่ะ ปรับตัวสูงขึ้นเล็กน้อยนะคะ เนื่องจากในปีที่ผ่านมาค่ะ มีเรือ VLCC 1 ลํานะคะ เข้าอู่แห้งค่ะ ซ่อมบํารุงตามแผน ในขณะที่กําไรขั้นต้นแล้วก็อัตรากําไรขั้นต้นก็ยังคงอยู่ในระดับปกติค่ะ อย่างไรก็ตามนะคะ กําไรขั้นต้นแล้วก็อัตรากําไรขั้นต้นในปีที่ผ่านมาค่ะ มีระดับสูงกว่าปกติ อันนี้เป็นผลมาจากการที่บริษัทนะคะ มีการปรับปรุงรายการค่า ค่าใช้จ่ายตัดจําหน่ายนะคะ ค่าเช่าเรือ VLCC ทั้ง 3 ลําค่ะ ซึ่งเป็นรายการที่เกิดขึ้นเพียงครั้งเดียวนะคะ แล้วก็ไม่ได้สน ไม่ได้ส่งผลกระทบต่อผลการดําเนินงาน แล้วก็ผลกระทบอื่นๆ ในอนาคตค่ะ ถัดไปธุรกิจที่ 3 นะคะ ธุรกิจ FSU ค่ะ รายได้ในไตรมาส 2 2569 นะคะ ปรับตัวสูงขึ้นจากไตรมาสก่อนหน้านะคะ แล้วก็ไตรมาสเดียวกันของปีที่ผ่านมาค่ะ อันนี้เป็นผลจากความต้องการการใช้เรือ FSU นะคะ ที่เพิ่มสูงขึ้นค่ะ จากสถานการณ์ความตึงเครียดในตะวันออกกลางนะคะ ซึ่งทําให้ลูกค้าผู้ค้าน้ํามันรายใหญ่ค่ะ สํารองน้ํามันมากขึ้น เพื่อป้องกันความเสี่ยงนะคะ แล้วก็ความไม่แน่นอนจากสถานการณ์ดังกล่าวค่ะ ส่งผลให้อัตราการใช้เรือ FSU นะคะ เต็ม 100% ทั้ง 5 ลําเลยค่ะ ในไตรมาส 2 2569 ค่ะ ในขณะที่รายได้นะคะ รอบ 6 เดือนปี 2569 ค่ะ ปรับตัวลดลงเล็กน้อยนะคะ อันนี้เป็นผลมาจากใน ในช่วงไตรมาสแรกค่ะ เอ่อ เรือ FSU 1 ลํานะคะ บริษัทสํารองเอาไว้ค่ะ เพื่อรองรับการเปลี่ยนเรือของลูกค้าลายนึงนะคะ จึงทําให้เรือ FSU ลํานั้นนะคะ ไม่มีรายได้เข้ามาในช่วงเวลาดังกล่าว เพียง เพียงชั่วคราวนะคะ กําไรขั้นต้นค่ะ ในไตรมาส 2 2569 นะคะ แล้วก็รอบ 9 เดือนปี 2569 นะคะ ปรับตัวลดลงนะคะ ประกอบไปด้วย 3 ปัจจัยหลักๆ ด้วยกันนะคะ ซึ่งก็ได้แก่ อัตราแลกเปลี่ยนนะคะ สกุลเงินไทยบาทต่อดอลลาร์สหรัฐที่แข็งค่าขึ้น อย่างที่กล่าวไปเหมือนในธุรกิจ COC นะคะ ข้อที่ 2 ค่ะ ก็คือ ค่าราคาน้ํามันเชื้อเพลิงนะคะ Low Suffer Fuel Oil ค่ะ ที่ใช้ในการอุ่นแล้วก็ผสมน้ํามันนะคะ เพิ่มสูงขึ้นตามราคาตลาดค่ะ เอ่อ แล้วก็ปัจจัยที่ 3 นะคะ ก็จะเป็นเรื่องของการที่รับรู้รายได้ค่าใช้จ่ายค่าเสื่อมราคานะคะ เรือ FSU ลําใหม่ค่ะ ที่เริ่มให้บริการในช่วงสิ้นไตรมาส 2 ในปีที่ผ่านมานะคะ เอ่อ จึงทําให้ ซึ่งในปีที่ผ่านมาเนี่ย เรา รับรู้ค่าเสื่อมราคาของเรือลํานี้นะคะ เพียง 1 เดือนค่ะ แต่ว่าในปีนี้นะคะ เรารับรู้ เอ่อ ค่าใช้จ่ายค่าเสื่อมราคาของเรือลํานี้ค่ะ ตลอดทั้ง 6 เดือนค่ะ แล้วก็ประกอบกับ เอ่อ ค่าเสื่อมราคาของเรือ FSU ลํานี้นะคะ มีค่าเสื่อมราคาที่ค่อนข้างสูงนะคะ ตามมูลค่าการลงทุนที่สูง เช่นเดียวกันค่ะ มาในธุรกิจที่ 4 นะคะ ธุรกิจ OSV ค่ะ Offshore Support Vessel นะคะ เอ่อ สําหรับธุรกิจนี้ค่ะ รายได้กําไรขั้นต้นแล้วก็อัตรากําไรขั้นต้นนะคะ ในไตรมาส 2 2569 แล้วก็รอบ 6 เดือนปี 2569 นะคะ เติบโตขึ้นจากช่วงเวลาเดียวกันในปีที่ผ่านมาค่ะ ปัจจัยหลักนะคะ มาจากการที่บริษัทค่ะ รับรู้รายได้จากเรือที่บริษัทให้บริการเพิ่มเติมระหว่างปีที่ผ่านมาอย่างต่อเนื่องนะคะ สําหรับรายได้ที่ลดลงเล็กน้อยนะคะ ในไตรมาส 1 2569 ค่ะ เป็นผลมาจากช่วงระหว่างไตรมาสนะคะ มีเรือ AWB 1 ลํานะคะ ซ่อมทําอุปกรณ์บนเรือค่ะ แต่ว่าตัวเรือเนี่ย ยังคงให้บริการตามปกตินะคะ บริษัทจึงมีการปรับลดอัตราค่าบริการลดลงเล็กน้อยนะคะ เพื่อซ่อม ซ่อมทําอุปกรณ์ดังกล่าวค่ะ ซึ่งปัจจุบันนะคะ อุปกรณ์ดังกล่าวนี้ก็คือใช้งานได้อย่างเป็นปกติเรียบร้อยแล้วค่ะ ในช่วงสิ้นปีที่ผ่านมานะคะ เรือ AWB ทั้ง 2 ลําค่ะ ได้รับการต่อสัญญาฉบับใหม่นะคะ แล้วก็มีอัตราค่าบริการที่เพิ่มสูงขึ้นนะคะ จึงทําให้กําไรขั้นต้นและอัตรากําไรขั้นต้นนะคะ ของไตรมาส 2 2569 แล้วก็รอบ 6 เดือนของปีนี้นะคะ เติบโตขึ้นมากจากปีที่ผ่านมาค่ะ มาในธุรกิจสุดท้ายค่ะ ธุรกิจ SAS นะคะ หรือ Ship Agent and Shipping ค่ะ รายได้แล้วก็กําไรขั้นต้นนะคะ เอ่อ ในไตรมาส 2 2569 ค่ะ ปรับตัวลดลงนะคะ จาก 2 ไตรมาสที่เป็นคู่เทียบนะคะ อันนี้เนื่องมาจาก เอ่อ ผลกระทบนะคะ จากความขัดแย้งในตะวันออกกลางค่ะ ซึ่งส่งผลให้ปริมาณงานนะคะ พิธีการนําเข้าส่งออกนะคะ ที่เกี่ยวข้องกับเรือ Alpha Max แล้วก็เรือ VLCC ลดลงค่ะ อย่างไรก็ตามนะคะ เมื่อดูผลการดําเนินงานรอบ 6 เดือนนะคะ ธุรกิจนี้ยังคงมีรายได้เพิ่มสูงขึ้นจากปีที่ผ่านมานะคะ จากปริมาณงาน Ship Agent นะคะ ที่ เอ่อ มีปริมาณมากนะคะ ในช่วงไตรมาส 1 ของปีนี้ค่ะ อันนี้ก็คือสิ้นสุดสําหรับการวิเคราะห์นะคะ แยกหลายธุรกิจทั้ง 5 ธุรกิจค่ะ

Speaker #3: ค่ะ ถัดมานะคะ มาดูกันที่ผลการดําเนินงานรายธุรกิจค่ะ เริ่มจากธุรกิจแรกนะคะ ธุรกิจ PCT นะคะ หรือว่า Pretorium and Chemical Tanker Business นะคะ รายได้ค่ะ ในไตรมาส 2 2,569 นะคะ เติบโตขึ้นเมื่อเทียบกับไตรมาส 1 2,569 แล้วก็ไตรมาสเดียวกันของปีก่อนหน้านะคะ รวมไปถึงผลการดําเนินงานรอบ 6 เดือนค่ะ ปี 2569 ค่ะ ก็เติบโตเช่นเดียวกันค่ะ เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปีที่ผ่านมาค่ะ ตรงนี้นะคะ เป็นผลมาจากการขยายกองเรือค่ะ โดยในช่วง 6 เดือนที่ผ่านมานะคะ บริษัทได้ปลดระวางเรือที่มีอายุมากนะคะ ที่มีขนาดระหว่าง 1,900 นะคะ ถึง 5,000 Deadweight ตันค่ะ ออกไปจํานวน 3 ลํา แล้วก็ นําเรือลําใหม่เข้ามาทดแทนนะคะ จํานวน 4 ลําค่ะ โดย 2 ลํานะคะ จาก 4 ลํานี้ค่ะ ก็เป็นเรือที่บริษัทนะคะ เช่าเข้ามาเพื่อให้บริการเพิ่มเติมค่ะ เพื่อให้เพียงพอต่อปริมาณ แล้วก็ความต้องการในการขนส่งนะคะ จากการที่บริษัทขยายการให้บริการนะคะ แล้วก็ขนส่งไปยังต่างประเทศมากขึ้นค่ะ เสร็จๆ นะคะ สิ้นไตรมาส 2 2569 ค่ะ บริษัทมีเรือให้บริการนะคะ ในธุรกิจ PCT ทั้งสิ้น 39 ลําค่ะ แล้วก็มีปริมาณ Capacity นะคะ ในการขนส่งที่เพิ่มสูงขึ้นค่ะ จากปีที่แล้วประมาณ 28,000 Deadweight ตันนะคะ หรือว่าเทียบเท่ากับเรือที่มีขนาดใหญ่ที่สุดของธุรกิจนี้ถึง 2 ลําค่ะ สําหรับกําไรขั้นต้นนะคะ แล้วก็อัตรากําไรขั้นต้นในไตรมาส 2 2569 นะคะ ที่ปรับตัวลดลงจากไตรมาส 2 2568 แล้วก็ไตรมาส 1 2569 นะคะ เป็นผลมาจาก เอ่อ ราคาน้ํามันเชื้อเพลิงค่ะ ที่ใช้ในการเดินเรือนะคะ ปรับตัวสูงขึ้นค่ะ จากสถานการณ์ความไม่สงบในตะวันออกกลางนะคะ ซึ่งเรือส่วนใหญ่ค่ะ ที่ให้บริการในธุรกิจนี้ บริษัทให้บริการภายใต้ เอ่อ สัญญา COA ค่ะ ซึ่งบริษัทเป็นผู้รับผิดชอบต้นทุนราคาน้ํามันในการเดินเรือทั้งหมดนะคะ ซึ่งต้อง ต้นทุนตรงเนี้ยค่ะ ต้นทุนเชื้อเพลิงน้ํามันตรงเนี้ยค่ะ บริษัทนะคะ สามารถนําไปปรับในสูตรการคํานวณนะคะ ค่าขนส่งได้ในไตรมาสถัดไปค่ะ ถัดไปนะคะ ในธุรกิจ COC ค่ะ ธุรกิจที่ 2 นะคะ ขุด Oil Carrier ค่ะ ถึงแม้นะคะ ใน ในระหว่างไตรมาสเหตุการณ์ความไม่สงบในตะวันออกกลาง ก็คือยังไม่สิ้นสุดนะคะ แต่ว่าลูกค้าและบริษัทค่ะ ก็มีความสามารถในการปรับแผนนะคะ แล้วก็เส้นทางในการรับสินค้านะคะ ไปยังพื้นที่ที่ปลอดภัยนะคะ ซึ่งทําให้เรือ VLCC ทั้ง 3 ลําของบริษัทค่ะ ยังคงให้บริการได้อย่างเต็มประสิทธิภาพตลอดทั้งไตรมาสนะคะ อย่างที่เห็นนะคะ Utilization Rate ของเราค่ะ จะเป็น 100% ค่ะ รายได้นะคะ ที่ปรับตัวลดลงเล็กน้อยนะคะ ในไตรมาส 2 2569 นะคะ เมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันในปีที่ผ่านมาค่ะ เป็นผลจากอัตราแลกเปลี่ยนนะคะ ไทยบาทต่อสกุลเงินดอลลาร์สหรัฐค่ะ ที่แข็งค่าขึ้น จากปีที่ผ่านมานะคะ ประมาณที่ 33 บาทต่อเหรียญดอลลาร์สหรัฐนะคะ มาเป็นที่ 32 บาทต่อเหรียญดอลลาร์สหรัฐค่ะ ในปีนี้นะคะ ในขณะที่กําไรขั้นต้นนะคะ แล้วก็อัตรากําไรขั้นต้นค่ะ ยังคงรักษาระดับนะคะ อยู่ในระดับใกล้เคียงกับ เอ่อ อีก 2 ไตรมาสที่เป็นคู่เทียบนะคะ รายได้รอบ 6 เดือนปี 2569 ค่ะ ปรับตัวสูงขึ้นเล็กน้อยนะคะ เนื่องจากในปีที่ผ่านมาค่ะ มีเรือ VLCC 1 ลํานะคะ เข้าอู่แห้งค่ะ ซ่อมบํารุงตามแผน ในขณะที่กําไรขั้นต้นแล้วก็อัตรากําไรขั้นต้นก็ยังคงอยู่ในระดับปกติค่ะ อย่างไรก็ตามนะคะ กําไรขั้นต้นแล้วก็อัตรากําไรขั้นต้นในปีที่ผ่านมาค่ะ มีระดับสูงกว่าปกติ อันนี้เป็นผลมาจากการที่บริษัทนะคะ มีการปรับปรุงรายการค่า ค่าใช้จ่ายตัดจําหน่ายนะคะ ค่าเช่าเรือ VLCC ทั้ง 3 ลําค่ะ ซึ่งเป็นรายการที่เกิดขึ้นเพียงครั้งเดียวนะคะ แล้วก็ไม่ได้สน ไม่ได้ส่งผลกระทบต่อผลการดําเนินงาน แล้วก็ผลกระทบอื่นๆ ในอนาคตค่ะ ถัดไปธุรกิจที่ 3 นะคะ ธุรกิจ FSU ค่ะ รายได้ในไตรมาส 2 2569 นะคะ ปรับตัวสูงขึ้นจากไตรมาสก่อนหน้านะคะ แล้วก็ไตรมาสเดียวกันของปีที่ผ่านมาค่ะ อันนี้เป็นผลจากความต้องการการใช้เรือ FSU นะคะ ที่เพิ่มสูงขึ้นค่ะ จากสถานการณ์ความตึงเครียดในตะวันออกกลางนะคะ ซึ่งทําให้ลูกค้าผู้ค้าน้ํามันรายใหญ่ค่ะ สํารองน้ํามันมากขึ้น เพื่อป้องกันความเสี่ยงนะคะ แล้วก็ความไม่แน่นอนจากสถานการณ์ดังกล่าวค่ะ ส่งผลให้อัตราการใช้เรือ FSU นะคะ เต็ม 100% ทั้ง 5 ลําเลยค่ะ ในไตรมาส 2 2569 ค่ะ ในขณะที่รายได้นะคะ รอบ 6 เดือนปี 2569 ค่ะ ปรับตัวลดลงเล็กน้อยนะคะ อันนี้เป็นผลมาจาก ในช่วงไตรมาสแรกค่ะ เอ่อ เรือ FSU 1 ลํานะคะ บริษัทสํารองเอาไว้ค่ะ เพื่อรองรับการเปลี่ยนเรือของลูกค้ารายนึงนะคะ จึงทําให้เรือ FSU ลํานั้นนะคะ ไม่มีรายได้เข้ามาในช่วงเวลาดังกล่าว เพียง เพียงชั่วคราวนะคะ กําไรขั้นต้นค่ะ ในไตรมาส 2 2569 นะคะ แล้วก็รอบ 9 เดือนปี 2569 นะคะ ปรับตัวลดลงนะคะ ประกอบไปด้วย 3 ปัจจัยหลักๆ ด้วยกันนะคะ ซึ่งก็ได้แก่ อัตราแลกเปลี่ยนนะคะ สกุลเงินไทยบาทต่อดอลลาร์สหรัฐที่แข็งค่าขึ้น อย่างที่กล่าวไปเหมือนในธุรกิจ COC นะคะ ข้อที่ 2 ค่ะ ก็คือ ค่าราคาน้ํามันเชื้อเพลิงนะคะ Low Suffer Fuel Oil ค่ะ ที่ใช้ในการอุ่นแล้วก็ผสมน้ํามันนะคะ เพิ่มสูงขึ้นตามราคาตลาดค่ะ เอ่อ แล้วก็ปัจจัยที่ 3 นะคะ ก็จะเป็นเรื่องของการที่รับรู้รายได้ค่าใช้จ่ายค่าเสื่อมราคานะคะ เรือ FSU ลําใหม่นะคะ ที่เริ่มให้บริการในช่วงสิ้นไตรมาส 2 ในปีที่ผ่านมานะคะ เอ่อ จึงทําให้ ซึ่งในปีที่ผ่านมาเนี่ย เรา รับรู้ค่าเสื่อมราคาของเรือลํานี้นะคะ เพียง 1 เดือนค่ะ แต่ว่าในปีนี้นะคะ เรารับรู้ เอ่อ ค่าใช้จ่ายค่าเสื่อมราคาของเรือลํานี้ค่ะ ตลอดทั้ง 6 เดือนค่ะ แล้วก็ประกอบกับ เอ่อ ค่าเสื่อมราคาของเรือ FSU ลํานี้นะคะ มีค่าเสื่อมราคาที่ค่อนข้างสูงนะคะ ตามมูลค่าการลงทุนที่สูงเช่นเดียวกันค่ะ มาในธุรกิจที่ 4 นะคะ ธุรกิจ OSV ค่ะ Offshore Support Vessel นะคะ เอ่อ สําหรับธุรกิจนี้ค่ะ รายได้กําไรขั้นต้นแล้วก็อัตรากําไรขั้นต้นนะคะ ในไตรมาส 2 2569 แล้วก็รอบ 6 เดือนปี 2569 นะคะ เติบโตขึ้นจากช่วงเวลาเดียวกันในปีที่ผ่านมาค่ะ ปัจจัยหลักนะคะ มาจากการที่บริษัทค่ะ รับรู้รายได้จากเรือที่บริษัทให้บริการเพิ่มเติมระหว่างปีที่ผ่านมาอย่างต่อเนื่องนะคะ สําหรับรายได้ที่ลดลงเล็กน้อยนะคะ ในไตรมาส 1 2569 ค่ะ เป็นผลมาจากช่วงระหว่างไตรมาสนะคะ มีเรือ AWB 1 ลํานะคะ ซ่อมทําอุปกรณ์บนเรือค่ะ แต่ว่าตัวเรือเนี่ย ยังคงให้บริการตามปกตินะคะ บริษัทจึงมีการปรับลดอัตราค่าบริการลดลงเล็กน้อยนะคะ เพื่อซ่อม ซ่อมทําอุปกรณ์ดังกล่าวค่ะ ซึ่งปัจจุบันนะคะ อุปกรณ์ดังกล่าวนี้ก็คือใช้งานได้อย่างเป็นปกติเรียบร้อยแล้วค่ะ ในช่วงสิ้นปีที่ผ่านมานะคะ เรือ AWB ทั้ง 2 ลําค่ะ ได้รับการต่อสัญญาฉบับใหม่นะคะ แล้วก็มีอัตราค่าบริการที่เพิ่มสูงขึ้นนะคะ จึงทําให้กําไรขั้นต้นและอัตรากําไรขั้นต้นนะคะ ของไตรมาส 2 2569 แล้วก็รอบ 6 เดือนของปีนี้นะคะ เติบโตขึ้นมากจากปีที่ผ่านมาค่ะ มาในธุรกิจสุดท้ายค่ะ ธุรกิจ SAS นะคะ หรือ Ship Agent and Shipping ค่ะ รายได้แล้วก็กําไรขั้นต้นนะคะ เอ่อ ในไตรมาส 2 2569 ค่ะ ปรับตัวลดลงนะคะ จาก 2 ไตรมาสที่เป็นคู่เทียบนะคะ อันนี้เนื่องมาจาก เอ่อ ผลกระทบนะคะ จากความขัดแย้งในตะวันออกกลางค่ะ ซึ่งส่งผลให้ปริมาณงานนะคะ พิธีการนําเข้าส่งออกนะคะ ที่เกี่ยวข้องกับเรือ Alpha Max แล้วก็เรือ VLCC ลดลงค่ะ อย่างไรก็ตามนะคะ เมื่อดูผลการดําเนินงานรอบ 6 เดือนนะคะ ธุรกิจนี้ยังคงมีรายได้เพิ่มสูงขึ้นจากปีที่ผ่านมานะคะ จากปริมาณงาน Ship Agent นะคะ ที่ เอ่อ มีปริมาณมากนะคะ ในช่วงไตรมาส 1 ของปีนี้ค่ะ อันนี้ก็คือสิ้นสุดสําหรับการวิเคราะห์นะคะ แยกหลายธุรกิจทั้ง 5 ธุรกิจค่ะ

ภัทรสุดา เติมมหาวงศ์: ถัดมานะคะ มาดูกันที่ผลการดำเนินงานรายธุรกิจค่ะ เริ่มจากธุรกิจแรกนะคะ ธุรกิจ PCT นะคะ หรือว่า Petroleum and Chemical Tanker Business นะคะ รายได้ค่ะ ในไตรมาสสอง 2569 นะคะ เติบโตขึ้นเมื่อเทียบกับไตรมาสหนึ่ง 2569 แล้วก็ไตรมาสเดียวกันของปีก่อนหน้านะคะ รวมไปถึงผลการดำเนินงานรอบหกเดือนค่ะ ปี 2569 ค่ะ ก็เติบโตเช่นเดียวกันค่ะ เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปีที่ผ่านมาค่ะ ตรงนี้นะคะ เป็นผลมาจากการขยายกองเรือค่ะ โดยในช่วงหกเดือนที่ผ่านมานะคะ บริษัทได้ปลดระวางเรือที่มีอายุมากนะคะ ที่มีขนาดระหว่าง 1,900 นะคะ ถึง 5,000 DWT ตันค่ะ ออกไปจำนวนสามลำ แล้วก็นำเรือลำใหม่เข้ามาทดแทนนะคะ จำนวนสี่ลำค่ะ โดยสองลำนะคะ จากสี่ลำนี้ค่ะ ก็เป็นเรือที่บริษัทนะคะ เช่าเข้ามาเพื่อให้บริการเพิ่มเติมค่ะ เพื่อให้เพียงพอต่อปริมาณแล้วก็ความต้องการในการขนส่งนะคะ จากการที่บริษัทขยายการให้บริการนะคะ แล้วก็ขนส่งไปยังต่างประเทศมากขึ้นค่ะ สิ้นไตรมาสสอง 2569 ค่ะ บริษัทมีเรือให้บริการนะคะ ในธุรกิจ PCT ทั้งสิ้น 39 ลำค่ะ แล้วก็มีปริมาณ Capacity นะคะ ในการขนส่งที่เพิ่มสูงขึ้นค่ะ จากปีที่แล้วประมาณ 28,000 DWT ตันนะคะ หรือว่าเทียบเท่ากับเรือที่มีขนาดใหญ่ที่สุดของธุรกิจมีถึงสองลำค่ะ สำหรับกำไรขั้นต้นนะคะ แล้วก็อัตรากำไรขั้นต้นในไตรมาสสอง 2569 นะคะ ที่ปรับตัวลดลงจากไตรมาสสอง 2568 แล้วก็ไตรมาสหนึ่ง 2569 นะคะ เป็นผลมาจากราคาน้ำมันเชื้อเพลิงค่ะ ที่ใช้ในการเดินเรือนะคะ ปรับตัวสูงขึ้นค่ะ จากสถานการณ์ความไม่สงบในตะวันออกกลางนะคะ ซึ่งเรือส่วนใหญ่ค่ะ ที่ให้บริการในธุรกิจนี้ บริษัทให้บริการภายใต้สัญญา COA ค่ะ ซึ่งบริษัทเป็นผู้รับผิดชอบต้นทุนราคาน้ำมันในการเดินเรือทั้งหมดนะคะ ซึ่งต้นทุนตรงนี้ค่ะ ต้นทุนเชื้อเพลิงน้ำมันตรงนี้ค่ะ บริษัทนะคะ สามารถนำไปปรับในสูตรการคำนวณนะคะ ค่าขนส่งได้ในไตรมาสถัดไปค่ะ ถัดไปนะคะ ในธุรกิจ COC ค่ะ ธุรกิจที่สองนะคะ Crude Oil Carrier ค่ะ ถึงแม้นะคะ ในระหว่างไตรมาส เหตุการณ์ความไม่สงบในตะวันออกกลางก็คือยังไม่สิ้นสุดนะคะ แต่ว่าลูกค้าและบริษัทค่ะ ก็มีความสามารถในการปรับแผนนะคะ แล้วก็เส้นทางในการรับสินค้านะคะ ไปยังพื้นที่ที่ปลอดภัยนะคะ ซึ่งทำให้เรือ VLCC ทั้งสามลำของบริษัทค่ะ ยังคงให้บริการได้อย่างเต็มประสิทธิภาพตลอดทั้งไตรมาสนะคะ อย่างที่เห็นนะคะ Utilization Rate ของเราค่ะ จะเป็น 100% ค่ะ รายได้ที่ปรับตัวลดลงเล็กน้อยในไตรมาส 2 ของปี 2569 เมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันในปีที่ผ่านมาค่ะ เป็นผลจากอัตราแลกเปลี่ยนเงินไทยบาทต่อสกุลเงินดอลลาร์สหรัฐที่แข็งค่าขึ้นจากปีที่ผ่านมา ประมาณที่ 33 บาทต่อเหรียญดอลลาร์สหรัฐ มาเป็นที่ 32 บาทต่อเหรียญดอลลาร์สหรัฐในปีนี้นะคะ ในขณะที่กำไรขั้นต้นและอัตรากำไรขั้นต้นยังคงรักษาระดับอยู่ในระดับใกล้เคียงกับอีกสองไตรมาสที่เป็นคู่เทียบนะคะ รายได้รอบหกเดือนปี 2569 ปรับตัวสูงขึ้นเล็กน้อย เนื่องจากในปีที่ผ่านมามีเรือ VLCC หนึ่งลำเข้าอู่แห้งค่ะ ซ่อมบำรุงตามแผน ในขณะที่กำไรขั้นต้นและอัตรากำไรขั้นต้นก็ยังคงอยู่ในระดับปกติค่ะ อย่างไรก็ตามนะคะ กำไรขั้นต้นและอัตรากำไรขั้นต้นในปีที่ผ่านมามีระดับสูงกว่าปกติ อันนี้เป็นผลมาจากการที่บริษัทมีการปรับปรุงรายการค่าใช้จ่ายตัดจำหน่ายค่าเช่าเรือ VLCC ทั้งสามลำค่ะ ซึ่งเป็นรายการที่เกิดขึ้นเพียงครั้งเดียวนะคะ แล้วก็ไม่ได้ส่งผลกระทบต่อผลการดำเนินงานและผลกระทบอื่นๆ ในอนาคตค่ะ ถัดไป ธุรกิจที่สามนะคะ ธุรกิจ FSU ค่ะ รายได้ในไตรมาส 2 ของปี 2569 ปรับตัวสูงขึ้นจากไตรมาสก่อนหน้าแล้วก็ไตรมาสเดียวกันของปีที่ผ่านมาค่ะ อันนี้เป็นผลจากความต้องการการใช้เรือ FSU ที่เพิ่มสูงขึ้นค่ะ จากสถานการณ์ความตึงเครียดในตะวันออกกลางนะคะ ซึ่งทำให้ลูกค้าผู้ค้าน้ำมันรายใหญ่สำรองน้ำมันมากขึ้น เพื่อป้องกันความเสี่ยงและความไม่แน่นอนจากสถานการณ์ดังกล่าวค่ะ ส่งผลให้อัตราการใช้เรือ FSU เต็ม 100% ทั้งห้าลำเลยค่ะ ในไตรมาส 2 ของปี 2569 ค่ะ ในขณะที่รายได้รอบหกเดือนปี 2569 ปรับตัวลดลงเล็กน้อยนะคะ อันนี้เป็นผลมาจากในช่วงไตรมาสแรกค่ะ เรือ FSU หนึ่งลำ บริษัทสำรองเอาไว้ค่ะ เพื่อรองรับการเปลี่ยนเรือของลูกค้ารายหนึ่งนะคะ จึงทำให้เรือ FSU ลำนั้นไม่มีรายได้เข้ามาในช่วงเวลาดังกล่าวเพียงชั่วคราวนะคะ กำไรขั้นต้นในไตรมาส 2 ของปี 2569 และรอบหกเดือนปี 2569 นะคะ ปรับตัวลดลง ประกอบไปด้วยสามปัจจัยหลักๆ ด้วยกันนะคะ ซึ่งก็ได้แก่ อัตราแลกเปลี่ยนสกุลเงินไทยบาทต่อดอลลาร์สหรัฐที่แข็งค่าขึ้น อย่างที่กล่าวไปเหมือนในธุรกิจ COC นะคะ ข้อที่สองค่ะ ก็คือค่าราคาน้ำมันเชื้อเพลิง Low Sulphur Fuel Oil ค่ะ ที่ใช้ในการอุ่นแล้วก็ผสมน้ำมัน เพิ่มสูงขึ้นตามราคาตลาดค่ะ แล้วก็ปัจจัยที่สามนะคะ ก็จะเป็นเรื่องของการที่รับรู้รายได้ค่าใช้จ่ายค่าส่วนราคานะคะ เรือ FSU ลำใหม่ค่ะ ที่เริ่มให้บริการในช่วงสิ้นไตรมาสสองในปีที่ผ่านมานะคะ ซึ่งในปีที่ผ่านมาเรารับรู้ค่าส่วนราคาของเรือลำนี้นะคะ เพียงหนึ่งเดือนค่ะ แต่ว่าในปีนี้เรารับรู้ค่าใช้จ่ายค่าส่วนราคาของเรือลำนี้ตลอดทั้งหกเดือนค่ะ แล้วก็ประกอบกับค่าส่วนราคาของเรือ FSU ลำนี้มีค่าส่วนราคาที่ค่อนข้างสูงนะคะ ตามมูลค่าการลงทุนที่สูงเช่นเดียวกันค่ะ มาในธุรกิจที่สี่นะคะ ธุรกิจ OSV ค่ะ Offshore Supply Vessel นะคะ สำหรับธุรกิจนี้ค่ะ รายได้ กำไรขั้นต้น แล้วก็อัตรากำไรขั้นต้นในไตรมาสสองของปี 2569 แล้วก็รอบหกเดือนปี 2569 นะคะ เติบโตขึ้นจากช่วงเวลาเดียวกันในปีที่ผ่านมาค่ะ ปัจจัยหลักมาจากการที่บริษัทรับรู้รายได้จากเรือที่บริษัทให้บริการเพิ่มเติมระหว่างปีที่ผ่านมาอย่างต่อเนื่องนะคะ สำหรับรายได้ที่ลดลงเล็กน้อยในไตรมาสหนึ่งของปี 2569 ค่ะ เป็นผลมาจากช่วงระหว่างไตรมาสนะคะ มีเรือ AWB หนึ่งลำซ่อมทำอุปกรณ์บนเรือค่ะ แต่ว่าตัวเรือยังคงให้บริการตามปกตินะคะ บริษัทจึงมีการปรับลดอัตราค่าบริการลดลงเล็กน้อยนะคะ เพื่อซ่อมทำอุปกรณ์ดังกล่าวค่ะ ซึ่งปัจจุบันอุปกรณ์ดังกล่าวนี้ก็คือใช้งานได้อย่างเป็นปกติเรียบร้อยแล้วค่ะ ในช่วงสิ้นปีที่ผ่านมา เรือ AWB ทั้งสองลำได้รับการต่อสัญญาฉบับใหม่นะคะ แล้วก็มีอัตราค่าบริการที่เพิ่มสูงขึ้นนะคะ จึงทำให้กำไรขั้นต้นและอัตรากำไรขั้นต้นของไตรมาสสองของปี 2569 แล้วก็รอบหกเดือนของปีนี้นะคะ เติบโตขึ้นมากกว่าปีที่ผ่านมาค่ะ มาในธุรกิจสุดท้ายค่ะ ธุรกิจ SAS นะคะ หรือ Ship Agent and Shipping ค่ะ รายได้แล้วก็กำไรขั้นต้นในไตรมาสสองของปี 2569 ค่ะ ปรับตัวลดลงจากสองไตรมาสที่เป็นคู่เทียบนะคะ อันนี้เนื่องมาจากผลกระทบจากความขัดแย้งในตะวันออกกลางค่ะ ซึ่งส่งผลให้ปริมาณงานพิธีการนำเข้าส่งออกที่เกี่ยวข้องกับเรือ Aframax แล้วก็เรือ VLCC ลดลงค่ะ อย่างไรก็ตามนะคะ เมื่อดูผลการดำเนินงานรอบหกเดือน ธุรกิจนี้ยังคงมีรายได้เพิ่มสูงขึ้นจากปีที่ผ่านมานะคะ จากปริมาณงาน Ship Agent ที่มีปริมาณมากในช่วงไตรมาสหนึ่งของปีนี้ค่ะ อันนี้ก็คือสิ้นสุดสำหรับการวิเคราะห์นะคะ แยกสายธุรกิจทั้งห้าธุรกิจค่ะ

Speaker #1: ครับผม ก็ต่อไปก็จะเป็นเรื่องของการเงินรวมนะครับ ก็อันนี้ก็คือจะเป็น เอ่อ งบกําไรขาดทุนนะครับ ก็เปรียบเทียบแล้วนะครับ รายการอื่นนอกเหนือจากเรื่องของตัวรายธุรกิจนะครับ ก็จะเป็นรายได้อื่นครับ ของปีที่ผ่านมาปี 68 ครับ ก็ค่อนข้างสูงครับ เมื่อเปรียบเทียบกับปี 69 นะครับ ก็ปีก่อนเรามีเรื่องของกําไรจากการขายเรือ 1 ลํานะครับ ประมาณ 163.6 ล้านบาทครับ เพียงแต่ว่าปี 69 เราไม่มีกําไรส่วนนี้นะครับ ก็คือหลักๆ ก็คือจะเป็นเรื่องของ เอ่อ รายได้ที่มาจากเรื่องของดอกเบี้ยรับต่างๆ เรื่องของการ เอ่อ เคลมประกันต่างๆ นะครับ ก็ เอ่อ จะไม่มีเรื่องของขายเรือนะครับ ในปี 69 ที่เป็นเรื่องของกําไร กําไรอื่นๆ นะครับ แล้วก็ในเรื่องของตัวค่าใช้จ่ายในการบริหารครับ ก็เพิ่มขึ้นมานะครับ ตามเรื่องจํานวนเรือที่ จํานวนเรือที่เพิ่มมากขึ้นนะครับ แล้วก็เรื่องของการขายการลงทุนที่ต้อง เอ่อ มีจ้างผู้เชี่ยวชาญต่างๆ ในการที่จะ เอ่อ วางแผนการลงทุนเพิ่มเติมนะครับ ก็ทําให้เพิ่มเติมขึ้นมานะครับ ในส่วนของส่วนที่ลดลงนะครับ อย่างเห็นชัดเจนก็คือ ตัวต้นทุนทางการ ทางการเงินครับ เพราะว่าในปีที่ผ่านมาครับ ต้องเรียนว่าของเราก็มีการวางแผนในการกู้ยืมเงินจากธนาคารนะครับ โดยที่ว่าเราพยายามกู้ยืมเงินด้วยที่เป็นอัตราดอกเบี้ยรอยตัวก่อน เพราะเราประมาณการว่าอนาคตเนี่ย ดอกเบี้ยประเทศไทยเนี่ย น่าจะลดต่ําลง ซึ่งก็จะลดต่ําลงจริงครับ ทําให้อัตราดอกเบี้ยเฉลี่ยของปี 69 เนี่ย ลดต่ําลงจากปี 68 จากผลของเรื่องของดอกเบี้ยที่ลดลงนะครับ แล้วก็ในส่วนของ FX ครับ ในปีนี้นะครับ ก็ทีมแม่มารินเราเริ่มที่จะฟื้นตัวแล้วกันครับ จากเรื่องของอัตรา เอ่อ อัตราแลกเปลี่ยนที่มีความผันผวนครับ เพราะเนื่องจากว่าทีมแม่มารินของเราเนี่ย มี เราเหมือนเป็นผู้ส่งออก เพราะว่าตัวของรายได้ประมาณ 70% ของทั้งพอร์ตของเราเนี่ย จะอยู่ในรูปของสกุลเงินดอลลาร์สหรัฐนะครับ ซึ่งทําให้ถ้าเงินบาทอ่อนเนี่ย ตัวของทีมแม่มารินก็จะเสมือนว่า ตัวของรายได้แม้ว่าดอลลาร์จะเท่าเดิม แต่ว่าตัวรายได้เมื่อแปลงค่าเป็นเงินบาทก็จะเพิ่มมากขึ้นนะครับ ดังนั้นเราก็ชอบเรื่องของเงินบาทอ่อน แล้วก็ในช่วงของสิ้นปีที่ผ่านมา สิ้นปี 68 ก็บอกว่าเงินบาทค่อนข้างแข็งมาก แล้วก็เริ่มทยอยอ่อนตัวตั้งแต่เดือนมีนาคมที่ผ่านมา ก็เลยทําให้ตัวของ FX ของเราก็เริ่มกลับมามีเรื่องของการเกณฑ์ครับ แล้วก็ เอ่อ ดูทําให้ภาพรวมเนี่ยดูดีมากขึ้นครับ ในส่วนของ เอ่อ กําไรสุทธิก็ อย่างที่เรียนก็คือจะ ถ้าภาพรวมก็จะลดลงเล็กน้อย เพียงแต่ว่าปี 2025 เนี่ย เขาจะมีกําไรพิเศษ 2 ตัว ก็คือการปรับรายการทางบัญชีของเรือ VLCC แล้วก็เรื่องของกําไรจากการขายเรือ แต่ว่าถ้าเป็น Operation เนี่ย ปี 26 ก็จะดีกว่าปี 25 นะครับ แล้วก็ในส่วนของ Balance Sheet ครับ Balance Sheet ก็ภาพรวมนะครับ ก็ เอ่อ ตัว Asset ก็เติบโตนะครับ จากเรื่องของการลงทุนนะครับ Asset ก็คือตัวสีน้ําเงินเข้มนะครับ ที่เป็นตัวเรือนะครับ ก็ลงทุนเพิ่มเติมในช่วงต้นปีที่ผ่านมาครับ หลักๆ ก็จะมี 2 ลํา ก็คือ 1 เรือเคมีขนาดใหญ่ 1 ลํา แล้วก็เรือน้ํามันมือสองอีก 1 ลําครับ ก็ทําให้ Asset เพิ่มขึ้นครับ แล้วก็ตัวของสีฟ้าอ่อนด้านบนครับ ก็จะเป็นตัวที่เป็น Current Asset ครับ หรือหลักๆ ก็คือจะเป็นเงินสด แล้วก็พวก เอ่อ รุ่นที่การค้าครับ ก็ลดลงครับ เพราะว่าเรามีการนําเงินสดเนี่ยไปลงทุนเรือนะครับ ก็ทําให้ตัวของเงินสดลดลงครับ แล้วก็ในส่วนของหนี้สินครับ หนี้สินก็ถ้าเป็นหนี้สินเรื่องของตัวหนี้สินที่เป็น เอ่อ Long Term นะครับ ก็คือยังใกล้เคียงของเดิม เพราะว่าพอเราลงทุน เราก็คือจะมีการที่จะกู้เงินกับธนาคารเพิ่มขึ้นด้วย แต่ว่าระหว่างทางเราก็จะมีการผ่อนชําระเงิน เงินกู้ตามงวดต่อไป ก็ทําให้ตัวของ เอ่อ หนี้สินระยะยาวเนี่ย ก็คืออยู่แบบใกล้เคียงของเดิมนะครับ แต่ว่าตัวของส่วนของผู้ถือหุ้นเนี่ย ก็เพิ่มขึ้นจากกําไรในช่วง 6 เดือนแรกนะครับ แล้วก็หักลบกับเงินปันผลจ่ายที่เราจ่ายไปครับ ส่วนของเรโชครับ เรโชเราดูดีขึ้นค่อนข้างเยอะครับ ตัวของ DE ก็ปรับตัวดีขึ้นจาก 0.90 เหลือแค่ 0.82 ครับ ก็ เอ่อ ตัวหนี้ก็คืออยู่ระดับเดิม แต่ว่าคือ Equity เพิ่มขึ้นครับ ก็ดีขึ้นครับ Return on Asset ครับ ใกล้เคียงของเดิมครับ ลดลงเล็กน้อยจากเรื่องของฐาน Asset ที่ของเราที่ใหญ่ขึ้นนะครับ แล้วก็ Return on Equity ครับ ก็ใกล้เคียงของเดิมครับ ก็คือจะเป็นภาพของ Balance Sheet แล้วก็ตัวเรโชนะครับ ต่อมาครับ ก็จะเป็นแผนการลงทุนแล้วกันครับ ของ เอ่อ ครึ่งปีหลัง แล้วก็แนวโน้มธุรกิจต่างๆ นะครับ ก็ครึ่งปีหลังขอแยกรายธุรกิจครับ ก็ต้องบอกว่าเริ่มต้นก่อนที่ PCT ครับ PCT ถ้าเราดูกราฟด้านซ้ายเนี่ย ก็คือเป็นปริมาณการใช้น้ํามันของประเทศไทยครับ ก็ต้องบอกว่า เอ่อ เราก็เก็บตัวข้อมูลมาตั้งแต่ปี 24 ครับ ก็เส้นบนสีเหลืองครับ จะเป็นตัวน้ํามันดีเซลครับผม เส้นสีเขียวตรงกลางก็คือจะเป็น Gasoline หรือว่าเป็นเบนซินที่เราใช้อยู่นะครับ แล้วก็ข้างล่างก็คือจะเป็นสีฟ้าหรือว่า Take A1 น้ํามันอากาศยานครับ ก็ต้องบอกว่าในส่วนของน้ํามันอากาศยานครับ ก็ยังมีการใช้ที่ค่อนข้างสม่ําเสมอและต่อเนื่องครับ ก็ เอ่อ เป็น เอ่อ หนึ่งในโปรเจกต์ เอ่อ ในโปรดักต์ที่ทําทีมแม่มารินขนส่งลงภาคใต้ครับ แล้วก็ตัวของน้ํามันเบนซินครับ ถึงแม้ว่าจะมีการเข้ามาของรถ EV ค่อนข้างเยอะ แต่ว่าการใช้น้ํามันเบนซินก็จะอยู่ที่ประมาณ 30 ล้านลิตรต่อวัน ก็คือยังค่อนข้างที่จะตัวเลขนิ่งตั้งแต่ปี 24 ที่ผ่านมา ก็ยังไม่เห็นผลครบอะไรมากนัก แต่ว่าตัวที่มีการเปลี่ยนแปลงค่อนข้างเยอะก็คือจะเป็นตัวของน้ํามันดีเซลครับ เพราะว่า เอ่อ มันจะมีช่วงสูงมาก แล้วก็ช่วงต่ํามาก ถ้าทุกท่านจํากันได้ครับ ก็จะเป็นเรื่องของตัวเดือนมีนาคมที่ผ่านมาครับ ก็หลังจากที่ว่าตัว เอ่อ มีความขัดแย้งในช่องแคบพอมุสครับ ตัวของประชาชนเราก็มีความกังวลในเรื่องของปริมาณน้ํามันที่อยู่ในประเทศไทยครับ ดังนั้นเนี่ย เราจะเห็นภาพข่าวว่าคนจะขับรถไปเติมน้ํามัน คนต่อคิวยาวเป็นกิโล ทําให้ในช่วงเดือนมีนาคมครับ ตัวของดีมานด์การใช้พุ่งสูงขึ้นมากๆ ทีนี้พอกลับมาช่วงเมษายน พฤษภาคมครับ ถ้าทุกท่านจําจําได้เหมือนเดิมก็คือ ตัวของราคาน้ํามันเชื้อเพลิงปรับขึ้นสูงมาก ก็คือโดยรวมปรับขึ้นเกิน 10 บาทนะครับ หลังจากที่ว่า เอ่อ เขามีการ เอ่อ ประยุกต์ราคา พอปรับขึ้นสูงมากเนี่ย ก็เลยทําให้ตัวของราคาเนี่ยมีผลต่อปริมาณการใช้ เพราะว่า เอ่อ ตัวหนึ่งเลยคือคนกับตัวน้ํามันไปประมาณ เอ่อ ประชาชนเติมน้ํามันเพื่อที่จะสํารองไว้ตั้งแต่เดือนมีนาคมที่ผ่านมานะครับ แล้วก็พอช่วงเมษายน พฤษภาคมเนี่ย ตัวของปริมาณการใช้ลดลง เพราะว่าคนซื้อไปเยอะแล้ว ช่วงแรกประกอบกับเรื่องของตัวราคาเพิ่มขึ้นสูงมาก ก็เลยทําให้ดีมานด์ลดลง แต่ว่าหลังจากพฤษภาคมมาเป็นมิถุนายนเนี่ย ก็เริ่มที่จะ เอ่อ ทรงตัว แล้วก็ เอ่อ มีแนวโน้มที่ดี ดีขึ้นนะครับ ทีนี้ภาพนี้สื่ออะไร ก็คือสื่อว่าตัวของเรายังเชื่อว่าในระยะ เอ่อ กลางต่อจากเนี่ยครับ ก็คือไม่ เอ่อ 3-5 ปีอย่างน้อยเนี่ย คือตัวของการใช้น้ํามันเนี่ย ก็น่าจะมีแนวโน้มภาพประมาณนี้อยู่เหมือนเดิม เพราะว่าตัวของน้ํามันอากาศยานก็คือประเทศไทยเป็นประเทศท่องเที่ยวนะครับ อันที่ 1 2 น้ํามันเบนซินครับ ก็ภาพรวมก็คือยังค่อนข้างสม่ําเสมอ ถึงแม้ว่าจะมีการเข้ามาของรถ EV เพียงแต่ว่าเราก็ต้องไม่ประมาท คือทางกลุ่มทีมแม่มารินเราก็จะมีเรื่องของการขยายกองเรือที่เป็นเรือขนส่งเคมีอย่างต่อเนื่องนะครับ แต่ว่าถ้าภาพการใช้น้ํามันเนี่ย ในประเทศก็คือยังมีการใช้อยู่อย่างปริมาณสม่ําเสมออยู่ แล้วก็เรื่องของดีเซลครับ มันจะมีปัจจัยด้านฤดูกาลมาเกี่ยวข้อง ก็คือ เอ่อ ช่วงหน้าฝนคนใช้น้อยลง ถ้าตามกราฟนี้นะครับ เพราะว่าตัวของการขนส่งต่างๆ เรื่องของกิจกรรมทางเศรษฐกิจก็จะชะลอตัวลงนิดนึงนะครับ ทีนี้พอภาพการใช้น้ํามันของไทยเนี่ย ยัง เอ่อ ยังมีความมั่นคงสม่ําเสมออยู่แล้วกันครับ ดังนั้นเนี่ย เราก็มีการต่อเรือใหม่ตามที่เราได้เคยชี้แจงไปมาก่อนหน้านี้ครับ ก็เนื่องจากว่าเรือใหม่ของเราเนี่ย ต้องบอกว่ามันเป็นเรือขนาดประมาณ 2,499 ลิตรตัน ซึ่งเราจะมาทดแทนเรือเก่าที่ประมาณ 1,900 หรือ 2,000 ลิตรตัน ซึ่งเป็นเรือเก่า ซึ่ง เอ่อ ปริมาณการขนส่งต่อรอบเนี่ย มันจะเพิ่มมากขึ้นนะครับ คือเรือใหม่เนี่ย เราจะใช้คนเท่าเดิม คนเรือเท่าเดิม ดังนั้นเนี่ย ตัวค่าใช้จ่ายด้านคนเรือจะไม่เปลี่ยนแปลงจากเรือเก่า เรือใหม่เนี่ย ถึงแม้ว่าจะมีค่าส่วนราคาที่เพิ่มมากกว่าเรือเก่า แต่ว่าปริมาณการใช้น้ํามันจะลดลงครับ เพราะว่าเรือเก่าเนี่ย ก็คือเหมือนรถยนต์เก่า มันก็ต้องกินน้ํามันมาก แต่ว่าพอเรือใหม่เขาก็จะมีเทคโนโลยีการประหยัดพลังงานต่างๆ ในการที่จะช่วยลดพลังงาน พร้อมกับว่ามันจะใช้เครื่องยนต์ประเภทที่ เอ่อ น้ํามันเติมพวกดีลอยได้ ซึ่งก็จะช่วยเรื่องของตัว ESG เพิ่มมากขึ้นครับ ดังนั้นเนี่ย ก็ทําให้ หนึ่งก็คือใช้คนเรือเท่าเดิม สอง การ เอ่อ ขนส่งต่อรอบมากขึ้น สามก็คือเป็นเรื่องของตัวการใช้พลังงานบนเรือลดลงนะครับ เมื่อเทียบต่อหน่วย ดังนั้นเนี่ย เราก็เลยมีแผนในการต่อเรือใหม่ขึ้นมา 6 ลํา เพื่อทดแทนเรือเก่านะครับ ซึ่งตัวของการรับเรือเนี่ย ก็คือลําแรกนะครับ เราก็คือจะรับเรือในช่วงเดือนตุลาคมนี้นะครับ แล้วก็ลําที่สองก็คือจะเป็นช่วงเดือนพฤศจิกายน นะครับ แล้วก็เราจะข้ามธันวาคมไปนิดนึงนะครับ เพราะว่าตัวของธันวาคมเนี่ย มันคือเป็นช่วงสิ้นปี ก็ เอ่อ เวลาในการรับเรืออาจจะไม่เหมาะสมครับ แล้วก็จะไปรับปีหน้าอีก 4 ลําครับ ก็จะเป็นแผนของกลุ่ม PCT ครับ ก็สิ่งที่เราคาดหวังของการรับเรือใหม่ครับ ก็คือ 3 ส่วนก็คือ หนึ่งครับ ต้นทุนเชื้อเพลิงต่อลําเรือต่อการขนส่งต่อหน่วยจะลดลง เพราะว่าเครื่องยนต์ใหม่ขึ้น ใช้ เอ่อ ตัวน้ํามันที่มีความหลากหลายได้มากขึ้น กับสองคือการขนส่งต่อรอบจะดีขึ้นครับ เพราะว่า เอ่อ ตัวของของเก่าเนี่ย มันขนได้ประมาณ 1,900 ลิตรตัน หรือว่า 2,000 ลิตรตัน แต่ของใหม่เนี่ย คือ 2,500 กลมๆ นะครับ ก็หนึ่งรอบก็คือขนได้อย่างน้อยคือเพิ่มขึ้นประมาณ 500,000-600,000 ลิตรต่อรอบครับ ก็คือนี่คือเป็นแผนที่เรามองไว้นะครับ ของปี เอ่อ นี้นะครับ แล้วก็ระหว่างทางเราก็คือจะมีเรื่องของการขยายกองเรือเคมีเพิ่มขึ้น เพราะว่าอย่างที่เรียนก็คือ ถึงแม้ว่าการใช้น้ํามันเบนซินเราจะมองว่ายังสม่ําเสมอ แต่ว่าทีมแม่มารินไม่เคยประมาทครับ เราเชื่อว่าอนาคตอาจจะ 5 ปี หรือ 10 ปี เรื่องของ EV จะเข้ามามากขึ้นเรื่อยๆ ดังนั้นเนี่ย เราต้องพยายามปรับพอร์ตฟลอริโอในการที่ว่า ลดการขนส่งน้ํามันเบนซินลดลง แล้วก็ไปขยายเรื่องของเคมีมากขึ้นครับ นี่คือแผนอนาคตนะครับ ต่อมาเรื่องของกลุ่ม COC ครับ Crude Oil Carrier ครับ ก็อันนี้จะเป็นเรื่องของตัวกราฟของการขนส่งนะครับ ก็คืออันนี้ข้อมูลมาจากชิปโบรกเกอร์นะครับ ที่เป็นชิปโบรกเกอร์ เอ่อ รายใหญ่ของโลก ก็คือจะมีทาง Clarksons กับ Fairlay นะครับ ก็ภาพซ้ายสุดนะครับ ก็คือจะเป็นตัวของราคา Spot Rate นะครับ ของ VLCC นะครับ จะเห็นได้ว่าช่วงสงครามครับ เริ่มต้นใหม่ๆ ช่วงตั้งแต่กุมภาพันธ์นะครับ มีนาคมนะครับ ราคา VLCC นะครับ ก็คือเส้นสีแดงเนี่ย พุ่งกระฉูดมากขึ้นเกือบๆ 400,000 เหรียญต่อวันนะครับ ซึ่งเป็นราคาที่สูงมากนะครับ แล้วก็เรามาดูภาพกลางนะครับ เรื่องของตัว Time Charter ก็คือ เอ่อ สัญญา Time Charter ระยะเวลา 1 ปีนะครับ ซึ่งก็ยังสูงอยู่ ตัวเรือ VLCC นะครับ Time Charter 1 ปี ก็คือเป็นสีเส้นสีฟ้าครับ ซึ่งภาพนี้ก็คือจะสื่อว่า ราคาของ Spot นะครับ ถึงแม้ว่าพอช่วงสงครามใหม่ๆ เนี่ย ราคาจะพุ่งสูงมาก แล้วก็เริ่มชะลอลงเล็กน้อย แต่ว่าตอนนี้ก็กลับมาสูงนะครับ เพราะว่าตัวของ เอ่อ การเจรจาเนี่ย ก็คือยังไม่สิ้นสุดนะครับ แล้วก็คือมีข่าวการ เอ่อ ต่อสู้กันรายวันขึ้นเรื่อยๆ เพียงแต่ว่านี่คือมุมมอง Spot ก็คือการเรือๆ เป็นเที่ยวๆ นะครับ แต่ว่าพอเราดู Time Charter ครับ Time Charter สูงตลอดเวลา ก็แปลว่าเทรดเดอร์แล้วก็ตัวของผู้เช่าเรือทุกคนเนี่ย ก็ยังมองว่าตัวของสถานการณ์เนี่ย ไม่น่าจะจบง่ายๆ ดังนั้นเนี่ย ค่าเช่าเรือก็สะท้อนว่า อีก 1 ปีข้างหน้าเนี่ย คนก็ยังมองว่า ความผันผวนของราคา Spot ยังมีอยู่ ดังนั้นเนี่ย คนเลยสามารถที่จะยินยอมในการที่จะล็อกราคา เอ่อ ตัวของ Time Charter 1 ปี ในราคาที่สูงมากได้ เพราะว่าเขามองว่า การล็อกราคา 1 ปีที่สูงมากประมาณ 100,000 กว่าเหรียญเนี่ย ดีกว่าไปเสี่ยงว่าอนาคตบางช่วงขึ้น 400,000 เหรียญหรือเปล่านะ หรือ 300,000 เหรียญ ซึ่งเขาจะไม่คุ้ม ดังนั้นเนี่ย ก็แปลว่า อัตราค่าระวังเรือที่เป็น Oil Tanker ในกลุ่มของเรือ VLCC เนี่ย น่าจะยังสูงต่อเนื่องอีกอย่างน้อย 1 ปี ซึ่งตัวของ ตัวของค่าระวังเรือที่สูงต่อเนื่องเนี่ย ก็คือมันจะเป็นส่งสัญญาณให้กับทางลูกค้าที่เป็น เอ่อ ผู้นําเข้า น้ํามันของไทยได้ ก็คือตัวของ เอ่อ ถ้าเกิดว่าการทําสัญญาครั้งต่อไปเรื่อยๆ เนี่ย คือเราไม่ควรที่จะทําสัญญาที่เป็น Spot เพราะว่าถ้า Spot ปุ๊บเนี่ย มันก็มีช่วงเสี่ยง อะ ก็คือราคาสูงมาก แต่ก็อาจจะต่ํามากก็ได้ แต่ว่ามันก็คือความเสี่ยงอยู่ดีครับ ดังนั้นเนี่ย ถ้าเกิดเราล็อกราคาที่เหมาะสมได้นะครับ ก็คือมันทําให้ลูกค้านะ ในอนาคตเนี่ย มีแนวโน้มที่จะใช้งานเรือที่เป็นสัญญา Time Charter มากขึ้น เพราะว่าไม่ต้องการเสี่ยงกับความขึ้นๆ ลงๆ ของราคา Spot ที่เขาขนส่งต่อเที่ยว แล้วต่อมาครับ ตัวของคู่แข่งนะครับ แล้วก็ เอ่อ รายใหม่ต่างๆ เนี่ย จะเห็นได้ว่ากราฟขวามือจะเป็นกราฟเรื่องของราคาเรือ Second Hand นะครับ เปรียบเทียบกับว่า เอ่อ ตั้งแต่ปีถ่าน ก็คือปีถ่านคือปี 2000 นะครับ เขาให้ Index เป็น 100 ซึ่งจะเห็นว่าตัวเส้นสีแดงก็คือเป็นเรือ Bulk อันนี้ไม่เกี่ยวกับเรา เส้นสีน้ําเงินคือ Tanker ซึ่งเป็นกลุ่มทีมแม่มารินนะครับ จะเห็นว่าราคาเรือ Tanker เนี่ย ปรับตัวสูงขึ้นอย่างต่อเนื่องนะครับ ซึ่งทําให้ เอ่อ ทุกคนมีมุมมองว่าตัวของเรือที่เข้ามาใหม่ในตลาดเนี่ย คือคงจะต้อง เอ่อ ยังไง หนึ่งคือเรือหายากขึ้น สองแพงขึ้น สาม ในเมื่อเรือแพงขึ้นครับ ตัวของค่า Fate ต่างๆ เนี่ย อนาคตเนี่ย ก็คงต้องแพงขึ้นตามด้วย เพราะว่าเป็นไปได้อย่างค่อนข้างยาก เพราะว่าตลาดดีมาก ราคาเรือก็แพงมาก ก็คือไม่มีทางที่ว่าลูกค้า เอ่อ เจ้าของเรือเนี่ย เขาจะเอาเรือที่แพงมาก แล้วก็ราคาเรือดีมากเนี่ย มากดราคาในตลาดนะครับ ดังนั้นก็แปลว่าอนาคตต่อไปเรื่อยๆ เนี่ย ตัวของค่า Fate ต่างๆ เนี่ย ก็ยังมีแนวโน้มสูงขึ้นอยู่ตามสะท้อนกับราคาเรือนะครับผม อันนี้ก็เป็นภาพนะครับ แล้วก็ต่อมาครับ ต่อมาเป็น FSU ครับ เมื่อกี้คือจะต่อเนื่องนิดนึง คือเริ่มต้นที่ว่าราคาเรือมือสองสูงมาก FSU เนี่ย จะเป็นเรือที่แบบว่า เอ่อ VLCC เก่าๆ แล้วก็เรามาดัดแปลงเพื่อเป็นตัวของ FSU นะครับ ก็เริ่มต้นที่พอร์ตทีมแม่มารินก่อนดีกว่าครับ ก็ทีมแม่มารินนะ วันนี้เรามี 5 ลําครับ ไตรมาสที่ 1 ตามที่ทางคุณภัทรสุดาเขา เอ่อ รายงานไปนะครับ ก็มี 1 ลําครับ ของเราเนี่ยก็คือ Standby ให้กับลูกค้าในการเปลี่ยนเรือ ดังนั้นเนี่ย ตัวอัตราการใช้เรือในไตรมาส 1 เนี่ย ก็อาจจะเหลือแค่ประมาณ 76.7% ครับ แต่ว่าไตรมาส 2 หลังจากที่ เอ่อ มีความไม่สงบในตะวันออกกลางนะครับ แล้วก็ทางเทรดเดอร์มีความกังวลเรื่องของปริมาณ Supply น้ํามันที่จะออกมาจาก เอ่อ ทางฝั่งของตะวันออกกลางเนี่ย เขาก็เลยมี การเก็บน้ํามันบนเรือมากขึ้นนะครับ แล้วก็ เอ่อ ทําให้ตัวของอัตราการใช้เรือในไตรมาส 2 ก็เพิ่มขึ้นเป็น 100% แล้วก็ต้องเรียนว่า ในปีนี้ทั้งหมดครับ ตัวของเรือทั้งหมดของเราเนี่ย CQ สัญญาไปอย่างน้อยถึงสิ้นปี 69 แล้ว แล้วก็มีบางลําก็คือสามารถล็อกสัญญาได้แล้วถึงสิ้นปี 70 นะครับ ก็ทําให้เรามั่นใจได้ว่าครึ่งหลังของปี 69 ครับ ตัวอัตราการใช้เรือ FSU ก็คือจะเป็น 100% ครับ ทีนี้ดูอนาคตภาพขวาครับ ภาพขวาต้องเรียนว่าจะเป็นภาพของตัวปริมาณสํารองน้ํามันของโลกนะครับ เพราะว่าตัวของข้อมูลธุรกิจ FSU ที่เป็น เอ่อ Report เนี่ย ค่อนข้าง ค่อนข้างมีจํากัด เพราะว่ามันเป็นธุรกิจที่เฉพาะนิดนึงครับ แต่ว่าเรา เรามาดูปริมาณสํารองน้ํามันของโลกนะครับ ก็ตัวเส้นปี 25 จะเป็นเส้นสีน้ําเงินตรงนี้นะครับ ปี 26 จะเป็นเส้นสีเขียว แล้วก็เขาจะมีค่าช่วงระหว่างปี 2024 เนี่ยครับ จะเห็นได้ว่าปี 25 เนี่ยเป็นช่วงที่ปริมาณการเก็บน้ํามันของโลกทั้งหมดนะครับ ไม่เฉพาะแค่บนเรือ แต่คือการเก็บน้ํามันของโลกทั้งหมดเนี่ย มีการสํารองน้ํามันเพิ่มสูงขึ้นนะครับ แต่พอมาปี 26 จะลดลง เพราะว่าตามที่เราเห็นข่าวเรื่อยๆ ก็คือตัวของปี 26 เนี่ย เอ่อ เนื่องจากว่าตัวน้ํามันออกจากช่องแคบพอมุ้งได้ลําบาก ดังนั้นเนี่ยในช่วงประมาณเดือนเมษายน เอ่อ มีนาคม เมษายนที่ผ่านมา รัฐบาลหลายๆ ประเทศเขาก็คือจะมีการปล่อยปริมาณสํารองน้ํามันของเขาออกมา ก็ทําให้ปริมาณสํารองน้ํามันของโลก ของโลกทั่วไปลดลง ซึ่งก็แปลว่า เอ่อ ทั่วโลกสํารองน้ํามันลดลง ดังนั้นเนี่ย อนาคตถ้าเกิดมีมุมมองที่ว่า เอ่อ ตัวของโลกเขามองว่า อะ เราก็การที่สํารองน้ํามันไว้ก่อนนะ เพราะว่ากลัวว่า อะ เดี๋ยวจะมีช่องแคบพอมุ้งต่อเนื่องเรื่อยๆ ดังนั้นเนี่ย มันก็แปลว่าการสํารองน้ํามันเนี่ยมีโอกาสเพิ่มขึ้นสูงได้ เพราะว่าตอนนี้คือเป็นช่วงขาลงนะครับ ซึ่งขาลงเนี่ยก็คือต้องบอกว่ามีความเสี่ยงต่างๆ ที่ว่า เอ่อ อนาคตจะขาดแคลนน้ํามันอะไรหรือเปล่า เพราะน้ํามันคือเป็นสินค้าที่เป็นปัจจัยสําคัญนะครับ ก็ทําให้เรามองว่าโอกาสที่ทั้งโลกนะครับ คือจะมีการสํารองน้ํามันมากขึ้น มีโอกาส ซึ่งพอทั้งโลกสํารองมากขึ้น ก็สามารถที่จะแปลความได้ว่า ดังนั้นบางส่วนมันควรจะถูกเก็บมาสํารองบนเรือเพิ่มมากขึ้นด้วย อันนี้คือภาพมุมมองของ FSU นะครับผม แล้วต่อมาก็คือจะเป็นกลุ่มของ Offshore Support นะครับ ก็ Offshore Support ครับ ทีมแม่มารินเรามีการทําธุรกิจหลักๆ ทั้งหมดนะครับ เอ่อ ณ วันนี้เลยเนี่ย เราต้องบอกว่าเรามีทําทั้งหมด 4 Area อันแรกเลย อ่าวไทยนะครับ ซึ่งเป็นธุรกิจหลักของเราครับ อันที่สองครับ เราก็จะมีการทํางานให้กับทาง เอ่อ กลุ่มลูกค้าคนไทยของเราแหละ ก็คือกลุ่ม ปตท.

Speaker #1: ครับผม ก็ต่อไปก็จะเป็นเรื่องของการเงินรวมนะครับ ก็อันนี้ก็คือจะเป็น เอ่อ งบ กําไรขาดทุนนะครับ ก็เปรียบเทียบแล้วนะครับ รายการอื่นนอกเหนือจากเรื่องของตัวรายธุรกิจนะครับ ก็จะเป็นรายได้อื่นครับ ของปีที่ผ่านมาปี 68 ครับ ก็ค่อนข้างสูงครับ เมื่อเปรียบเทียบกับปี 69 นะครับ ก็ปีก่อนเรามีเรื่องของกําไรจากการขายเรือ 1 ลํานะครับ ประมาณ 163.6 ล้านบาทครับ เพียงแต่ว่าปี 69 เราไม่มีกําไรส่วนนี้นะครับ ก็คือหลักๆ ก็คือจะเป็นเรื่องของ เอ่อ รายได้ที่มาจากเรื่องของดอกเบี้ยรับต่างๆ เรื่องของการ เอ่อ เคลมประกันต่างๆ นะครับ ก็ เอ่อ จะไม่มีเรื่องของขายเรือนะครับ ในปี 69 ที่เป็นเรื่องของกําไร กําไรอื่นๆ นะครับ แล้วก็ในเรื่องของตัวค่าใช้จ่ายในการบริหารครับ ก็เพิ่มขึ้นมานะครับ ตามเรื่องจํานวนเรือที่ จํานวนเรือที่เพิ่มมากขึ้นนะครับ แล้วก็เรื่องของการขายการลงทุนที่ต้อง เอ่อ มีจ้างผู้เชี่ยวชาญต่างๆ ในการที่จะ เอ่อ วางแผนการลงทุนเพิ่มเติมนะครับ ก็ทําให้เพิ่มเติมขึ้นมานะครับ ในส่วนของส่วนที่ลดลงนะครับ อย่างเห็นชัดเจนก็คือ ตัวต้นทุนทางการ ทางการเงินครับ เพราะว่าในปีที่ผ่านมาครับ ต้องเรียนว่าของเราก็มีการวางแผนในการกู้ยืมเงินจากธนาคารนะครับ โดยที่ว่าเราพยายามกู้ยืมเงินด้วยที่เป็นอัตราดอกเบี้ยรอยตัวก่อน เพราะเราประมาณการว่าอนาคตเนี่ย ดอกเบี้ยประเทศไทยเนี่ย น่าจะลดต่ําลง ซึ่งก็จะลดต่ําลงจริงครับ ทําให้อัตราดอกเบี้ยเฉลี่ยของปี 69 เนี่ย ลดต่ําลงจากปี 68 จากผลของเรื่องของดอกเบี้ยที่ลดลงนะครับ แล้วก็ในส่วนของ FX ครับ ในปีนี้นะครับ ก็ Prima Marine เราเริ่มที่จะฟื้นตัวแล้วกันครับ จากเรื่องของอัตรา เอ่อ อัตราแลกเปลี่ยนที่มีความผันผวนครับ เพราะเนื่องจากว่า Prima Marine ของเราเนี่ย มี เราเหมือนเป็นผู้ส่งออก เพราะว่าตัวของรายได้ประมาณ 70% ของทั้งพอร์ตของเราเนี่ย จะอยู่ในรูปของสกุลเงินดอลลาร์สหรัฐนะครับ ซึ่งทําให้ถ้าเงินบาทอ่อนเนี่ย ตัวของ Prima Marine ก็จะเสมือนว่า ตัวของรายได้แม้ว่าดอลลาร์จะเท่าเดิม แต่ว่าตัวรายได้เมื่อแปลงค่าเป็นเงินบาทก็จะเพิ่มมากขึ้นนะครับ ดังนั้นเราก็ชอบเรื่องของเงินบาทอ่อน แล้วก็ในช่วงของสิ้นปีที่ผ่านมา สิ้นปี 68 ก็บอกว่าเงินบาทค่อนข้างแข็งมาก แล้วก็เริ่มทยอยอ่อนตัวตั้งแต่เดือนมีนาคมที่ผ่านมา ก็เลยจะทําให้ตัวของ FX ของเราก็เริ่มกลับมามีเรื่องของการเกณฑ์ครับ แล้วก็ เอ่อ ดูทําให้ภาพรวมเนี่ย ดูดีมากขึ้นครับ ในส่วนของ เอ่อ กําไรสุทธิก็ อย่างที่เรียนก็คือจะ ถ้าภาพรวมก็จะลดลงเล็กน้อย เพียงแต่ว่าปี 2025 เนี่ย เขาจะมีกําไรพิเศษ 2 ตัว ก็คือการปรับรายการทางบัญชีของเรือ VLCC แล้วก็เรื่องของกําไรจากการขายเรือ แต่ว่าถ้าเป็น Operation เนี่ย ปี 26 ก็จะดีกว่าปี 25 นะครับ แล้วก็ในส่วนของ Balance Sheet ครับ Balance Sheet ก็ภาพรวมนะครับ ก็ เอ่อ ตัว Asset ก็เติบโตนะครับ จากเรื่องของการลงทุนนะครับ Asset ก็คือตัวสีน้ําเงินเข้มนะครับ ที่เป็นตัวเรือนะครับ ก็ลงทุนเพิ่มเติมในช่วงต้นปีที่ผ่านมาครับ หลักๆ ก็จะมี 2 ลํา ก็คือ 1 เรือเคมีขนาดใหญ่ 1 ลํา แล้วก็เรือน้ํามันมือสองอีก 1 ลําครับ ก็ทําให้ Asset เพิ่มขึ้นครับ แล้วก็ตัวของสีฟ้าอ่อนด้านบนครับ ก็จะเป็นตัวที่เป็น Current Asset ครับ หรือหลักๆ ก็คือจะเป็นเงินสด แล้วก็พวก เอ่อ รุ่นที่การค้าครับ ก็ลดลงครับ เพราะว่าเรามีการนําเงินสดเนี่ย ไปลงทุนเรือนะครับ ก็ทําให้ตัวของเงินสดลดลงครับ แล้วก็ในส่วนของหนี้สินครับ หนี้สินก็ถ้าเป็นหนี้สินเรื่องของตัวหนี้สินที่เป็น เอ่อ Long Term นะครับ ก็คือยังใกล้เคียงของเดิม เพราะว่าพอเราลงทุน เราก็คือจะมีการที่จะกู้เงินกับธนาคารเพิ่มขึ้นด้วย แต่ว่าระหว่างทางเราก็จะมีการผ่อนชําระเงิน เงินกู้ตามงวดต่อไป ก็ทําให้ตัวของ เอ่อ หนี้สินระยะยาวเนี่ย ก็คืออยู่แบบใกล้เคียงของเดิมนะครับ แต่ว่าตัวของส่วนของผู้ถือหุ้นเนี่ย ก็เพิ่มขึ้นจากกําไรในช่วง 6 เดือนแรกนะครับ แล้วก็หักลบกับเงินปันผลจ่ายที่เราจ่ายไปครับ ส่วนของเรโชครับ เรโชเราดูดีขึ้นค่อนข้างเยอะครับ ตัวของ DE ก็ปรับตัวดีขึ้นจาก 0.90 เหลือแค่ 0.82 ครับ ก็ เอ่อ ตัวหนี้ก็คืออยู่ระดับเดิม แต่ว่าคือ Equity เพิ่มขึ้นครับ ก็ดีขึ้นครับ Return on Asset ครับ ใกล้เคียงของเดิมครับ ลดลงเล็กน้อยจากเรื่องของฐาน Asset ที่ของเราที่ใหญ่ขึ้นนะครับ แล้วก็ Return on Equity ครับ ก็ใกล้เคียงของเดิมครับ ก็คือจะเป็นภาพของ Balance Sheet แล้วก็ตัวเรโชนะครับ ต่อมาครับ ก็จะเป็นแผนการลงทุนแล้วกันครับ ของ เอ่อ ครึ่งปีหลัง แล้วก็แนวโน้มธุรกิจต่างๆ นะครับ ก็ครึ่งปีหลังขอแยกรายธุรกิจครับ ก็ต้องบอกว่าเริ่มต้นก่อนที่ PCT ครับ PCT ถ้าเราดู กราฟด้านซ้ายเนี่ย ก็คือเป็นปริมาณการใช้น้ํามันของประเทศไทยครับ ก็ต้องบอกว่า เอ่อ เราก็เก็บตัวข้อมูลมาตั้งแต่ปี 24 ครับ ก็เส้นบนสีเหลืองครับ จะเป็นตัวน้ํามันดีเซลครับผม เส้นสีเขียวตรงกลางก็คือจะเป็น Gasoline หรือว่าเป็นเบนซินที่เราใช้อยู่นะครับ แล้วก็ข้างล่างก็คือจะเป็นสีฟ้าหรือว่า Gen A1 น้ํามันอากาศยานครับ ก็ต้องบอกว่าในส่วนของน้ํามันอากาศยานครับ ก็ยังมีการใช้ที่ค่อนข้างสม่ําเสมอและต่อเนื่องครับ ก็ เอ่อ เป็น เอ่อ หนึ่งในโปรเจกต์ เอ่อ ในโปรดักต์ที่ทํา Prima Marine ขนส่งลงภาคใต้ครับ แล้วก็ตัวของน้ํามันเบนซินครับ ถึงแม้ว่าจะมีการเข้ามาของรถ EV ค่อนข้างเยอะ แต่ว่าการใช้น้ํามันเบนซินก็จะอยู่ที่ประมาณ 30 ล้านลิตรต่อวัน ก็คือยังค่อนข้างที่จะตัวเลขนิ่งตั้งแต่ปี 24 ที่ผ่านมา ก็ยังไม่เห็นผลครบอะไรมากนัก แต่ว่าตัวที่มีการเปลี่ยนแปลงค่อนข้างเยอะ ก็คือจะเป็นตัวของน้ํามันดีเซลครับ เพราะว่า เอ่อ มันจะมีช่วงสูงมาก แล้วก็ช่วงต่ํามาก ถ้าทุกท่านจํากันได้ครับ ก็จะเป็นเรื่องของตัวเดือนมีนาคมที่ผ่านมาครับ ก็หลังจากที่ว่าตัว เอ่อ มีความขัดแย้งในช่องแคบพอมุสครับ ตัวของประชาชนเราก็มีความกังวลในเรื่องของปริมาณน้ํามันที่อยู่ในประเทศไทยครับ ดังนั้นเนี่ย เราจะเห็นภาพข่าวว่าคนจะขับรถไปเติมน้ํามัน คนต่อคิวยาวเป็นกิโล ทําให้ในช่วงเดือนมีนาคมครับ ตัวของดีมานด์การใช้พุ่งสูงขึ้นมากๆ ทีนี้พอกลับมาช่วงเมษายน พฤษภาคมครับ ถ้าทุกท่านจํากันได้เหมือนเดิม ก็คือตัวของราคาน้ํามันเชื้อเพลิงปรับขึ้นสูงมาก ก็คือโดยรวมปรับขึ้นเกิน 10 บาทนะครับ หลังจากที่ว่า เอ่อ เขามีการ เอ่อ พยุงราคา พอปรับขึ้นสูงมากเนี่ย ก็เลยทําให้ตัวของราคาเนี่ย มีผลต่อปริมาณการใช้ เพราะว่า เอ่อ ตัวหนึ่งเลยคือคนกักตุนน้ํามันไปประมาณ เอ่อ ประชาชนเติมน้ํามันเพื่อที่จะสํารองไว้ตั้งแต่เดือนมีนาคมที่ผ่านมานะครับ แล้วก็พอช่วงเมษายน พฤษภาคมเนี่ย ตัวของปริมาณการใช้ลดลง เพราะว่าคนซื้อไปเยอะแล้ว ช่วงแรกประกอบกับเรื่องของตัวราคาเพิ่มขึ้นสูงมาก ก็เลยทําให้ดีมานด์ลดลง แต่ว่าหลังจากพฤษภาคมมาเป็นมิถุนายนเนี่ย ก็เริ่มที่จะ เอ่อ ทรงตัว แล้วก็ เอ่อ มีแนวโน้มที่ดี ดีขึ้นนะครับ ทีนี้ภาพนี้สื่ออะไร ก็คือสื่อว่าตัวของเรายังเชื่อว่าในระยะ เอ่อ กลางต่อจากเนี่ยครับ ก็คือได้ เอ่อ 3-5 ปีอย่างน้อยเนี่ย คือตัวของการใช้น้ํามันเนี่ย ก็น่าจะมีแนวโน้มภาพประมาณนี้อยู่เหมือนเดิม เพราะว่าตัวของน้ํามันอากาศยานก็คือประเทศไทยเป็นประเทศท่องเที่ยวนะครับ อันที่ 1 2 น้ํามันเบนซินครับ ก็ภาพรวมก็คือยังค่อนข้างสม่ําเสมอ ถึงแม้ว่าจะมีการเข้ามาของรถ EV เพียงแต่ว่าเราก็ต้องไม่ประมาท คือทางกลุ่ม Prima Marine เราก็จะมีเรื่องของการขยายกองเรือที่เป็นเรือขนส่ง ขนส่งเคมีอย่างต่อเนื่องนะครับ แต่ว่าถ้าภาพการใช้น้ํามันเนี่ย ในประเทศก็คือยังมีการใช้อยู่อย่างปริมาณสม่ําเสมออยู่ แล้วก็เรื่องของดีเซลครับ มันจะมีปัจจัยด้านฤดูกาลมาเกี่ยวข้อง ก็คือ เอ่อ ช่วงหน้าฝนคนใช้น้อยลง ถ้าตามกราฟนี่นะครับ เพราะว่าตัวของการขนส่งต่างๆ เรื่องของกิจกรรมทางเศรษฐกิจก็จะชะลอตัวลงนิดนึงนะครับ ทีนี้พอภาพการใช้น้ํามันของไทยเนี่ย ยัง เอ่อ ยังมีความมั่นคงสม่ําเสมออยู่แล้วกันครับ ดังนั้นเนี่ย เราก็มีการต่อเรือใหม่ตามที่เราได้เคยชี้แจงไปมาก่อนหน้านี้ครับ ก็เนื่องจากว่าเรือใหม่ของเราเนี่ย ต้องบอกว่ามันเป็นเรือขนาดประมาณ 2,499 ลิตรตัน ซึ่งเราจะมาทดแทนเรือเก่าที่ประมาณ 1,900 หรือ 2,000 ลิตรตัน ซึ่งเป็นเรือเก่า ซึ่ง เอ่อ ปริมาณการขนส่งต่อรอบเนี่ย มันจะเพิ่มมากขึ้นนะครับ คือเรือใหม่เนี่ย เราจะใช้คนเท่าเดิม คนเรือเท่าเดิม ดังนั้นเนี่ย ตัวค่าใช้จ่ายด้านคนเรือจะไม่เปลี่ยนแปลงจากเรือเก่า เรือใหม่เนี่ย ถึงแม้ว่าจะมีค่าเสื่อมราคาที่เพิ่มมากกว่าเรือเก่า แต่ว่าปริมาณการใช้น้ํามันจะลดลงครับ เพราะว่าเรือเก่าเนี่ย ก็คือเหมือนรถยนต์เก่า มันก็ต้องกินน้ํามันมาก แต่ว่าพอเรือใหม่เขาก็จะมีเทคโนโลยีการประหยัดพลังงานต่างๆ ในการที่จะช่วยลดพลังงาน พร้อมกับว่ามันจะใช้เครื่องยนต์ประเภทที่ เอ่อ น้ํามันเติมพวกดีลอยด์ได้ ซึ่งก็จะช่วยเรื่องของตัว ESG เพิ่มมากขึ้นครับ ดังนั้นเนี่ย ก็ทําให้ หนึ่งก็คือใช้คนเรือเท่าเดิม สอง การ เอ่อ ขนส่งต่อรอบมากขึ้น สาม ก็คือเป็นเรื่องของตัวการใช้พลังงานบนเรือลดลงนะครับ เมื่อเทียบต่อหน่วย ดังนั้นเนี่ย เราก็เลยมีแผนในการต่อเรือใหม่ขึ้นมา 6 ลํา เพื่อทดแทนเรือเก่านะครับ ซึ่งตัวของการรับเรือเนี่ย ก็คือลําแรกนะครับ เราก็คือจะรับเรือในช่วงเดือนตุลาคมนี้นะครับ แล้วก็ลําที่สองก็คือจะเป็นช่วงเดือนพฤศจิกายน นะครับ แล้วก็เราจะข้ามธันวาคมไปนิดนึงนะครับ เพราะว่าตัวของธันวาคมเนี่ย มันคือเป็นช่วงสิ้นปี ก็ เอ่อ เวลาในการรับเรืออาจจะไม่เหมาะสมครับ แล้วก็จะไปรับปีหน้าอีก 4 ลําครับ ก็จะเป็นแผนของกลุ่ม PCT ครับ ก็สิ่งที่เราคาดหวังของการรับเรือใหม่ครับ ก็คือ 3 ส่วน ก็คือ หนึ่งครับ ต้นทุนเชื้อเพลิงต่อลําเรือต่อการขนส่งต่อหน่วยจะลดลง เพราะว่าเครื่องยนต์ใหม่ขึ้น ใช้ เอ่อ ตัวน้ํามันที่มีความหลากหลายได้มากขึ้น กับสองคือการขนส่งต่อรอบจะดีขึ้นครับ เพราะว่า เอ่อ ตัวของของเก่าเนี่ย มันขนได้ประมาณ 1,900 ลิตรตัน หรือว่า 2,000 ลิตรตัน แต่ของใหม่เนี่ย คือ 2,500 กลมๆ นะครับ ก็หนึ่งรอบก็คือขนได้อย่างน้อยคือเพิ่มขึ้นประมาณ 500,000 ถึง 600,000 ลิตรต่อรอบครับ ก็คือนี่คือเป็นแผนที่เรามองไว้นะครับ ของปี เอ่อ นี้นะครับ แล้วก็ระหว่างทางเราก็คือจะมีเรื่องของการขยายกองเรือเคมีเพิ่มขึ้น เพราะว่าอย่างที่เรียนก็คือ ถึงแม้ว่าการใช้น้ํามันเบนซินเราจะมองว่ายังสม่ําเสมอ แต่ว่า Prima Marine ไม่เคยประมาทครับ เราเชื่อว่าอนาคตอาจจะ 5 ปี หรือ 10 ปี เรื่องของ EV จะเข้ามามากขึ้นเรื่อยๆ ดังนั้นเนี่ย เราต้องพยายามปรับพอร์ตฟลอริโอในการที่ว่า ลดการขนส่งน้ํามันเบนซินลดลง แล้วก็ไปขยายเรื่องของเคมีมากขึ้นครับ นี่คือแผนอนาคตนะครับ ต่อมาเรื่องของกลุ่ม COC ครับ Crude Oil Carrier ครับ ก็อันนี้จะเป็นเรื่องของตัวกราฟของการขนส่งนะครับ ก็คืออันนี้ข้อมูลมาจาก Ship Broker นะครับ ที่เป็น Ship Broker เอ่อ รายใหญ่ของโลก ก็คือจะมีทาง Clarksons กับ Fairlay นะครับ ก็ภาพซ้ายสุดนะครับ ก็คือจะเป็นตัวของราคา Spot Rate นะครับ ของ VLCC นะครับ จะเห็นได้ว่าช่วงสงครามครับ เริ่มต้นใหม่ๆ ช่วงตั้งแต่กุมภาพันธ์นะครับ มีนาคมนะครับ ราคา VLCC นะครับ ก็คือเส้นสีแดงเนี่ย พุ่งกระฉูดมากขึ้นเกือบๆ 400,000 เหรียญต่อวันนะครับ ซึ่งเป็นราคาที่สูงมากนะครับ แล้วก็เรามาดูภาพกลางนะครับ เรื่องของตัว Time Charter ก็คือ เอ่อ สัญญา Time Charter ระยะเวลา 1 ปีนะครับ ซึ่งก็ยังสูงอยู่ ตัวเรือ VLCC นะครับ Time Charter 1 ปี ก็คือเป็นสีเส้นสีฟ้าครับ ซึ่งภาพนี้ก็คือจะสื่อว่า ราคาของ Spot นะครับ ถึงแม้ว่าพอช่วงสงครามใหม่ๆ เนี่ย ราคาจะพุ่งสูงมาก แล้วก็เริ่มชะลอลงเล็กน้อย แต่ว่าตอนนี้ก็กลับมาสูงนะครับ เพราะว่าตัวของ เอ่อ การเจรจาเนี่ย ก็คือยังไม่สิ้นสุดนะครับ แล้วก็คือมีข่าวการ เอ่อ ต่อสู้กันรายวันขึ้นเรื่อยๆ เพียงแต่ว่านี่คือมุมมอง Spot ก็คือการเรือๆ เป็นเที่ยวๆ นะครับ แต่ว่าพอเราดู Time Charter ครับ Time Charter สูงตลอดเวลา ก็แปลว่าเทรดเดอร์แล้วก็ตัวของผู้เช่าเรือทุกคนเนี่ย ก็ยังมองว่าตัวของสถานการณ์เนี่ย ไม่น่าจะจบง่ายๆ ดังนั้นเนี่ย ค่าเช่าเรือก็สะท้อนว่า อีก 1 ปีข้างหน้าเนี่ย คนก็ยังมองว่าความผันผวนของราคา Spot ยังมีอยู่ ดังนั้นน่ะ คนเลยสามารถที่จะยินยอมในการที่จะล็อกราคา เอ่อ ตัวของ Time Charter 1 ปี ในราคาที่สูงมากได้ เพราะว่าเขามองว่าการล็อกราคา 1 ปีที่สูงมากประมาณ 100,000 กว่าเหรียญเนี่ย ดีกว่าไปเสี่ยงว่าอนาคตบางช่วงขึ้น 400,000 เหรียญหรือเปล่านะ หรือ 300,000 เหรียญ ซึ่งเขาจะไม่คุ้ม ดังนั้นเนี่ย ก็แปลว่าอัตราค่าระวังเรือที่เป็น Oil Tanker ในกลุ่มของเรือ VLCC เนี่ย น่าจะยังสูงต่อเนื่องอีกอย่างน้อย 1 ปี ซึ่งตัวของ ตัวของค่าระวังเรือที่สูงต่อเนื่องเนี่ย ก็คือมันจะเป็นส่งสัญญาณให้กับทางลูกค้าที่เป็น เอ่อ ผู้นําเข้า น้ํามันของไทยได้ ก็คือตัวของ เอ่อ ถ้าเกิดว่าการทําสัญญาครั้งต่อไปเรื่อยๆ เนี่ย คือเราไม่ควรที่จะทําสัญญาที่เป็น Spot เพราะว่าถ้า Spot ปุ๊บเนี่ย มันก็มีช่วงเสี่ยง อะ ก็คือราคาสูงมาก แต่ก็อาจจะต่ํามากก็ได้ แต่ว่ามันคือความเสี่ยงอยู่ดีครับ ดังนั้นเนี่ย ถ้าเกิดเราล็อกราคาที่เหมาะสมได้นะครับ ก็คือมันทําให้ลูกค้านะ ในอนาคตเนี่ย มีแนวโน้มที่จะใช้งานเรือที่เป็นสัญญา Time Charter เพราะว่าไม่ต้องการเสี่ยงกับความขึ้นๆ ลงๆ ของราคา Spot ที่เขาขนส่งต่อเที่ยว แล้วต่อมาครับ ตัวของคู่แข่งนะครับ แล้วก็ เอ่อ รายใหม่ต่างๆ เนี่ย จะเห็นได้ว่ากราฟขวามือจะเป็นกราฟเรื่องของราคาเรือ Second Hand นะครับ เปรียบเทียบกับว่า เอ่อ ตั้งแต่ปีถ่าน ก็คือปีถ่านคือปี 2000 นะครับ เขาให้ Index เป็น 100 ซึ่งจะเห็นได้ว่าตัวเส้นสีแดงก็คือเป็นเรือ Bulk อันนี้ไม่เกี่ยวกับเรา เส้นสีน้ําเงินคือ Tanker ซึ่งเป็นกลุ่ม Prima Marine นะครับ จะเห็นได้ว่าราคาเรือ Tanker เนี่ย ปรับตัวสูงขึ้นอย่างต่อเนื่องนะครับ ซึ่งทําให้ เอ่อ ทุกคนมีมุมมองว่าตัวของเรือที่เข้ามาใหม่ในตลาดเนี่ย คือคงจะต้อง เอ่อ ยังไง หนึ่งคือเรือหายากขึ้น สองแพงขึ้น สาม ในเมื่อเรือแพงขึ้นครับ ตัวของค่าเฟสต่างๆ เนี่ย อนาคตเนี่ย ก็คงต้องแพงขึ้นตามด้วย เพราะว่าเป็นไปได้อย่างค่อนข้างยาก เพราะว่าตลาดดีมาก ราคาเรือก็แพงมาก ก็คือไม่มีทางที่ว่าลูกค้า เอ่อ เจ้าของเรือเนี่ย เขาจะเอาเรือที่แพงมาก แล้วก็ราคาเรือดีมากเนี่ย มากดราคาในตลาดนะครับ ดังนั้นก็แปลว่าอนาคตต่อไปเรื่อยๆ เนี่ย ตัวของค่าเฟสต่างๆ เนี่ย ก็ยังมีแนวโน้มสูงขึ้นอยู่ตามสอดคล้องกับราคาเรือนะครับผม อันนี้ก็เป็นภาพนะครับ แล้วก็ต่อมาครับ ต่อมาเป็น FSU ครับ เมื่อกี้คือจะต่อเนื่องนิดนึง คือเริ่มต้นที่ว่าราคาเรือมือสองสูงมาก FSU เนี่ย จะเป็นเรือที่แบบว่า เอ่อ VLCC เก่าๆ แล้วก็เรามาดัดแปลงเพื่อเป็นตัวของ FSU นะครับ ก็เริ่มต้นที่พอร์ต Prima Marine ก่อนดีกว่าครับ ก็ Prima Marine ณ วันนี้เรายังมี 5 ลําครับ ไตรมาสที่ 1 ตามที่ทางคุณภัทรสุดาเขา เอ่อ รายงานไปนะครับ ก็มี 1 ลําครับ ของเราเนี่ยก็คือ Stand by ให้กับลูกค้าในการเปลี่ยนเรือ ดังนั้นเนี่ย ตัวอัตราการใช้เรือในไตรมาส 1 เนี่ย ก็อาจจะเหลือแค่ประมาณ 76.7% ครับ แต่ว่าไตรมาส 2 หลังจากที่ เอ่อ มีความไม่สงบในตะวันออกกลางนะครับ แล้วก็ทางเทรดเดอร์มีความกังวลเรื่องของปริมาณ Supply น้ํามันที่จะออกมาจาก เอ่อ ทางฝั่งของตะวันออกกลางเนี่ย เขาก็เลยมี การเก็บน้ํามันบนเรือมากขึ้นนะครับ แล้วก็ เอ่อ ทําให้ตัวของอัตราการใช้เรือในไตรมาส 2 ก็เพิ่มขึ้นเป็น 100% แล้วก็ต้องเรียนว่า ในปีนี้ทั้งหมดครับ ตัวของเรือทั้งหมดของเราเนี่ย Secure สัญญาไปอย่างน้อยถึงสิ้นปี 69 แล้ว แล้วก็มีบางลํา ก็คือสามารถล็อกสัญญาได้แล้วถึงสิ้นปี 70 นะครับ ก็ทําให้เรามั่นใจได้ว่า ครึ่งหลังของปี 69 ครับ ตัวอัตราการใช้เรือ FSU ก็คือจะเป็น 100% ครับ ทีนี้ดูอนาคตภาพขวาครับ ภาพขวาต้องเรียนว่า จะเป็นภาพของตัวปริมาณสํารองน้ํามันของโลกนะครับ เพราะว่าตัวของข้อมูลธุรกิจ FSU ที่เป็น เอ่อ Report เนี่ย ค่อนข้าง ค่อนข้างมีจํากัด เพราะว่ามันเป็นธุรกิจที่เฉพาะนิดนึงครับ แต่ว่าเรา เรามาดูปริมาณสํารองน้ํามันของโลกนะครับ ก็ตัวเส้นปี 25 จะเป็นเส้นสีน้ําเงินตรงนี้นะครับ ปี 26 จะเป็นเส้นสีเขียว แล้วก็เขาจะมีค่าช่วงระหว่างปี 2004 เนี่ยครับ จะเห็นได้ว่าปี 25 เนี่ยเป็นช่วงที่ปริมาณการเก็บน้ํามันของโลกทั้งหมดนะครับ ไม่เฉพาะแค่บนเรือ แต่คือการเก็บน้ํามันของโลกทั้งหมดเนี่ย มีการสํารองน้ํามันเพิ่มสูงขึ้นนะครับ แต่พอมาปี 26 จะลดลง เพราะว่าตามที่เราเห็นข่าวเรื่อยๆ ก็คือตัวของปี 26 เนี่ย เอ่อ เนื่องจากว่าตัวน้ํามันออกจากช่องแคบ Hormuz ได้ลําบาก ดังนั้นเนี่ยในช่วงประมาณเดือนเมษายน เอ่อ มีนาคม เมษายนที่ผ่านมา รัฐบาลหลายๆ ประเทศเขาก็คือจะมีการปล่อยปริมาณสํารองน้ํามันของเขาออกมา ก็ทําให้ปริมาณสํารองน้ํามันของโลก ของโลกทั่วไปลดลง ซึ่งก็แปลว่า เอ่อ ทั่วโลกสํารองน้ํามันลดลง ดังนั้นเนี่ย อนาคตถ้าเกิดมีมุมมองที่ว่า เอ่อ ตัวของโลกเขามองว่า อะ เราก็การที่สํารองน้ํามันไว้ก่อนนะ เพราะว่ากลัวว่า อะ เดี๋ยวจะมีช่องแคบ Hormuz ต่อเนื่องเรื่อยๆ ดังนั้นเนี่ย มันก็แปลว่าการสํารองน้ํามันเนี่ยมีโอกาสเพิ่มขึ้นสูงได้ เพราะว่าตอนนี้คือเป็นช่วงขาลงนะครับ ซึ่งขาลงเนี่ยก็คือต้องบอกว่ามีความเสี่ยงต่างๆ ที่ว่า เอ่อ อนาคตจะขาดแคลนน้ํามันอะไรหรือเปล่า เพราะน้ํามันคือเป็นสินค้าที่เป็นปัจจัยสําคัญนะครับ ก็ทําให้เรามองว่าโอกาสที่ทั้งโลกเนี่ยครับ คือจะมีการสํารองน้ํามันมากขึ้น มีโอกาส ซึ่งพอทั้งโลกสํารองมากขึ้น ก็สามารถที่จะแปลความได้ว่า ดังนั้นบางส่วนมันควรจะถูกเก็บมาสํารองบนเรือเพิ่มมากขึ้นด้วย อันนี้คือภาพมุมมองของ FSU นะครับผม แล้วต่อมาก็คือจะเป็นกลุ่มของ Offshore Support นะครับ ก็ Offshore Support ครับ Prima Marine เรามีการทําธุรกิจหลักๆ ทั้งหมดนะครับ เอ่อ ณ วันนี้เลยเนี่ย เราก็ต้องบอกว่าเรามีทําทั้งหมด 4 Area อันแรกเลย อ่าวไทยนะครับ ซึ่งเป็นธุรกิจหลักของเราครับ อันที่สองครับ เราก็จะมีการทํางานให้กับทาง เอ่อ กลุ่มลูกค้าคนไทยของเราแหละ ก็คือกลุ่ม ปตท.

พชร โลกสมบูรณ์: ต่อไปก็จะเป็นเรื่องของงบการเงินรวมนะครับ อันนี้ก็คือจะเป็นงบกำไรขาดทุนนะครับ ก็เปรียบเทียบแล้วนะครับ รายการอื่นนอกเหนือจากเรื่องของตัวรายธุรกิจนะครับ ก็จะเป็นรายได้อื่นของปีที่ผ่านมา ปี 2568 ครับ ก็ค่อนข้างสูงครับ เมื่อเปรียบเทียบกับปี 2569 นะครับ ก็ปีก่อนเรามีเรื่องของกำไรจากการขายเรือหนึ่งลำนะครับ ประมาณ 163.6 ล้านบาทครับ เพียงแต่ว่าปี 2569 เราไม่มีกำไรส่วนนี้นะครับ ก็คือหลักๆ ก็คือจะเป็นเรื่องของรายได้ที่มาจากเรื่องของดอกเบี้ยรับต่างๆ เรื่องของการ Claim ประกันต่างๆ นะครับ ก็จะไม่มีเรื่องของขายเรือนะครับในปี 2569 ที่เป็นเรื่องของอะไรอื่นๆ นะครับ แล้วก็ในเรื่องของตัวค่าใช้จ่ายในการบริหารครับ ก็เพิ่มขึ้นมานะครับ ตามเรื่องจำนวนเรือที่เพิ่มมากขึ้นนะครับ แล้วก็เรื่องของการขายการลงทุนที่ต้องมีจ้างผู้เชี่ยวชาญต่างๆ ในการที่จะวางแผนการลงทุนเพิ่มเติมนะครับ ก็ทำให้เพิ่มเติมขึ้นมานะครับ ในส่วนของส่วนที่ลดลงนะครับ อย่างเห็นชัดเจนก็คือตัวต้นทุนทางการเงินครับ เพราะว่าในปีที่ผ่านมาครับ ต้องเรียนว่าของเราก็มีการวางแผนในการกู้ยืมเงินจากธนาคารนะครับ โดยที่ว่าเราพยายามกู้ยืมเงินด้วยที่เป็นอัตราดอกเบี้ยลอยตัวก่อน เพราะเราประมาณการว่าอนาคตดอกเบี้ยประเทศไทยน่าจะลดต่ำลง ซึ่งก็จะลดต่ำลงจริงครับ ทำให้อัตราดอกเบี้ยเฉลี่ยของปี 69 ลดต่ำลงจากปี 68 จากผลของเรื่องของดอกเบี้ยที่ลดลงนะครับ แล้วก็ในส่วนของ FX ครับ ในปีนี้นะครับ Prima Marine เราเริ่มที่จะฟื้นตัวแล้วกันครับ จากเรื่องของอัตราแลกเปลี่ยนที่มีความผันผวนครับ เพราะเนื่องจากว่า Prima Marine ของเราเนี่ย เราเหมือนเป็นผู้ส่งออก เพราะว่าตัวของรายได้ประมาณ 70% ของทั้ง Portfolio ของเราจะอยู่ในรูปของสกุลเงินดอลลาร์สหรัฐนะครับ ซึ่งทำให้ถ้าเงินบาทอ่อน ตัวของ Prima Marine ก็จะเสมือนกับว่าตัวของรายได้ แม้ว่าดอลลาร์จะเท่าเดิม แต่ว่าตัวรายได้เมื่อแปลงค่าเป็นเงินบาทก็จะเพิ่มมากขึ้นนะครับ ดังนั้นเราก็ชอบเรื่องของเงินบาทอ่อน แล้วก็ในช่วงของสิ้นปีที่ผ่านมา สิ้นปี 68 ก็บอกว่าเงินบาทค่อนข้างแข็งมาก แล้วก็เริ่มทยอยอ่อนตัวตั้งแต่เดือนมีนาคมที่ผ่านมา ก็เลยทำให้ตัวของ FX ของเราก็เริ่มกลับมามีเรื่องของการ Gain ครับ แล้วก็ทำให้ภาพรวมดูดีมากขึ้นครับ ในส่วนของกำไรสุทธิก็อย่างที่เรียน ก็คือถ้าภาพรวมก็จะลดลงเล็กน้อย เพียงแต่ว่าปี 2025 เขาจะมีกำไรพิเศษสองตัว ก็คือการปรับรายการทางบัญชีของเรือ VLCC แล้วก็เรื่องของกำไรจากการขายเรือ แต่ว่าถ้าเป็น Operation เนี่ย ปี 26 ก็จะดีกว่าปี 25 นะครับ แล้วก็ในส่วนของ Balance Sheet ครับ Balance Sheet ก็ภาพรวมนะครับ ตัว Asset ก็เติบโตนะครับ กับเรื่องของการลงทุนนะครับ Asset ก็คือตัวสีน้ำเงินเข้มนะครับ ที่เป็นตัวเรือนะครับ ก็ลงทุนเพิ่มเติมในช่วงต้นปีที่ผ่านมาครับ หลักๆ ก็จะมีสองลำ ก็คือหนึ่งเรือเคมีขนาดใหญ่หนึ่งลำ แล้วก็เรือน้ำมันมือสองอีกหนึ่งลำครับ ก็ทำให้ Asset เพิ่มขึ้นครับ แล้วก็ตัวของสีฟ้าอ่อนด้านบนครับ ก็จะเป็นตัวที่เป็น Current Asset ครับ หรือด้านหลังก็คือจะเป็นเงินสด แล้วก็พวกลูกหนี้การค้าครับ ก็ลดลงครับ เพราะว่าเรามีการนำเงินสดไปลงทุนเรือนะครับ ก็ทำให้ตัวของเงินสดลดลงครับ แล้วก็ในส่วนของหนี้สินครับ หนี้สินก็ถ้าเป็นหนี้สินเรื่องของตัวหนี้สินที่เป็น Long Term นะครับ ก็คือยังใกล้เคียงของเดิม เพราะว่าพอเราลงทุนเราก็คือจะมีการที่จะกู้เงินกับธนาคารเพิ่มขึ้นด้วย แต่ว่าระหว่างทางเราก็จะมีการผ่อนชำระเงินกู้ตามงวดต่อไป ก็ทำให้ตัวของหนี้สินระยะยาวก็คืออยู่ระดับใกล้เคียงของเดิมนะครับ แต่ว่าตัวของส่วนของผู้ถือหุ้นก็เพิ่มขึ้นจากกำไรในช่วงหกเดือนแรกนะครับ แล้วก็หักลบกับเงินปันผลจ่ายที่เราจ่ายไปครับ ส่วนของ Ratio ครับ Ratio เราดูดีขึ้นค่อนข้างเยอะครับ ตัวของ D/E ก็ปรับตัวดีขึ้นจาก 0.90 เหลือแค่ 0.82 ครับ ตัวหนี้ก็คืออยู่ระดับเดิม แต่ว่าคือ Equity เพิ่มขึ้นครับ ก็ดีขึ้นครับ Return on Asset ครับ ใกล้เคียงของเดิมครับ ลดลงเล็กน้อยจากเรื่องของฐาน Asset ที่ของเราที่ใหญ่ขึ้นนะครับ แล้วก็ Return on Equity ครับ ก็ใกล้เคียงของเดิมครับ ก็คือจะเป็นภาพของ Balance Sheet แล้วก็ตัว Ratio นะครับ ต่อมาครับ ก็จะเป็นแผนการลงทุนแล้วกันครับ ของครึ่งปีหลัง แล้วก็แนวโน้มธุรกิจต่างๆ นะครับ ก็ครึ่งปีหลังขอแยกรายธุรกิจครับ ก็ต้องบอกว่าเริ่มต้นก่อนที่ PCT ครับ PCT ถ้าเราดูกราฟด้านซ้ายเนี่ย ก็คือเป็นปริมาณการใช้น้ำมันของประเทศไทยครับ ก็จะบอกว่าเราก็เก็บข้อมูลมาตั้งแต่ปี 24 ครับ ก็เส้นบนสีเหลืองครับ จะเป็นตัวน้ำมันดีเซลครับ เส้นสีเขียวตรงกลางก็คือจะเป็น Gasoline หรือว่าเป็นเบนซินที่เราใช้อยู่นะครับ แล้วก็ข้างล่างก็คือจะเป็นสีฟ้า หรือว่า Jet A-1 น้ำมันอากาศยานครับ ก็ต้องบอกว่าในส่วนของน้ำมันอากาศยานครับ ก็ยังมีการใช้ที่ค่อนข้างสม่ำเสมอและต่อเนื่องครับ ก็เป็นหนึ่งใน Product ที่ทาง Prima Marine ขนส่งลงภาคใต้ครับ แล้วก็ตัวของน้ำมันเบนซินครับ ถึงแม้ว่าจะมีการเข้ามาของรถ EV ค่อนข้างเยอะ แต่ว่าการใช้น้ำมันเบนซินก็จะอยู่ที่ประมาณ 30 ล้านลิตรต่อวัน ก็คือยังค่อนข้างที่จะตัวเลขนิ่งมาตั้งแต่ปี 24 ที่ผ่านมา ก็ยังไม่เห็นผลกระทบอะไรมากนัก แต่ว่าตัวที่มีการเปลี่ยนแปลงค่อนข้างเยอะก็คือจะเป็นตัวของน้ำมันดีเซลครับ เพราะว่ามันจะมีช่วงสูงมาก แล้วก็ช่วงต่ำมาก ถ้าทุกท่านจำกันได้ครับ ก็จะเป็นเรื่องของตัวเดือนมีนาคมที่ผ่านมาครับ ก็หลังจากที่ว่าตัวมีความขัดแย้งในช่องแคบฮอร์มุซครับ ตัวของประชาชนเราก็มีความกังวลในเรื่องของปริมาณน้ำมันที่อยู่ในประเทศไทยครับ ดังนั้นเราจะเห็นภาพข่าวว่าคนจะขับรถไปเติมน้ำมัน คนต่อคิวยาวเป็นกิโล ทำให้ในช่วงเดือนมีนาคมครับ ตัวของ Demand การใช้พุ่งสูงขึ้นมากๆ ทีนี้พอกลับมาช่วงเมษายน-พฤษภาคมครับ ถ้าทุกท่านจำกันได้เหมือนเดิม ก็คือตัวของราคาน้ำมันเชื้อเพลิงปรับขึ้นสูงมาก ก็คือโดยรวมปรับขึ้นเกิน 10 บาทนะครับ หลังจากที่ว่าเขามีการประยุกต์ราคา พอปรับขึ้นสูงมากก็เลยทำให้ตัวของราคาเนี่ยมีผลต่อปริมาณการใช้ เพราะว่าตัวหนึ่งเลยคือประชาชนเติมน้ำมันเพื่อที่จะสำรองไว้ตั้งแต่เดือนมีนาคมที่ผ่านมาครับ แล้วก็พอช่วงเมษายน-พฤษภาคมเนี่ย ตัวของปริมาณการใช้ลดลง เพราะว่าคนซื้อไปเยอะแล้วช่วงแรก ประกอบกับเรื่องของตัวราคาเพิ่มขึ้นสูงมาก ก็เลยทำให้ Demand ลดลง แต่ว่าหลังจากพฤษภาคมมาเป็นมิถุนายน ก็เริ่มที่จะทรงตัว แล้วก็มีแนวโน้มที่ดีขึ้นนะครับ ทีนี้ภาพนี้สื่ออะไร ก็คือสื่อว่าตัวของเรายังเชื่อว่าในระยะกลางต่อจากนี้ครับ ก็คือได้สามถึงห้าปีอย่างน้อยเนี่ย คือตัวของการใช้น้ำมันเนี่ยก็น่าจะมีแนวโน้มภาพประมาณนี้อยู่เหมือนเดิม เพราะว่าตัวของน้ำมันอากาศยานก็คือประเทศไทยเป็นประเทศท่องเที่ยวนะครับ อันที่หนึ่ง สองน้ำมันเบนซินครับ ก็ภาพรวมก็คือยังค่อนข้างสม่ำเสมอ ถึงแม้ว่าจะมีการเข้ามาของรถ EV เพียงแต่ว่าเราก็ต้องไม่ประมาท คือทางกลุ่ม Prima Marine เราก็จะมีเรื่องของการขยายกองเรือที่เป็นเรือขนส่งเคมีอย่างต่อเนื่องนะครับ แต่ว่าถ้าภาพการใช้น้ำมันเนี่ยในประเทศก็คือยังมีการใช้อยู่อย่างปริมาณสม่ำเสมออยู่ แล้วก็เรื่องของดีเซลครับ มันจะมีปัจจัยด้านฤดูกาลมาเกี่ยวข้อง ก็คือช่วงหน้าฝนคนใช้น้อยลง ถ้าตามกราฟนี้นะครับ เพราะว่าตัวของการขนส่งต่างๆ เรื่องของกิจกรรมทางเศรษฐกิจก็จะชะลอตัวลงนิดนึงนะครับ ทีนี้พอภาพการใช้น้ำมันของไทยเนี่ยยังมีความมั่นคงสม่ำเสมออยู่แล้วกันครับ ดังนั้นเนี่ยเราก็มีการต่อเรือใหม่ตามที่เราได้เคยชี้แจงไปมาก่อนหน้านี้ครับ เนื่องจากว่าเรือใหม่ของเราต้องบอกว่ามันเป็นเรือขนาดประมาณ 2,499 DWT ซึ่งเราจะมาทดแทนเรือเก่าที่ประมาณ 1,900 หรือ 2,000 DWT ซึ่งเป็นเรือเก่า ซึ่งปริมาณการขนส่งต่อรอบมันจะเพิ่มมากขึ้นนะครับ คือเรือใหม่เราจะใช้คนเท่าเดิม คนเรือเท่าเดิม ดังนั้นตัวค่าใช้จ่ายด้านคนเรือจะไม่เปลี่ยนแปลงจากเรือเก่าเรือใหม่ ถึงแม้ว่าจะมีค่าส่วนราคาที่เพิ่มมากกว่าเรือเก่า แต่ว่าปริมาณการใช้น้ำมันจะลดลงครับ เพราะว่าเรือเก่าก็คือเหมือนรถยนต์เก่า มันก็ต้องกินน้ำมันมาก แต่ว่าพอเรือใหม่เขาก็จะมีเทคโนโลยีการประหยัดพลังงานต่างๆ ในการที่จะช่วยลดพลังงาน พร้อมกับว่ามันจะใช้เครื่องยนต์ประเภทที่น้ำมันเติมพวก B100 ได้ ซึ่งก็จะช่วยเรื่องของตัว ESG เพิ่มมากขึ้นครับ ดังนั้นก็ทำให้หนึ่งก็คือใช้คนเรือเท่าเดิม สองการขนส่งต่อรอบมากขึ้น สามก็คือเป็นเรื่องของตัวการใช้พลังงานบนเรือลดลงนะครับ เมื่อเทียบต่อหน่วย ดังนั้นเราก็เลยมีแผนในการต่อเรือใหม่ขึ้นมาหกลำเพื่อทดแทนเรือเก่านะครับ ซึ่งตัวของการรับเรือก็คือลำแรกนะครับ เราก็คือจะรับเรือในช่วงเดือนตุลาคมนี้นะครับ แล้วก็ลำที่สองก็คือจะเป็นช่วงเดือนพฤศจิกายนนะครับ แล้วก็เราจะข้ามธันวาคมไปนิดนึงนะครับ เพราะว่าตัวของธันวาคมมันคือเป็นช่วงสิ้นปี ก็เวลาในการรับเรืออาจจะไม่เหมาะสมครับ แล้วก็จะไปรับปีหน้าอีกสี่ลำครับ ก็จะเป็นแผนของกลุ่ม PTT ครับ ก็สิ่งที่เราคาดหวังของการรับเรือใหม่ครับ ก็คือสามส่วน ก็คือหนึ่งครับ ต้นทุนเชื้อเพลิงต่อลำเรือต่อการขนส่งต่อหน่วยจะลดลง เพราะว่าเครื่องยนต์ใหม่ขึ้นใช้ตัวน้ำมันที่มีความหลากหลายได้มากขึ้น กับสองคือการขนส่งต่อรอบจะดีขึ้นครับ เพราะว่าตัวของเก่ามันขนได้ประมาณ 1,900 DWT หรือว่า 2,000 DWT แต่ของใหม่คือ 2,500 กลมๆ นะครับ ก็หนึ่งรอบก็คือขนได้อย่างน้อยคือเพิ่มขึ้นประมาณ 500,000 ถึง 600,000 ลิตรต่อรอบครับ ก็คือนี่คือเป็นแผนที่เรามองไว้นะครับของปีนี้นะครับ แล้วก็ระหว่างทางเราก็คือจะมีเรื่องของการขยายกองเรือเคมีเพิ่มขึ้น เพราะว่าอย่างที่เรียนคือถึงแม้ว่าการใช้น้ำมันเบนซินเราจะมองว่ายังสม่ำเสมอ แต่ว่า Prima Marine ไม่เคยประมาทครับ เราเชื่อว่าอนาคตอาจจะห้าปีหรือสิบปี เรื่องของ EV จะเข้ามามากขึ้นเรื่อยๆ ดังนั้นเราต้องพยายามปรับ Portfolio ในการที่ว่าลดการขนส่งน้ำมันเบนซินลดลง แล้วก็ไปขยายเรื่องของเคมีมากขึ้นครับ นี่คือแผนอนาคตนะครับ ต่อมาเรื่องของกลุ่ม COC ครับ Crude Oil Carrier ครับ ก็อันนี้จะเป็นเรื่องของตัวกราฟของการขนส่งนะครับ ก็คืออันนี้ข้อมูลมาจาก Shipbroker นะครับ ที่เป็น Shipbroker รายใหญ่ของโลก ก็คือจะมี Tankerspan กับ Fearnleys นะครับ ก็ภาพซ้ายสุดนะครับ ก็คือจะเป็นตัวของราคา Spot Rate นะครับของ VLCC นะครับ จะเห็นได้ว่าช่วงสงครามครับ เริ่มต้นใหม่ๆ ช่วงตั้งแต่กุมภาพันธ์นะครับ มีนาคมนะครับ ราคา VLCC นะครับ ก็คือเส้นสีแดงเนี่ยพุ่งกระฉูดมาก คือเกือบๆ 400,000 เหรียญต่อวันนะครับ ซึ่งเป็นราคาที่สูงมากนะครับ แล้วก็เรามาดูภาพกลางนะครับ เรื่องของตัว Time Charter ก็คือสัญญา Time Charter ระยะเวลาหนึ่งปีนะครับ ซึ่งก็ยังสูงอยู่ ตัวเรือ VLCC นะครับ Time Charter หนึ่งปีก็คือเป็นสีเส้นสีฟ้าครับ ซึ่งภาพนี้ก็คือจะสื่อว่าราคาของ Spot นะครับ ถึงแม้ว่าพอช่วงสงครามใหม่ๆ เนี่ยราคาจะพุ่งสูงมาก แล้วก็เริ่มชะลอลงเล็กน้อย แต่ว่าตอนนี้ก็กลับมาสูงนะครับ เพราะว่าตัวของการเจรจาเนี่ยก็คือยังไม่สิ้นสุดนะครับ แล้วก็คือมีข่าวการต่อสู้กันรายวันขึ้นเรื่อยๆ เพียงแต่ว่านี่คือมุมมอง Spot ก็คือการเรือเป็นเที่ยวๆ นะครับ แต่ว่าพอเราดู Time Charter ครับ Time Charter สูงตลอดเวลา ก็แปลว่า Trader แล้วก็ตัวของผู้เช่าเรือทุกคนเขายังมองว่าตัวของสถานการณ์ไม่น่าจะจบง่ายๆ ดังนั้นค่าเช่าเรือก็สะท้อนว่าอีกหนึ่งปีข้างหน้าคนก็ยังมองว่าความผันผวนของราคา Spot ยังมีอยู่ ดังนั้นคนเลยสามารถที่จะยินยอมในการที่จะล็อกราคาตัวของ Time Charter หนึ่งปีในราคาที่สูงมากได้ เพราะว่าเขามองว่าการล็อกราคาหนึ่งปีที่สูงมากประมาณแสนกว่าเหรียญเนี่ย ดีกว่าไปเสี่ยงว่าอนาคตบางช่วงขึ้น 400,000 เหรียญหรือเปล่านะ หรือ 300,000 เหรียญ ซึ่งเขาจะไม่คุ้ม ดังนั้นก็แปลว่าอัตราค่าระวางเรือที่เป็น Oil Tanker ในกลุ่มของเรือ VLCC น่าจะยังสูงต่อเนื่องอีกอย่างน้อยหนึ่งปี ซึ่งตัวของค่าระวางเรือที่สูงต่อเนื่องเนี่ยก็คือมันจะเป็นส่งสัญญาณให้กับทางลูกค้าที่เป็นผู้นำเข้าน้ำมันของไทยได้ว่า คือตัวของถ้าเกิดว่าการทำสัญญาครั้งต่อไปเรื่อยๆ เนี่ยคือเราไม่ควรที่จะทำสัญญาที่เป็น Spot เพราะว่าถ้า Spot ปุ๊บเนี่ยมันก็มีช่วงเสี่ยงอ่ะ ก็คือราคาสูงมาก แต่ก็อาจจะต่ำมากก็ได้ แต่ว่ามันก็คือความเสี่ยงอยู่ดีครับ ดังนั้นถ้าเกิดเราล็อกราคาที่เหมาะสมได้นะครับ ก็คือมันทำให้ลูกค้าในอนาคตมีแนวโน้มที่จะใช้งานเรือที่เป็นสัญญา Time Charter มากขึ้น เพราะว่าไม่ต้องการเสี่ยงกับความขึ้นๆ ลงๆ ของราคา Spot ที่เขาขนส่งต่อเที่ยว ต่อมาครับ ตัวของคู่แข่งนะครับ แล้วก็ Line ใหม่ต่างๆ เนี่ย จะเห็นได้ว่ากราฟขวามือจะเป็นกราฟเรื่องของราคาเรือ secondhand นะครับ เปรียบเทียบกับว่าตั้งแต่ปีฐานเข้า คือปีฐานคือปี 2000 นะครับ เขาให้ Index เป็นร้อย ซึ่งจะเห็นว่าตัวเส้นสีแดงก็คือเป็นเรือ Bulker อันนี้ไม่เกี่ยวกับเรา เส้นสีน้ำเงินคือ Tanker ซึ่งเป็นกลุ่ม Prima Marine นะครับ จะเห็นว่าราคาเรือ Tanker เนี่ยปรับตัวสูงขึ้นอย่างต่อเนื่องนะครับ ซึ่งทำให้ทุกคนมีมุมมองว่าตัวของเรือที่เข้ามาใหม่ในตลาดคือคงจะต้องอย่างหนึ่งคือเรือหายากขึ้น สองแพงขึ้น สามในเมื่อเรือแพงขึ้นครับ ตัวของค่า Freight ต่างๆ ในอนาคตก็คงต้องแพงขึ้นตามด้วย เพราะว่าเป็นไปได้อย่างค่อนข้างยาก เพราะว่าตลาดดีมาก ราคาเรือก็แพงมาก ก็คือไม่มีทางที่ว่าเจ้าของเรือเขาจะเอาเรือที่แพงมาก แล้วก็ราคาเรือดีมากเนี่ย มากดราคาในตลาดนะครับ ดังนั้นก็แปลว่าอนาคตต่อไปเรื่อยๆ ตัวของค่า Freight ต่างๆ ก็ยังมีแนวโน้มสูงขึ้นอยู่ตามสอดคล้องกับราคาเรือนะครับ อันนี้ก็เป็นภาพนะครับ ต่อมาครับ ต่อมาเป็น FSU ครับ เมื่อกี้คือจะต่อเนื่องนิดนึง คือเริ่มต้นที่ว่าราคาเรือมือสองสูงมาก FSU เนี่ยจะเป็นเรือที่บอกว่า VLCC เก่าๆ แล้วก็เรามาดัดแปลงเพื่อเป็นตัวของ FSU นะครับ ก็เริ่มต้นที่ Portfolio Prima Marine ก่อนดีกว่าครับ ก็ Prima Marine ณ วันนี้เรามีห้าลำครับ ไตรมาสที่หนึ่งตามที่ทางคุณภัทรสุดาเขารายงานไปนะครับ ก็มีหนึ่งลำครับของเราเนี่ยก็คือ Standby ให้กับลูกค้าในการปิดเรือ ดังนั้นตัวอัตราการใช้เรือในไตรมาสหนึ่งเนี่ยเขาอาจจะเอาเฉลี่ยแค่ประมาณ 76.7% ครับ แต่ว่าไตรมาสสองหลังจากที่มีความไม่สงบในตะวันออกกลางนะครับ แล้วก็ทาง Trader มีความกังวลเรื่องของปริมาณ Supply น้ำมันที่จะออกมาจากทางฝั่งของตะวันออกกลาง เขาก็เลยมีการเก็บน้ำมันบนเรือมากขึ้นนะครับ แล้วก็ทำให้ตัวของอัตราการใช้เรือในไตรมาสสองก็เพิ่มขึ้นเป็น 100% แล้วก็ต้องเรียนว่าในปีนี้ทั้งหมดครับ ตัวของเรือทั้งหมดของเรา Secure สัญญาไปอย่างน้อยถึงสิ้นปี 2569 แล้ว แล้วก็มีบางลำก็คือสามารถ Lock สัญญาได้แล้วถึงสิ้นปี 2570 นะครับ ก็ทำให้เรามั่นใจได้ว่าครึ่งหลังของปี 2569 ครับ ตัวอัตราการใช้เรือ FSU ก็คือจะเป็น 100% ครับ ทีนี้ดูอนาคตภาพขวาครับ ภาพขวาต้องเรียนว่าจะเป็นภาพของตัวปริมาณสำรองน้ำมันของโลกนะครับ เพราะว่าตัวของข้อมูลธุรกิจ FSU ที่เป็น Report ค่อนข้างมีจำกัด เพราะว่ามันเป็นธุรกิจที่เฉพาะนิดหนึ่งครับ แต่ว่าเรามาดูปริมาณสำรองน้ำมันของโลกนะครับ ก็ตัวเส้นปี 2550 จะเป็นเส้นสีน้ำเงินตรงนี้นะครับ ปี 2560 จะเป็นเส้นสีเขียว แล้วก็เขาจะมีค่าช่วงระหว่างปี 2520 ถึงปี 2524 เนี่ยครับ จะเห็นได้ว่าปี 2550 เป็นช่วงที่ปริมาณการเก็บน้ำมันของโลกทั้งหมดนะครับ ไม่เฉพาะแค่บนเรือ คือการเก็บน้ำมันของโลกทั้งหมดมีการสำรองน้ำมันเพิ่มสูงขึ้นนะครับ แต่พอมาปี 2560 จะลดลง เพราะว่าตามที่เราเห็นข่าวเรื่อยๆ ก็คือตัวของปี 2560 เนื่องจากว่าตัวน้ำมันออกจากช่องแคบฮอร์มุซได้ลำบาก ดังนั้นในช่วงประมาณเดือนมีนาคม เมษายนที่ผ่านมา รัฐบาลหลายๆ ประเทศเขาก็จะมีการปล่อยปริมาณสำรองน้ำมันของเขาออกมา ก็ทำให้ปริมาณสำรองน้ำมันของโลกทั่วไปลดลง ซึ่งก็แปลว่าทั่วโลกสำรองน้ำมันลดลง ดังนั้นอนาคตถ้าเกิดมีมุมมองที่ว่าตัวของโลกเขามองว่าเราต้องการที่สำรองน้ำมันไว้ก่อนนะ เพราะว่ากลัวว่าเดี๋ยวจะมีช่องแคบฮอร์มุซต่อเนื่องเรื่อยๆ ดังนั้นมันก็แปลว่าการสำรองน้ำมันมีโอกาสเพิ่มขึ้นสูงได้ เพราะว่าตอนนี้คือเป็นช่วงขาลงนะครับ ซึ่งขาลงก็คือต้องบอกว่ามีความเสี่ยงต่างๆ ที่ว่าอนาคตจะขาดแคลนน้ำมันเลยหรือเปล่า เพราะน้ำมันคือเป็นสินค้าที่เป็นปัจจัยสำคัญนะครับ ก็ทำให้เรามองว่าโอกาสที่ทั้งโลกนะครับคือจะมีการสำรองน้ำมันมากขึ้นมีโอกาส ซึ่งพอทั้งโลกสำรองมากขึ้นก็สามารถที่จะแปลความได้ว่า ดังนั้นบางส่วนมันควรจะถูกเก็บมาสำรองบนเรือเพิ่มมากขึ้นด้วย อันนี้คือภาพมุมมองของ FSU นะครับ ต่อมาก็คือจะเป็นกลุ่มของ Offshore Support นะครับ ก็ Offshore Support ครับ Prima Marine เรามีการทำธุรกิจหลักๆ ทั้งหมดนะครับ ณ วันนี้เลย เราต้องบอกว่าเราทำทั้งหมดสี่ Area อันแรกเลยอ่าวไทยนะครับ ซึ่งเป็นธุรกิจหลักของเราครับ อันที่สองครับ เราก็จะมีการทำงานให้กับทางกลุ่มลูกค้าคนไทยของเราหลักๆ ก็คือกลุ่ม ปตท.

Speaker #1: ที่เขาทํางาน เอ่อ ในพื้นที่ทะเลอันดามันครับ ของพม่านะครับ แล้วอันที่สามก็คือเป็นการขยายตลาด เราก็จะมีลูกค้า เอ่อ เพิ่มเข้ามาคือเป็นกลุ่มของลูกค้าทาง Offshore ของทางเวียดนามนะครับ แล้วสุดท้ายก็คือจะเป็นกลุ่มของทางตะวันออกกลางนะครับ ก็จะมี 4 สีทะเล 4 Area ซึ่ง เอ่อ ตัวที่ทําไมทีมแม่มารินถึงพยายามขยายตลาด OSV มากขึ้นครับ เพราะว่าเรามาดูเรื่องของการผลิตน้ํามันในประเทศไทยนะครับ เรื่องของการผลิตน้ํา เอ่อ น้ํามันแล้วก๊าซธรรมชาติในอ่าวไทยเนี่ยนะครับ ตัวพื้นฐานสีฟ้าอ่อนนะครับ ก็คือจะเป็นก๊าซปิโตรเลียม เอ่อ ก๊าซธรรมชาติเหลวนะครับ LNG นะครับ แล้วก็พอเป็นสี ตัวสี เอ่อ สีเลือด สีม่วงนะครับ ก็คือจะเป็นการผลิตปูดออยล์ในทะเลครับ แล้วก็เส้นสีส้มนะครับ ก็คือจะเป็นตัวการผลิต ผลิตของแก๊สธรรมชาติครับ จะเห็นได้ว่า ตัวของความกว้างเนี่ย ในช่วงเนี้ยครับ ของตัวน้ํามันดิบนะครับ จะกว้างสูงขึ้น ก็แปลว่าการผลิตที่เพิ่มมากขึ้นต่อวันของ เอ่อ ของต่อเดือนของเขาเพิ่มมากขึ้นนะครับ แล้วก็เส้นสีส้มนะครับ แนวโน้มเพิ่มขึ้นนะครับ ก็เห็นได้ว่าตัวของการผลิตในอ่าวไทยเพิ่มมากขึ้น ดังนั้นก็แปลว่า ในอ่าวไทยเนี่ยเป็นช่วงที่ เอ่อ ทางผู้ที่เรา ได้รับสัมปทานคนใหม่เขากําลังขยับตัว เพราะว่าคือเขาต้อง เอ่อ ผลิตชดเชยให้กับ เอ่อ สิ่งที่เขาได้สัมปทานมา ก็แปลว่าเขาต้องมีการลงทุนเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ในการที่จะผลิตแล้วก็ เอ่อ เหมือนกับว่า รักษาการผลิตให้ได้ระดับนะครับ ดังนั้นก็จะมีการลงทุนในเรื่องของ เอ่อ การทํา เอ่อ โครงสร้างทะเลเพิ่มมากขึ้น ซึ่งพอมีการลงทุนมากขึ้นในทางทะเล เขาก็ต้องใช้เรือมากขึ้น ก็เป็นสาเหตุที่ทีมแม่มารินเรา เอ่อ ต้องการที่จะขยายงานในส่วนเนี้ย เพื่อที่จะซัพพอร์ตทางผู้ได้รับสัมปทานในอ่าวไทย พร้อมกับขยายงานในสหรัฐเอเชียเพิ่มขึ้น แล้วก็ในช่วงของตะวันออกกลางเพิ่มขึ้น แต่ว่าช่วงนี้อาจจะต้องเรื่อง เอ่อ รอเรื่องของตะวันออกกลางก่อน เพราะว่าอยู่ในช่วงสงคราม แต่ว่าทีมแม่มารินยังคงจับตาสตาร์ทนี้อยู่นะครับ ภาพก็จะประมาณนี้ครับ แล้วก็สุดท้ายนะครับ เรื่องของ Feed Movement นะครับ ก็เรือของเรามีการเปลี่ยนแปลงอะไรบ้างนะครับ ก็ต้องบอกว่า ปีนี้ธีมหลักของเราคือการเอาเรือใหม่เข้ามาทดแทนเรือเก่า พร้อมกับขยายตลาดเรือเคมีครับ ก็เริ่มต้นครับ ณ ไตรมาสหนึ่งครับ เรามีการ เอ่อ เรือ ณ สิ้นไตรมาสเรามี 70 ลําครับ ก็คือมีการขายเรือเก่า 1 ลําครับ แล้วก็มีการนําเรือเคมีขนาดใหญ่เข้ามา 1 ลํานะครับ ก็อันนี้ก็คือภาพของ ขายก็คือขายเรือเล็ก นําเข้ามาคือเรือใหญ่ที่ใหญ่กว่าค่อนข้างเยอะ ก็คือทําให้ตัว Capacity รวมเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับสิ้นปีครับ ไตรมาสสองครับ เรามีการขายเรือเก่า 2 ลํานะครับ แต่ว่าเรามีเพิ่มมา 3 ลํา ซึ่งจะเป็นกลุ่มของเรือ เอ่อ น้ํามัน 1 ลํา แล้วก็กลุ่มของเรือที่เป็น Downtime Charter มานะครับ 2 ลําครับ ก็ทําให้ตัวของ Capacity นะครับ ก็มีการเพิ่มขึ้นครับ ซึ่ง 2 ลําที่เป็นตัว Time Charter เข้ามาก็คือจะเป็นตัวขาย ขยายตลาดได้เลย เพราะว่าไม่ต้องรอต่อเรือครับ เราก็ไปหาเรือในตลาดที่เขามีความพร้อม มีความเหมาะสม แต่ว่ายังไม่มีงาน เราก็ไปเช่าเรือมา แล้วก็เอามาบริหารจัดการ แล้วก็ไปหางานกับลูกค้านะครับ ไตรมาสสามนะครับ ก็จะมีเรือเริ่มเข้ามา เข้ามา 1 ลํานะครับ เหมือนกันครับ ก็เป็นเรือเคมีครับ แล้วก็เอาเรือปลดเรือ ระวังเรือเก่าออกไป 1 ลําครับ เป็นเรือขนาดเล็กครับ ก็ทําให้ตัว Capacity ก็จะมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นอีกครับ ถึงแม้ว่าจํานวนเรือจะเป็น 71 ลําเท่าเดิมครับ ไตรมาสสี่คือไฮไลท์ครับ เพราะว่าอย่างที่เราเรียนเมื่อสักครู่ในกลุ่ม PCT ครับ เรือต่อใหม่ครับ จะเข้ามา 2 ลําตามแผนงานครับ ก็คือเรือจะเพิ่มขึ้นนะครับ จาก 71 ในไตรมาสสามเป็น 73 ในไตรมาสสี่นะครับ แล้วก็ไฮไลท์สําคัญอีกอันหนึ่งคือไตรมาสหนึ่งปีหน้าครับ ไตรมาสหนึ่งปีหน้าเนี่ย เราก็จะมีเรือต่อใหม่เพิ่มมา 3 ลํา บวกอีก 1 ลําเนี่ยของเราก็คือวางแผนที่จะเอาเรือเคมีขนาดใหญ่เข้ามาเพิ่มเติมอีก 1 ลําครับ กลายเป็น 4 ลํานะครับ ก็คือไตรมาสหนึ่งปีหน้าจะเป็นตัวก้าวกระโดดนะครับ ก็คือเรือเพิ่มขึ้นสุดที่ 4 ลํานะครับ แล้วก็ไตรมาสสองปีหน้านะครับ ในกลุ่ม PCT ก็จะเพิ่มของเรือต่อใหม่เพิ่มมาอีก 1 ลําครับ ก็ภาพจะเป็นประมาณนี้ของกลุ่มที่ PCT ซึ่งเป็นกลุ่มที่ค่อนข้างแน่นอนที่สุดครับ แต่ว่าธุรกิจอื่นครับ เรายังไม่ทิ้งครับ ธุรกิจอื่นโดยเฉพาะอย่างยิ่ง อย่างยิ่ง Offshore Support Vessel ครับ ก็พยายามดูตลาดอย่างเรื่อยๆ ครับ ทั้งในและต่างประเทศครับ ก็พยายามหา แต่ว่าอันนี้ก็คือเรื่องของแผนธุรกิจ อาจจะยังเปิดเผยไม่ได้ทั้งหมด แต่ว่าก็เป็น เอ่อ อยู่ใน Pipeline ที่ว่าเราพยายามที่จะขยายส่วนของ Offshore Support Vessel นะครับ ดังนั้นธีมหลักก็คือจะเป็น PCT กับ OSV ครับผม ภาพก็จะประมาณนี้ ทําให้ ณ สิ้นไตรมาสสองนะครับ เรามีเรือ 71 ลําครับ แล้วก็ในระหว่างบรรทุกประมาณ 2.77 ล้านเรดเดดตันครับ ก็ขอกลับมาที่คําถามนะครับผม ก็น่าจะเยอะนะครับ ข้อหนึ่งครับ สัญญาณ สัญญาของกลุ่ม PCT ที่จะพบกําหนดต่อใหม่ในช่วง 12 เดือนข้างหน้านะครับ คิดเป็นสัดส่วนเท่าไหร่นะครับ แล้วก็ปรับราคาใหม่ไหม PCT ขอแบ่งเป็น 2 กลุ่มครับ กลุ่มแรกครับ เป็นกลุ่ม Oil Tanker ครับ Oil Tanker ต้องบอกว่าสัญญาของเราเป็นสัญญาที่เป็น Open End นะครับ ก็คือสัญญา เอ่อ ไม่มีสิ้นสุดนะครับ เพียงแต่ว่าเราต้องรักษามาตรฐานของกองเรือให้ผ่านการตรวจเรือของทางลูกค้า แล้วก็ผ่านการตรวจเรือของทางคลาสครับ ซึ่งถ้าผ่านปุ๊บเนี่ย ก็ยังสามารถให้บริการกับลูกค้าได้เรื่อยๆ นะครับ แต่ว่าในกลุ่มของเรือเคมีครับ ก็จะสัญญาเนี่ย เอ่อ โดยทั่วไปจะประมาณ 1 ปีถึง 2 ปีเป็น Time Charter ครับ ก็จะต่อสัญญาขึ้นเรื่อยๆ ครับ ทีนี้ตัวของ ตัวของ Goss Profit Margin เนี่ย ก็คือคิดว่าอยู่ในระดับเดิมครับ เพราะว่าตลาดเรือเคมีก็ยังเป็นตลาด ตลาดที่น่าสนใจครับ ก็ เอ่อ ตัวของโรงกลั่นต่างๆ ในภูมิภาคครับ ก็มีการขยายกําลังการผลิตครับ ก็เมื่อ 2 ปีก่อนก็ตัวของ Petronas ขยาย เอ่อ โครงการแล้วปิดนะครับ เอ่อ แล้วก็อีกประมาณ 2-3 ปีข้างหน้าก็อาจจะเป็นกลุ่มไทรออนที่โปรดักส์เอาออกมาตลาด ดังนั้นเนี่ย ยังเชื่อว่าตัวซัพพลายยังออกมาเยอะ ดังนั้นพอซัพพลายของสินค้าเคมีออกมาเยอะ ก็แปลว่ายังมีความจําเป็นต้องใช้เรือเคมี เราก็ยังเชื่อว่ารักษาระดับการทํากําไรได้อยู่ครับ กลุ่มของ PCT ครับ อัตราการเช่าเรือของ FAU ในไตรมาสปัจจุบันเทียบกับ 269 ก็คือ 369 นะ เทียบกับ 269 ปรับขึ้นหรือลดลงอย่างไรครับ เท่าเดิมครับ เพราะว่าเราล็อกสัญญาของตัว FAU เอ่อ ได้ถึง อย่างน้อยถึงสิ้นปีครับ แล้วก็มีบางลําถึงสิ้นปี 70 ครับ ดังนั้นก็ทําให้ตัวรายได้หรือว่าค่า เอ่อ ระหว่างเรือต่อวันเนี่ย ก็คือยังอยู่ในระดับเดิมครับ ก็ค่อนข้างแน่นอนและนิ่งครับ ลูกค้า ลูกค้าของ เอ่อ ตัว VLCC กับ กับลูกค้านะครับ ก็ VLCC สัญญา 10 ปีครับ สัญญาเนี่ย เอ่อ มันจะหมดปี 2031 กับ 2032 ครับ แล้วก็ถ้าถามว่าต่อสัญญาวันนี้ค่าเช่าจะสูงไหม สูงแน่นอนครับ เพราะว่าตลาดดีมากครับ ดังนั้นเนี่ยก็ ถ้า ถ้าต่อวันนี้นะครับ ก็คือเราคงต้องต่อตามราคาที่เป็นตลาดนะครับ เพราะว่าราคาตลาดวันนี้ค่อนข้างสูงครับ แต่ว่าสัญญาต้องบอกว่ายังปรับไม่ได้ เพราะว่าเป็นสัญญาที่ระยะยาว ดังนั้นเนี่ยก็คือ ณ วันที่สิ้นสุดสัญญาในอีกประมาณ 5 ปีข้างหน้าก็คงต้องมาดูกันใหม่ครับผม สัญญา PCO กับทาง ปตท.สข.

Speaker #1: ที่เขาทํางาน เอ่อ ในพื้นที่ทะเลอันดามันครับ ของพม่านะครับ แล้วอันที่สามก็คือเป็นการขยายตลาด เราก็จะมีลูกค้า เอ่อ เพิ่มเข้ามาคือเป็นกลุ่มของลูกค้าทาง Offshore ของทางเวียดนามนะครับ แล้วสุดท้ายก็คือจะเป็นกลุ่มของทางตะวันออกกลางนะครับ ก็จะมี 4 4 ทะเล 4 Area ซึ่ง เอ่อ ตัวที่ทําไม Prima Marine ถึงพยายามขยายตลาด โอ๊ย SUV มากขึ้นครับ เพราะว่าเรามาดูเรื่องของการผลิตน้ํามันในประเทศไทยนะครับ เรื่องของการผลิตน้ํา เอ่อ น้ํามันแล้วก๊าซธรรมชาติในอ่าวไทยเนี่ยนะครับ ตัวพื้นฐานสีฟ้าอ่อนนะครับ ก็คือจะเป็นก๊าซปิโตรเลียม เอ่อ ก๊าซธรรมชาติเหลวนะครับ LNG นะครับ แล้วก็พอเป็นสี ตัวสี เอ่อ สีเลือด สีม่วงนะครับ ก็คือจะเป็นการผลิต Food Oil ในทะเลครับ แล้วก็เส้นสีส้มนะครับ ก็คือจะเป็นตัวการผลิต ผลิตของแก๊สธรรมชาติครับ จะเห็นได้ว่า ตัวของความกว้างเนี่ย ในช่วงเนี้ยครับ ของตัวน้ํามันดิบนะครับ จะกว้างสูงขึ้น ก็แปลว่าการผลิตที่เพิ่มมากขึ้นต่อวันของ เอ่อ ของต่อเดือนของเขาเพิ่มมากขึ้นนะครับ แล้วก็เส้นสีส้มนะครับ แนวโน้มเพิ่มขึ้นนะครับ ก็เห็นได้ว่าตัวของการผลิตในอ่าวไทยเพิ่มมากขึ้น ดังนั้นก็แปลว่า ในอ่าวไทยเนี่ยเป็นช่วงที่ เอ่อ ทางผู้ที่ได้รับสัมปทานคนใหม่เขากําลังขยับตัว เพราะว่าคือเขาต้อง เอ่อ ผลิตชดเชยให้กับ เอ่อ สิ่งที่เขาได้สัมปทานมา ก็แปลว่าเขาต้องมีการลงทุนเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ในการที่จะผลิตแล้วก็ เอ่อ เหมือนกับว่า รักษาการผลิตให้ได้ระดับนะครับ ดังนั้นก็จะมีการลงทุนในเรื่องของ เอ่อ การทํา เอ่อ โครงสร้างทะเลเพิ่มมากขึ้น ซึ่งพอมีการลงทุนมากขึ้นในทางทะเล เขาก็ต้องใช้เรือมากขึ้น ก็เป็นสาเหตุที่ Prima Marine เรา เอ่อ ต้องการที่จะขยายงานในส่วนเนี้ย เพื่อที่จะซัพพอร์ตทางผู้ได้รับสัมปทานในอ่าวไทย พร้อมกับขยายงานในสหรัฐเอเชียเพิ่มขึ้น แล้วก็ในช่วงของตะวันออกกลางเพิ่มขึ้น แต่ว่าช่วงนี้อาจจะต้องเรื่อง เอ่อ รอเรื่องของตะวันออกกลางก่อน เพราะว่าอยู่ในช่วงสงคราม แต่ว่า Prima Marine ภาพก็จะประมาณนี้ครับ แล้วก็สุดท้ายนะครับ เรื่องของ Fleet Movement นะครับ ก็เรือของเรามีการเปลี่ยนแปลงอะไรบ้างนะครับ ก็ต้องบอกว่า ปีนี้ธีมหลักของเราคือการเอาเรือใหม่เข้ามาทดแทนเรือเก่า พร้อมกับขยายตลาดเรือเคมีครับ ก็เริ่มต้นครับ ณ ไตรมาส 1 ครับ เรามีการ เอ่อ เรือ ณ สิ้นไตรมาสเรามี 70 ลําครับ ก็คือมีการขายเรือเก่า 1 ลําครับ แล้วก็มีการนําเรือเคมีขนาดใหญ่เข้ามา 1 ลํานะครับ ก็อันนี้ก็คือภาพของ ขายก็คือขายเรือเล็ก นําเข้ามาคือเรือใหญ่ที่ใหญ่กว่าค่อนข้างเยอะ ก็คือทําให้ตัว Capacity รวมเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับสิ้นปีครับ ไตรมาส 2 ครับ เรามีการขายเรือเก่า 2 ลํานะครับ แต่ว่าเรามีเพิ่มมา 3 ลํา ซึ่งจะเป็นกลุ่มของเรือ เอ่อ น้ํามัน 1 ลํา แล้วก็กลุ่มของเรือที่เป็น Low-Town Charter มานะครับ 2 ลําครับ ก็ทําให้ตัวของ Capacity นะครับ ก็มีการเพิ่มขึ้นครับ ซึ่ง 2 ลําที่เป็นตัว Town Charter เข้ามาก็คือจะเป็นตัวขาย ขยายตลาดได้เลย เพราะว่าไม่ต้องรอต่อเรือครับ เราก็ไปหาเรือในตลาดที่เขามีความพร้อม มีความเหมาะสม แต่ว่ายังไม่มีงาน เราก็ไปเช่าเรือมา แล้วก็เอามาบริหารจัดการ แล้วก็ไปหางานกับลูกค้านะครับ ไตรมาส 3 นะครับ ก็จะมีเรือเพิ่มเข้า เข้ามา 1 ลํานะครับ เหมือนกันครับ ก็เป็นเรือเคมีครับ แล้วก็เอาเรือปลดเรือ ระวางเรือเก่าออกไป 1 ลําครับ เป็นเรือขนาดเล็กครับ ก็ทําให้ตัว Capacity ก็จะมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นอีกครับ ถึงแม้ว่าจํานวนเรือจะเป็น 71 ลําเท่าเดิมครับ ไตรมาส 4 คือไฮไลท์ครับ เพราะว่าอย่างที่เราเรียนเมื่อสักครู่ในกลุ่ม PCT ครับ เรือต่อใหม่ครับ จะเข้ามา 2 ลําตามแผนงานครับ ก็คือเรือจะเพิ่มขึ้นนะครับ จาก 71 ในไตรมาส 3 เป็น 73 ในไตรมาส 4 นะครับ แล้วก็ไฮไลท์สําคัญอีกอันหนึ่งคือไตรมาส 1 ปีหน้าครับ ไตรมาส 1 ปีหน้าเนี่ย เราก็จะมีเรือต่อใหม่เพิ่มมา 3 ลํา บวกอีก 1 ลําเนี่ยของเราก็คือวางแผนที่จะเอาเรือเคมีขนาดใหญ่เข้ามาเพิ่มเติมอีก 1 ลําครับ กลายเป็น 4 ลํานะครับ ก็คือไตรมาส 1 ปีหน้าจะเป็นตัวก้าวกระโดดนะครับ ก็คือเรือเพิ่มขึ้นสุดที่ 4 ลํานะครับ แล้วก็ไตรมาส 2 ปีหน้านะครับ ในกลุ่ม PCT ก็จะเพิ่มของเรือต่อใหม่เพิ่มมาอีก 1 ลําครับ ก็ภาพจะเป็นประมาณนี้ของกลุ่มที่ PCT ซึ่งเป็นกลุ่มที่ค่อนข้างแน่นอนที่สุดครับ แต่ว่าธุรกิจอื่นครับ เรายังไม่ทิ้งครับ ธุรกิจอื่นโดยเฉพาะ อย่างยิ่ง Offshore Support Vessel ครับ ก็พยายามดูตลาดอย่างเรื่อยๆ ครับ ทั้งในและต่างประเทศครับ ก็พยายามหา แต่ว่าอันนี้ก็คือเรื่องของแผนธุรกิจ อาจจะยังเปิดเผยไม่ได้ทั้งหมด แต่ว่าก็เป็น เอ่อ อยู่ใน Pipeline ที่ว่าเราพยายามที่จะขยายส่วนของ Offshore Support Vessel นะครับ ดังนั้นธีมหลักก็คือจะเป็น PCT กับ OSV ครับผม ภาพก็จะประมาณนี้ ทําให้ ณ สิ้นไตรมาส 2 นะครับ เรามีเรือ 71 ลําครับ แล้วก็ในระหว่างบรรทุกประมาณ 2.77 ล้าน Deadweight Ton ครับ ก็ขอกลับมาที่คําถามนะครับผม ก็น่าจะเยอะนะครับ ข้อ 1 ครับ สัญญาณ สัญญาของกลุ่ม PCT ที่จะพบกําหนดต่อใหม่ในช่วง 12 เดือนข้างหน้านะครับ คิดเป็นสัดส่วนเท่าไหร่นะครับ แล้วก็ปรับราคาใหม่ไหม PCT ขอแบ่งเป็น 2 กลุ่มครับ กลุ่มแรกครับ เป็นกลุ่ม Oil Tanker ครับ Oil Tanker ต้องบอกว่าสัญญาของเราเป็นสัญญาที่เป็น Open End นะครับ ก็คือสัญญา เอ่อ ไม่มีสิ้นสุดนะครับ เพียงแต่ว่าเราต้องรักษามาตรฐานของกองเรือให้ผ่านการตรวจเรือของทางลูกค้า แล้วก็ผ่านการตรวจเรือของทางคลาสครับ ซึ่งถ้าผ่านปุ๊บเนี่ย ก็ยังสามารถให้บริการกับลูกค้าได้เรื่อยๆ นะครับ แต่ว่าในกลุ่มของเรือเคมีครับ ก็สัญญาเนี่ย เอ่อ โดยทั่วไปจะประมาณ 1 ปีถึง 2 ปี เป็น Town Charter ครับ ก็จะต่อสัญญาขึ้นเรื่อยๆ ครับ ทีนี้ตัวของ ตัวของ Gos Profit Margin เนี่ย ก็คือคิดว่าอยู่ในระดับเดิมครับ เพราะว่าตลาดเรือเคมีเขายังเป็นตลาด ตลาดที่น่าสนใจครับ ก็ เอ่อ ตัวของโรงงานต่างๆ ในภูมิภาคครับ ก็มีการขยายกําลังการผลิตครับ ก็เมื่อ 2 ปีก่อนก็ตัวของ Petronas ขยาย เอ่อ โครงการ Rapid นะครับ แล้วก็อีกประมาณ 2-3 ปีข้างหน้าก็อาจจะเป็นกลุ่ม Trion ที่ Product เขาออกมาตลาด ดังนั้นเนี่ย ยังเชื่อว่าตัว Supply ยังออกมาเยอะ ดังนั้นพอ Supply ของสินค้าเคมีออกมาเยอะ ก็แปลว่ายังมีความจําเป็นต้องใช้เรือเคมี เราก็ยังเชื่อว่ารักษาระดับการทํากําไรได้อยู่ครับ กลุ่มของ PCT ครับ อัตราการเช่าเรือของ MOU ในไตรมาส 7 ปัจจุบันเทียบกับ 269 ก็คือ 369 เนอะ เทียบกับ 269 ปรับขึ้นหรือลดลงอย่างไรครับ เท่าเดิมครับ เพราะว่าเราล็อกสัญญาของตัว MOU เอ่อ ได้ถึง อย่างน้อยถึงสิ้นปีครับ แล้วก็มีบางลําถึงสิ้นปี 70 ครับ ดังนั้นก็ทําให้ตัวรายได้ หรือว่าค่า เอ่อ ระวางเรือต่อวันเนี่ย ก็คือยังอยู่ในระดับเดิมครับ ก็ค่อนข้างแน่นอนและนิ่งครับ ลูกค้า ลูกค้าของ เอ่อ ตัว VLCC กับ กับลูกค้านะครับ ก็ VLCC สัญญา 10 ปีครับ สัญญาเนี่ย เอ่อ มันจะหมดปี 2031 กับ 2032 ครับ แล้วก็ถ้าถามว่าต่อสัญญาวันนี้ ค่าเช่าจะสูงไหม สูงแน่นอนครับ เพราะว่าตลาดดีมากครับ ดังนั้นเนี่ยก็ ถ้า ถ้าต่อวันนี้นะครับ ก็คือเราควรต้องต่อตามราคาที่เป็นตลาดนะครับ เพราะว่าราคาตลาดวันนี้ค่อนข้างสูงครับ แต่ว่าสัญญาต้องบอกว่ายังปรับไม่ได้ เพราะว่าเป็นสัญญาที่ระยะยาว ดังนั้นเนี่ยก็คือ ณ วันที่สิ้นสุดสัญญาในอีกประมาณ 5 ปีข้างหน้า ก็คงต้องมาดูกันใหม่ครับผม สัญญา PCO กับทาง ปตท.สข.

พชร โลกสมบูรณ์: ที่เขาทำงานในพื้นที่ทะเลอันดามันของพม่านะครับ อันที่สามก็คือเป็นการขยายตลาด เราก็จะมีลูกค้าเพิ่มเข้ามา คือเป็นกลุ่มของลูกค้าทาง Offshore ของทางเวียดนามนะครับ และสุดท้ายก็คือจะเป็นกลุ่มของทางตะวันออกกลางนะครับ ก็จะมีสี่ทะเล สี่ Area ซึ่งตัวที่ทำไม Prima Marine ถึงพยายามขยายตลาด Outside FSU มากขึ้นครับ เพราะว่าเรามาดูเรื่องของการผลิตน้ำมันในประเทศไทยนะครับ เรื่องของการผลิตน้ำมันและก๊าซธรรมชาติในอ่าวไทยนะครับ ตัวพื้นฐานสีฟ้าอ่อนนะครับ คือจะเป็นก๊าซปิโตรเลียม ก๊าซธรรมชาติเหลวนะครับ LNG นะครับ แล้วก็พอเป็นสีม่วงนะครับ ก็คือจะเป็นการผลิต crude oil ในทะเลครับ แล้วก็เส้นสีส้มนะครับ ก็คือจะเป็นตัวการผลิตของแก๊สธรรมชาติครับ จะเห็นได้ว่าตัวของความกว้างในช่วงนี้ครับ ของตัวน้ำมันดิบนะครับ จะกว้างสูงขึ้น ก็แปลว่าการผลิตที่เพิ่มมากขึ้นต่อเดือนของเขาเพิ่มมากขึ้นนะครับ แล้วก็เส้นสีส้มนะครับ แนวโน้มเพิ่มขึ้นนะครับ ก็เห็นได้ว่าตัวของการผลิตในอ่าวไทยเพิ่มมากขึ้น ดังนั้นก็แปลว่าในอ่าวไทยเป็นช่วงที่ทางผู้ที่ได้รับสัมปทานคนใหม่เขากำลังขยับตัว เพราะว่าคือเขาต้องผลิตชดเชยให้กับสิ่งที่เขาได้สัมปทานมา ก็แปลว่าเขาต้องมีการลงทุนเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ในการที่จะผลิต แล้วก็เหมือนกับว่ารักษาการผลิตให้ได้ระดับนะครับ ดังนั้นก็จะมีการลงทุนในเรื่องของการทำโครงสร้างทะเลเพิ่มมากขึ้น ซึ่งพอมีการลงทุนมากขึ้นในทางทะเล เขาก็ต้องใช้เรือมากขึ้น ก็เป็นสาเหตุที่ Prima Marine เราต้องการที่จะขยายงานในส่วนนี้ เพื่อที่จะ Support ทางผู้ได้รับสัมปทานในอ่าวไทย พร้อมกับขยายงานใน Southeast Asia เพิ่มขึ้น แล้วก็ในช่วงของตะวันออกกลางเพิ่มขึ้น แต่ว่าช่วงนี้อาจจะต้องรอเรื่องของตะวันออกกลางก่อน เพราะว่าอยู่ในช่วงสงคราม แต่ว่า Prima Marine ยังคงจับตาตลาดนี้อยู่นะครับ ภาพก็จะประมาณนี้ครับ แล้วก็สุดท้ายนะครับ เรื่องของ Fleet Movement นะครับ ก็เรือของเรามีการเปลี่ยนแปลงอะไรบ้างนะครับ ก็ต้องบอกว่าปีนี้ Theme หลักของเราคือการเอาเรือใหม่เข้ามาทดแทนเรือเก่า พร้อมกับขยายตลาดเรือเคมีครับ ก็เริ่มต้นครับ ณ ไตรมาสหนึ่งครับ เรือ ณ สิ้นไตรมาส เรามีเจ็ดสิบลำครับ ก็คือมีการขายเรือเก่าหนึ่งลำครับ แล้วก็มีการนำเรือเคมีขนาดใหญ่เข้ามาหนึ่งลำนะครับ ก็อันนี้ก็คือภาพของการขาย ก็คือขายเรือเล็ก นำเข้ามาคือเรือใหญ่ที่ใหญ่กว่าค่อนข้างเยอะ ก็คือทำให้ตัว Capacity รวมเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับสิ้นปีครับ ไตรมาสสองครับ เรามีการขายเรือเก่าสองลำนะครับ แต่ว่าเรามีเพิ่มมาสามลำ ซึ่งจะเป็นกลุ่มของเรือน้ำมันหนึ่งลำ แล้วก็กลุ่มของเรือที่เป็น Long-term charter มานะครับ สองลำครับ ก็ทำให้ตัวของ Capacity นะครับ ก็มีการเพิ่มขึ้นครับ ซึ่งสองลำที่เป็นตัว Long-term charter เข้ามา ก็คือจะเป็นตัวขายเขี่ยตลาดได้เลย เพราะว่าไม่ต้องรอต่อเรือครับ เราก็ไปหาเรือในตลาดที่เขามีความพร้อม มีความเหมาะสม แต่ว่ายังไม่มีงาน เราก็ไปเช่าเรือมา แล้วก็เอามาบริหารจัดการ แล้วก็ไปหางานกับลูกค้านะครับ ไตรมาสสามนะครับ ก็จะมีเรือเพิ่มเข้ามาหนึ่งลำนะครับเหมือนกันครับ ก็เป็นเรือเคมีครับ แล้วก็เอาเรือปลดระวางเรือเก่าออกไปหนึ่งลำครับ เป็นเรือขนาดเล็กครับ ก็ทำให้ตัว Capacity ก็จะมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นอีกครับ ถึงแม้ว่าจำนวนเรือจะเป็นเจ็ดสิบเอ็ดลำเท่าเดิมครับ ไตรมาสสี่คือ Highlight ครับ เพราะว่าอย่างที่เราเรียนเมื่อสักครู่ในกลุ่ม PCT ครับ เรือต่อใหม่ครับ จะเข้ามาสองลำตามแผนงานครับ ก็คือเรือจะเพิ่มขึ้นนะครับ จากเจ็ดสิบเอ็ดในไตรมาสสาม เป็นเจ็ดสิบสามในไตรมาสสี่นะครับ แล้วก็ Highlight สำคัญอีกอันหนึ่งคือไตรมาสหนึ่งปีหน้าครับ ไตรมาสหนึ่งปีหน้า เราก็จะมีเรือต่อใหม่เพิ่มมาสามลำ บวกอีกหนึ่งลำของเรา ก็คือวางแผนที่จะเอาเรือเคมีขนาดใหญ่เข้ามาเพิ่มเติมอีกหนึ่งลำครับ กลายเป็นสี่ลำนะครับ ก็คือไตรมาสหนึ่งปีหน้าจะเป็นตัวก้าวกระโดดนะครับ ก็คือเรือเพิ่มขึ้นสู่เจ็ดสิบเจ็ดลำนะ แล้วก็ไตรมาสสองปีหน้านะครับ ในกลุ่ม PTT ก็จะเพิ่มของเรือต่อใหม่เพิ่มมาอีกหนึ่งลำครับ ก็ภาพจะเป็นประมาณนี้ของกลุ่มที่ PTT ซึ่งเป็นกลุ่มที่ค่อนข้างแน่นอนที่สุดครับ แต่ว่าธุรกิจอื่นครับ เรายังไม่ทิ้งครับ ธุรกิจอื่น โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Offshore Support Vessel ครับ ก็พยายามดูตลาดอย่างเรื่อยๆ ครับ ทั้งในและต่างประเทศครับ ก็พยายามหา แต่ว่าอันนี้ก็คือเรื่องของแผนธุรกิจ อาจจะยังเปิดเผยไม่ได้ทั้งหมด แต่ว่าก็เป็นอยู่ใน Pipeline ที่ว่าเราพยายามที่จะขยายส่วนของ Offshore Support Vessel อยู่นะครับ ดังนั้น Theme หลักก็คือจะเป็น PTT กับ OSV ครับ ภาพก็จะประมาณนี้ ทำให้นับสิ้นไตรมาสสองนะครับ เรามีเรือเจ็ดสิบเอ็ดลำครับ แล้วก็มีระหว่างบรรทุกประมาณ 2.77 ล้าน Deadweight Ton ครับ ก็ขอกลับมาที่คำถามนะครับ ก็น่าจะเยอะนะครับ ข้อหนึ่งครับ สัญญาของกลุ่ม PTT ที่จะครบกำหนดต่อใหม่ในช่วงสิบสองเดือนข้างหน้านะครับ คิดเป็นสัดส่วนเท่าไหร่นะครับ แล้วก็ปรับราคาใหม่ไหม PTT ขอแบ่งเป็นสองกลุ่มครับ กลุ่มแรกครับ เป็นกลุ่ม Oil Tanker ครับ Oil Tanker ต้องบอกว่าสัญญาของเราเป็นสัญญาที่เป็น Open End นะครับ ก็คือสัญญาไม่มีสิ้นสุดนะครับ เพียงแต่ว่าเราต้องรักษามาตรฐานของกองเรือให้ผ่านการตรวจเรือของทางลูกค้า แล้วก็ผ่านการตรวจเรือของทาง Class ครับ ซึ่งถ้าผ่านปุ๊บก็ยังสามารถให้บริการกับลูกค้าได้เรื่อยๆ นะครับ แต่ว่าในกลุ่มของเรือเคมีครับ ก็จากสัญญาโดยทั่วไปจะประมาณหนึ่งปีถึงสองปี เป็น Time Charter ครับ ก็จะต่อสัญญาขึ้นเรื่อยๆ ครับ ทีนี้ตัวของ Gross Profit Margin ก็คือคิดว่าอยู่ในระดับเดิมครับ เพราะว่าตลาดเรือเคมีก็ยังเป็นตลาดที่น่าสนใจครับ ตัวของโรงกลั่นต่างๆ ในภูมิภาคครับ ก็มีการขยายกำลังการผลิตครับ ก็เมื่อสองปีก่อนก็ตัวของ PTT Global Chemical ขยายโครงการ Rabbit นะครับ แล้วก็อีกประมาณสองสามปีข้างหน้าก็อาจจะเป็นกลุ่ม Thai Oil ที่ Product เขาออกมาตลาด ดังนั้นยังเชื่อว่าตัว Supply ยังออกมาเยอะ ดังนั้นพอ Supply ของสินค้าเคมีออกมาเยอะ ก็แปลว่ายังมีความจำเป็นต้องใช้เรือเคมี เราก็ยังเชื่อว่ารักษาระดับการทำกำไรได้อยู่ครับ กลุ่มของ PTT ครับ อัตราการเช่าเรือของ FSU ในไตรมาสปัจจุบันเทียบกับ Q2 ก็คือ Q3 เมื่อเทียบกับ Q2 ปรับขึ้นหรือลดลงอย่างไรครับ เท่าเดิมครับ เพราะว่าเราล็อกสัญญาของตัว FSU ได้ถึงอย่างน้อยถึงสิ้นปีครับ แล้วก็มีบางลำถึงสิ้นปี 2570 ครับ ดังนั้นก็ทำให้ตัวรายได้หรือว่าค่าระหว่างเรือต่อวัน ก็คือยังอยู่ในระดับเดิมครับ ก็ค่อนข้างแน่นอนและนิ่งครับ ลูกค้าของตัว VLCC กับลูกค้านะครับ ก็ VLCC สัญญาสิบปีครับ สัญญามันจะหมดปี 2031 กับ 2032 ครับ แล้วก็ถ้าถามว่าต่อระยะวันนี้ค่าเช่าจะสูงไหม สูงแน่นอนครับ เพราะว่าตลาดดีมากครับ ดังนั้นถ้าต่อวันนี้นะครับ ก็คือเราควรต้องต่อตามราคาที่เป็นตลาดนะครับ เพราะว่าราคาตลาดวันนี้ค่อนข้างสูงครับ แต่ว่าสัญญาต้องบอกว่ายังปรับไม่ได้ เพราะว่าเป็นสัญญาที่ระยะยาว ดังนั้นก็คือ ณ วันที่สิ้นสุดสัญญาในอีกประมาณห้าปีข้างหน้า ก็คงต้องมาดูกันใหม่ครับ สัญญา PCO กับทาง ปตท.

พชร รอดสมบูรณ์: [Foreign language]

Speaker #1: สิ้นสุดเมื่อไหร่ อันนี้ผมเข้าใจว่าน่าจะเป็นคําถามเรื่องของประมาณ เอ่อ OSV หรือ AWB ใช่ไหมครับ อะ ถ้าเป็นเรื่องของ AWB ครับ ตัวของสัญญาของเราเนี่ย เอ่อ ต่อสัญญา 5 ปีเมื่อปีที่ผ่านมาคือปี 25 ดังนั้นมันจะหมดประมาณปี 3 2030 ครับผม แล้วก็ Margin นะครับ เอ่อ การต่อสัญญาล่าสุดที่ผ่านมา ตัว ตัว Rate เราดีขึ้นนะครับ ตาม เอ่อ เรื่องของตัว Rate ที่เราสามารถปรับได้เพิ่มขึ้นนิดหน่อย ดังนั้นคือต่อเป็น เอ่อ ต่อจากนี้ 5 ปีก็คือ Rate จะเป็น Rate เดิม แต่ว่าคือจะดีขึ้นเมื่อเปรียบเทียบกับช่วงที่ผ่านมาครับ เรื่องของอัตราการใช้เรือในไตรมาส 3 และ 4 อยู่ที่ประมาณกี่เปอร์เซ็นต์ครับ ต้องมาเรียนว่าตัวของอัตราการใช้เรือเนี่ย คือถ้าเป็นกลุ่มที่เราบอกได้ เช่น MOU อะ คือ 700 ครับ แต่ถ้ากลุ่มอื่นเนี่ยอาจจะต้อง เอ่อ รอดูผลการดําเนินงานจริงครับ เพียงแต่ว่าเรา ยังคอนเฟิร์มว่า MOU ณ ปัจจุบันถึงสิ้นปียังเป็น 100% ครับ แล้วก็ Crew Boat ให้บริการอะไรครับ ทําไม Adnoc ถึงเช่า Crew Boat จาก Prima Marine ครับ ตัว Crew Boat ให้บริการคือ Crew Boat จะเป็นภาพ หน้าจอคือเป็นภาพอันนี้ครับ เรือมันจะเป็นตรงส่วน ตรงส่วนด้านหน้าจะเป็นขนคนครับ แล้วก็ด้านหลังจะเป็นขนของครับ ก็คือจะขนคนบวกขนของนะครับ จากตัวของชายฝั่งไปทั้งภูเจาะ หรือระหว่างท่านภูเจาะที่ 1 ไปท่านภูเจาะที่ 2 ครับ เหมือนรถ รถบัสครับ อะ รถบัสขนทั้งคนทั้งของครับ ก็คือขนคนไปทํางานครับ ดังนั้นเนี่ย ก็แปลว่าตราบใดที่บนท่านภูเจาะน้ํามันกลางทะเล ต้องมีคนทํางาน ก็แปลว่าเรือ Crew Boat ยังถูกใช้งาน เพราะว่าเขาต้องขนคนจากชายฝั่งไปท่านภูเจาะ พร้อมกับขนอุปกรณ์ที่เป็นเล็กๆ น้อยๆ เนี่ย เข้าไปทํางานด้วย ก็ นะครับ ดังนั้นเนี่ย ทําไมซ้ําๆ มาๆ คือ Adnoc ทําไมเช่าจาก Prima Marine ครับ ก็ต้องบอกว่า Prima Marine เราต่อเรือ ต่อเรือที่มีมาตรฐาน เราไม่ต่อเรือในไทย เราต่อเรือที่สิงคโปร์ ซึ่งต้องบอกว่าเขามีมาตรฐานที่ค่อนข้างดี แล้วก็ตัวของ Adnoc เนี่ยมี มีการใช้เรือที่มีเงื่อนไขที่ค่อนข้างสเปกสูงนะครับ ซึ่งการต่อเรือมันต้องใช้เวลานาน ดังนั้น Prima Marine เนี่ย เราก็คือพยายามที่จะหา Partner ที่สามารถต่อเรือในเวลาที่กําหนดได้ พร้อมกับสเปกที่เขาชอบ ทําให้เราสามารถเช่าไปหาเขาได้โดยตรง คือเขาไม่ต้องรอต่อเรือ เช่นว่า อะ Adnoc อยากใช้เรือวันนี้เลยเนี่ย Adnoc ไม่มีเรือ ไปสั่งต่อเรือที่อู่ที่ไหนก็ได้ อาจจะต้องใช้เวลาปีครึ่งหรือ 2 ปี แต่ Prima Marine บอกว่าเรามีเรือครับ สเปกที่คุณต้องการด้วย คุณใช้ไหม ซึ่งมันทําให้เราสามารถเข้าหาเขาได้ แล้วตอบโจทย์เขาครับ เป็นภาพประมาณนี้ครับ การเกิด Pipeline จากโรงกลั่นไปภาคใต้ครับ อันนี้เราคงตอบ ตอบในเชิงว่า เอ่อ เชิงนโยบายของรัฐบาลลําบาก แต่ว่าถ้าเอาภาพรวมคือ คือภาคใต้เป็นภาคที่ไม่มีท่อขนส่งน้ํามันครับ แต่กลับกันคือภาค ขึ้นไปภาคเหนือเขามีท่อขนส่งหรือลําปางเนอะ แต่ว่า ภาคใต้เนี่ยไม่มี เพราะหลักๆ เลยคือ ตัวของหนึ่งคือตัว ความ เรื่องของสิ่งแวดล้อมในการภาคใต้เป็น เป็นภาคที่ท่องเที่ยวทะเลคือ มันค่อนข้างลําบากที่จะเอาท่อขนส่งน้ํามันเนี่ย วิ่งผ่านจุดท่องเที่ยวต่างๆ แล้วกันครับ อันที่หนึ่ง สองคือ เอ่อ ภาคใต้ อาจจะยังมีเรื่องของความไม่สงบต่างๆ เกิดขึ้นแล้วกัน ทําให้เรา เรายังมอง มองว่าในระยะอันใกล้เนี่ย 3 ปี 5 ปี โอกาสที่จะมีท่อขนส่งน้ํามันจากโรงกลั่นภาคตะวันออกไปภาคใต้ อาจจะมีโอกาสน้อยมากแล้วกันครับ คงใช้ทางเรือต่อครับ

พชร โลกสมบูรณ์: สข.

พชร รอดสมบูรณ์: [Foreign language]

พชร โลกสมบูรณ์: สิ้นสุดเมื่อไหร่ อันนี้ผมเข้าใจว่าน่าจะเป็นคำถามเรื่องของประมาณ OSV หรือ AWB ใช่ไหมครับ ถ้าเป็นเรื่องของ AWB ครับ ตัวของสัญญาของเราต่อสัญญาห้าปีเมื่อปีที่ผ่านมา คือปี 2565 ดังนั้นมันจะหมดประมาณปี 2570 ครับผม แล้วก็ Margin นะครับ การต่อสัญญาล่าสุดที่ผ่านมา ตัว Rate เราดีขึ้นนะครับ ตามเรื่องของตัว Rate ที่เราสามารถปรับได้เพิ่มขึ้นนิดหน่อย ดังนั้นคือต่อไปต่อจากนี้ห้าปีก็คือ Rate จะเป็น Rate เดิม แต่ว่าคือจะดีขึ้นเมื่อเปรียบเทียบกับช่วงที่ผ่านมาครับ เรื่องของอัตราการใช้เรือในไตรมาสสามและสี่อยู่ที่ประมาณกี่เปอร์เซ็นต์ครับ ต้องเรียนว่าตัวของอัตราการใช้เรือคือถ้าเป็นกลุ่มที่เราบอกได้ เช่น FSU คือจะเป็น 100% ครับ แต่ถ้ากลุ่มอื่นอาจจะต้องรอดูผลการดำเนินงานจริงครับ เพียงแต่ว่าเรายัง Confirm ว่า FSU ณ ปัจจุบันถึงสิ้นปียังเป็น 100% ครับ แล้วก็ Crew Boat ให้บริการอะไรครับ ทำไม ADNOC ถึงเช่า Crew Boat จาก Prima Marine ครับ ตัว Crew Boat ให้บริการคือ Crew Boat จะเป็นภาพหน้าจอ คือเป็นภาพอันนี้ครับ เรือมันจะเป็นตรงส่วนด้านหน้าจะเป็นขนคนครับ แล้วก็ด้านหลังจะเป็นขนของครับ ก็คือจะขนคนบวกขนของนะครับ จากตัวของชายฝั่งไปท่านผู้เจาะ หรือระหว่างท่านผู้เจาะที่หนึ่งไปท่านผู้เจาะที่สองครับ เหมือนรถบัสครับ รถบัสขนได้ทั้งคนทั้งของครับ ก็คือขนคนไปทำงานครับ ดังนั้นก็แปลว่าตราบใดที่บนแท่นขุดเจาะน้ำมันกลางทะเลต้องมีคนทำงาน ก็แปลว่าเรือ Crew Boat ยังถูกใช้งาน เพราะว่าเขาต้องขนคนจากชายฝั่งไปแท่นขุดเจาะ พร้อมกับขนอุปกรณ์ที่เป็นเล็กๆ น้อยๆ เข้าไปทำงานด้วยนะครับ ดังนั้นคำถามต่อมาคือ ADNOC ทำไมเช่าจาก Prima Marine ครับ ก็ต้องบอกว่า Prima Marine เราต่อเรือที่มีมาตรฐาน เราไม่ต่อเรือในไทย เราต่อเรือที่สิงคโปร์ ซึ่งต้องบอกว่าเขามีมาตรฐานที่ค่อนข้างดี แล้วก็ตัวของ ADNOC มีการใช้เรือที่มีเงื่อนไขที่ค่อนข้างสเปกสูงนะครับ ซึ่งการต่อเรือมันต้องใช้เวลานาน ดังนั้น Prima Marine เราก็คือพยายามที่จะหา Partner ที่สามารถต่อเรือในเวลาที่กำหนดได้ พร้อมกับสเปกที่เขาชอบ ทำให้เราสามารถเข้าไปหาเขาได้โดยตรง คือเขาไม่ต้องรอต่อเรือ เช่นว่า ADNOC อยากใช้เรือวันนี้เลย ADNOC ไม่มีเรือ ไปสั่งต่อเรือที่อู่ที่ไหนก็ได้ อาจจะต้องใช้เวลาปีครึ่งหรือสองปี แต่ Prima Marine บอกว่าเรามีเรือครับ สเปกที่คุณต้องการด้วย คุณใช่ไหม ซึ่งมันทำให้เราสามารถเข้าหาเขาได้และตอบโจทย์เขาครับ เป็นภาพประมาณนี้ครับ การเกิด Pipeline จากโรงกลั่นไปภาคใต้ครับ อันนี้เราคงตอบในเชิงนโยบายของรัฐบาลลำบาก แต่ว่าถ้าเอาภาพรวมคือภาคใต้เป็นภาคที่ไม่มีท่อขนส่งน้ำมันครับ แต่กลับกันคือขึ้นไปภาคเหนือเขามีท่อขนส่งถึงลำปางเลย แต่ว่าภาคใต้ไม่มี เพราะหลักๆ เลยคือหนึ่งคือตัวเรื่องของสิ่งแวดล้อม ภาคใต้เป็นภาคที่ท่องเที่ยวทะเล คือมันค่อนข้างลำบากที่จะเอาท่อขนส่งน้ำมันวิ่งผ่านจุดท่องเที่ยวต่างๆ ครับ อันที่หนึ่ง สองคือภาคใต้อาจจะยังมีเรื่องของความไม่สงบเกิดขึ้น ทำให้เรายังมองว่าในระยะอันใกล้สามปีห้าปี โอกาสที่จะมีท่อส่งน้ำมันจากโรงกลั่นภาคบนออกไปภาคใต้อาจจะมีโอกาสน้อยมากครับ คงใช้ทางเรือต่อครับ

พชร รอดสมบูรณ์: [Foreign language]

Speaker #2: ค่ะ ข้อถัดไปนะคะ สําหรับ เอ่อ แผนนะคะ การ Dry Dock ค่ะ ใน 12 เดือนข้างหน้านะคะ สําหรับ เอ่อ ในช่วง เอ่อ ไตรมาส 3 นะคะ แล้วก็ไตรมาส 4 ของปีนี้ค่ะ ก็จะมีเรือ Crew Boat นะคะ เข้า เอ่อ Dry Dock นะคะ จํานวน 3 ลํานะคะ แล้วก็เรือ AWB ค่ะ ช่วง Q4 นะคะ 1 ลําค่ะ ในธุรกิจ PCT นะคะ ก็จะมีตัวที่เป็น Oil Tanker นะคะ 2 ลํา แล้วก็ Chemical Tanker อีก 1 ลําค่ะ สําหรับแผน เอ่อ Dry Dock ในปีหน้านะคะ เดี๋ยวทางบริษัทค่ะ จะเปิดเผยในช่วงไตรมาสถัดไปค่ะ ขอบคุณค่ะ

ภัทรสุดา เติมมหาวงศ์: ค่ะ ข้อถัดไปนะคะ สำหรับแผนการ Drydock ค่ะ ในสองเดือนข้างหน้านะคะ สำหรับในช่วงไตรมาสสามนะคะ แล้วก็ไตรมาสสี่ของปีนี้ค่ะ ก็จะมีเรือ Crew Boat นะคะ เข้า Drydock นะคะ จำนวนสามลำนะคะ แล้วก็เรือ AWB ค่ะ ช่วง Q4 นะคะ หนึ่งลำค่ะ ในธุรกิจ PCT นะคะ ก็จะมีตัวที่เป็น Oil Tanker นะคะ สองลำ แล้วก็ Chemical Tanker อีกหนึ่งลำค่ะ สำหรับแผน Drydock ในปีหน้านะคะ เดี๋ยวทางบริษัทค่ะ จะเปิดเผยในช่วงไตรมาสถัดไปค่ะ ขอบคุณค่ะ

ภัทรสุดา เติมมหาวงษ์: [Foreign language]

Speaker #1: แล้วก็ Upside Down Side ของ MOU ในช่วง 2-3 ปีข้างหน้าครับ Upside ก็คือยังคงเป็นเรื่องของความไม่มั่นคงทางพลัง พลังงานของโลกครับ ก็ ต้องบอกว่าถ้าเกิดโลกยังมีความไม่มั่นคงด้านพลังงาน ก็ยังคงมี Upside อยู่ เพราะว่าคนก็จะเก็บมากขึ้นครับ แต่ว่าถ้า Down Side ก็คือ โลกมีความมั่นคงแล้วกัน ก็จะ ตรงข้ามกันก็คือ ถ้าเกิดว่าทุกอย่างเจรจาได้ดี น้ํามันออกจาก Hormuz ได้เต็มร้อยเปอร์เซ็นต์นะครับ ก็จะเป็น Down Side ครับ อันนี้ก็คือจะเป็นภาพของ MOU ครับ การผลพิเศษนะครับ ก็ Prima Marine ครับ ต้องเรียนว่าของ Prima Marine ของเรา เอ่อ เรายังคงต้องการสร้างผลตอบแทนให้ผู้ถือหุ้นนะครับ ยังสูงที่สุดนะครับ ทีนี้เราก็มองว่า Cash Flow ของปี 69 อะ เรามีเพียงพอนะครับ แล้วก็เรื่องของตัวแผนการลงทุนของเราเนี่ย ก็คือเราสามารถ Secure เงินกู้ได้ทั้งหมดแล้ว เกือบ เกือบทั้งหมดแล้ว ดังนั้นเนี่ย เราทําให้ เราประมาณการ Cash Flow ล่วงหน้าไป 1 ปี เขาบอกว่า Cash Flow เราเพียงพอ ลงทุนเพียงพอ แล้วก็เรื่องของ Operation ไม่ติดขัด เราก็เลยมีความคิดที่ว่า เอ่อ ต้องการที่จะเพิ่มผลตอบแทนให้กับผู้ถือหุ้นโดยรวมนะครับ แล้วก็ลองศึกษาในตลาดดูว่าเขาทํายังไงกันบ้าง ซึ่งบริษัทใหญ่ๆ ที่ผ่านมาเขาก็จะมีเรื่องของรูปการจ่ายเงินปันผลพิเศษนะครับ ซึ่ง Prima Marine เราก็ เอ่อ ได้พิจารณาแนวทางนี้ แล้วก็ทางบอร์ดก็มีการประกาศจ่ายเงินปันผลพิเศษไปในช่วงที่ผ่านมานะครับ คําถามต่อว่า ยังมีรอบ การจ่ายเงินปันผลอื่นอีกไหม ต้องเรียนว่ายังมีครับผม ก็เราคงยังมีรอบของการจ่ายเงินปันผลระหว่างการกับการจ่ายเงินปันผล ปันผลมาถึงปีหลัง ATM ต่อครับ เพียงแต่ว่าเรื่องของ เอ่อ จํานวนเงินเนี่ย คงต้องรอให้ทางบอร์ดอนุมัติก่อนครับผม แต่ว่าถามว่ามีไหม มี แต่ว่าจํานวนเงินคงเปิดเผยไม่ได้ เพราะว่าต้องรอบอร์ดครับ เรือขนแล้ววางนะครับ มีครับ ก็คือจะเป็นเรือเล็กๆ ที่เราพูดมาเมื่อสักครู่ครับ เรือที่เก่าๆ มากๆ ครับ ซึ่งเรือกลุ่มนี้ก็ต้องบอกว่า เอ่อ มันเก่า แล้วก็ซ่อมไม่คุ้มครับ เพราะอายุเขาสามสิบปีบวกๆ ครับ ก็จะมีเรือขนแล้ววาง เรือเก่า แล้วก็เอาเรือต่อใหม่มาแทน แต่ถ้าเกิดเป็นเรื่องของเรือใหญ่ เช่น กลุ่มของ MOU ยังไม่มีครับ เรื่องของขนแล้ววางในปีนี้ แล้วก็แผนปีหน้าน่าจะไม่มีเหมือนกันครับ

พชร โลกสมบูรณ์: แล้วก็ Upside Downside ของ FSU ในช่วงสองถึงสามปีข้างหน้าครับ Upside ก็คือยังคงเป็นเรื่องของความไม่มั่นคงทางพลังงานของโลกครับ ก็ต้องบอกว่าถ้าเกิดโลกยังมีความไม่มั่นคงด้านพลังงาน ก็ยังคงมี Upside อยู่ เพราะว่าคนก็จะเก็บมากขึ้นครับ แต่ว่าถ้า Downside ก็คือโลกมีความมั่นคงแล้ว กันตรงข้ามกัน ก็คือถ้าเกิดว่าทุกอย่างเจรจาได้ดี น้ำมันออกจากฮอร์มุซได้เต็ม 100% นะครับ ก็จะเป็น Downside ครับ อันนี้ก็คือจะเป็นภาพของ FSU ครับ ปันผลพิเศษนะครับ ก็ Prima Marine ครับ ต้องเรียนว่าของ Prima Marine ของเรา เรายังคงต้องการสร้างผลตอบแทนให้ผู้ถือหุ้นนะครับอย่างสูงที่สุดนะครับ ทีนี้เราก็มองว่า Cash Flow ของปี 2569 อ่ะ เรามีเพียงพอนะครับ แล้วก็เรื่องของตัวแผนการลงทุนของเราเนี่ย ก็คือเราสามารถ Secure เงินกู้ได้ทั้งหมดแล้ว เกือบทั้งหมดแล้ว ดังนั้นเราประมาณการ Cash Flow ล่วงหน้าไปหนึ่งปี ก็พบว่า Cash Flow เราเพียงพอ การลงทุนเพียงพอ แล้วก็เรื่องของ Operation ไม่ติดขัด เราก็เลยมีความคิดที่ว่าต้องการที่จะเพิ่มผลตอบแทนให้กับผู้ถือหุ้นโดยรวมนะครับ แล้วก็เราศึกษาในตลาดดูว่าเขาทำอย่างไรกันบ้าง ซึ่งบริษัทใหญ่ๆ ที่ผ่านมาเขาก็จะมีเรื่องของรูปการจ่ายเงินปันผลพิเศษนะครับ ซึ่ง Prima Marine เราก็ได้พิจารณาแนวทางนี้ แล้วก็ทางบอร์ดก็มีการประกาศจ่ายเงินปันผลพิเศษไปในช่วงที่ผ่านมานะครับ คำถามต่อว่ายังมีรอบการจ่ายเงินปันผลอื่นอีกไหม ต้องเรียนว่ายังมีครับ เราคงยังมีรอบของการจ่ายเงินปันผลระหว่างกาลกับการจ่ายเงินปันผลสิ้นปีหลัง AGM ต่อครับ เพียงแต่ว่าเรื่องของจำนวนเงินคงต้องรอให้ทางบอร์ดอนุมัติก่อนครับ แต่ว่าถามว่ามีไหม มี แต่ว่าจำนวนเงินคงเปิดเผยไม่ได้ เพราะว่าต้องรอบอร์ดครับ เรือปลดระวางนะครับ มีครับ ก็คือจะเป็นเรือเล็กๆ ที่เราพูดมาเมื่อสักครู่ครับ เรือที่เก่ามากๆ ครับ ซึ่งเรือกลุ่มนี้ก็ต้องบอกว่ามันเก่าแล้วก็ซ่อมไม่คุ้มครับ เพราะอายุเขาสามสิบปีบวกๆ ครับ ก็จะมีเรือปลดระวาง เรือเก่า แล้วก็เอาเรือต่อใหม่มาแทน แต่ถ้าเกิดเป็นเรื่องของเรือใหญ่ เช่นกลุ่มของ FSU ยังไม่มีครับ เรื่องของปลดระวางในปีนี้ และก็แผนปีหน้าน่าจะไม่มีเหมือนกันครับ

พชร รอดสมบูรณ์: [Foreign language]

Speaker #2: สําหรับ เอ่อ เอ่อ SSU นะคะ Utilization นะคะ สําหรับครึ่งปีหลังของปี 2569 นะคะ อันนี้ก็ ทางบริษัทก็ยืนยันนะคะว่าจะอยู่ที่ระดับประมาณ 100% นะคะ แล้วก็สําหรับปี 25 2570 นะคะ มองว่า Utilization Rate จะอยู่ที่ประมาณเท่าไหร่นะคะ ก็อย่างที่แจ้งไปเมื่อสักครู่นี้ก็คือ มี 2 ลํานะคะ ใน 5 ลําค่ะ ก็คือได้รับการต่อสัญญานะคะ ไปจนถึงสิ้นปี 2570 เรียบร้อยแล้วค่ะ ค่าบริการจะอยู่ที่ประมาณระดับเท่าไหร่นะคะ ตอนนั้น เอ่อ สําหรับอีก 3 ลําที่เหลือนะคะ ที่จะต่อสัญญาใหม่ค่ะ อันนั้นก็อาจจะต้องขึ้นอยู่กับสภาพตลาดค่ะ ในช่วงเวลานั้นค่ะ

ภัทรสุดา เติมมหาวงศ์: สำหรับ FSU นะคะ Utilization นะคะ สำหรับครึ่งปีหลังของปี 2569 นะคะ อันนี้ทางบริษัทก็ยืนยันนะคะว่าจะอยู่ที่ระดับประมาณ 100% นะคะ แล้วก็สำหรับปี 2570 นะคะ มองว่า Utilization Rate จะอยู่ที่ประมาณเท่าไหร่นะคะ ก็อย่างที่แจ้งไปเมื่อสักครู่นี้ก็คือมีสองลำนะคะในห้าลำค่ะ ก็คือได้รับการต่อสัญญานะคะไปจนถึงครึ่งปี 2570 เรียบร้อยแล้วค่ะ ค่าบริการจะอยู่ที่ประมาณระดับเท่าไหร่นะคะ สำหรับอีกสามลำที่เหลือนะคะที่จะต่อสัญญาใหม่ค่ะ อันนั้นก็อาจจะต้องขึ้นอยู่กับสภาพตลาดนะคะในช่วงเวลานั้นค่ะ

ภัทรสุดา เติมมหาวงษ์: [Foreign language]

Speaker #1: ครับผม ขอบคุณครับ ต่อมา PCT มี Profit Margin ลดลงนิดหนึ่งนะครับ จากต้นทุนน้ํามันที่สูงขึ้นครับ เอ่อ มี Time Lapse นะครับ ประมาณ Quarter หนึ่งครับ ก็คือสัญญาเป็น Cross Cut ครับ ก็คือแปลว่าตัวของราคาน้ํามันเชื้อเพลิงเนี่ย เราจะสามารถปรับสูตรค่าขนส่ง แล้วก็ไปชาร์จเป็นค่าขนส่งที่มากขึ้นให้กับลูกค้าได้ เพียงแต่ว่าต้องมี Time Lapse ประมาณ Quarter หนึ่งครับ แล้วก็ตัวของ Normal เอ่อ Cross Profit Margin ในช่วงครึ่งหลังของปีนี้นะครับ ก็ตัวของ Cross Profit Margin ก็คือจะคงอยู่ช่วงประมาณ 20 ต้นๆ เปอร์เซ็นต์เหมือนเดิมครับผม ก็คือหากไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลงนะครับ เพราะว่า เอ่อ มีช่วงหนึ่งแล้วกัน ก็คือช่วงกลางปีที่ผ่านมา ไตรมาส 3 ของปีที่แล้วเนี่ย ตัว Cross Profit Margin เราลดลงแล้วกัน เหลือแค่ประมาณ 18% หลักๆ ก็เป็นเรื่องของ เอ่อ เราลดการขนส่งไปยังประเทศเพื่อนบ้าน ประเทศหนึ่งนะครับ เพราะเนื่องจากของความไม่สงบ แต่ว่าหลังจากนั้นเราก็ปรับตัวให้มาอยู่ระดับเดิม คือประมาณ 20 20% นิดๆ ครับผม

พชร โลกสมบูรณ์: ขอบคุณครับ ต่อมา PTT มี Gross Profit Margin ลดลงนิดหนึ่งนะครับ จากต้นทุนน้ำมันที่สูงขึ้นครับ มี Time Lag นะครับ ประมาณ Quarter หนึ่งครับ ก็คือสัญญาเป็น Cost Plus ครับ ก็คือแปลว่าตัวของราคาน้ำมันเชื้อเพลิงเนี่ย เราจะสามารถปรับสูตรค่าขนส่งแล้วก็ไปชาร์จเป็นค่าขนส่งที่มากขึ้นให้กับลูกค้าได้ เพียงแต่ว่าต้องมี Time Lag ประมาณ Quarter หนึ่งครับ แล้วก็ตัวของ Normal Gross Profit Margin ในช่วงครึ่งหลังของปีนี้นะครับ ก็ตัวของ Gross Profit Margin ก็จะอยู่คงอยู่ช่วงประมาณยี่สิบต้นๆ % เหมือนเดิมครับ หากไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลงนะครับ เพราะว่ามีช่วงหนึ่งก็แล้วกัน ก็คือช่วงกลางปีที่ผ่านมา ไตรมาสสามของปีที่แล้วเนี่ย ตัว Gross Profit Margin เราลดลงแล้วกัน เหลือแค่ประมาณ 18% หลักๆ ก็เป็นเรื่องของเราโอนการขนส่งไปยังประเทศเพื่อนบ้านประเทศหนึ่งนะครับ เพราะเนื่องจากของความไม่สงบ แต่ว่าหลังจากนั้นเราก็ปรับตัวให้มาอยู่ระดับเดิม คือประมาณยี่สิบ% นิดๆ ครับ

พชร รอดสมบูรณ์: [Foreign language]

Speaker #2: ค่ะ ถัดไปนะคะ เรื่องของ เรื่องต่อใหม่ 6 ลํานะคะ ที่จะ ที่ทยอยรับนะคะ จะเริ่มรับในปีนี้นะคะ ไปจนถึงปีหน้านะคะ ปัจจุบันมีลูกค้านะคะ หรือว่ามีสัญญารองรับแล้วหรือยังนะคะ อันนี้ก็ต้องแจ้งว่า มีแล้วนะคะ เพราะว่าเรือทั้ง 6 ลํานี้นะคะ เป็นเรือที่เข้ามาทดแทนนะคะ เรือเก่าที่ขนแล้ววางไปนะคะ แล้วก็ในช่วงปี 2570 ค่ะ จะเพิ่มรายได้หรือว่าค่า Passivity ของธุรกิจ PCT ยัง อย่างไรเท่าไหร่นะคะ ก็จะเห็นได้จาก Presentation ของคุณพัชรนะคะ ในหน้าสุดท้ายค่ะ ก็จะบอกอยู่ว่า ในช่วงจนถึง เอ่อ ช่วงครึ่งปีนะคะ แรกของปี 2570 ค่ะ ก็จะมีค่า Passivity ที่เพิ่มขึ้นนะคะ สามารถดูในสไลด์ที่ ที่โชว์นี้ได้เลยค่ะ

ภัทรสุดา เติมมหาวงศ์: ถัดไปนะคะ เรื่องต่อเรือต่อใหม่หกลำนะคะ ที่จะทยอยรับนะคะ จะเริ่มรับในปีนี้นะคะ ไปจนถึงปีหน้านะคะ ปัจจุบันมีลูกค้านะคะ หรือว่ามีสัญญารองรับแล้วหรือยังนะคะ อันนี้ก็ต้องแจ้งว่ามีแล้วนะคะ เพราะว่าเรือทั้งหกลำนี้นะคะ เป็นเรือที่เข้ามาทดแทนนะคะ เรือเก่าที่ปลดระวางไปนะคะ แล้วก็ในช่วงปี 2570 ค่ะ จะเพิ่มรายได้หรือว่า Capacity ของธุรกิจ PTT อย่างไรเท่าไหร่นะคะ ก็จะเห็นได้จาก Presentation ของคุณพัชระนะคะ ในหน้าสุดท้ายค่ะ ก็จะบอกอยู่ว่าจนถึงช่วงครึ่งปีแรกของปี 2570 ค่ะ ก็จะมี Capacity ที่เพิ่มขึ้นนะคะ สามารถดูในสไลด์ที่พี่โชว์นี้ได้เลยค่ะ

ภัทรสุดา เติมมหาวงษ์: [Foreign language]

Speaker #1: รองรับ เอ่อ เรื่องแผน เอ่อ เงินลงทุนนะครับ ก็หลักๆ เราลงทุนโดยทั่วไปประมาณปีละ 2,000 ล้านบาทถึง 3,000 ล้านบาทครับ โดยทั่วไปนะครับ ก็จะใช้เงินตัวเองและส่วนอย่างไรครับ ก็หลักๆ เราจะกู้ เอ่อ เงินธนาคารบางส่วนแล้วกันครับ อันนี้ อันนี้สัดส่วนขออนุญาตครับ คือเรามีทั้ง เรือ 1 ลําเนี่ย คือเราต้องใช้เงินกู้ธนาคารบางส่วนด้วย เพราะว่า ถ้าตามหลักการทางการเงินครับ ตัวของ ถ้าเกิดว่าต้นทุนของเจ้าของจะสูงเนอะ แต่ว่าต้นทุนของธนาคารเนี่ย มันจะ มันจะต่ํากว่า ดังนั้นเราต้องบาลานซ์ให้เป็นต้นทุนรวมเนี่ย ที่น้อยลง ดังนั้นคือเราจะไม่สามารถใช้ต้นทุนเจ้าของได้ ก็คือตัวของ WACC ครับ มันต้องบาลานซ์ระหว่างตัวหนี้กับเจ้าของครับ ก็ทําให้สัดส่วนการลงทุนเนี่ย มันต้องมีทั้งเงินกู้แล้วก็เรื่องของเงินตัวเองครับผม แต่สัดส่วนก็คงเป็น เอ่อ นโยบายของบริษัทในการขออนุญาตครับ เงินปันผลเป็น Special Dreams ใช่ไหม ใช่ครับ แล้วก็ แล้วก็ตัวของ เอ่อ Regular Interim มีครับ ก็ เอ่อ ขอรอผลการดําเนินงานอีกสักไตรมาสหนึ่งครับ จะมีแน่นอนครับ ดังนั้นคือขอคอนเฟิร์มว่า ปีนี้เราจะมีการจ่ายปันผลอีก 2 รอบนะครับ ก็คือจะเป็นตัวของปันผลระหว่างการ ปกติ 1 รอบ แล้วก็ปันผลประจําปีหลัง ATM อีก 1 รอบ เพียงแต่ว่า Amount เท่าไหร่ คงต้องให้ทางบอร์ดเป็นผู้อนุมัติครับ

พชร โลกสมบูรณ์: หลังครับ เรื่องแผนเงินลงทุนนะครับ ก็หลักๆ เราลงทุนโดยทั่วไปประมาณปีละ ฿2,000 ล้านถึง ฿3,000 ล้านครับ โดยทั่วไปนะครับ ก็จะใช้เงินตัวเองและ Debt ส่วนอย่างไรครับ ก็หลักๆ เราจะกู้เงินธนาคารบางส่วนแล้วกันครับ อันนี้สัดส่วนขออนุญาตครับ คือเรามีทั้งเรือหนึ่งลำเนี่ย คือเราต้องใช้เงินกู้ธนาคารบางส่วนด้วย เพราะว่าถ้าตามหลักการทางการเงินครับ ตัวของถ้าเกิดว่าต้นทุนของเจ้าของจะสูงเนอะ แต่ว่าต้นทุนของธนาคารเนี่ยมันจะต่ำกว่า ดังนั้นเราต้อง Balance ให้เป็นต้นทุนรวมที่น้อยลง ดังนั้นคือเราจะไม่สามารถใช้ต้นทุนเจ้าของได้ ก็คือตัวของ WACC ครับ มันต้อง Balance ระหว่างตัวหนี้กับเจ้าของครับ ก็ทำให้สัดส่วนการลงทุนต้องมีทั้งเงินกู้และก็เรื่องของเงินตัวเองครับผม แต่สัดส่วนก็คงเป็นนโยบายบริษัทแล้วกัน ขออนุญาตครับ เงินปันผลเป็น Special Interim ใช่ไหม ใช่ครับ แล้วก็ตัวของ Regular Interim มีครับ ขอรอผลการดำเนินงานอีกสักไตรมาสนึงครับ จะมีแน่นอนครับ ดังนั้นคือขอคอนเฟิร์มว่าปีนี้เราจะมีการจ่ายปันผลอีกสองรอบนะครับ ก็คือจะเป็นตัวของปันผลระหว่างกาลปกติหนึ่งรอบ แล้วก็ปันผลประจำปีหลัง AGM อีกหนึ่งรอบ เพียงแต่ว่าจำนวนเท่าไหร่คงต้องให้ทางบอร์ดเป็นผู้กำหนดครับ

พชร รอดสมบูรณ์: [Foreign language]

Speaker #2: ค่ะ คำถามถัดไปเรื่อง PCT เหมือนเดิมนะคะ 6 ลำ เมื่อสักครู่นี้ได้ตอบไปแล้วนะคะ เอ่อ รับมอบไปจนถึงไตรมาส 2 ของปี 2027 นะคะ แล้วก็เรื่องของสัญญาเมื่อสักครู่นี้ตอบไปแล้วนะคะ สำหรับ Utilization Rate ค่ะ ช่วงครึ่งปีหลังของปีนี้นะคะ อันนี้อาจจะต้องรอดูตามผลประกอบการค่ะ ตามสภาพตลาดอีกครั้งหนึ่งนะคะ

ภัทรสุดา เติมมหาวงศ์: คำถามถัดไปเรื่อง PCT เหมือนเดิมนะคะ หกลำเมื่อสักครู่นี้ได้ตอบไปแล้วนะครับ รับมอบไปจนถึงไตรมาสสองของปี 2027 นะคะ แล้วก็เรื่องของสัญญาเมื่อสักครู่นี้ตอบไปแล้วนะคะ สำหรับ Utilization Rate ช่วงครึ่งปีหลังของปีนี้นะคะ อันนี้อาจจะต้องรอดูตามผลประกอบการค่ะ ตามสภาพตลาดอีกครั้งหนึ่งนะคะ

ภัทรสุดา เติมมหาวงษ์: [Foreign language]

Speaker #1: หลัง หลังตัดหุ้นซื้อคืนนะครับ เราตัดหุ้นซื้อคืนนะครับ วันนี้ทุนจดในปีมากมายเหลือ 2,220 ล้านหุ้นนะครับ ทีนี้จะทําไงต่อไปครับ ปันผลแน่นอนครับ แล้วก็มีเริ่มมีปันผลพิเศษครับ แล้วก็ต่อไปก็จะเป็นการลงทุนเพิ่มเติมนะครับผม MOU เฉลี่ย 24.6 ครับ มี Replacement อย่างไรครับ เอ่อ MOU ต้องเรียนว่า ของลูกค้าเนี่ย จริงๆ คือเขาก็ใช้ได้ถึง 30 ปีแหละ แต่ว่าก็ต้อง Maintenance ค่อนข้างเยอะนะครับ ก็ปัจจุบันตามกราฟที่ให้ดูนะครับ ก็คือราคาเรือสูงมาก ดังนั้นเนี่ย ในช่วงนี้เราคงต้อง Maintenance เรือเดิมก่อน และไม่ขาย เพราะว่าถ้าขายไปปุ๊บแล้วซื้อเรือใหม่จะแพงมาก ดังนั้นก็คือยังคง Maintain 5 ลําแน่ๆ แล้วก็ตัวของขายเรือในช่วงนี้คงยัง เพราะขายปุ๊บเนี่ย ก็ต้องแปลว่าต้องซื้อลําใหม่ซึ่งมันจะแพงมากตามกราฟที่เคยให้ดูเมื่อสักครู่ว่า Asset แพงสุดๆ ครับ แล้วก็ เอ่อ ตัว Maintenance ต่างๆ นะครับ โดยทั่วไปก็คือเราจะทําตามรอบครับ คือ MOU เนี่ยก็เหมือนเรือทุกลําครับ ก็คืออายุเมื่อตกเลขลงด้วย 2.5 หรือ 5 ก็ต้องเข้า Dry Dock ครับ เช่นว่าเรืออายุ 25 ปีก็ต้อง Dry Dock อายุ 27.5 ปีก็ต้อง Dry Dock ดังนั้นเนี่ยก็คือจะทําตามรอบ เอ่อ ทุกๆ 2.5 ปีครับ ก็ตัวของ เอ่อ อีก 3-1 ปี เอ่อ ตัวของ Maintenance ก็จะเป็นประมาณนี้ครับ ทุกๆ 2.5 ปีครับ แต่ข้อดีของ MOU คือ MOU คือจะไม่ต้องเข้าอู่จริงแล้วกัน คือของเขา ของเราเนี่ยจะทําซ่อมบนเรือได้ คือไม่จําเป็นต้องหยุดงานมา 2 เดือนเข้าอู่นะครับ ถ้าเกิดว่าเรือมันไม่เสียหายนะ แต่ว่าทั่วไปคือจะหยุดงานน้อยมากสัก 2 วัน แล้วก็ทีเดียวคือทําบนเรือ ทําซ่อมทําบนเรือได้ครับ

พชร โลกสมบูรณ์: หลังตัดหุ้นซื้อคืนนะครับ วันนี้ทุนจดทะเบียน Prima Marine เหลือ 2,220 ล้านหุ้นนะครับ ทีนี้จะทำไงต่อไปครับ ปันผลแน่นอนครับ แล้วก็เริ่มมีปันผลพิเศษครับ แล้วต่อไปก็จะเป็นการลงทุนเพิ่มเติมนะครับ FSU เฉลี่ย 24.6 ครับ มี Maintenance อย่างไรครับ FSU ต้องเรียนว่าของลูกค้าเนี่ย จริงๆ คือเขาก็ใช้ได้ถึง 30 ปี แต่ว่าก็ต้อง Maintenance ค่อนข้างเยอะนะครับ ปัจจุบันตามกราฟที่ให้ดูนะครับ ก็คือราคาเรือสูงมาก ดังนั้นในช่วงนี้เราคงต้อง Maintenance เรือเดิมก่อน และไม่ขาย เพราะว่าถ้าขายไปแล้วซื้อเรือใหม่จะแพงมาก ดังนั้นก็คือยังคง Maintain ห้าลำแน่ๆ แล้วก็ตัวของขายเรือในช่วงนี้คงยัง เพราะขายแล้วก็ต้องแปลว่าต้องซื้ออันใหม่ ซึ่งมันจะแพงมากตามกราฟที่เคยให้ดูเมื่อสักครู่ว่า Asset แพงสุดๆ ครับ แล้วก็ตัว Maintenance ต่างๆ นะครับ โดยทั่วไปก็คือเราจะทำตามรอบครับ คือ FSU ก็เหมือนเรือทุกลำครับ ก็คือเมื่ออายุตกเลขหารด้วย 2.5 หรือ 5 ก็ต้องเข้า Drydock ครับ เช่น เรืออายุ 25 ปีก็ต้อง Drydock อายุ 27.5 ปีก็ต้อง Drydock ดังนั้นก็คือจะทำตามรอบทุกๆ 2.5 ปีครับ ตัวของ Maintenance ก็จะเป็นประมาณนี้ครับ ทุกๆ 2.5 ปีครับ แต่ข้อดีของ FSU คือจะไม่ต้องเข้าอู่จริงๆ กัน คือของเราเนี่ยจะทำซ่อมบนเรือได้ คือไม่จำเป็นต้องหยุดงานมาสองเดือนเข้าอู่นะครับ ถ้าเกิดว่าเรือมันไม่เสียหายนะ แต่ว่าทั่วไปคือจะหยุดงานน้อยมาก สองสามวัน แล้วก็คือทำซ่อมบนเรือได้ครับ

พชร รอดสมบูรณ์: [Foreign language]

Speaker #2: ค่ะ แล้วก็สําหรับคําถามในวันนี้ก็ครบถ้วนหมดแล้วนะคะ

ภัทรสุดา เติมมหาวงศ์: แล้วก็สำหรับคำถามในวันนี้ก็ครบถ้วนหมดแล้วนะคะ

ภัทรสุดา เติมมหาวงษ์: [Foreign language]

พชร โลกสมบูรณ์: ครับ ผมก็หากไม่มีคำถามเพิ่มเติมนะครับ Prima Marine ครับ ก็ขอบคุณนะครับที่ให้ความสนใจแล้วก็ส่งคำถามมาค่อนข้างเยอะครับ ก็วันนี้ครับ ผม พชร แล้วก็คุณภัทรสุดาครับ ก็ต้องขอขอบคุณมากครับ แล้วก็สวัสดีครับ

พชร รอดสมบูรณ์: [Foreign language]

Speaker #2: ขอบคุณค่ะ

ภัทรสุดา เติมมหาวงศ์: สวัสดีค่ะ

ภัทรสุดา เติมมหาวงษ์: [Foreign language]

Speaker #1: The subcommittee will come to order. The Chair recognizes himself for an opening statement. Good morning, and welcome to today's oversight hearing—the first of this Congress—of the Federal Communications Commission.

[Company Representative] (United States): The subcommittee will come to order. The Chair recognizes himself for an opening statement. Good morning, and welcome to today's oversight hearing, the first of this Congress of the Federal Communications Commission. Welcome back, Chairman Brendan Carr. Congratulations on your appointment as Chairman. Welcome to Commissioner Anna Gomez. Look forward to your testimony today. I want to extend a special welcome, or should I say welcome back, or maybe welcome home to Commissioner Olivia Trusty. Congratulations on your confirmation, and welcome to your first oversight hearing in your old stomping grounds here at the Energy and Commerce. It is always great for us to see a former staffer on the committee rise to such heights to be a Commissioner on the FCC. We are really proud of you and appreciate you being here with us today. I know Mr. Latta is very proud of you as well.

Richard Hudson (US House of Representa: The subcommittee will come to order. The Chair recognizes himself for an opening statement. Good morning, and welcome to today's oversight hearing, the first of this Congress of the Federal Communications Commission. Welcome back, Chairman Brendan Carr. Congratulations on your appointment as Chairman. Welcome to Commissioner Anna Gomez. Look forward to your testimony today. I want to extend a special welcome, or should I say welcome back, or maybe welcome home to Commissioner Olivia Trusty. Congratulations on your confirmation, and welcome to your first oversight hearing in your old stomping grounds here at the Energy and Commerce. It is always great for us to see a former staffer on the committee rise to such heights to be a Commissioner on the FCC. We are really proud of you and appreciate you being here with us today. I know Mr. Latta is very proud of you as well.

Speaker #1: Welcome back, Chairman Brendan Carr. Congratulations on your appointment as Chairman. And welcome to Commissioner Anna Gomez; I look forward to your testimony today. I want to extend a special welcome—or should I say welcome back, or maybe even welcome home—to Commissioner Olivia Trustee. Congratulations on your confirmation, and welcome to your first oversight hearing in your old stomping grounds here at Energy and Commerce.

Speaker #1: It's always great for us to see a former staffer on the committee rise to such heights, to be a commissioner on the FCC. We're really proud of you and appreciate you being here with us today.

Speaker #1: I know Mr. Latta is very proud of you as well. The FCC had an active 2025 that can be summed up in one word: deregulation.

[Company Representative] (United States): The FCC had an active 2025 that can be summed up in one word, deregulation. Under Chairman Carr, the FCC has taken significant steps to reduce barriers to broadband deployment, modernize outdated regulatory regimes, and delete obsolete rules. These efforts include preempting state and local barriers to wireless infrastructure deployment, which I appreciate, as some of you all have heard me talk about. I am too familiar with calls dropping too often when I am driving around my own district. Reforming the satellite licensing process and ensuring the Next Generation 911 networks are reliable and interoperable. Another issue that I have made a top priority of mine over the years, and Chairman, I want to say thank you, that the first official trip you took as Chairman was to western North Carolina, to look at Hurricane Helene impacts on our communications networks. So I appreciate the priority you have put on this issue.

Richard Hudson (US House of Representa: The FCC had an active 2025 that can be summed up in one word, deregulation. Under Chairman Carr, the FCC has taken significant steps to reduce barriers to broadband deployment, modernize outdated regulatory regimes, and delete obsolete rules. These efforts include preempting state and local barriers to wireless infrastructure deployment, which I appreciate, as some of you all have heard me talk about. I am too familiar with calls dropping too often when I am driving around my own district.

Speaker #1: Under Chairman Carr, the FCC has taken significant steps to reduce barriers to broadband deployment, modernize outdated regulatory regimes, and delete obsolete rules. These efforts include preempting state and local barriers to wireless infrastructure deployment, which I appreciate—as some of y'all have heard me talk about.

Speaker #1: I'm all too familiar with calls dropping too often when I'm driving around my own district. Reforming the satellite licensing process and ensuring the next-generation 911 networks are reliable and interoperable.

Richard Hudson (US House of Representa: Reforming the satellite licensing process and ensuring the Next Generation 911 networks are reliable and interoperable. Another issue that I have made a top priority of mine over the years, and Chairman, I want to say thank you, that the first official trip you took as Chairman was to western North Carolina, to look at Hurricane Helene impacts on our communications networks. So I appreciate the priority you have put on this issue.

Speaker #1: Another issue that I've made a top priority of mine over the years—and Chairman, I want to say thank you—the first official trip you took as Chairman was to Western North Carolina to look at Hurricane Helene impacts on our communications networks.

Speaker #1: So I appreciate the priority you've put on this issue. Together, these efforts will accelerate closing the digital divide, unleash the new space economy, and strengthen America's wireless leadership.

[Company Representative] (United States): Together, these efforts will accelerate closing the digital divide, unleash the new space economy, and strengthen America's wireless leadership. I applaud the FCC for this great work. The FCC still has significant work ahead, including modernizing outdated media ownership rules. Last year, I led a bipartisan letter with more than 70 members of Congress urging the commission to revisit its broadcast ownership caps. Local broadcasters remain the most trusted sources of news for most Americans, yet they now compete with an uneven marketplace shaped by well-resourced new entrants, most notably big tech. Burdened by outdated regulations, local broadcasters are increasingly unable to compete, a reality reflected in newsroom closures and the growing concentration of influence among national networks and social media platforms. Current ownership caps prevent broadcasters from combining or expanding operations, constraining their ability to invest in local journalism.

Richard Hudson (US House of Representa: Together, these efforts will accelerate closing the digital divide, unleash the new space economy, and strengthen America's wireless leadership. I applaud the FCC for this great work. The FCC still has significant work ahead, including modernizing outdated media ownership rules. Last year, I led a bipartisan letter with more than 70 members of Congress urging the commission to revisit its broadcast ownership caps. Local broadcasters remain the most trusted sources of news for most Americans, yet they now compete with an uneven marketplace shaped by well-resourced new entrants, most notably big tech. Burdened by outdated regulations, local broadcasters are increasingly unable to compete, a reality reflected in newsroom closures and the growing concentration of influence among national networks and social media platforms. Current ownership caps prevent broadcasters from combining or expanding operations, constraining their ability to invest in local journalism.

Speaker #1: I applaud the FCC for this great work. The FCC still has significant work ahead, including modernizing outdated media ownership rules. Last year, I led a bipartisan letter with more than 70 members of Congress urging the Commission to revisit its broadcast ownership caps.

Speaker #1: Local broadcasters remain the most trusted sources of news for most Americans, yet they now compete with an uneven marketplace shaped by well-resourced new entrants, most notably big tech.

Speaker #1: Burdened by outdated regulations, local broadcasters are increasingly unable to compete, a reality reflected in newsroom closures and the growing concentration of influence among national networks and social media platforms.

Speaker #1: Current ownership caps prevent broadcasters from combining or expanding operations, constraining their ability to invest in local journalism. Updating these caps would help ensure broadcasters remain viable and competitive without creating monopolies.

[Company Representative] (United States): Updating these caps would help ensure broadcasters remain viable and competitive without creating monopolies. It would empower local stations to better compete against dominant platforms. I urge the commission to keep these realities in mind as you continue your deregulatory agenda. A huge accomplishment this year was the Working Families Tax Cut Act, direction to the FCC to auction 800 MHz of spectrum for commercial use. Making the spectrum available is essential to America's leadership in 5G and 6G. I am pleased that the agency has already begun this work by identifying at least 100 MHz for auction in the upper C-band.

Richard Hudson (US House of Representa: Updating these caps would help ensure broadcasters remain viable and competitive without creating monopolies. It would empower local stations to better compete against dominant platforms. I urge the commission to keep these realities in mind as you continue your deregulatory agenda. A huge accomplishment this year was the Working Families Tax Cut Act, direction to the FCC to auction 800 MHz of spectrum for commercial use. Making the spectrum available is essential to America's leadership in 5G and 6G. I am pleased that the agency has already begun this work by identifying at least 100 MHz for auction in the upper C-band.

Speaker #1: It would empower local stations to better compete against dominant platforms. I urge the Commission to keep these realities in mind as you continue your direct deregulatory agenda.

Speaker #1: A huge accomplishment this year was the Working Families Tax Cut Act, and the direction to the FCC to auction 800 megahertz of spectrum for commercial use.

Speaker #1: Making the spectrum available is essential to America's leadership in 5G and 6G. I'm pleased that the agency has already begun this work by identifying at least 100 megahertz for auction in the upper C-band.

Speaker #1: As the agency looks for remaining spectrum, both on its own and in coordination with others, I know you have important decisions to make, and I urge the FCC to be mindful of investment that has already taken place in existing commercial bands, such as the 6-gigahertz band and the CBRS band.

[Company Representative] (United States): As the agency looks for remaining spectrum, both on its own and in coordination with others, I know you have important decisions to make. I urge the FCC to be mindful of investment that has already taken place in existing commercial bands, such as the 6 GHz band and the CBRS band. The proposal your agenda laid out this month to expand unlicensed operations in the 6G band is a great first step. Finally, I am a member of the bipartisan, bicameral Universal Services Fund Working Group. The USF, overseen by the FCC, helps support broadband access to high-cost rural areas, to schools and libraries, rural health centers, and low-income households. Last year, the Supreme Court upheld the constitutionality of USF, but it is past time to reform this program to ensure the long-term sustainability and ensure the funds are reaching the right people.

Richard Hudson (US House of Representa: As the agency looks for remaining spectrum, both on its own and in coordination with others, I know you have important decisions to make. I urge the FCC to be mindful of investment that has already taken place in existing commercial bands, such as the 6 GHz band and the CBRS band. The proposal your agenda laid out this month to expand unlicensed operations in the 6G band is a great first step. Finally, I am a member of the bipartisan, bicameral Universal Services Fund Working Group. The USF, overseen by the FCC, helps support broadband access to high-cost rural areas, to schools and libraries, rural health centers, and low-income households. Last year, the Supreme Court upheld the constitutionality of USF, but it is past time to reform this program to ensure the long-term sustainability and ensure the funds are reaching the right people.

Speaker #1: The proposal your agenda laid out this month to expand unlicensed operations in the 6G band is a great first step. Finally, I'm a member of the Bipartisan Bicameral Universal Services Fund working group.

Speaker #1: The USF overseen by the FCC helps support broadband access to high-cost rural areas to schools and libraries, rural health centers, and low-income households. Last year, the Supreme Court upheld the Constitutionality of USF, but it is past time to reform this program to ensure the long-term sustainability and ensure the funds are reaching the right people.

Speaker #1: Congress needs to reexamine what the USF supports and how it's funded. A sustainable USF is essential to ensuring all Americans have access to affordable, reliable broadband.

[Company Representative] (United States): Congress needs to reexamine what the USF supports and how it is funded. A sustainable USF is essential to ensuring all Americans have access to affordable, reliable broadband. Given the FCC's role in administering the fund, I look forward to discussing ways to ensure the USF remains viable for future generations. Today's hearing is an opportunity to discuss the many important issues before the FCC. Again, I thank the Commissioners for being here today, and I look forward to our conversations. I now recognize the ranking member, the gentlelady from California, for her opening statement.

Richard Hudson (US House of Representa: Congress needs to reexamine what the USF supports and how it is funded. A sustainable USF is essential to ensuring all Americans have access to affordable, reliable broadband. Given the FCC's role in administering the fund, I look forward to discussing ways to ensure the USF remains viable for future generations. Today's hearing is an opportunity to discuss the many important issues before the FCC. Again, I thank the Commissioners for being here today, and I look forward to our conversations. I now recognize the ranking member, the gentlelady from California, for her opening statement.

Speaker #1: Given the FCC's role in administering the fund, I look forward to discussing ways to ensure the USF remains viable for future generations. Today's hearing is an opportunity to discuss the many important issues before the FCC.

Speaker #1: Again, I thank the Commissioners for being here today. I look forward to our conversations. I now recognize the Ranking Member, the gentlelady from California, for her opening statement.

Speaker #2: Thank you very much, Mr. Chairman. I'm glad we're holding this hearing. The Federal Communications Commission affects people's everyday lives. It determines whether you can call 911, whether your internet bill is affordable, and whether local news can do its job without political interference.

[Company Representative] (United States): Thank you very much, Mr. Chairman. I am glad we are holding this hearing. The Federal Communications Commission affects people's everyday lives. It determines whether you can call 911, whether your internet bill is affordable, and whether local news can do its job without political interference. Oversight is not optional. It is our responsibility. The FCC serves the public, not any president, not any party, and not any one political agenda. It is supposed to be an independent expert agency that promotes competition, protects public safety, and expands connectivity to our rural and urban communities. President Trump and Chairman Carr have repeatedly abused the FCC's power. We do not have speech police in America. We have the First Amendment. Yet, under Chairman Carr, we have seen a pattern of pressuring the media to toe the administration's line.

Doris Matsui (US House of Repres: Thank you very much, Mr. Chairman. I am glad we are holding this hearing. The Federal Communications Commission affects people's everyday lives. It determines whether you can call 911, whether your internet bill is affordable, and whether local news can do its job without political interference. Oversight is not optional. It is our responsibility. The FCC serves the public, not any president, not any party, and not any one political agenda. It is supposed to be an independent expert agency that promotes competition, protects public safety, and expands connectivity to our rural and urban communities. President Trump and Chairman Carr have repeatedly abused the FCC's power. We do not have speech police in America. We have the First Amendment. Yet, under Chairman Carr, we have seen a pattern of pressuring the media to toe the administration's line.

Speaker #2: Oversight is not optional; it is our responsibility. The FCC serves the public—not any president, not any party, and not any political agenda. It is supposed to be an independent, expert agency that promotes competition, protects public safety, and expands connectivity to our rural and urban communities.

Speaker #2: But President Trump and Chairman Carr have repeatedly abused the FCC's power. We don't have speech police in America; we have the First Amendment. Yet, under Chairman Carr, we have seen a pattern of pressuring the media to toe the administration's line.

Speaker #2: He warned Disney and ABC stations, 'We can do this the easy way or the hard way,' to push them to take Jimmy Kimmel off the air.

[Company Representative] (United States): He warned Disney and ABC stations, "We can do this the easy way or the hard way," to push them to take Jimmy Kimmel off the air. He threatened to investigate or revoke the license of local stations over content the administration does not like. He has opened investigations into newsrooms' routine editing decisions, such as CBS condensing an interview for time. That is not calling balls and strikes. That is censorship by intimidation. Chairman Carr has stretched the standards of acting in the public interest and preventing news distortion beyond recognition. The FCC's own guidance sets a high bar for news distortion. The FCC can only go after deliberate distortion, not mere inaccuracy or difference of opinion. Yet, like the rest of the Trump administration, this FCC seems to believe it is above the law and the Constitution.

Doris Matsui (US House of Repres: He warned Disney and ABC stations, "We can do this the easy way or the hard way," to push them to take Jimmy Kimmel off the air. He threatened to investigate or revoke the license of local stations over content the administration does not like. He has opened investigations into newsrooms' routine editing decisions, such as CBS condensing an interview for time. That is not calling balls and strikes. That is censorship by intimidation. Chairman Carr has stretched the standards of acting in the public interest and preventing news distortion beyond recognition. The FCC's own guidance sets a high bar for news distortion. The FCC can only go after deliberate distortion, not mere inaccuracy or difference of opinion. Yet, like the rest of the Trump administration, this FCC seems to believe it is above the law and the Constitution.

Speaker #2: He threatened to investigate or revoke the license of local stations over content the administration doesn't like. And he's opened investigations into newsrooms' routine editing decisions, such as CBS condensing an interview for Time.

Speaker #2: That's not calling balls and strikes; that's censorship by intimidation. Chairman Carr has stretched the standards of acting in the public interest and preventing news distortion beyond recognition.

Speaker #2: The FCC's own guidance sets a high bar for news distortion. The FCC can only go after deliberate distortion, not mere inaccuracy or difference of opinion.

Speaker #2: Yet, like the rest of the Trump administration, this FCC seems to believe it is above the law and the Constitution. That's why I introduced a Broadcast Freedom and Independence Act, to draw a bright line.

[Company Representative] (United States): That is why I introduced the Broadcast Freedom and Independence Act to draw a bright line. The FCC cannot target broadcasters based on viewpoint, and the White House cannot use the FCC to settle political scores. The threats this FCC poses to journalistic independence have been local as well as national. In Sacramento, people rely on local stations for wildfire updates, flood warnings, and breaking news. Local news is a lifeline for communities. When a handful of companies control local stations, communities lose independent voices, newsroom face layoffs, and viewers are left with fewer trusted sources. That is why Congress set strict limits for how big any one TV station owner can get. No company can reach more than 39% of US households. That is the law. So it is deeply concerning when the Trump FCC appears open to deals that weaken local independence and plainly violates the law.

Doris Matsui (US House of Repres: That is why I introduced the Broadcast Freedom and Independence Act to draw a bright line. The FCC cannot target broadcasters based on viewpoint, and the White House cannot use the FCC to settle political scores. The threats this FCC poses to journalistic independence have been local as well as national. In Sacramento, people rely on local stations for wildfire updates, flood warnings, and breaking news. Local news is a lifeline for communities. When a handful of companies control local stations, communities lose independent voices, newsroom face layoffs, and viewers are left with fewer trusted sources. That is why Congress set strict limits for how big any one TV station owner can get. No company can reach more than 39% of US households. That is the law. So it is deeply concerning when the Trump FCC appears open to deals that weaken local independence and plainly violates the law.

Speaker #2: The FCC cannot target broadcasters based on viewpoint, and the White House cannot use the FCC to settle political scores. The threats this FCC poses to journalistic independence have been local as well as national.

Speaker #2: In Sacramento, people rely on local stations for wildfire updates, flood warnings, and breaking news. Local news is a lifeline for communities. When a handful of companies control local stations, communities lose independent voices, newsrooms face layoffs, and viewers are left with fewer trusted sources.

Speaker #2: That's why Congress sets strict limits for how big any one TV station owner can get. No company can reach more than 39% of the U.S.

Speaker #2: Households. That's the law. So it's especially concerning when the Trump FCC appears open to deals that weaken local independence and plainly violate the law.

Speaker #2: Deals like Nexstar's acquisition of Tegna, which would create a media giant reaching 80% of U.S. households. And in Sacramento, Nexstar-Tegna would put two of our four English-language local TV stations under the same owner.

[Company Representative] (United States): Deals like Nexstar's acquisition of Tegna, which would create a media giant reaching 80% of US households. In Sacramento, Nexstar-Tegna would put two of our four English language local TV stations under the same owner. That should raise flags for anyone who believes in protecting local news and competition. Finally, I want to address cybersecurity. Our communications networks are critical infrastructure. They carry our calls, texts, and data. They support hospitals, small businesses, and emergency alerts, and they are under attack. After Salt Typhoon, the worst telecom hack in US history, the FCC began moving toward enforceable cybersecurity requirements for companies, not just voluntary promises. Chairman Carr reversed course, leaving our networks more exposed. So today, we are going to put this record under a spotlight. The public deserves to know what Chairman Carr thinks public interest means and why he is using to pressure speech.

Doris Matsui (US House of Repres: Deals like Nexstar's acquisition of Tegna, which would create a media giant reaching 80% of US households. In Sacramento, Nexstar-Tegna would put two of our four English language local TV stations under the same owner. That should raise flags for anyone who believes in protecting local news and competition. Finally, I want to address cybersecurity. Our communications networks are critical infrastructure. They carry our calls, texts, and data. They support hospitals, small businesses, and emergency alerts, and they are under attack. After Salt Typhoon, the worst telecom hack in US history, the FCC began moving toward enforceable cybersecurity requirements for companies, not just voluntary promises. Chairman Carr reversed course, leaving our networks more exposed. So today, we are going to put this record under a spotlight. The public deserves to know what Chairman Carr thinks public interest means and why he is using to pressure speech.

Speaker #2: That should raise flags for anyone who believes in protecting local news and competition. Finally, I want to address cybersecurity. Our communications networks are critical infrastructure.

Speaker #2: They carry our calls, texts, and data. They support hospitals, small businesses, and emergency alerts. And they are under attack. After Salt Typhoon, the worst telecom hack in U.S. history—

Speaker #2: Historically, the FCC began moving toward enforceable cybersecurity requirements for companies—not just voluntary promises. But Chairman Carr reversed course, leaving our networks more exposed.

Speaker #2: So today we're going to put this record under a spotlight. The public deserves to know what Chairman Carr thinks public interest means, and why he's using it to pressure speech.

Speaker #2: Communities deserve to know why local voices are being squeezed by consolidation, and Americans deserve to know why cybersecurity protections were weakened at the moment we need them the most.

[Company Representative] (United States): Communities deserve to know why local voices are being squeezed by consolidation, and Americans deserve to know why cybersecurity protections were weakened at the moment we need them the most. I look forward to hearing from the witnesses, and I yield back.

Doris Matsui (US House of Repres: Communities deserve to know why local voices are being squeezed by consolidation, and Americans deserve to know why cybersecurity protections were weakened at the moment we need them the most. I look forward to hearing from the witnesses, and I yield back.

Speaker #2: I look forward to hearing from the witnesses, and I yield back.

Speaker #1: Thank you. I now recognize the Chairman of the full committee, the gentleman from Kentucky, for five minutes for his opening statement.

[Company Representative] (United States): Thank you. I now recognize the chairman of the full committee, the gentleman from Kentucky, for 5 minutes for his opening statement.

Richard Hudson (US House of Representa: Thank you. I now recognize the chairman of the full committee, the gentleman from Kentucky, for 5 minutes for his opening statement.

Speaker #3: Thank you, Chairman Hudson, and thank you for holding this important oversight hearing. And thank you to our commissioners for being here. Commissioner Trossie, welcome back to the committee.

[Company Representative] (United States): Thank you, Chairman Richard, and thank you for holding this important oversight hearing. Thank you to our commissioners for being here. Commissioner Trott, welcome back to the committee. We are glad to have you back here, and we always say, and it is true, that the members of Energy and Commerce get to work with the best people on Capitol Hill, and you were a part of our group at one time. We appreciate having you back. This is an exciting time for the FCC, exciting time to be there. The Working Families Tax Cut Act restored the FCC Spectrum Auction Authority, which had elapsed for more than 2 years. It also set a target of 800 megahertz of spectrum to be identified and made available for commercial use.

Brett Guthrie: Thank you, Chairman Richard, and thank you for holding this important oversight hearing. Thank you to our commissioners for being here. Commissioner Trott, welcome back to the committee. We are glad to have you back here, and we always say, and it is true, that the members of Energy and Commerce get to work with the best people on Capitol Hill, and you were a part of our group at one time. We appreciate having you back. This is an exciting time for the FCC, exciting time to be there. The Working Families Tax Cut Act restored the FCC Spectrum Auction Authority, which had elapsed for more than 2 years. It also set a target of 800 megahertz of spectrum to be identified and made available for commercial use.

Speaker #3: We're glad to have you back here. And we always say, and it's true, that we—members of the management team—get to work with the best people on Capitol Hill.

Speaker #3: And you were a part of our group at one time. We appreciate having you back. And this is an exciting time for the FCC—an exciting time to be there.

Speaker #3: The Working Families Tax Act restored the FCC's spectrum auction authority, which had elapsed for more than two years. It also set a target of 800 megahertz of spectrum to be identified and made available for commercial use.

Speaker #3: These actions will help meet the growing demand for spectrum, but more importantly, ensure the U.S. continues to be the leader in 5G and even in developing 6G.

[Company Representative] (United States): These actions will help meet the growing demand for spectrum, but also, more importantly, ensure the US continues to be the leader in 5G and even developing 6G. Under the first Trump administration, the FCC made a significant amount of mid-band spectrum available for licensed use and opened up 1,200 megahertz of spectrum for unlicensed use. This strengthened our position as a global technology leader, and American innovators have seized the opportunity. In the years ahead, the United States must continue to lead in wireless innovation. Otherwise, adversaries like China will dominate this battle and set their own standards according to the values of the Chinese Communist Party. That is harmful to both our economic growth and our national security, and I would say the security of the world. Facing these risks, we must act quickly.

Brett Guthrie: These actions will help meet the growing demand for spectrum, but also, more importantly, ensure the US continues to be the leader in 5G and even developing 6G. Under the first Trump administration, the FCC made a significant amount of mid-band spectrum available for licensed use and opened up 1,200 megahertz of spectrum for unlicensed use. This strengthened our position as a global technology leader, and American innovators have seized the opportunity. In the years ahead, the United States must continue to lead in wireless innovation. Otherwise, adversaries like China will dominate this battle and set their own standards according to the values of the Chinese Communist Party. That is harmful to both our economic growth and our national security, and I would say the security of the world. Facing these risks, we must act quickly.

Speaker #3: Under the first Trump administration, the FCC made a significant amount of mid-band spectrum available for licensed use. It also opened up 1,200 megahertz of spectrum for unlicensed use.

Speaker #3: This strengthened our position as a global technology leader, and American innovators have seized the opportunity. But in the years ahead, the United States must continue to lead in wireless innovation.

Speaker #3: Otherwise, adversaries like China will dominate this battle and set their own standards according to the values of the Chinese Communist Party. That is harmful to both our economic growth and our national security.

Speaker #3: And I would say, with the security of the world facing these risks, we must act quickly. I am pleased that the commission, under Chairman Carr, has already started implementing aspects of this law and has prioritized security throughout the communications sector.

[Company Representative] (United States): I am pleased that the commission under Chairman Carr has already started implementing aspects of this law and has prioritized security throughout the communication sector. Another area where the FCC is working to maintain and expand American leadership is in space. Under Chairman Carr's leadership, the commission has been hard at work modernizing satellite regulations. We have seen significant investment in innovation in space in recent years. Americans have long relied on GPS and other satellite-based communication services, but today, more Americans use satellite services for connectivity at home and on the go. I am pleased that the commission has made this a priority. Finally, I have noted several times during this Congress the urgency of updating media regulation to allow regulated industries the opportunity to compete against new platforms, and specifically the big tech companies who are competing with broadcast and cable companies for advertising revenue and viewership.

Brett Guthrie: I am pleased that the commission under Chairman Carr has already started implementing aspects of this law and has prioritized security throughout the communication sector. Another area where the FCC is working to maintain and expand American leadership is in space. Under Chairman Carr's leadership, the commission has been hard at work modernizing satellite regulations. We have seen significant investment in innovation in space in recent years. Americans have long relied on GPS and other satellite-based communication services, but today, more Americans use satellite services for connectivity at home and on the go. I am pleased that the commission has made this a priority. Finally, I have noted several times during this Congress the urgency of updating media regulation to allow regulated industries the opportunity to compete against new platforms, and specifically the big tech companies who are competing with broadcast and cable companies for advertising revenue and viewership.

Speaker #3: Another area where the FCC is working to maintain and expand American leadership is in space. Under Chairman Carr's leadership, the Commission has been hard at work modernizing satellite regulations.

Speaker #3: We have also seen significant investment in innovation in space in recent years. Americans have long relied on GPS and other satellite-based communication services. But today, more Americans use satellite services for connectivity at home and on the go.

Speaker #3: I am pleased that the Commission has made this a priority. Finally, I have noted several times during this Congress the urgency of updating media regulation to allow regulated industries the opportunity to compete against new platforms, and specifically the big tech companies.

Speaker #3: Who are competing with broadcast and cable companies for advertising revenue and viewership? It is important to remove outdated regulations, and I appreciate Chairman Carr's efforts to modernize these legacy regulatory structures to reduce burdens on incumbent industries.

[Company Representative] (United States): It is important to remove outdated regulations, and I appreciate Chairman Carr's efforts to modernize these legacy regulatory structures to reduce burdens on incumbent industries. This is an important time for the FCC. I look forward to hearing from the commissioners, and I yield back.

Brett Guthrie: It is important to remove outdated regulations, and I appreciate Chairman Carr's efforts to modernize these legacy regulatory structures to reduce burdens on incumbent industries. This is an important time for the FCC. I look forward to hearing from the commissioners, and I yield back.

Speaker #3: This is an important time for the FCC. I look forward to hearing from the commissioners, and I yield back.

Speaker #1: Thank you, Chairman. I now recognize the gentleman from New Jersey, the ranking member of the full committee, for five minutes for his opening statement.

[Company Representative] (United States): Thank you, Chairman. I now recognize the gentleman from New Jersey, the ranking member of the full committee, for 5 minutes for his opening statement.

Richard Hudson (US House of Representa: Thank you, Chairman. I now recognize the gentleman from New Jersey, the ranking member of the full committee, for 5 minutes for his opening statement.

Speaker #4: Thank you, Chairman Hudson. One of President Trump's most defining qualities has been his contempt for American media and his hostility toward the First Amendment.

[Company Representative] (United States): Thank you, Chairman Richard. One of President Trump's most defining qualities has been his contempt for American media and his hostility towards the First Amendment. Trump has repeatedly attacked and threatened late-night hosts for making jokes that bruise his ego, dismissed reporting he does not like as fake news, smeared journalists for merely doing their jobs, and taken completely meritless legal action against news networks that do not bend to his will.

Frank Pallone: Thank you, Chairman Richard. One of President Trump's most defining qualities has been his contempt for American media and his hostility towards the First Amendment. Trump has repeatedly attacked and threatened late-night hosts for making jokes that bruise his ego, dismissed reporting he does not like as fake news, smeared journalists for merely doing their jobs, and taken completely meritless legal action against news networks that do not bend to his will.

Speaker #4: Trump has repeatedly attacked and threatened late-night hosts for making jokes that bruise his ego, dismissed reporting he does not like as fake news, smeared journalists for merely doing their jobs, and taken completely meritless legal action against news networks that do not bend to his will.

Speaker #4: And he's also debased the office he holds by resorting to bullying and name-calling, recently telling a veteran reporter who asked a question about the Epstein files, and I quote, "quiet piggy," on duty or, I should say, our duty here is to conduct oversight of the federal communications commission.

Frank Pallone: He has also debased the office he holds by resorting to bullying and name-calling, recently telling a veteran reporter who asked a question about the Jeffrey Epstein files, and I quote, "Quiet, piggy." Our duty here is to conduct oversight of the Federal Communications Commission, and that has never been more critical than it is today. Because in Trump's ongoing crusade to chill free speech, punish news networks, and vilify American journalism, there has been no greater ally than Chairman Brendan Carr. Over the last year, Chairman Carr has grossly distorted the power and purpose of the FCC. He has weaponized the agency to benefit Trump and punish anyone who challenges him. He has rubber-stamped shady deals between media conglomerates when those deals have included monetary and political benefits for the president.

Frank Pallone: He has also debased the office he holds by resorting to bullying and name-calling, recently telling a veteran reporter who asked a question about the Jeffrey Epstein files, and I quote, "Quiet, piggy." Our duty here is to conduct oversight of the Federal Communications Commission, and that has never been more critical than it is today. Because in Trump's ongoing crusade to chill free speech, punish news networks, and vilify American journalism, there has been no greater ally than Chairman Brendan Carr. Over the last year, Chairman Carr has grossly distorted the power and purpose of the FCC. He has weaponized the agency to benefit Trump and punish anyone who challenges him. He has rubber-stamped shady deals between media conglomerates when those deals have included monetary and political benefits for the president.

Speaker #4: And that has never been more critical than it is today. Because in Trump's ongoing crusade to chill free speech, punish news networks, and vilify American journalism, there has been no greater ally than Chairman Brendan Carr.

Speaker #4: Over the last year, Chairman Carr has grossly distorted the power and purpose of the FCC. He has weaponized the agency to benefit Trump and punish anyone who challenges him.

Speaker #4: He has rubber-stamped shady deals between media conglomerates when those deals have included monetary and political benefits for the president. He opened sham investigations into small local media outlets for simply reporting on publicly available information about ICE raids.

Frank Pallone: He opened sham investigations into small local media outlets for simply reporting on publicly available information about U.S. Immigration and Customs Enforcement raids. He weaponized the FCC's public interest principles to bully news organizations. Chairman Carr repeatedly violated the First Amendment by threatening and intimidating broadcasters who aired speech that the president does not like. You don't have to take my word for it. There's a reason why a Republican senator, Ted Cruz, said that Chairman Carr's actions have been, and I quote, "Right out of 'Goodfellas' and dangerous as hell." This was never more apparent than when Chairman Carr threatened to revoke American broadcasters' licenses if they did not take action against a comedy program, "The Jimmy Kimmel Show," telling them, and I quote, "We can do this the easy way or the hard way." Let's be very clear about what happened there.

Frank Pallone: He opened sham investigations into small local media outlets for simply reporting on publicly available information about U.S. Immigration and Customs Enforcement raids. He weaponized the FCC's public interest principles to bully news organizations. Chairman Carr repeatedly violated the First Amendment by threatening and intimidating broadcasters who aired speech that the president does not like. You don't have to take my word for it. There's a reason why a Republican senator, Ted Cruz, said that Chairman Carr's actions have been, and I quote, "Right out of 'Goodfellas' and dangerous as hell." This was never more apparent than when Chairman Carr threatened to revoke American broadcasters' licenses if they did not take action against a comedy program, "The Jimmy Kimmel Show," telling them, and I quote, "We can do this the easy way or the hard way." Let's be very clear about what happened there.

Speaker #4: He weaponized the FCC's public interest principles to bully news organizations, and Chairman Carr repeatedly violated the First Amendment by threatening and intimidating broadcasters who aired speech the president does not like.

Speaker #4: Now, you don't have to take my word for it. There's a reason why a Republican senator, Ted Cruz, said that Chairman Carr's actions have been and I quote, "right out of good fellas and dangerous as hell." This was never more apparent than when Chairman Carr threatened to revoke American broadcasters' licenses if they did not take action against a comedy program that Jimmy Kimmel showed, telling them and I quote, "we can do this the easy way or the hard way." And let's be very clear about what happened there.

Speaker #4: The federal government threatened to wield its power to stamp out speech it did not like, and this is a violation of the First Amendment.

Frank Pallone: The federal government threatened to wield its power to stamp out speech it did not like, and this is a violation of the First Amendment. This is censorship, which does not belong in America. There was a time when my Republican colleagues would have been up in arms over all this, when their allegiance to the First Amendment was greater than their loyalty to one man. But obviously, that is not the case anymore. The chairman's misdeeds do not end with his clear and dangerous violations of the First Amendment. After months of delay, Chairman Carr approved the Skydance-Paramount merger only after President Trump was paid $16 million to settle a meritless lawsuit, offered $20 million in free advertising, and received guarantees that CBS's editorial decisions would be tweaked in his favor. This is what we call a quid pro quo, facilitated by Chairman Carr.

Frank Pallone: The federal government threatened to wield its power to stamp out speech it did not like, and this is a violation of the First Amendment. This is censorship, which does not belong in America. There was a time when my Republican colleagues would have been up in arms over all this, when their allegiance to the First Amendment was greater than their loyalty to one man. But obviously, that is not the case anymore. The chairman's misdeeds do not end with his clear and dangerous violations of the First Amendment. After months of delay, Chairman Carr approved the Skydance-Paramount merger only after President Trump was paid $16 million to settle a meritless lawsuit, offered $20 million in free advertising, and received guarantees that CBS's editorial decisions would be tweaked in his favor. This is what we call a quid pro quo, facilitated by Chairman Carr.

Speaker #4: This is censorship, which does not belong in America. There was a time when my Republican colleagues would have been up in arms over all this, when their allegiance to the First Amendment was greater than their loyalty to one man.

Speaker #4: But obviously, that's not the case anymore. And the Chairman's misdeeds do not end with this clear and dangerous violation of the First Amendment. After months of delay, Chairman Carr approved the Skydance-Paramount merger only after President Trump was paid $16 million to settle a meritless lawsuit, offered $20 million in free advertising, and received guarantees that CBS's editorial decisions would be tweaked in his favor.

Speaker #4: This is what we call a quid pro quo, facilitated by Chairman Carr. That's why Representative Raskin and I have opened an investigation into this merger's approval.

Frank Pallone: That is why Representative Raskin and I have opened an investigation into this merger's approval. The American people deserve to know the truth, and that some of us in Washington still believe that billionaires should have to play by the same rules as the rest of us. In sum, Chairman Carr has abandoned the FCC's role as an independent agency and has instead turned it into an instrument for President Trump's own personal and political benefit. In fact, during his testimony before the Senate, he openly stated that the FCC is no longer an independent agency because the president says so. That is, in my opinion, madness, and it makes clear that the FCC is no longer operating in the public's interest. Quite the contrary, right now, the FCC is failing the American people, and Chairman Carr is failing his oath to the Constitution.

Frank Pallone: That is why Representative Raskin and I have opened an investigation into this merger's approval. The American people deserve to know the truth, and that some of us in Washington still believe that billionaires should have to play by the same rules as the rest of us. In sum, Chairman Carr has abandoned the FCC's role as an independent agency and has instead turned it into an instrument for President Trump's own personal and political benefit. In fact, during his testimony before the Senate, he openly stated that the FCC is no longer an independent agency because the president says so. That is, in my opinion, madness, and it makes clear that the FCC is no longer operating in the public's interest. Quite the contrary, right now, the FCC is failing the American people, and Chairman Carr is failing his oath to the Constitution.

Speaker #4: The American people deserve to know the truth, and that some of us in Washington still believe that billionaires should have to play by the same rules as the rest of us.

Speaker #4: Now, in some cases, Chairman Carr has abandoned the FCC's role as an independent agency and has instead turned it into an instrument for President Trump's own personal and political benefit.

Speaker #4: In fact, during his testimony before the Senate, he openly stated that the FCC is no longer an independent agency because the President says so.

Speaker #4: That's, in my opinion, madness. And it makes clear that the FCC is no longer operating in the public's interest. Quite the contrary—right now, the FCC is failing the American people, and Chairman Carr is failing his oath to the Constitution.

Speaker #4: So, while today's hearing is a good start, it's past time that this committee hold a media hearing—a media hearing—so we can dig deeper into these and other matters.

Frank Pallone: While today's hearing is a good start, it is past time that this committee hold a media hearing, a media hearing, so we can dig deeper into these and other matters. Finally, let me say, Chairman Carr's decision to insert the FCC into policy debates where it has no authority to act while walking away from congressional mandates and existing FCC rules is also very disturbing. While President Trump and Chairman Carr may wish that the FCC could preempt state and local laws on artificial intelligence, Congress has not given the agency that power. The FCC also does not have the power to raise the 39% national TV ownership cap, which can only be changed by Congress. Frankly, Americans deserve a lot better than this. They deserve an FCC that upholds their constitutional rights, that acts in their interests, not in the private interests of the president.

Frank Pallone: While today's hearing is a good start, it is past time that this committee hold a media hearing, a media hearing, so we can dig deeper into these and other matters. Finally, let me say, Chairman Carr's decision to insert the FCC into policy debates where it has no authority to act while walking away from congressional mandates and existing FCC rules is also very disturbing. While President Trump and Chairman Carr may wish that the FCC could preempt state and local laws on artificial intelligence, Congress has not given the agency that power. The FCC also does not have the power to raise the 39% national TV ownership cap, which can only be changed by Congress. Frankly, Americans deserve a lot better than this. They deserve an FCC that upholds their constitutional rights, that acts in their interests, not in the private interests of the president.

Speaker #4: So finally, let me say, Chairman Carr's decision to insert the FCC into policy debates where it has no authority to act, while walking away from congressional mandates and existing FCC rules, is also very disturbing.

Speaker #4: While President Trump and Chairman Carr may wish that the FCC could preempt state and local laws on artificial intelligence, Congress has not given the agency that power.

Speaker #4: The FCC also does not have the power to raise the 39% national TV ownership cap, which can only be changed by Congress. So, frankly, Americans deserve a lot better than this.

Speaker #4: They deserve an FCC that upholds their constitutional rights, that acts in their interests, not in the private interests of the President. And with that, Mr. Chairman, I yield back.

Frank Pallone: With that, Mr. Chairman, I yield back.

Speaker #1: Thank you. We've now concluded with members' opening statements. The Chair reminds members that, pursuant to committee rules, all members' opening statements will be made part of the record.

Frank Pallone: With that, Mr. Chairman, I yield back.

[Company Representative] (United States): Thank you. We have now concluded with member opening statements. The Chair reminds members that pursuant to committee rules, all members' opening statements will be made part of the record. We would like to thank our witnesses for being here today to testify before the subcommittee. Our witnesses will have 5 minutes each to provide an opening statement, which will be followed by a round of questions from members. The witnesses here before us today are Chairman Brendan Carr, Chairman of the FCC, Commissioner Anna Gomez, Commissioner at the FCC, and Commissioner Olivia Trusty, Commissioner at the FCC. Chairman Carr, you are recognized for 5 minutes for an opening statement.

Richard Hudson (US House of Representa: Thank you. We have now concluded with member opening statements. The Chair reminds members that pursuant to committee rules, all members' opening statements will be made part of the record. We would like to thank our witnesses for being here today to testify before the subcommittee. Our witnesses will have 5 minutes each to provide an opening statement, which will be followed by a round of questions from members. The witnesses here before us today are Chairman Brendan Carr, Chairman of the FCC, Commissioner Anna Gomez, Commissioner at the FCC, and Commissioner Olivia Trusty, Commissioner at the FCC. Chairman Carr, you are recognized for 5 minutes for an opening statement.

Speaker #1: We'd like to thank our witnesses for being here today to testify before the subcommittee. Our witnesses will have five minutes each to provide an opening statement, which will be followed by a round of questions from members.

Speaker #1: The witnesses here before us today are Chairman Brendan Carr, Chairman of the FCC; Commissioner Anna Gomez, Commissioner at the FCC; and Commissioner Olivia Trustee.

Speaker #1: Trustee, Commissioner at the FCC. Chairman Carr, you are recognized for five minutes for an opening statement.

Speaker #5: Thank you, Chairman Hudson, Ranking Member Matsui, and distinguished members of the subcommittee. Thank you for the invitation to testify. While this is not my first time appearing before the subcommittee, it is my first time doing so as Chairman.

Brendan Carr: Thank you. Chairman Richard, Ranking Member Doris, distinguished members of the subcommittee, thank you for the invitation to testify. While this is not my first time appearing before the subcommittee, it is my first time doing so as Chairman. Like my colleagues, I have fond memories of this room. I started as an intern here over 20 years ago now. I also want to start by saying how proud I am of the FCC's dedicated staff and everything they accomplished for the American people last year. The FCC delivered an historic set of wins in 2025, thanks to them. I also want to applaud the important work that the subcommittee has accomplished this Congress. For instance, thanks to Chairman Richard, Chairman Brett, and many of their fellow members, the FCC's spectrum auction authority has now been restored through President Trump's Working Families Tax Cut Act, a major legislative accomplishment.

Brendan Carr: Thank you. Chairman Richard, Ranking Member Doris, distinguished members of the subcommittee, thank you for the invitation to testify. While this is not my first time appearing before the subcommittee, it is my first time doing so as Chairman. Like my colleagues, I have fond memories of this room. I started as an intern here over 20 years ago now. I also want to start by saying how proud I am of the FCC's dedicated staff and everything they accomplished for the American people last year. The FCC delivered an historic set of wins in 2025, thanks to them. I also want to applaud the important work that the subcommittee has accomplished this Congress. For instance, thanks to Chairman Richard, Chairman Brett, and many of their fellow members, the FCC's spectrum auction authority has now been restored through President Trump's Working Families Tax Cut Act, a major legislative accomplishment.

Speaker #5: Like my colleagues, I have fond memories of this room. I started as an intern here over 20 years ago now. I also want to start by saying how proud I am of the FCC's dedicated staff and everything they accomplished for the American people last year.

Speaker #5: The FCC delivered an historic set of wins in 2025 thanks to them. I also want to applaud the important work that the subcommittee has accomplished this Congress.

Speaker #5: For instance, thanks to Chairman Hudson, Chairman Guthrie, and many of their fellow members, the FCC's spectrum auction authority has now been restored. Through President Trump's Working Families Tax Cut Act, a major legislative accomplishment.

Speaker #5: In terms of the FCC's work, the agency has been following President Trump's strong leadership and moved quickly to execute on an ambitious set of reforms.

Brendan Carr: In terms of the FCC's work, the agency has been following President Trump's strong leadership and moved quickly to execute on an ambitious set of reforms. We are advancing a Build America agenda, a concrete plan to unleash high-speed infrastructure builds in communities across the country. We are reinvigorating the agency's consumer protection work, including cracking down on illegal robocalls.

Brendan Carr: In terms of the FCC's work, the agency has been following President Trump's strong leadership and moved quickly to execute on an ambitious set of reforms. We are advancing a Build America agenda, a concrete plan to unleash high-speed infrastructure builds in communities across the country. We are reinvigorating the agency's consumer protection work, including cracking down on illegal robocalls.

Speaker #5: We're advancing a Build America agenda—a concrete plan to unleash high-speed infrastructure builds in communities across the country. We're reinvigorating the agency's consumer protection work, including cracking down on illegal robocalls.

Speaker #5: We're empowering broadcasters to meet their public interest obligations and strengthening America's national security. We're also eliminating waste while modernizing agency operations. Much of this represents a significant change from the Biden administration's policies.

Brendan Carr: We are empowering broadcasters to meet their public interest obligations, we are strengthening America's national security, and we are eliminating waste while modernizing agency operations. Much of this represents a significant change in the Joe administration policies. Indeed, when I took over as Chairman of the FCC a year ago, the FCC faced several serious challenges. For instance, the Joe administration had allowed the US to fall behind when it comes to one of the most important features of our economic strength, national security, and connectivity goals: spectrum. The FCC spectrum auction authority had lapsed 2 years earlier. The Joe administration had failed to tee up a single new spectrum band for auction, and President Joe's National Spectrum Strategy committed to freeing up exactly zero megahertz of spectrum. On top of that, permitting reform was going nowhere.

Brendan Carr: We are empowering broadcasters to meet their public interest obligations, we are strengthening America's national security, and we are eliminating waste while modernizing agency operations. Much of this represents a significant change in the Joe administration policies. Indeed, when I took over as Chairman of the FCC a year ago, the FCC faced several serious challenges. For instance, the Joe administration had allowed the US to fall behind when it comes to one of the most important features of our economic strength, national security, and connectivity goals: spectrum. The FCC spectrum auction authority had lapsed 2 years earlier. The Joe administration had failed to tee up a single new spectrum band for auction, and President Joe's National Spectrum Strategy committed to freeing up exactly zero megahertz of spectrum. On top of that, permitting reform was going nowhere.

Speaker #5: Indeed, when I took over as Chairman of the FCC a year ago, the FCC faced several serious challenges. For instance, the Biden administration had allowed the U.S. to fall behind when it comes to one of the most important features of our economic strength, national security, and connectivity goals.

Speaker #5: Spectrum. The FCC spectrum auction authority had lapsed two years earlier. The Biden administration had failed to tee up a single new spectrum band for auction.

Speaker #5: And President Biden's national spectrum strategy committed to freeing up exactly zero megahertz of spectrum. On top of that, permitting reform was going nowhere. The Biden administration was layering on heavy-handed regulations that only made it harder for broadband builders to start turning dirt.

Brendan Carr: The Joe administration was layering on heavy-handed regulations that only made it harder for broadband builders to start turning dirt. To make matters worse, the Joe administration was pushing policies that would make services more expensive for Americans. We had to turn things around and fast. Thanks to President Trump's leadership, we are doing exactly that. As I detail in my written testimony, the FCC's build agenda focuses on unleashing the nation's broadband builders. It does so by advancing several core goals. For one, we are modernizing permitting rules and cutting red tape. For another, we are freeing up the airwaves that are necessary for America to lead the world again. We now have a massive new spectrum pipeline and are working on multiple new spectrum auctions.

Brendan Carr: The Joe administration was layering on heavy-handed regulations that only made it harder for broadband builders to start turning dirt. To make matters worse, the Joe administration was pushing policies that would make services more expensive for Americans. We had to turn things around and fast. Thanks to President Trump's leadership, we are doing exactly that. As I detail in my written testimony, the FCC's build agenda focuses on unleashing the nation's broadband builders. It does so by advancing several core goals. For one, we are modernizing permitting rules and cutting red tape. For another, we are freeing up the airwaves that are necessary for America to lead the world again. We now have a massive new spectrum pipeline and are working on multiple new spectrum auctions.

Speaker #5: To make matters worse, the Biden administration was pushing policies that would make services more expensive for Americans. We had to turn things around, and fast.

Speaker #5: Thanks to President Trump's leadership, we're doing exactly that. As I detail in my written testimony, the FCC's Build Agenda focuses on unleashing the nation's broadband builders.

Speaker #5: It does so by advancing several core goals. For one, we're modernizing permitting rules and cutting red tape. For another, we're freeing up the airwaves that are necessary for America to lead the world again.

Speaker #5: We now have a massive new spectrum pipeline and are working on multiple new spectrum auctions. In fact, the FCC just voted at the end of last year on a plan to auction up to 180 megahertz of spectrum in the upper C-band.

Brendan Carr: In fact, the FCC just voted at the end of last year on a plan to auction up to 180 megahertz of spectrum in the upper C-band. In the secondary markets, we are now seeing large chunks of spectrum move into the hands of competitors that can put it to productive use quickly. Indeed, one carrier alone announced that they built out spectrum they gained access to late last year to over 23,000 cell sites in record time, boosting 5G speeds by up to 80%. In all of this, President Trump and the FCC are looking out for America's blue-collar workers. In this job, I have had the chance to climb towers, splice fiber, and string lines with some of the country's most talented and hardworking telecom workers, and also some members of this committee as well.

Brendan Carr: In fact, the FCC just voted at the end of last year on a plan to auction up to 180 megahertz of spectrum in the upper C-band. In the secondary markets, we are now seeing large chunks of spectrum move into the hands of competitors that can put it to productive use quickly. Indeed, one carrier alone announced that they built out spectrum they gained access to late last year to over 23,000 cell sites in record time, boosting 5G speeds by up to 80%. In all of this, President Trump and the FCC are looking out for America's blue-collar workers. In this job, I have had the chance to climb towers, splice fiber, and string lines with some of the country's most talented and hardworking telecom workers, and also some members of this committee as well.

Speaker #5: In the secondary markets, we're now seeing large chunks of spectrum move into the hands of competitors that can put it to productive use quickly.

Speaker #5: Indeed, one carrier alone announced that they built out spectrum they gained access to late last year to over 23,000 cell sites in record time, boosting 5G speeds by up to 80%.

Speaker #5: And all of this, President Trump and the FCC are looking out for America's blue-collar workers. In this job, I've had the chance to climb towers, splice fiber, and string lines with some of the country's most talented and hardworking telecom workers.

Speaker #5: And also, some members of this committee as well. So it's important to me that the FCC do its part to strengthen the nation's telecom workforce.

Brendan Carr: It is important to me that the FCC do its part to strengthen the nation's telecom workforce. We are already seeing changes. Providers are now adopting faster payment cycles. They are closing loopholes that allowed foreign fly-by-night groups to swoop in and undercut US workers, and they are improving safety. Finally, the FCC is now pushing the largest deregulatory effort in the agency's history. To date, we have teed up for removal over 1,000 rules. In all of this, we are seeing good results, including on affordability, where data just out shows that prices for wireless plans are now down over 4% since last January. I look forward to continuing to work with all of my commission colleagues and the agency staff to deliver on this important agenda. In closing, I want to thank you again for the opportunity to testify. I look forward to your questions.

Brendan Carr: It is important to me that the FCC do its part to strengthen the nation's telecom workforce. We are already seeing changes. Providers are now adopting faster payment cycles. They are closing loopholes that allowed foreign fly-by-night groups to swoop in and undercut US workers, and they are improving safety. Finally, the FCC is now pushing the largest deregulatory effort in the agency's history. To date, we have teed up for removal over 1,000 rules. In all of this, we are seeing good results, including on affordability, where data just out shows that prices for wireless plans are now down over 4% since last January. I look forward to continuing to work with all of my commission colleagues and the agency staff to deliver on this important agenda. In closing, I want to thank you again for the opportunity to testify. I look forward to your questions.

Speaker #5: We're already seeing changes. Providers are now adopting faster payment cycles. They're closing loopholes that allowed foreign, fly-by-night groups to swoop in and undercut U.S. workers.

Speaker #5: And they're improving safety. Finally, the FCC is now pushing the largest deregulatory effort in the agency's history. To date, we've teed up for removal over 1,000 rules.

Speaker #5: And all of this—we're seeing good results, including on affordability, where data just out shows that prices for wireless plans are now down over 4% since last January.

Speaker #5: I look forward to continuing to work with all of my commission colleagues and the agency staff to deliver on this important agenda. In closing, I want to thank you again for the opportunity to testify.

Speaker #5: I look forward to your questions.

Speaker #1: Thank you. Commissioner Gomez, you are recognized for five minutes for your opening statement.

[Company Representative] (United States): Thank you. Commissioner Gomez, you are recognized for 5 minutes for your opening statement.

Richard Hudson (US House of Representa: Thank you. Commissioner Gomez, you are recognized for 5 minutes for your opening statement.

Speaker #4: Thank you, Chairman Guthrie, Ranking Member Pallone, Chair Hudson, Ranking Member Matsui, Vice Chair Allen, and members of the subcommittee. Thank you for the opportunity to appear before you today.

Anna Gomez: Thank you. Chairman Guthrie, Ranking Member Pallone, Chair Hudson, Ranking Member Matsui, Vice Chair Allen, and members of the subcommittee, thank you for the opportunity to appear before you today. It is worth stepping back and asking where the FCC has been directing its energy. Too often, that energy has gone into culture war fights rather than protecting consumers and expanding access to reliable, affordable broadband. From my perspective, the FCC has drifted from its mission in ways that should concern this committee. Let me begin with the First Amendment. For months, this FCC has asserted an apparent roving mandate to police speech that this administration does not like, invoking an undefined and unchecked concept known as the public interest standard. This standard is being treated as a license to weigh in on content, viewpoint, and editorial judgment.

Anna Gomez: Thank you. Chairman Guthrie, Ranking Member Pallone, Chair Hudson, Ranking Member Matsui, Vice Chair Allen, and members of the subcommittee, thank you for the opportunity to appear before you today. It is worth stepping back and asking where the FCC has been directing its energy. Too often, that energy has gone into culture war fights rather than protecting consumers and expanding access to reliable, affordable broadband. From my perspective, the FCC has drifted from its mission in ways that should concern this committee. Let me begin with the First Amendment. For months, this FCC has asserted an apparent roving mandate to police speech that this administration does not like, invoking an undefined and unchecked concept known as the public interest standard. This standard is being treated as a license to weigh in on content, viewpoint, and editorial judgment.

Speaker #4: It is worth stepping back and asking where the FCC has been directing its energy. Too often, that energy has gone into culture war fights rather than protecting consumers and expanding access to reliable, affordable broadband.

Speaker #4: From my perspective, the FCC has drifted from its mission in ways that should concern this committee. Let me begin with the First Amendment. For months, this FCC has asserted an apparent roving mandate to police speech that this administration does not like.

Speaker #4: Invoking an undefined and unchecked concept known as the public interest standard. This standard is being treated as a license to weigh in on content, viewpoint, and editorial judgment.

Speaker #4: The FCC's job is not to police content, root out media bias, or guarantee favorable coverage for any administration. Its responsibility is to regulate communications infrastructure and markets, not censor the speech that flows through them.

Anna Gomez: The FCC's job is not to police content, root out media bias, or guarantee favorable coverage for any administration. Its responsibility is to regulate communications infrastructure and markets, not censor the speech that flows through them. Both the First Amendment and the Communications Act protect against the FCC interfering with speech and engaging in censorship. In a free society, the government does not get to decide what speech is acceptable or aligned with its views. When the government's media regulator claims the power to judge content or to police bias, we move away from oversight and towards censorship and control. That is why it is so important for the commission to define what it means by the public interest standard, something I have called on it to do repeatedly. It is also why Congress must insist on guardrails and protect against the FCC acting as an arbiter of free speech.

Anna Gomez: The FCC's job is not to police content, root out media bias, or guarantee favorable coverage for any administration. Its responsibility is to regulate communications infrastructure and markets, not censor the speech that flows through them. Both the First Amendment and the Communications Act protect against the FCC interfering with speech and engaging in censorship. In a free society, the government does not get to decide what speech is acceptable or aligned with its views. When the government's media regulator claims the power to judge content or to police bias, we move away from oversight and towards censorship and control. That is why it is so important for the commission to define what it means by the public interest standard, something I have called on it to do repeatedly. It is also why Congress must insist on guardrails and protect against the FCC acting as an arbiter of free speech.

Speaker #4: Both the First Amendment and the Communications Act protect against the FCC interfering with speech and engaging in censorship. In a free society, the government does not get to decide what speech is acceptable or aligned with its views.

Speaker #4: When the government's media regulator claims the power to judge content or to police bias, we move away from oversight and toward censorship and control.

Speaker #4: That is why it is so important for the commission to define what it means by the public interest standard—something I have called on it to do repeatedly.

Speaker #4: It is also why Congress must insist on guardrails and protect against the FCC acting as an arbiter of free speech. I do want to acknowledge the commission's continued bipartisan work on robocalls, which remain the FCC's top source of consumer complaints.

Anna Gomez: I do want to acknowledge the commission's continued bipartisan work on robocalls, which remain the FCC's top source of consumer complaints. Beyond that, we are seeing the FCC retreat from core responsibilities that help make communications more affordable, more transparent, and more accessible. Affordability is now one of the biggest barriers to staying connected. Programs like the Affordable Connectivity Program helped millions of households afford basic service. When that support lapsed, the impact was immediate. Yet the commission has failed to treat that loss with the urgency it demands. Instead, what we have seen is a clear pattern of retreat from practical, consumer-focused initiatives. The commission eliminated E-Rate support for school bus connectivity and hotspot lending by schools and libraries. For many students, seniors, and families, these programs were the only reliable connection to the internet.

Anna Gomez: I do want to acknowledge the commission's continued bipartisan work on robocalls, which remain the FCC's top source of consumer complaints. Beyond that, we are seeing the FCC retreat from core responsibilities that help make communications more affordable, more transparent, and more accessible. Affordability is now one of the biggest barriers to staying connected. Programs like the Affordable Connectivity Program helped millions of households afford basic service. When that support lapsed, the impact was immediate. Yet the commission has failed to treat that loss with the urgency it demands. Instead, what we have seen is a clear pattern of retreat from practical, consumer-focused initiatives. The commission eliminated E-Rate support for school bus connectivity and hotspot lending by schools and libraries. For many students, seniors, and families, these programs were the only reliable connection to the internet.

Speaker #4: But beyond that, we are seeing the FCC retreat from core responsibilities that help make communications more affordable, more transparent, and more accessible. Affordability is now one of the biggest barriers to staying connected.

Speaker #4: Programs like the Affordable Connectivity Program helped millions of households afford basic service. When that support lapsed, the impact was immediate. Yet, the Commission has failed to treat that loss with the urgency it demands.

Speaker #4: Instead, what we have seen is a clear pattern of retreat from practical, consumer-focused initiatives. The commission eliminated E-Rate support for school bus connectivity and hotspot lending by schools and libraries.

Speaker #4: For many students, seniors, and families, these programs were the only reliable connection to the internet. Ending them removed one of the most effective tools we had to help people participate in the digital economy and avoid being left behind.

Anna Gomez: Ending them removed one of the most effective tools we had to help people participate in the digital economy and to avoid being left behind. The commission has rolled back limits on exorbitant prison communication rates. These communications are often the only way for those in prison to stay connected to the support they need to return to society without turning back to crime. Vulnerable families will now be paying higher phone rates because of this FCC's action. The commission has proposed weakening the broadband nutrition labels it previously adopted, making it harder for consumers to compare prices, speeds, and fees before they sign up for service, and making it easier for prices to rise. The commission has stalled the cybersecurity trust mark after years of bipartisan work, leaving consumers without a practical tool in an increasingly risky digital marketplace.

Anna Gomez: Ending them removed one of the most effective tools we had to help people participate in the digital economy and to avoid being left behind. The commission has rolled back limits on exorbitant prison communication rates. These communications are often the only way for those in prison to stay connected to the support they need to return to society without turning back to crime. Vulnerable families will now be paying higher phone rates because of this FCC's action. The commission has proposed weakening the broadband nutrition labels it previously adopted, making it harder for consumers to compare prices, speeds, and fees before they sign up for service, and making it easier for prices to rise. The commission has stalled the cybersecurity trust mark after years of bipartisan work, leaving consumers without a practical tool in an increasingly risky digital marketplace.

Speaker #4: The commission has rolled back limits on exorbitant prison communication rates. These communications are often the only way for those in prison to stay connected to the support they need to return to society without turning back to crime.

Speaker #4: Phone rates could increase because of these FCC actions. The Commission has proposed weakening the broadband nutrition labels it previously adopted, making it harder for consumers to compare prices, speeds, and fees before they sign up for service, and making it easier for prices to rise.

Speaker #4: The commission has stalled the cybersecurity trust mark after years of bipartisan work, leaving consumers without a practical tool in an increasingly risky digital marketplace.

Speaker #4: And in a nation that is home to millions of non-English speakers and that welcomes millions of international visitors each year, the commission has delayed bipartisan efforts to provide consumers with multilingual emergency alerts.

Anna Gomez: In a nation that is home to millions of non-English speakers and that welcomes millions of international visitors each year, the commission has delayed bipartisan efforts to provide consumers with multilingual emergency alerts. As we prepare to host the World Cup and the 2028 Olympics, language barriers should not become a public safety risk. None of the policies this administration has sidelined was symbolic. The rollback reflects a commission spending less time on consumer needs and more time on ideological priorities and the needs of billion-dollar corporations. Without sustained attention to affordability and consumer protection, even the largest investments in broadband deployment, including the BEAD program, risk becoming digital bridges to nowhere.

Anna Gomez: In a nation that is home to millions of non-English speakers and that welcomes millions of international visitors each year, the commission has delayed bipartisan efforts to provide consumers with multilingual emergency alerts. As we prepare to host the World Cup and the 2028 Olympics, language barriers should not become a public safety risk. None of the policies this administration has sidelined was symbolic. The rollback reflects a commission spending less time on consumer needs and more time on ideological priorities and the needs of billion-dollar corporations. Without sustained attention to affordability and consumer protection, even the largest investments in broadband deployment, including the BEAD program, risk becoming digital bridges to nowhere.

Speaker #4: As we prepare to host the World Cup and the 2028 Olympics, language barriers should not become a public safety risk. None of the policies this administration has sidelined were symbolic.

Speaker #4: Their rollback reflects a commission spending less time on consumer needs and more time on ideological priorities and the needs of billion-dollar corporations. Without sustained attention to affordability and consumer protection, even the largest investments in broadband deployment, including the BEAD program, risk becoming digital bridges to nowhere.

Speaker #4: If students cannot afford broadband, if families cannot trust the security of their devices, if incarcerated individuals are cut off from support, and if emergency alerts fail to reach whole communities, then no amount of deregulatory policy will close that divide.

Anna Gomez: If students cannot afford broadband, if families cannot trust the security of their devices, if incarcerated individuals are cut off from support, and if emergency alerts fail to reach whole communities, then no amount of deregulatory policy will close that divide. We should measure success from AI and other investments in human outcomes. Who is connected? Who is protected? And who is fully included? That is the standard the FCC should be held to and the responsibility it must return to if it is to fulfill its mission. Thank you, and I look forward to your questions.

Anna Gomez: If students cannot afford broadband, if families cannot trust the security of their devices, if incarcerated individuals are cut off from support, and if emergency alerts fail to reach whole communities, then no amount of deregulatory policy will close that divide. We should measure success from AI and other investments in human outcomes. Who is connected? Who is protected? And who is fully included? That is the standard the FCC should be held to and the responsibility it must return to if it is to fulfill its mission. Thank you, and I look forward to your questions.

Speaker #4: We should measure success from AI and other investments in human outcomes. Who is connected? Who is protected? And who is fully included? That is the standard the FCC should be held to, and the responsibility it must return to if it is to fulfill its mission.

Speaker #4: Thank you, and I look forward to your questions.

Speaker #1: Thank you. Commissioner Trustee, you are recognized for five minutes for your opening statement.

[Company Representative] (United States): Thank you. Commissioner Trusty, you are recognized for five minutes for your opening statement.

Richard Hudson (US House of Representa: Thank you. Commissioner Trusty, you are recognized for five minutes for your opening statement.

Speaker #4: Thank you. Chairman Hudson, Ranking Member Matsui, and members of the subcommittee, thank you for the opportunity to appear before you today. It has been six months since I was sworn in as a commissioner at the Federal Communications Commission.

Olivia Trusty: Thank you. Chairman Richard, Ranking Member Doris, and members of the subcommittee, thank you for the opportunity to appear before you today. It has been six months since I was sworn in as a Commissioner at the Federal Communications Commission. During that time, I have focused on policies to advance access to high-speed connectivity, strengthen the resilience of the nation's communications networks, and restore US leadership in next-generation communications technologies. A critical part of that work has been the opportunity to travel across the country and around the world to engage directly with those who build, maintain, and rely on our communications infrastructure and technologies. From Jackson, Mississippi, to Eek, Alaska, and abroad, I have seen firsthand how fixed, mobile, and satellite connectivity is delivering on the promise of job creation, technological innovation, and economic prosperity.

Olivia Trusty: Thank you. Chairman Richard, Ranking Member Doris, and members of the subcommittee, thank you for the opportunity to appear before you today. It has been six months since I was sworn in as a Commissioner at the Federal Communications Commission. During that time, I have focused on policies to advance access to high-speed connectivity, strengthen the resilience of the nation's communications networks, and restore US leadership in next-generation communications technologies. A critical part of that work has been the opportunity to travel across the country and around the world to engage directly with those who build, maintain, and rely on our communications infrastructure and technologies. From Jackson, Mississippi, to Eek, Alaska, and abroad, I have seen firsthand how fixed, mobile, and satellite connectivity is delivering on the promise of job creation, technological innovation, and economic prosperity.

Speaker #4: During that time, I have focused on policies to advance access to high-speed connectivity, strengthen the resilience of the nation's communications networks, and improve communications technologies.

Speaker #4: A critical part of that work has been the opportunity to travel across the country and around the world to engage directly with those who build, maintain, and rely on our communications infrastructure and technologies.

Speaker #4: From Jackson, Mississippi, to Eek, Alaska, and abroad, I have seen firsthand how fixed, mobile, and satellite connectivity is delivering on the promise of job creation, technological innovation, and economic prosperity.

Speaker #4: In Jackson, Mississippi, I saw how broadband is delivering quality, life-saving care straight into the homes of Mississippians across the Magnolia State. Doctors at the University of Mississippi Medical Center are treating chronic illnesses, managing high-risk pregnancies, and delivering mental health care by video to rural communities that would otherwise go without these essential services.

Olivia Trusty: In Jackson, Mississippi, I saw how broadband is delivering quality, life-saving care straight into the homes of Mississippians across the Magnolia State. Doctors at the University of Mississippi Medical Center are treating chronic illnesses, managing high-risk pregnancies, and delivering mental health care by video to rural communities that would otherwise go without these essential services. In Bethel and Eek, Alaska, I saw how access to broadband is transforming lives. These Alaskan towns are home to some of the most rugged and hard-to-reach terrain, and broadband is enabling Alaskan natives and non-natives alike to contribute to and benefit from the global digital economy while maintaining their treasured culture and way of life. Last fall, I traveled to Baku, Azerbaijan, to represent the United States at the International Telecommunication Union's World Telecommunication Development Conference.

Olivia Trusty: In Jackson, Mississippi, I saw how broadband is delivering quality, life-saving care straight into the homes of Mississippians across the Magnolia State. Doctors at the University of Mississippi Medical Center are treating chronic illnesses, managing high-risk pregnancies, and delivering mental health care by video to rural communities that would otherwise go without these essential services. In Bethel and Eek, Alaska, I saw how access to broadband is transforming lives. These Alaskan towns are home to some of the most rugged and hard-to-reach terrain, and broadband is enabling Alaskan natives and non-natives alike to contribute to and benefit from the global digital economy while maintaining their treasured culture and way of life. Last fall, I traveled to Baku, Azerbaijan, to represent the United States at the International Telecommunication Union's World Telecommunication Development Conference.

Speaker #4: In Bethel and Eek, Alaska, I saw how access to broadband is transforming lives. These Alaskan towns are home to some of the most rugged and hard-to-reach terrain, and broadband is enabling Alaska Natives and non-Natives alike to contribute to and benefit from the global digital economy while maintaining their treasured culture and way of life.

Speaker #4: And last fall, I traveled to Baku, Azerbaijan, to represent the United States at the International Telecommunication Union's World Telecommunication Development Conference. There, ministers and regulators from around the globe highlighted their progress on closing the digital divide within their nations' borders.

Olivia Trusty: There, ministers and regulators from around the globe highlighted their progress on closing the digital divide within their nation's borders. They also used this forum to seek US guidance and leadership on maximizing spectrum efficiency, building trusted networks and secure supply chains, and creating a regulatory environment that invites continued innovation, investment, and competition while protecting consumers and enhancing public safety. These are issues we confront at the FCC in almost every proceeding. They also inform the three priorities guiding my work: universal connectivity, network resilience, and US leadership. Ensuring that every American has access to communication services has been the FCC's core mission since its founding. In addition to the Universal Service Fund, removing regulatory barriers that impede broadband deployment is critical to connecting every American.

Olivia Trusty: There, ministers and regulators from around the globe highlighted their progress on closing the digital divide within their nation's borders. They also used this forum to seek US guidance and leadership on maximizing spectrum efficiency, building trusted networks and secure supply chains, and creating a regulatory environment that invites continued innovation, investment, and competition while protecting consumers and enhancing public safety. These are issues we confront at the FCC in almost every proceeding. They also inform the three priorities guiding my work: universal connectivity, network resilience, and US leadership. Ensuring that every American has access to communication services has been the FCC's core mission since its founding. In addition to the Universal Service Fund, removing regulatory barriers that impede broadband deployment is critical to connecting every American.

Speaker #4: They also used this forum to seek U.S. guidance and leadership on maximizing spectrum efficiency, building trusted networks and secure supply chains, and creating a regulatory environment that invites continued innovation, investment, and competition, while protecting consumers and enhancing public safety.

Speaker #4: These are issues we confront at the FCC in almost every proceeding. They also inform the three priorities guiding my work: universal connectivity, network resilience, and U.S. leadership.

Speaker #4: Leadership. Ensuring that every American has access to communication services has been the FCC's core mission since its founding. In addition to the Universal Service Fund, removing regulatory barriers that impede broadband deployment is critical to connecting every American.

Speaker #4: I commend members of this subcommittee for advancing several legislative proposals to reform the permitting process, which will help accelerate the delivery of high-speed broadband services to homes and businesses across the country.

Olivia Trusty: I commend members of this subcommittee for advancing several legislative proposals to reform the permitting process, which will help accelerate the delivery of high-speed broadband services to homes and businesses across the country. In an era of growing digital hostility, however, achieving universal connectivity requires increased focus on the deployment of trusted and resilient network infrastructure. Our communications networks are the backbone of both our economy and our defense. From mobile call scams to foreign-made network components to infrastructure vandalism and copper theft, the threats are evolving rapidly. Recent commission actions to remove foreign adversary-owned labs from our equipment authorization process, to block illegal robocalls from exploiting American consumers, and to garner commitments from broadband providers to harden their network infrastructure will enhance network integrity while allowing us to maintain agility in responding to new and emerging threats.

Olivia Trusty: I commend members of this subcommittee for advancing several legislative proposals to reform the permitting process, which will help accelerate the delivery of high-speed broadband services to homes and businesses across the country. In an era of growing digital hostility, however, achieving universal connectivity requires increased focus on the deployment of trusted and resilient network infrastructure. Our communications networks are the backbone of both our economy and our defense. From mobile call scams to foreign-made network components to infrastructure vandalism and copper theft, the threats are evolving rapidly. Recent commission actions to remove foreign adversary-owned labs from our equipment authorization process, to block illegal robocalls from exploiting American consumers, and to garner commitments from broadband providers to harden their network infrastructure will enhance network integrity while allowing us to maintain agility in responding to new and emerging threats.

Speaker #4: In an era of growing digital hostility, however, achieving universal connectivity requires increased focus on the deployment of trusted and resilient network infrastructure. Our communications networks are the backbone of both our economy and our defense.

Speaker #4: From mobile call scams to foreign-made network components, to infrastructure vandalism and copper theft, the threats are evolving rapidly. Recent Commission actions to remove foreign adversary-owned labs from our equipment authorization process, to block illegal robocalls from exploiting American consumers, and to garner commitments from broadband providers to harden their network infrastructure will enhance network integrity while allowing us to maintain agility in responding to new and emerging threats.

Speaker #4: U.S. leadership in next-generation technologies—6G, AI, emerging commercial services in space, and more—hinges on our ability to deploy high-speed and resilient communications infrastructure to every corner of the country.

Olivia Trusty: US leadership in next-generation technologies, 6G, AI, emerging commercial services in space and more, hinges on our ability to deploy high-speed and resilient communications infrastructure to every corner of the country. Thanks to President Trump and members of this subcommittee, the commission's general spectrum auction authority has been restored, along with the creation of a long-term spectrum pipeline. This positions America to lead in wireless innovation and beyond. Our continued success in technological advancement will ultimately be determined by a domestic and international regulatory environment that emphasizes innovation, competition, and global cooperation. Importantly, US leadership isn't inevitable. It must be earned. I look forward to working with members of this subcommittee, the full committee, and our interagency partners to ensure that the United States is positioned to capture first-mover advantages in technologies that will define the future of our economic and national security.

Olivia Trusty: US leadership in next-generation technologies, 6G, AI, emerging commercial services in space and more, hinges on our ability to deploy high-speed and resilient communications infrastructure to every corner of the country. Thanks to President Trump and members of this subcommittee, the commission's general spectrum auction authority has been restored, along with the creation of a long-term spectrum pipeline. This positions America to lead in wireless innovation and beyond. Our continued success in technological advancement will ultimately be determined by a domestic and international regulatory environment that emphasizes innovation, competition, and global cooperation. Importantly, US leadership isn't inevitable. It must be earned. I look forward to working with members of this subcommittee, the full committee, and our interagency partners to ensure that the United States is positioned to capture first-mover advantages in technologies that will define the future of our economic and national security.

Speaker #4: Thanks to President Trump and members of this subcommittee, the commission's general spectrum auction authority has been restored, along with the creation of a long-term spectrum pipeline.

Speaker #4: This positions America to lead in wireless innovation and beyond. Our continued success in technological advancement will ultimately be determined by a domestic and international regulatory environment that emphasizes innovation, competition, and global cooperation.

Speaker #4: Importantly, U.S. leadership isn't inevitable. It must be earned. I look forward to working with members of this subcommittee, the full committee, and our interagency partners to ensure that the United States is positioned to lead in the technologies that will define the future of our economic and national security.

Speaker #4: Mr. Chairman, thank you again for this opportunity to testify, and I look forward to your questions.

Olivia Trusty: Mr. Chairman, thank you again for this opportunity to testify. I look forward to your questions.

Olivia Trusty: Mr. Chairman, thank you again for this opportunity to testify. I look forward to your questions.

Speaker #1: Thank you very much. I'd like to take a moment of personal privilege and welcome someone I see in the audience here—former Chairman of this subcommittee, and then Chairman of the full committee, Greg Walden.

[Company Representative] (United States): Thank you very much. I would like to take a moment of personal privilege and welcome someone I see in the audience here, former chairman of this subcommittee and the chairman of the full committee, Greg Walden. Welcome back. Good to see you, sir. We will now begin questioning, and I recognize myself for five minutes. Chairman Carr, for the United States to maintain its leadership in wireless innovation, we need to make both licensed and unlicensed spectrum available for commercial use. Can you tell us why a balanced spectrum policy is so important?

Richard Hudson (US House of Representa: Thank you very much. I would like to take a moment of personal privilege and welcome someone I see in the audience here, former chairman of this subcommittee and the chairman of the full committee, Greg Walden. Welcome back. Good to see you, sir. We will now begin questioning, and I recognize myself for five minutes. Chairman Carr, for the United States to maintain its leadership in wireless innovation, we need to make both licensed and unlicensed spectrum available for commercial use. Can you tell us why a balanced spectrum policy is so important?

Speaker #1: Welcome back. Good to see you, sir. We will now begin questioning, and I recognize myself for five minutes. Chairman Carr, for the United States to maintain its leadership in wireless innovation, we need to make both licensed and unlicensed spectrum available for commercial use.

Speaker #1: Can you tell us why a balanced spectrum policy is so important?

Speaker #5: Yeah, U.S. leadership in wireless is part and parcel of our geopolitical leadership, and we need the full toolkit out there—both licensed and unlicensed.

Brendan Carr: US leadership in wireless is part and parcel of our geopolitical leadership. We need the full toolkit out there, both licensed and unlicensed. In fact, on the unlicensed side, we are going to be voting at the FCC later this month to supercharge Wi-Fi so Americans get better, faster, more powerful Wi-Fi. I think it is a great complement to the other work that we are already doing on the licensed side.

Brendan Carr: US leadership in wireless is part and parcel of our geopolitical leadership. We need the full toolkit out there, both licensed and unlicensed. In fact, on the unlicensed side, we are going to be voting at the FCC later this month to supercharge Wi-Fi so Americans get better, faster, more powerful Wi-Fi. I think it is a great complement to the other work that we are already doing on the licensed side.

Speaker #5: In fact, on the unlicensed side, we're going to be voting at the FCC later this month to supercharge Wi-Fi, so Americans get better, faster, more powerful Wi-Fi.

Speaker #5: I think it's a great complement to the other work that we're already doing on the licensed side.

Speaker #1: I appreciate that. Commissioner, Trustee, do you have anything to add to that?

[Company Representative] (United States): Appreciate that. Commissioner Trusty, do you have anything to add to that?

Richard Hudson (US House of Representa: Appreciate that. Commissioner Trusty, do you have anything to add to that?

Speaker #4: Sure. Thank you for the question, and thank you for your leadership on spectrum policy. I've been a proponent of an all-of-the-above approach to spectrum policy, where we can accommodate a variety of users, use cases, and technologies.

Olivia Trusty: Sure. Thank you for the question, and thank you for your leadership on spectrum policy. I have been a proponent of an all-of-the-above approach to spectrum policy, where we can accommodate a variety of users, use cases, and technologies. Our immediate priority is the AWS-3 spectrum auction that will start in June, and we are also working on rules for the upper C-band auction, which will create opportunities for licensed spectrum. We also need more spectrum for unlicensed uses, so to support Wi-Fi and IoT-based applications, and we need spectrum for satellite connectivity and space-based applications. I think that having licensed, unlicensed satellite spectrum is important for promoting innovation, investment, and competition, and strengthening US leadership in next-generation technologies.

Olivia Trusty: Sure. Thank you for the question, and thank you for your leadership on spectrum policy. I have been a proponent of an all-of-the-above approach to spectrum policy, where we can accommodate a variety of users, use cases, and technologies. Our immediate priority is the AWS-3 spectrum auction that will start in June, and we are also working on rules for the upper C-band auction, which will create opportunities for licensed spectrum. We also need more spectrum for unlicensed uses, so to support Wi-Fi and IoT-based applications, and we need spectrum for satellite connectivity and space-based applications. I think that having licensed, unlicensed satellite spectrum is important for promoting innovation, investment, and competition, and strengthening US leadership in next-generation technologies.

Speaker #4: Our immediate priority is the AWS-3 spectrum auction that will start in June, and we're also working on rules for the Upper C-band auction, which will create opportunities for licensed spectrum.

Speaker #4: But we also need more spectrum for unlicensed uses, to support Wi-Fi and IoT-based applications. And we need spectrum for satellite connectivity and space-based applications.

Speaker #4: So, I think that having licensed and unlicensed satellite spectrum is important for promoting innovation, investment, and competition, and strengthening U.S. leadership in next-generation technologies.

Speaker #1: I agree. Chairman Carr, the White House recently released a presidential memorandum on 6G. How does this action affect your collaboration with NTIA on identifying additional bands for auction?

[Company Representative] (United States): I agree. Chairman Carr, the White House recently released a presidential memorandum on 6G. How does this action affect your collaboration with NTIA on identifying additional bands for auction?

Richard Hudson (US House of Representa: I agree. Chairman Carr, the White House recently released a presidential memorandum on 6G. How does this action affect your collaboration with NTIA on identifying additional bands for auction?

Speaker #5: Well, thanks again to the work of you and this committee, and President Trump, we now have a real, concrete spectrum pipeline—800 megahertz—and as part of that, we are collaborating very closely with NTIA, with Commerce, with the White House to make sure we're identifying the right target bands, studying them, and staying on track.

Brendan Carr: Well, thanks again to the work of you and this committee and President Trump, we now have a real concrete spectrum pipeline, 800 MHz. As part of that, we are collaborating very closely with NTIA, with Commerce, with the White House to make sure we are identifying the right target bands, studying them, and staying on track. That is a really good thing. Again, we, as a country, we were behind a little bit on 3G, but we caught up on 4G, we caught up on 5G. Now President Trump is making sure that the US leads the way on next-generation technology too.

Brendan Carr: Well, thanks again to the work of you and this committee and President Trump, we now have a real concrete spectrum pipeline, 800 MHz. As part of that, we are collaborating very closely with NTIA, with Commerce, with the White House to make sure we are identifying the right target bands, studying them, and staying on track. That is a really good thing. Again, we, as a country, we were behind a little bit on 3G, but we caught up on 4G, we caught up on 5G. Now President Trump is making sure that the US leads the way on next-generation technology too.

Speaker #5: And so that's a really good thing. Again, we as a country were behind a little bit on 3G, but we caught up on 4G, we caught up on 5G, and now President Trump is making sure that the U.S.

Speaker #5: leads the way on next-generation technology, too.

Speaker #1: Great. Chairman Carr, as I mentioned in my opening statement, I'm part of the bipartisan, bicameral Universal Service Fund working group that's trying to implement long-term reforms to ensure sustainability for USF into the future.

[Company Representative] (United States): Great. Chairman Carr, as I mentioned in my opening statement, I am part of the bipartisan, bicameral Universal Service Fund Working Group that is trying to implement long-term reforms to ensure sustainability for USF into the future. How does the USF ensure that broadband remains affordable for all Americans?

Richard Hudson (US House of Representa: Great. Chairman Carr, as I mentioned in my opening statement, I am part of the bipartisan, bicameral Universal Service Fund Working Group that is trying to implement long-term reforms to ensure sustainability for USF into the future. How does the USF ensure that broadband remains affordable for all Americans?

Speaker #1: How does the USF ensure that broadband remains affordable for all Americans?

Speaker #5: The Universal Service Fund has played a key role over the years, ensuring connectivity for Americans all across the country. We're doing work right now, including making sure that we're ending any unlawful expenditures that were taking place.

Brendan Carr: The Universal Service Fund has played a key role over the years ensuring connectivity for Americans all across the country. We're doing work right now, including making sure that we're ending any unlawful expenditures were taking place. We are policing better for waste, fraud, and abuse in these programs. We are going to work collaboratively with the bipartisan, bicameral task force that you talked about. More generally on affordable, we are making some really good progress there. Again, just recent data out, wireless cell phone plans are down 4% since January 2025 alone. They're down over 7% from Joe-era highs. Right when we came into office, we ended a Joe-era plan that could have spiked the price of internet services for Americans living in apartment buildings by, at least one study, up to 50%.

Brendan Carr: The Universal Service Fund has played a key role over the years ensuring connectivity for Americans all across the country. We're doing work right now, including making sure that we're ending any unlawful expenditures were taking place. We are policing better for waste, fraud, and abuse in these programs. We are going to work collaboratively with the bipartisan, bicameral task force that you talked about. More generally on affordable, we are making some really good progress there. Again, just recent data out, wireless cell phone plans are down 4% since January 2025 alone.

Speaker #5: We are policing better for waste, fraud, and abuse in this program. We are going to work collaboratively with the bipartisan, bicameral task force that you talked about, and more generally, on affordability, we are making some really good progress there.

Speaker #5: Again, just recent data out: wireless cell phone plans are down 4 percent since January 2025 alone. They’re down over 7 percent from Biden-era highs. Right when we came into office, we ended a Biden-era plan that could have spiked the price of internet services for Americans living in apartment buildings by, according to at least one study, up to 50 percent.

Brendan Carr: They're down over 7% from Joe-era highs. Right when we came into office, we ended a Joe-era plan that could have spiked the price of internet services for Americans living in apartment buildings by, at least one study, up to 50%. There's a lot more work to go, but I'm glad that we're heading in the right direction.

Speaker #5: So, there's a lot more work to go, but I'm glad that we're heading in the right direction.

Brendan Carr: There's a lot more work to go, but I'm glad that we're heading in the right direction.

Speaker #1: Great. What reform ideas should Congress consider, particularly on the distribution side, as we evaluate the future of the USF?

[Company Representative] (United States): Great. What reform ideas should Congress consider, particularly on the distribution side, as we evaluate the future of the USF?

Richard Hudson (US House of Representa: Great. What reform ideas should Congress consider, particularly on the distribution side, as we evaluate the future of the USF?

Speaker #5: Well, one thing that's important, and I think Congress is focusing on—or should focus on—is technology neutrality. You know, we want high-speed fiber connections in so many parts of the country, but there are other places where you're going to have fixed wireless or a new generation of low-Earth orbit satellites, or 5G or 6G.

Brendan Carr: Well, one thing that's important that I think Congress is focusing on, should focus on, is technology neutrality. We want high-speed fiber connections in so many parts of the country. But there's other places where you're going to have fixed wireless or a new generation of low Earth orbit satellite or 5G or 6G. So we want to do this in a way that makes sure that Americans get the connectivity they expect and deserve, but we do it in the most efficient way possible.

Brendan Carr: Well, one thing that's important that I think Congress is focusing on, should focus on, is technology neutrality. We want high-speed fiber connections in so many parts of the country. But there's other places where you're going to have fixed wireless or a new generation of low Earth orbit satellite or 5G or 6G. So we want to do this in a way that makes sure that Americans get the connectivity they expect and deserve, but we do it in the most efficient way possible.

Speaker #5: So we want to do this in a way that makes sure Americans get the connectivity they expect and deserve, but we do it in the most efficient way possible.

Speaker #1: I agree. So, public safety communications is also a top priority of mine. It includes everything from upgrading our 911 systems to NG911, to ensuring that we quickly restore communications following a disaster.

[Company Representative] (United States): I agree. Public safety communications is also a top priority of mine. It includes everything from upgrading our 911 systems to NG911 to ensuring that we quickly restore communications following a disaster. Again, I appreciate your visit to Western North Carolina and looking at this issue. What are your top priorities in improving our public safety communications?

Richard Hudson (US House of Representa: I agree. Public safety communications is also a top priority of mine. It includes everything from upgrading our 911 systems to NG911 to ensuring that we quickly restore communications following a disaster. Again, I appreciate your visit to Western North Carolina and looking at this issue. What are your top priorities in improving our public safety communications?

Speaker #1: Again, I appreciate your visit to Western North Carolina and looking at this issue. What are your top priorities in improving our public safety communications?

Speaker #5: Well, your call to 911 absolutely always has to go through. That's a system that we never want to see fail, and we're taking a lot of steps to harden that.

Brendan Carr: Well, your call to 911 absolutely always has to go through. That is a system that we never want to see fail, and we are taking a lot of steps to harden that. We are working to collaborate across different industry segments, including power and utility and telecom crews, that when you rush into a place like Western North Carolina after Hurricane Helene, that we are making progress and not stepping on each other. We are encouraging that, and we are taking other efforts to encourage this broader transition to all IP networks, which again, can really strengthen the resilience and performance of the 911 and public safety system.

Brendan Carr: Well, your call to 911 absolutely always has to go through. That is a system that we never want to see fail, and we are taking a lot of steps to harden that. We are working to collaborate across different industry segments, including power and utility and telecom crews, that when you rush into a place like Western North Carolina after Hurricane Helene, that we are making progress and not stepping on each other. We are encouraging that, and we are taking other efforts to encourage this broader transition to all IP networks, which again, can really strengthen the resilience and performance of the 911 and public safety system.

Speaker #5: We are working to collaborate across different industry segments, including power and utility, and telecom crews. So when you rush into a place, like Western North Carolina after Helene, we're making progress and not stepping on each other.

Speaker #5: So we're encouraging that, and we're taking other efforts to encourage this broader transition to all-IP networks, which, again, can really strengthen the resilience and performance of the 911 and public safety system.

Speaker #1: Great, I appreciate that. My time is getting very low, and I can't hold everybody else accountable if I go over, so I believe I'll stop and recognize my ranking member, Ms. Matsui, for five minutes for your questions.

[Company Representative] (United States): Great. I appreciate that. My time is getting very low, and I cannot hold everybody else accountable if I go over. I believe I will stop and recognize our ranking member, Ms. Doris, for 5 minutes for your questions.

Richard Hudson (US House of Representa: Great. I appreciate that. My time is getting very low, and I cannot hold everybody else accountable if I go over. I believe I will stop and recognize our ranking member, Ms. Doris, for 5 minutes for your questions.

Speaker #2: Thank you, Mr. Chairman. The Trump administration is weaponizing the FCC to punish speech it doesn't like. A free press is supposed to hold power accountable.

[Company Representative] (United States): Thank you, Mr. Chairman. The Trump administration is weaponizing the FCC to punish speech it does not like. A free press is supposed to hold power accountable. Commissioner Gomez, President Trump has threatened to revoke the licenses of NBC and ABC, claiming they are biased and give him only bad publicity or press. Yes or no, does the FCC have the power to take licenses away from network affiliates solely for the content of their news coverage?

Doris Matsui (US House of Repres: Thank you, Mr. Chairman. The Trump administration is weaponizing the FCC to punish speech it does not like. A free press is supposed to hold power accountable. Commissioner Gomez, President Trump has threatened to revoke the licenses of NBC and ABC, claiming they are biased and give him only bad publicity or press. Yes or no, does the FCC have the power to take licenses away from network affiliates solely for the content of their news coverage?

Speaker #2: Commissioner Gomez, President Trump has threatened to revoke the licenses of NBC and ABC, claiming their bias and that they only give him bad publicity or press.

Speaker #2: Yes or no, does the FCC have the power to take licenses away from network affiliates solely for the content of their news coverage?

Speaker #6: No, they do not.

Speaker #2: Okay. Chairman Carr has consistently used the FCC's news distortion policy to justify investigating broadcasters. Can you briefly describe the news distortion policy and whether, in your view, it allows the FCC to revoke or not renew a broadcast license for perceived bias?

Anna Gomez: No, they do not.

Anna Gomez: No, they do not.

[Company Representative] (United States): Okay. Chairman Carr has consistently used the FCC's news distortion policy to justify investigating broadcasters. Can you briefly describe the news distortion policy and whether, in your view, it allows the FCC to revoke or not renew a broadcast license for perceived bias?

Doris Matsui (US House of Repres: Okay. Chairman Carr has consistently used the FCC's news distortion policy to justify investigating broadcasters. Can you briefly describe the news distortion policy and whether, in your view, it allows the FCC to revoke or not renew a broadcast license for perceived bias?

Speaker #6: Thank you for that question. So, the news distortion policy covers local broadcasters broadcasting significant news about a significant event, but it requires intentionality to mislead about a significant event, not merely an incidental event.

Anna Gomez: Thank you for that question. The news distortion policy covers local broadcasters broadcasting news about a significant event.

Anna Gomez: Thank you for that question. The news distortion policy covers local broadcasters broadcasting news about a significant event. It requires intentionality to mislead about a significant event, not merely an incidental event. It also cannot be used if you just simply disagree with the content and if it is just an incidental mistake. Now, the courts have looked at the constitutionality of the doctrine, and what they have said is, under the constitutional scrutiny, because we are looking at deliberate distortion and not just mere inaccuracy or a difference of opinion, that it would uphold the constitutionality of the news distortion policy. Under this FCC, however, we appear to be using the news distortion policy to go after any content that we do not like and using that in conjunction with this vague public interest standard.

Anna Gomez: It requires intentionality to mislead about a significant event, not merely an incidental event. It also cannot be used if you just simply disagree with the content and if it is just an incidental mistake. Now, the courts have looked at the constitutionality of the doctrine, and what they have said is, under the constitutional scrutiny, because we are looking at deliberate distortion and not just mere inaccuracy or a difference of opinion, that it would uphold the constitutionality of the news distortion policy. Under this FCC, however, we appear to be using the news distortion policy to go after any content that we do not like and using that in conjunction with this vague public interest standard.

Speaker #6: And it also cannot be used if you just simply disagree with the content. And if it's just an incidental mistake—now, the courts have looked at the constitutionality of the doctrine, and what they've said is, under constitutional scrutiny, because we are looking at deliberate distortion and not just mere inaccuracy or a difference of opinion, that it would uphold the constitutionality of the news distortion policy.

Speaker #6: Under this FCC, however, we appear to be using the news distortion policy to go after any content that we don't like, and using that in conjunction with this vague public interest standard.

Speaker #2: Okay. Chairman Carr, the Communications Act requires broadcasters to serve the public interest. Does that standard allow the FCC to censor or interfere with broadcasters' free speech under the First Amendment?

[Company Representative] (United States): Okay. Chairman Carr, the Communications Act requires broadcasters to serve the public interest. Does that standard allow the FCC to censor or interfere with broadcasters' free speech under the First Amendment? I just want a yes or no here.

Doris Matsui (US House of Repres: Okay. Chairman Carr, the Communications Act requires broadcasters to serve the public interest. Does that standard allow the FCC to censor or interfere with broadcasters' free speech under the First Amendment? I just want a yes or no here.

Speaker #2: I just want a yes or no here.

Speaker #5: What the Supreme Court has said on this issue is that, quote, "No one has a First Amendment right to a license." So the FCC enforcing the public interest standard on broadcasters, according to the Supreme Court, doesn't violate the First Amendment and doesn't constitute...

Brendan Carr: What the Supreme Court has said on this issue is that, quote, "No one has a First Amendment right to a license." So the FCC enforcing the public interest standard on broadcasters, according to the Supreme Court, doesn't violate the First Amendment and doesn't constitute censorship.

Brendan Carr: What the Supreme Court has said on this issue is that, quote, "No one has a First Amendment right to a license." So the FCC enforcing the public interest standard on broadcasters, according to the Supreme Court, doesn't violate the First Amendment and doesn't constitute censorship.

Speaker #2: So, where do you come down? Is it yes or no? I just want to hear from you—yes or no?

[Company Representative] (United States): So where do you come down? Is it yes or no? I want to just hear from you, yes or no?

Doris Matsui (US House of Repres: So where do you come down? Is it yes or no? I want to just hear from you, yes or no?

Speaker #5: So, could you repeat it?

Speaker #2: Yes or no? I mean, just don't quote the Supreme Court. Where are you? Yes or no?

Brendan Carr: Could you repeat it?

Brendan Carr: Could you repeat it?

[Company Representative] (United States): Yes or no? Just don't quote the Supreme Court. Where are you, yes or no?

Doris Matsui (US House of Repres: Yes or no? Just don't quote the Supreme Court. Where are you, yes or no?

Speaker #5: Look, the FCC has an obligation to enforce the public interest, and that's very unique as to broadcasters. Again, if you step back, broadcasters are unique among all other distributors of news and information without a license.

Brendan Carr: Look, the FCC has an obligation to enforce the public interest, and that's very unique as to broadcasters. Again, if you step back, broadcasters

Brendan Carr: Look, the FCC has an obligation to enforce the public interest, and that's very unique as to broadcasters. Again, if you step back, broadcasters

[Company Representative] (United States): Okay

Doris Matsui (US House of Repres: Okay

Brendan Carr: are unique among all other distributors of news and information.

Brendan Carr: are unique among all other distributors of news and information.

Speaker #2: Okay. I don't need a speech now. Does 'public interest' include informing the public about what their government, including ICE, is doing in their local community?

[Company Representative] (United States): Okay. You're claiming

Doris Matsui (US House of Repres: Okay. You're claiming

Brendan Carr: because they have a license.

Brendan Carr: because they have a license.

[Company Representative] (United States): I don't need a speech now. Does the public interest include informing the public about what their government, including U.S. Immigration and Customs Enforcement, is doing in their local community, yes or no?

Doris Matsui (US House of Repres: I don't need a speech now. Does the public interest include informing the public about what their government, including U.S. Immigration and Customs Enforcement, is doing in their local community, yes or no?

Speaker #2: Yes or no?

Speaker #5: The core ingredient of the public interest standard is to identify the needs of your local community and make sure you’re meeting them.

Brendan Carr: The core ingredient of the public interest standard is to identify the needs of your local community and make sure you're meeting that.

Brendan Carr: The core ingredient of the public interest standard is to identify the needs of your local community and make sure you're meeting that.

Speaker #2: Okay, so it's a yes, right?

[Company Representative] (United States): Okay, so it's a yes, right?

Doris Matsui (US House of Repres: Okay, so it's a yes, right?

Speaker #5: Broadcasters have an obligation to identify and meet the needs of the local communities they serve.

Brendan Carr: Broadcasters have an obligation to identify and meet the needs of the local communities they serve.

Brendan Carr: Broadcasters have an obligation to identify and meet the needs of the local communities they serve.

Speaker #2: Okay, when you talk about the public interest, does the public include Americans who disagree with the President? I just want a yes or no here.

[Company Representative] (United States): When you talk about the public interest, does the public include Americans who disagree with the president? I just want a yes or no here.

Doris Matsui (US House of Repres: When you talk about the public interest, does the public include Americans who disagree with the president? I just want a yes or no here.

Speaker #5: Does the public include people that disagree with the president?

Brendan Carr: Does the public include people that disagree with the president?

Brendan Carr: Does the public include people that disagree with the president?

Speaker #2: Who disagrees with the President when you talk about public interest? Does that include Americans who disagree with the President? I just want a yes or no.

[Company Representative] (United States): Who disagree with the president when you talk about public interest. Does that include Americans who disagree with the president? I just want a yes or no.

Doris Matsui (US House of Repres: Who disagree with the president when you talk about public interest. Does that include Americans who disagree with the president? I just want a yes or no.

Speaker #5: Yes. The public includes people that disagree with the president.

Brendan Carr: Yes, the public includes people.

Brendan Carr: Yes, the public includes people.

Speaker #2: Okay. In 2021, you wrote that a newsroom's decision about what stories to cover and how to frame them should be beyond the reach of any government official.

[Company Representative] (United States): Okay

Doris Matsui (US House of Repres: Okay

[Company Representative] (United States): who disagrees with the President.

Doris Matsui (US House of Repres: who disagrees with the President.

[Company Representative] (United States): Okay. In 2021, you wrote that a newsroom's decision about what stories to cover and how to frame them should be beyond the reach of any government official. Do you stand by that today, yes or no?

Doris Matsui (US House of Repres: Okay. In 2021, you wrote that a newsroom's decision about what stories to cover and how to frame them should be beyond the reach of any government official. Do you stand by that today, yes or no?

Speaker #2: Do you stand by that today? Yes or no?

Speaker #5: Yeah. In that context, there were members of this committee who wrote letters to cable companies, which, again, aren't broadcasters—no public interest obligation—and they pressured those cable companies to drop cable channels: Fox News, OANN, and Newsmax, because the members of this committee described them as right-wing outlets.

Brendan Carr: Well, in that context, there were members of this committee that wrote letters to cable companies, which again, aren't broadcasters, no public interest obligation, and they pressured those cable companies to drop cable channels, Fox News, OAN, Newsmax, because the members of this committee described them as right-wing outlets. I think when the Democrats on this committee did that, it was wrong.

Brendan Carr: Well, in that context, there were members of this committee that wrote letters to cable companies, which again, aren't broadcasters, no public interest obligation, and they pressured those cable companies to drop cable channels, Fox News, OAN, Newsmax, because the members of this committee described them as right-wing outlets. I think when the Democrats on this committee did that, it was wrong.

Speaker #5: I think when the Democrats on this committee did that, it was wrong.

Speaker #2: Okay. So to recap, we agree that broadcasters are protected by the First Amendment—is that right? The public interest includes informing communities about government action, correct?

[Company Representative] (United States): Okay. So to recap, we agree that broadcasters are protected by the First Amendment. Is that right?

Doris Matsui (US House of Repres: Okay. So to recap, we agree that broadcasters are protected by the First Amendment. Is that right?

Brendan Carr: Yes.

Brendan Carr: Yes.

Brendan Carr: The public interest includes informing communities about government action, correct? And the FCC, a government agency, shouldn't influence newsrooms' decisions, correct? So why did the FCC open an investigation into KCBS in San Francisco after it covered the 26 January ICE raid in San Jose?

Doris Matsui (US House of Repres: The public interest includes informing communities about government action, correct? And the FCC, a government agency, shouldn't influence newsrooms' decisions, correct? So why did the FCC open an investigation into KCBS in San Francisco after it covered the 26 January ICE raid in San Jose?

Speaker #2: And the FCC, a government agency, shouldn't influence newsrooms' decisions, correct? Okay. So why did the FCC open an investigation into KCBS in San Francisco after it covered the January 26 ICE raid in San Jose?

Speaker #5: The FCC, I believe, received either a complaint or we heard concerns about that specific radio station, and we've raised those concerns. I believe we've heard back from that radio station, and we have nothing new to share or update on that investigation.

Brendan Carr: The FCC, I believe, received either a complaint or we heard concerns about that specific radio station, and we've raised those concerns. I believe we've heard back from that radio station. We have nothing new to share to update on that investigation.

Brendan Carr: The FCC, I believe, received either a complaint or we heard concerns about that specific radio station, and we've raised those concerns. I believe we've heard back from that radio station. We have nothing new to share to update on that investigation.

Speaker #2: Okay, okay. Excuse me, I missed my time.

[Company Representative] (United States): Okay.

Doris Matsui (US House of Repres: Okay.

[Company Representative] (United States): That's time.

Richard Hudson (US House of Representa: That's time.

[Company Representative] (United States): Excuse me. Did I use my time?

Doris Matsui (US House of Repres: Excuse me. Did I use my time?

Speaker #5: Yeah.

Speaker #2: Okay, it seems like... All right. Thank you very much.

[Company Representative] (United States): Yeah.

Richard Hudson (US House of Representa: Yeah.

[Company Representative] (United States): Okay. It seems like-

Doris Matsui (US House of Repres: Okay. It seems like-

[Company Representative] (United States): Your time has expired.

Richard Hudson (US House of Representa: Your time has expired.

Speaker #5: Thank you, Chair. I'll recognize the chairman of the full committee, Mr. Guthrie, for five minutes for your questions.

[Company Representative] (United States): All right. Thank you very much.

Doris Matsui (US House of Repres: All right. Thank you very much.

[Company Representative] (United States): Thank you. Chair, I will recognize the Chairman of the full committee, Mr. Brett, for 5 minutes for your questions.

Richard Hudson (US House of Representa: Thank you. Chair, I will recognize the Chairman of the full committee, Mr. Brett, for 5 minutes for your questions.

Speaker #4: Thank you. Thank you for being here. Chairman Carr, I appreciate your commitment to meeting the 800-megahertz target established in the Working Families Tax Cut.

[Company Representative] (United States): Thank you. Thank you for being here. Chairman Carr, I appreciate your commitment to meeting the 800 MHz target established in the Working Families Tax Cut. Can you talk about how the consumer benefits that making spectrum more available for commercial use brings to hardworking Americans, but focus on how it will impact prices for hardworking Americans?

Brett Guthrie: Thank you. Thank you for being here. Chairman Carr, I appreciate your commitment to meeting the 800 MHz target established in the Working Families Tax Cut. Can you talk about how the consumer benefits that making spectrum more available for commercial use brings to hardworking Americans, but focus on how it will impact prices for hardworking Americans?

Speaker #4: Can you talk about how the consumer benefits that making Spectrum more available for commercial use springs to hardworking Americans, but focus on how it will impact prices for hardworking Americans?

Speaker #5: Thank you very much for the question. Prices, according to new data just out on the wireless side in particular, are already down over 4 percent from January 2025 alone.

Brendan Carr: Thank you very much for the question. Prices, according to new data just out, on the wireless side in particular, are already down over 4% from January 2025 alone. Part of this is our work to make more spectrum available, both through auction and secondary markets. When you introduce new spectrum into a market, the data shows that it drives down prices for consumers significantly. Both in our work in the secondary markets and our work in the upcoming auctions, pushing more spectrum into the marketplace is going to be really good for consumers.

Brendan Carr: Thank you very much for the question. Prices, according to new data just out, on the wireless side in particular, are already down over 4% from January 2025 alone. Part of this is our work to make more spectrum available, both through auction and secondary markets. When you introduce new spectrum into a market, the data shows that it drives down prices for consumers significantly. Both in our work in the secondary markets and our work in the upcoming auctions, pushing more spectrum into the marketplace is going to be really good for consumers.

Speaker #5: And part of this is our work to make more spectrum available, both through auctions and secondary markets. When you introduce new spectrum into a market, the data shows that it drives down prices for consumers significantly.

Speaker #5: And so both in our work in the secondary markets and our work in the upcoming auctions, pushing more Spectrum into the marketplace is going to be really good for consumers.

Speaker #4: Okay. Thank you. So, Commissioner Trustee, the U.S. has led the world in wireless innovation. Including through unlicensed uses of Spectrum, it's Wi-Fi is a great example of unlicensed.

[Company Representative] (United States): Okay, thank you. Commissioner Trusty, the US has led the world in wireless innovation, including through unlicensed uses of spectrum, such as Wi-Fi, is a great example of unlicensed. It has changed the way people connect to the internet and then led to an ecosystem of new devices that we all rely upon. How can we continue to foster this innovation and investment to ensure the United States continues to lead the world in wireless?

Brett Guthrie: Okay, thank you. Commissioner Trusty, the US has led the world in wireless innovation, including through unlicensed uses of spectrum, such as Wi-Fi, is a great example of unlicensed. It has changed the way people connect to the internet and then led to an ecosystem of new devices that we all rely upon. How can we continue to foster this innovation and investment to ensure the United States continues to lead the world in wireless?

Speaker #4: It's changed the way people connect to the internet, and it led to an ecosystem of new devices that we all rely upon. So could you how can we foster how can we continue to foster this innovation investment to ensure the United States continues to lead the world in wireless?

Speaker #2: Sure. Thank you for the question, and thank you for your leadership in Spectrum policy. Because we have the Spectrum provisions in the Working Families Tax Cut Act, that gives us the foundation we need to lead the world in wireless.

Olivia Trusty: Sure. Thank you for the question, and thank you for your leadership in spectrum policy. Because we have the spectrum provisions in the Working Families Tax Cut Act, that gives us the foundation we need to lead the world in wireless. To build on that, we need to maintain predictability in our spectrum policy, to continue to have auction authority and a long-term spectrum pipeline. We need to be leading in international standard-setting bodies. We also need to maintain strong inter-agency coordination. I think we need to be investing in artificial intelligence so that we can increase spectrum efficiency. I think AI will define the future of things like 6G, AI-native networks, and capabilities like integrated sensing and communications.

Olivia Trusty: Sure. Thank you for the question, and thank you for your leadership in spectrum policy. Because we have the spectrum provisions in the Working Families Tax Cut Act, that gives us the foundation we need to lead the world in wireless. To build on that, we need to maintain predictability in our spectrum policy, to continue to have auction authority and a long-term spectrum pipeline. We need to be leading in international standard-setting bodies. We also need to maintain strong inter-agency coordination. I think we need to be investing in artificial intelligence so that we can increase spectrum efficiency. I think AI will define the future of things like 6G, AI-native networks, and capabilities like integrated sensing and communications.

Speaker #2: And so to build on that, we need to maintain predictability in our Spectrum policy so it can continue to have auction authority and a long-term Spectrum pipeline.

Speaker #2: We need to be leading in international standard-setting bodies, we also need to maintain strong interagency coordination, and I think we need to be investing in artificial intelligence so that we can increase Spectrum efficiency.

Speaker #2: And I think AI will define the future of things like 6G, AI-native networks, and capabilities like integrated sensing and communications. And to build on that, I also think we need to continue to build trusted and secure infrastructure and develop coalitions with our international partners and allies so that our preferred technologies and standards achieve harmonization and scale.

Olivia Trusty: To build on that, I also think we need to continue to build a trusted and secure infrastructure and develop coalitions with our international partners and allies so that our preferred technologies and standards achieve harmonization and scale. I think all of those things will position us well to lead in wireless innovation.

Olivia Trusty: To build on that, I also think we need to continue to build a trusted and secure infrastructure and develop coalitions with our international partners and allies so that our preferred technologies and standards achieve harmonization and scale. I think all of those things will position us well to lead in wireless innovation.

Speaker #2: I think all of those things will position us well to lead in wireless innovation.

Speaker #4: Okay. Thank you. And welcome back to the committee. Hope you're enjoying it from that side.

[Company Representative] (United States): Okay, thank you. Welcome back to the committee. Hope you are enjoying it from that side. I enjoy working with the ranking member of this subcommittee. We still work together, Ranking Member Doris, on spectrum policy. That has been good work for us. Chairman Carr, could you speak to the importance of media modernization and why it is critical to remove outdated regulations for incumbent industries to allow them to better compete with big tech?

Brett Guthrie: Okay, thank you. Welcome back to the committee. Hope you are enjoying it from that side. I enjoy working with the ranking member of this subcommittee. We still work together, Ranking Member Doris, on spectrum policy. That has been good work for us. Chairman Carr, could you speak to the importance of media modernization and why it is critical to remove outdated regulations for incumbent industries to allow them to better compete with big tech?

Speaker #5: Thank you.

Speaker #4: And I enjoyed working with Director Member of this subcommittee. We've still worked together Director Member Matsui on Spectrum policy. That's been a good work for us, and so Chairman Carr, could you speak to the importance of media modernization and why it's critical to remove outdated regulations for incumbent industries to allow them to better compete with big tech?

Speaker #5: Well, one of the main concerns I have with Director to media policy is you have, on the one hand, all these individual licensed local TV stations, and on the other hand, you have these national programmers, Disney, Comcast, a handful of others.

Brendan Carr: Well, one of the main concerns I have with respect to media policy is you have, on the one hand, all these individual licensed local TV stations. On the other hand, you have these national programmers, Disney, Comcast, a handful of others. Over the years, historically, we had a balance between the national programmers and the licensed local TV stations. But recently, what we have seen is those national programmers have just consolidated and amassed a massive amount of power. We are losing that balance between the national programmers and the actual local TV stations, and some cases are becoming just a mouthpiece for programming being produced by those national programmers. The thing that we are trying to push the hardest on our media policies is to re-empower those local TV stations to compete in this modern media marketplace.

Brendan Carr: Well, one of the main concerns I have with respect to media policy is you have, on the one hand, all these individual licensed local TV stations. On the other hand, you have these national programmers, Disney, Comcast, a handful of others. Over the years, historically, we had a balance between the national programmers and the licensed local TV stations. But recently, what we have seen is those national programmers have just consolidated and amassed a massive amount of power. We are losing that balance between the national programmers and the actual local TV stations, and some cases are becoming just a mouthpiece for programming being produced by those national programmers. The thing that we are trying to push the hardest on our media policies is to re-empower those local TV stations to compete in this modern media marketplace.

Speaker #5: And over the years, historically, we had a balance between the national programmers and the licensed local TV stations. But recently, what we've seen is those national programmers have just consolidated and amassed a massive amount of power.

Speaker #5: We're losing that balance between the national programmers and the actual local TV stations. In some cases, they're becoming just a mouthpiece for programming being produced by those national programmers.

Speaker #5: So the thing that we're trying to push the hardest on our media policies is to re-empower those local TV stations to compete in this modern media marketplace.

Speaker #4: Okay. Thank you. And also, Chairman Carr, space is expected to dominate the incoming world radio communications conference. I think Commissioner Gomez told me yesterday he was very has been very involved in the radio communications conferences.

[Company Representative] (United States): Okay, thank you. Chairman Carr, space is expected to dominate the upcoming World Radiocommunication Conference. I think Commissioner Gomez told me yesterday, he has been very involved in the Radiocommunication Conferences. I am deeply concerned about what China and Russia are doing in space. That being said, our friends across the Atlantic have been making it difficult for the American companies to operate in the European market. Chairman Carr, from your perspective, how do we posture the US for success? Do you think there is still room for partnership with our partners in Europe?

Brett Guthrie: Okay, thank you. Chairman Carr, space is expected to dominate the upcoming World Radiocommunication Conference. I think Commissioner Gomez told me yesterday, he has been very involved in the Radiocommunication Conferences. I am deeply concerned about what China and Russia are doing in space. That being said, our friends across the Atlantic have been making it difficult for the American companies to operate in the European market. Chairman Carr, from your perspective, how do we posture the US for success? Do you think there is still room for partnership with our partners in Europe?

Speaker #4: I'm deeply concerned about why China and Russia are doing in space, and that being said, our friends across the Atlantic have been making it difficult for the American companies to operate in the European market.

Speaker #4: Chairman Carr, from your perspective, how do we posture the U.S. for success? And do you think there's still room for partnership with our partners in Europe?

Speaker #5: One thing I have credit to my predecessor, Chairman Rosenworst Solanas. She stood up a new space bureau inside the FCC. And one thing that we're doing is really supercharging those efforts there.

Brendan Carr: One thing I give credit to my predecessor, Chairman Jessica, she stood up a new space bureau inside the FCC. One thing that we are doing is really supercharging those efforts there. Right when I came in, we cleared out over half of the backlogs that had been there. We recently approved a next-generation constellation into low-Earth orbit, and we did that in roughly half the time that it had taken the FCC to approve the prior updated constellation. As you point out, China wants to dominate in low-Earth orbit and up and down all orbital slots.

Brendan Carr: One thing I give credit to my predecessor, Chairman Jessica, she stood up a new space bureau inside the FCC. One thing that we are doing is really supercharging those efforts there. Right when I came in, we cleared out over half of the backlogs that had been there. We recently approved a next-generation constellation into low-Earth orbit, and we did that in roughly half the time that it had taken the FCC to approve the prior updated constellation. As you point out, China wants to dominate in low-Earth orbit and up and down all orbital slots.

Speaker #5: Right when I came in, we cleared out over half of the backlogs that had been there. We recently approved a next-generation constellation into low Earth orbit, and we did that in roughly half the time that it had taken the FCC to approve the prior updated constellation.

Speaker #5: And so as you point out, China wants to dominate in low Earth orbit and up and down all orbital slots.

Speaker #4: I have about 30 seconds. So what in this area, what can the committee do to help? Is there legislative need for you or what can we do to help you?

[Company Representative] (United States): I have about 30 seconds. In this area, what can the committee do to help? Is there a legislative need for you, or what can we do to help you?

Brett Guthrie: I have about 30 seconds. In this area, what can the committee do to help? Is there a legislative need for you, or what can we do to help you?

Speaker #5: You know, the FCC needs to continue to move faster in this space and legislative efforts to help lock that in would be a good thing.

Brendan Carr: The FCC needs to continue to move faster in this space, and legislative efforts to help lock that in would be a good thing.

Brendan Carr: The FCC needs to continue to move faster in this space, and legislative efforts to help lock that in would be a good thing.

Speaker #4: Okay. Thank you. I have 15 seconds left, and I will yield them back.

[Company Representative] (United States): Okay, thank you. I have 15 seconds left, and I will yield them back.

Brett Guthrie: Okay, thank you. I have 15 seconds left, and I will yield them back.

Speaker #5: I appreciate that, Chairman. Chair, and I'll recognize the Director Member of the full committee, Mr. Palone, for five minutes for your questions.

[Company Representative] (United States): I appreciate that, Chairman. The Chair now recognizes the Ranking Member of the full committee, Mr. Pallone, for 5 minutes for your questions.

Richard Hudson (US House of Representa: I appreciate that, Chairman. The Chair now recognizes the Ranking Member of the full committee, Mr. Pallone, for 5 minutes for your questions.

Speaker #4: Thank you, Chairman Hudson. And Chairman Carr, I did want to get into the local broadcasters that you mentioned, but just as simple yes or no initially.

Frank Pallone: Thank you, Chairman Richard. Chairman Carr, I did want to get into the local broadcasters that you mentioned. Just a simple yes or no initially. You recently stated that the FCC is not an independent agency. True? Yes or no?

Frank Pallone: Thank you, Chairman Richard. Chairman Carr, I did want to get into the local broadcasters that you mentioned. Just a simple yes or no initially. You recently stated that the FCC is not an independent agency. True? Yes or no?

Speaker #4: You recently stated that the FCC is not an independent agency. True? Yes or no?

Speaker #5: I said the FCC is not formally speaking an independent agency.

Brendan Carr: I said the FCC is not, formally speaking, an independent agency.

Brendan Carr: I said the FCC is not, formally speaking, an independent agency.

Speaker #4: Okay. But to me, that is very much contradictory to what you said in 2022 when you testified before this various subcommittee. And you made it clear that Congress made the decision that the FCC is truly independent, not the president, and certainly not you, that it is an independent agency.

Brendan Carr: Okay. But to me, that is very much contradictory to what you said in 2022 when you testified before this very subcommittee, and you made it clear that Congress made the decision that the FCC is truly independent, not the President, and certainly not you, that it is an independent agency. I think you are kind of hedging a little bit when you say that you think it is an independent agency because I think you have repeatedly said that it is not. But whatever. Let me get to Commissioner Anna Gomez. Can you discuss the importance of the FCC's independence from political interference, if you will?

Frank Pallone: Okay. But to me, that is very much contradictory to what you said in 2022 when you testified before this very subcommittee, and you made it clear that Congress made the decision that the FCC is truly independent, not the President, and certainly not you, that it is an independent agency. I think you are kind of hedging a little bit when you say that you think it is an independent agency because I think you have repeatedly said that it is not. But whatever. Let me get to Commissioner Anna Gomez. Can you discuss the importance of the FCC's independence from political interference, if you will?

Speaker #4: So I think you you know, you're kind of hedging a little bit when you say that you think it is an independent agency, because I think you repeatedly said that it's not.

Speaker #4: But whatever. Let me get to Commissioner Gomez. Can you discuss the importance of the FCC's independence from political interference, if you will?

Speaker #2: Thank you for your question. Congress set up the FCC as an independent agency because it feared that the agency should not be subject to the whims of one person or one political party.

Anna Gomez: Thank you for your question. Congress set up the FCC as an independent agency because it feared that the agency should not be subject to the whims of one person or one political party. That is why we have an independent multi-member expert body that regulates our communications medium. When we declare that we are not independent, what we are doing is, A, we are not recognizing what Congress wanted when it created this independent agency, but we are also putting way too much power into one person and them doing their political whims.

Anna Gomez: Thank you for your question. Congress set up the FCC as an independent agency because it feared that the agency should not be subject to the whims of one person or one political party. That is why we have an independent multi-member expert body that regulates our communications medium. When we declare that we are not independent, what we are doing is, A, we are not recognizing what Congress wanted when it created this independent agency, but we are also putting way too much power into one person and them doing their political whims.

Speaker #2: That is why we have an independent multi-member expert body that regulates our communications medium. So when we declare that we are not independent, what we are doing is, A, we're not recognizing what Congress wanted when it created the this independent agency, but we are also putting way too much power into one person and them doing their political whims.

Speaker #4: I appreciate that. And I do think, Chairman Carr, that you don't you know, you're repeated comments do not suggest that you think it is an independent agency, but I don't want to get into all the details because I do want to get to this local broadcaster issue, which you mentioned before.

Frank Pallone: I appreciate that. I do think, Chairman Carr, that your repeated comments do not suggest that you think it is an independent agency. But I do not want to get into all the details, because I do want to get to this local broadcaster issue which you mentioned before. Because I think local broadcasters are some of the most powerful voices shaping public opinion at the local level, and the FCC has adopted and enforced ownership restrictions to ensure the needs of local communities are met. That is why I have concerns with any further relaxation of that ownership. I also want to remind you that Congress set the maximum reach for entities owning TV stations at 39% of national television audience households, and only Congress can change that threshold.

Frank Pallone: I appreciate that. I do think, Chairman Carr, that your repeated comments do not suggest that you think it is an independent agency. But I do not want to get into all the details, because I do want to get to this local broadcaster issue which you mentioned before. Because I think local broadcasters are some of the most powerful voices shaping public opinion at the local level, and the FCC has adopted and enforced ownership restrictions to ensure the needs of local communities are met. That is why I have concerns with any further relaxation of that ownership. I also want to remind you that Congress set the maximum reach for entities owning TV stations at 39% of national television audience households, and only Congress can change that threshold.

Speaker #4: Because I think local broadcasters are some of the most powerful voices shaping public opinion at the local level, and the FCC has adopted and enforced ownership restrictions to ensure the needs of local communities are met.

Speaker #4: And that's why I have concerns with any further relaxation of that ownership. And I also want to remind you that Congress set the maximum reach for entities owning TV stations of 39 percent of national television audience households.

Speaker #4: And I only only Congress can change that threshold. So let me ask you, Chairman, do you agree that only Congress has the authority to raise the national ownership cap?

Frank Pallone: Let me ask you, Chairman, do you agree that only Congress has the authority to raise the national ownership cap?

Frank Pallone: Let me ask you, Chairman, do you agree that only Congress has the authority to raise the national ownership cap?

Speaker #5: The position of the FCC consistently over the prior four chairs, Republican and Democrats alike, has always been that the 39 percent cap is a rule that the FCC has on our code of regulations.

Brendan Carr: The position of the FCC consistently over the prior four chairs, Republican and Democrats alike, has always been that the 39% cap is a rule that the FCC has on our code of regulations. As a general matter, I really agree with you on the need to reinvigorate-

Brendan Carr: The position of the FCC consistently over the prior four chairs, Republican and Democrats alike, has always been that the 39% cap is a rule that the FCC has on our code of regulations. As a general matter, I really agree with you on the need to reinvigorate-

Speaker #5: And as a general matter, I really agree with you on the need to reinvigorate.

Speaker #4: Right. But you're saying then that you don't think you think you can raise it on your own, the commission can.

Frank Pallone: Right. But you are saying then that you think you can raise it on your own, the commission can.

Frank Pallone: Right. But you are saying then that you think you can raise it on your own, the commission can.

Speaker #5: These are issues that we're looking at right now. I'm just saying.

Speaker #4: Well, I mean, yes or no, you do believe that you can raise the cap on your own. You're saying it's a regulation, not a statute?

Brendan Carr: These are issues that we are looking at right now. I am just saying-

Brendan Carr: These are issues that we are looking at right now. I am just saying-

Frank Pallone: Well, I mean, yes or no? You believe that you can raise the cap on your own? Are you saying it is a regulation, not a statute?

Frank Pallone: Well, I mean, yes or no? You believe that you can raise the cap on your own? Are you saying it is a regulation, not a statute?

Speaker #5: We're we're looking at that right now. I'm saying that if you look at the last, you know, four FCC chairs across Republican and Democrat, the FCC has consistently been.

Brendan Carr: We're looking at that right now. I'm saying that if you look at the last four FCC chairs across Republican and Democrat, the FCC has consistently been

Brendan Carr: We're looking at that right now. I'm saying that if you look at the last four FCC chairs across Republican and Democrat, the FCC has consistently been

Speaker #4: Well, I don't think your answer to my question, but let again, let me move on. Commissioner Gomez, do you agree with Chairman Carr and well, I guess he didn't really say anything.

Frank Pallone: No, I don't think you're answering

Frank Pallone: No, I don't think you're answering

Brendan Carr: it's a rule

Brendan Carr: it's a rule

Brendan Carr: my question. Let me move on. Commissioner Anna Gomez, do you agree with Chairman Brendan Carr? Well, I guess he didn't really say anything. So let me ask you, what impact do you think any relaxation of this 39% would have on consumers?

Brendan Carr: my question. Let me move on. Commissioner Anna Gomez, do you agree with Chairman Brendan Carr? Well, I guess he didn't really say anything. So let me ask you, what impact do you think any relaxation of this 39% would have on consumers?

Speaker #4: So let me ask you, what impact do you think any relaxation of this 39 percent would have on consumers?

Speaker #2: Thank you for that question. So, yes, the 39 percent ownership cap is, in fact, in the statute. The Congress amended the communications act when it imposed the 39 percent ownership cap.

Anna Gomez: Thank you for that question. Yes, the 39% ownership cap is in fact in the statute. Congress amended the Communications Act when it imposed the 39% ownership cap. I do not think that we have the authority to waive that. It is not just a rule. Rules are how we implement the act. I believe consolidation is worrisome. I travel all over the country, and I meet with local broadcasters, and I am always so impressed with their commitment to their communities and to serving their communities. What I fear is that this consolidation is going to enable behemoth corporate parents to take those local broadcasters and to create "efficiencies" that will in fact water down local news and then lead to less service for their communities, not more.

Anna Gomez: Thank you for that question. Yes, the 39% ownership cap is in fact in the statute. Congress amended the Communications Act when it imposed the 39% ownership cap. I do not think that we have the authority to waive that. It is not just a rule. Rules are how we implement the act. I believe consolidation is worrisome. I travel all over the country, and I meet with local broadcasters, and I am always so impressed with their commitment to their communities and to serving their communities. What I fear is that this consolidation is going to enable behemoth corporate parents to take those local broadcasters and to create "efficiencies" that will in fact water down local news and then lead to less service for their communities, not more.

Speaker #2: So I don't think that we have the authority to waive that. It is not just a rule. Rules are how we implement the act.

Speaker #2: I believe consolidation is worrisome. I travel all over the country, and I meet with local broadcasters, and I am always so impressed with their commitment to their communities and to serving their communities.

Speaker #2: What I fear is that this consolidation is going to enable behemoth corporate parents to take those local broadcasters "efficiencies" that will, in fact, water down local news and then lead to less service for their communities, not more.

Speaker #4: Well, thank you. Let me one more question. I know a lot of discussion with the Chairman about the public interest or the public interest standard.

Frank Pallone: Well, thank you. One more question. I had a lot of discussion with the Chairman about the public interest or the public interest standard. I really believe that under Chairman Carr's leadership, the FCC has really not served the public interest, but rather the personal or political interest of President Trump. Let me ask you, Commissioner Gomez, has the FCC, under Chair Carr's leadership, been guided by the public interest standards you would expect, especially when it echoes President Trump's threats to take away broadcast licenses for merely criticizing him? How is that in the public interest?

Frank Pallone: Well, thank you. One more question. I had a lot of discussion with the Chairman about the public interest or the public interest standard. I really believe that under Chairman Carr's leadership, the FCC has really not served the public interest, but rather the personal or political interest of President Trump. Let me ask you, Commissioner Gomez, has the FCC, under Chair Carr's leadership, been guided by the public interest standards you would expect, especially when it echoes President Trump's threats to take away broadcast licenses for merely criticizing him? How is that in the public interest?

Speaker #4: But I really believe that under Chairman Carr's leadership, the FCC has really not served the public interest, but rather the personal or political interests of President Trump.

Speaker #4: So let me ask you, Commissioner Gomez, has the FCC under Chair Carr's leadership been guided by the public interest standard, as you would expect, especially when it echoes President Trump's threats to take away broadcast licenses for merely criticizing him?

Speaker #4: How was that in the public interest?

Speaker #2: Fundamentally, it's important to note that we are subject to the First Amendment and to the communications act prohibition on censorship. We cannot use this vague and undefined and unchecked term, the public interest, in order to go after any content we don't like.

Anna Gomez: Fundamentally, it is important to note that we are subject to the First Amendment and to the Communications Act prohibition on censorship. We cannot use this vague and undefined and unchecked term, the public interest, in order to go after any content we do not like. What we are seeing under this administration is retaliation against speech and reporting that this administration does not want in order to get coverage that this administration wants. That is not a good use of the public interest standard, and we need to define what we mean by that.

Anna Gomez: Fundamentally, it is important to note that we are subject to the First Amendment and to the Communications Act prohibition on censorship. We cannot use this vague and undefined and unchecked term, the public interest, in order to go after any content we do not like. What we are seeing under this administration is retaliation against speech and reporting that this administration does not want in order to get coverage that this administration wants. That is not a good use of the public interest standard, and we need to define what we mean by that.

Speaker #2: What we are seeing on this under this administration is retaliation against speech and reporting that this administration doesn't want in order to get coverage that this administration wants.

Speaker #2: That is not a good use of the public interest standard. And we need to define what we mean by that.

Speaker #4: Gentlemen, thank you, Mr. Chairman. Thank the gentlemen. Chairman, I'll recognize the Vice Chairman of the subcommittee, Mr. Allen, for five minutes for your questions.

[Company Representative] (United States): The gentleman's time has expired.

Richard Hudson (US House of Representa: The gentleman's time has expired.

Frank Pallone: Thank you, Mr. Chairman.

Frank Pallone: Thank you, Mr. Chairman.

[Company Representative] (United States): Thank the gentleman. Chair, and I will recognize the Vice Chairman of the subcommittee, Mr. Allen, for 5 minutes for your questions.

Richard Hudson (US House of Representa: Thank the gentleman. Chair, and I will recognize the Vice Chairman of the subcommittee, Mr. Allen, for 5 minutes for your questions.

Speaker #6: Thank you, Chairman Hudson. And also, Chairman Carr and other members of the commission for being here today and anyway, thank you for your service.

[Company Representative]: Thank you, Chairman Richard, and also Chairman Carr and other members of the commission for being here today. Anyway, thank you for your service. It is great even under the duress that you are dealing with, which I really apologize for. Anyway, Chairman Carr, last March, 73 members of Congress, including myself, sent a letter to your commission calling for immediate action to update outdated ownership regulations. Our letter emphasized the need for rules that reflect today's competitive media landscape, where local broadcasters face unprecedented challenges competing with the unregulated big tech platforms. Could you provide us with a status update on this issue? As I understand it with the local broadcasters, it is a matter of survival. This is a real problem. Could you update us on that?

Rick Allen (US House: Thank you, Chairman Richard, and also Chairman Carr and other members of the commission for being here today. Anyway, thank you for your service. It is great even under the duress that you are dealing with, which I really apologize for. Anyway, Chairman Carr, last March, 73 members of Congress, including myself, sent a letter to your commission calling for immediate action to update outdated ownership regulations. Our letter emphasized the need for rules that reflect today's competitive media landscape, where local broadcasters face unprecedented challenges competing with the unregulated big tech platforms. Could you provide us with a status update on this issue? As I understand it with the local broadcasters, it is a matter of survival. This is a real problem. Could you update us on that?

Speaker #6: It it's great. Even under the duress that you're dealing with. But which I I really apologize for. But anyway, Chairman Carr, last March, 73 members of Congress, including myself, sent a letter to your commission calling for immediate action to update out update outdated ownership regulations our letter emphasized the need for rules that reflect today's competitive media landscape, where local broadcasters face unprecedented challenges competing with the unregulated big tech platforms.

Speaker #6: Could you provide us with the status update on this issue? And as I understand it, with the local broadcasters, it's a it's a matter of survival.

Speaker #6: I mean, this is this is a real problem. Could you could you update us on that?

Speaker #5: Yeah. Thank you, Congressman, for the question and for your leadership on this issue. The FCC has a couple of active proceedings underway where we're looking at this.

Brendan Carr: Yeah. Thank you, Congressman, for the question and for your leadership on this issue. The FCC has a couple of active proceedings underway where we are looking at this. Again, my North Star through all this media policy is I am not interested in seeing the national programmers, Disney and Comcast, amass any more power than they already have. I think one thing that we have to try to look at, whether it is this proceeding or otherwise, is how do we create some better structural competition to them? Because to your point, if you look at local news right now, it is principally being driven by local broadcasters. We used to have thousands of local newspapers across the country. I know in your experience, you are seeing them close down or at least stop physically printing by the dozen.

Brendan Carr: Yeah. Thank you, Congressman, for the question and for your leadership on this issue. The FCC has a couple of active proceedings underway where we are looking at this. Again, my North Star through all this media policy is I am not interested in seeing the national programmers, Disney and Comcast, amass any more power than they already have. I think one thing that we have to try to look at, whether it is this proceeding or otherwise, is how do we create some better structural competition to them? Because to your point, if you look at local news right now, it is principally being driven by local broadcasters. We used to have thousands of local newspapers across the country. I know in your experience, you are seeing them close down or at least stop physically printing by the dozen.

Speaker #5: Again, Mike, you know, North Star through all this media policies, I'm not interested in seeing the national programmers, Disney and Comcast, amass any more power than they already have.

Speaker #5: I think one thing that we have to try to look at, whether it's this proceeding or otherwise, is how do we create some better structural competition to them?

Speaker #5: Because to your point, if you look at local news right now, it's principally being driven by local broadcasters. We used to have thousands of local newspapers across the country.

Speaker #5: I know in your experience, you're seeing them close down or at least stop physically printing by the dozen. What I don't want to see, I think the conversation that we should have in Congress is, if we care about local news and local reporting, how do we make sure that those local TV stations continue to be economically viable?

Brendan Carr: What I don't want to see, I think the conversation that we should have in Congress is, if we care about local news and local reporting, how do we make sure that those local TV stations continue to be economically viable? Because we don't want them to go the way of so many newspapers. I don't think we'd be better off as a country if we lost them.

Brendan Carr: What I don't want to see, I think the conversation that we should have in Congress is, if we care about local news and local reporting, how do we make sure that those local TV stations continue to be economically viable? Because we don't want them to go the way of so many newspapers. I don't think we'd be better off as a country if we lost them.

Speaker #5: Because we don't want them to go the way of so many newspapers. I don't think we'd be better off as a country if we lost them.

Speaker #6: And, you know, again, it's run by local folks who live in the community, who work in the community, who contribute to the community. And I don't see how being part of a bigger organization to survive you know, the current turmoil, if you would say, in this industry and expansion in this industry is is I think it's, you know, I think it's important that we have that local influence.

[Company Representative]: Again, it's run by local folks who live in the community, who work in the community, who contribute to the community. I don't see how being part of a bigger organization to survive the current turmoil, if you would say, in this industry and expansion in this industry is I think it's important that we have that local influence. You've made empowering local broadcasters a centerpiece of your agenda. One such way has been your oversight of retransmission consent fees, ensuring that they are used as Congress intended. That is, by local broadcasters for program that serves the local community. Can you update us on your oversight of the retransmission consent regime and explain why this is so important?

Rick Allen (US House: Again, it's run by local folks who live in the community, who work in the community, who contribute to the community. I don't see how being part of a bigger organization to survive the current turmoil, if you would say, in this industry and expansion in this industry is I think it's important that we have that local influence. You've made empowering local broadcasters a centerpiece of your agenda. One such way has been your oversight of retransmission consent fees, ensuring that they are used as Congress intended. That is, by local broadcasters for program that serves the local community. Can you update us on your oversight of the retransmission consent regime and explain why this is so important?

Speaker #6: You've made empowering local broadcasters a centerpiece of your agenda. One such way has been your oversight of retransmission consent fees and sharing that they are used as Congress intended.

Speaker #6: That is, by local broadcasters for programs that serve the local community and you update us on your oversight of the retransmission consent regime and explain why this is so important.

Speaker #5: One issue that we're looking at is those agreements the affiliate agreements between the local TV stations on the one hand and those national programmers on the other.

Brendan Carr: One issue that we're looking at is those agreements, the affiliate agreements between the local TV stations on the one hand and those national programmers on the other. We're looking at lots of different ways to help empower that. Retrans is a very complex issue. On the one hand, we're seeing declining revenues at a lot of local TV stations. At the same time, the national programmers will say they need to maintain scale themselves to continue to compete for expensive sports rights. We have to try to find a right balance between having the financial capability of local TV stations to invest in local news and reporting, but also making sure that they have the national sports rights that people expect and demand. It's a complex issue, but we're looking at it.

Brendan Carr: One issue that we're looking at is those agreements, the affiliate agreements between the local TV stations on the one hand and those national programmers on the other. We're looking at lots of different ways to help empower that. Retrans is a very complex issue. On the one hand, we're seeing declining revenues at a lot of local TV stations. At the same time, the national programmers will say they need to maintain scale themselves to continue to compete for expensive sports rights. We have to try to find a right balance between having the financial capability of local TV stations to invest in local news and reporting, but also making sure that they have the national sports rights that people expect and demand. It's a complex issue, but we're looking at it.

Speaker #5: We're looking at lots of different ways to help empower that retrans is a very complex issue. On the one hand, we're seeing declining revenues at a lot of local TV stations.

Speaker #5: At the same time, the national programmers will say they need to maintain scale themselves to continue to compete for expensive sports rights. And so we have to try to find a right balance between having the financial capability of local TV stations to invest in local news and reporting, but also making sure that they have, you know, the national sports rights that people expect and demand.

Speaker #5: It's a complex issue, but we're we're looking at it.

Speaker #6: Yeah. Yeah. There's nothing worse than having the national championship and then all of a sudden you find out, oh, I can't get it on my television.

[Company Representative]: Yeah. There's nothing worse than having the national championship and then all of a sudden you find out, oh, I can't get it on my television. Yeah. We know that in 2027, China will host the next World Radiocommunication Conference, an international conference that will set global rules for using spectrum. Under the last administration, domestic disputes between federal agencies about how spectrum should be used sidelined the United States and allowed other countries to pick the spectrum bands for next-generation networks. As a result, the United States now trails the world on mid-band spectrum for wireless broadband. What does the United States need to do to ensure it is ready for the next World Radiocommunication Conference? How can we ensure that the United States, and not China, is driving global spectrum focus at this conference?

Rick Allen (US House: Yeah. There's nothing worse than having the national championship and then all of a sudden you find out, oh, I can't get it on my television. Yeah. We know that in 2027, China will host the next World Radiocommunication Conference, an international conference that will set global rules for using spectrum. Under the last administration, domestic disputes between federal agencies about how spectrum should be used sidelined the United States and allowed other countries to pick the spectrum bands for next-generation networks. As a result, the United States now trails the world on mid-band spectrum for wireless broadband. What does the United States need to do to ensure it is ready for the next World Radiocommunication Conference? How can we ensure that the United States, and not China, is driving global spectrum focus at this conference?

Speaker #6: Yeah. We know that in 2027, China will host the next World Radio Conference, an international conference that will set global rules for using spectrum under the last administration domestic disputes between federal agencies about how spectrum should be used sidelined the United States and allowed other countries to pick the spectrum bands for next generation networks.

Speaker #6: As a result, the United States is now trails the world on midband spectrum for wireless broadband. What does the United States need to do to ensure it is ready for the next World Radio Conference?

Speaker #6: How can we ensure that the United States and not China is driving global spectrum focus at this conference?

Speaker #5: Thank you, Congressman. I think I think you're right. If you look back at past radio conferences, there was some gaps between different federal agencies in terms of their positions.

Brendan Carr: Thank you, Congressman. I think you are right. If you look back at past radio conferences, there was some gaps between different federal agencies in terms of their positions. That doesn't put us on the strongest possible footing. Thankfully, President Trump has been very clear to every agency that the United States is going to lead the world in next-generation technology, and that's resulted in a lot of close collaboration from the FCC, NTIA, Commerce, the White House, and hopefully, we continue to make a very strong, unified position because we know China and others are going to be very unified going into that. We need a strong US position as well.

Brendan Carr: Thank you, Congressman. I think you are right. If you look back at past radio conferences, there was some gaps between different federal agencies in terms of their positions. That doesn't put us on the strongest possible footing. Thankfully, President Trump has been very clear to every agency that the United States is going to lead the world in next-generation technology, and that's resulted in a lot of close collaboration from the FCC, NTIA, Commerce, the White House, and hopefully, we continue to make a very strong, unified position because we know China and others are going to be very unified going into that. We need a strong US position as well.

Speaker #5: That doesn't put us on the strongest possible footing. You know, thankfully, President Trump has been very clear to every agency that the United States is going to lead the world in next generation technology.

Speaker #5: That's resulted in a lot of close collaboration from the FCC, NTIA, Commerce, the White House, and hopefully, you know, we continue to make a very strong unified position.

Speaker #5: Because, you know, China and others are going to be very unified going into that. And so we need a a strong U.S. position as well.

Speaker #6: Good. Yeah. Thank you for your service. Now you're back.

[Company Representative]: Good. Right.

Rick Allen (US House: Good. Right.

[Company Representative] (United States): Gentleman's time has expired.

Richard Hudson (US House of Representa: Gentleman's time has expired.

[Company Representative] (United States): Yeah. Thank you for your service. Now I yield back.

Rick Allen (US House: Yeah. Thank you for your service. Now I yield back.

Speaker #7: Thank you, Chairman. I recognize the gentleman from Florida, Mr. Soto, for five minutes for your questions.

[Company Representative] (United States): Thank you, Chair. Now I recognize the gentleman from Florida, Mr. Soto, for 5 minutes for your questions.

Richard Hudson (US House of Representa: Thank you, Chair. Now I recognize the gentleman from Florida, Mr. Soto, for 5 minutes for your questions.

Speaker #1: Thank you, Chairman. President Trump has the most corrupt administration in modern history. $2 billion cryptocurrency scandal, paid to play pardons, pardoning January 6 insurrectionists, an Epstein pedophile cover-up, White House ballrooms that are lavish, and the Trump family getting rich off of official U.S.

[Company Representative]: Thank you, Chairman. President Trump has the most corrupt administration in modern history. $2 billion cryptocurrency scandal, pay-to-play pardons, pardoning January 6th insurrectionists, an Epstein pedophile cover-up, White House ballrooms that are lavish, and the Trump family getting rich off of official US foreign policy in the Middle East, Southeast Asia, and beyond. When the national media, like CBS, ABC, and NBC cover these egregious scandals or use satire, FCC Chairman Brendan Carr tried to crush them using his power as FCC Chairman. CBS covers the cryptocurrency corruption pardon of the Binance founder. Then CBS is forced to install a bias monitor 2 days after the merger approval under pressure from Carr and Trump, along with an extortion payment of $16 million. ABC's Jimmy Kimmel uses satire to criticize Trump. Carr threatens their license. NBC's Seth Meyers uses satire to criticize Trump.

Darren Soto: Thank you, Chairman. President Trump has the most corrupt administration in modern history. $2 billion cryptocurrency scandal, pay-to-play pardons, pardoning January 6th insurrectionists, an Epstein pedophile cover-up, White House ballrooms that are lavish, and the Trump family getting rich off of official US foreign policy in the Middle East, Southeast Asia, and beyond. When the national media, like CBS, ABC, and NBC cover these egregious scandals or use satire, FCC Chairman Brendan Carr tried to crush them using his power as FCC Chairman. CBS covers the cryptocurrency corruption pardon of the Binance founder. Then CBS is forced to install a bias monitor 2 days after the merger approval under pressure from Carr and Trump, along with an extortion payment of $16 million. ABC's Jimmy Kimmel uses satire to criticize Trump. Carr threatens their license. NBC's Seth Meyers uses satire to criticize Trump.

Speaker #1: foreign policy. In the Middle East, Southeast Asia, and beyond. And when the national media like CBS, ABC, and NBC covered these egregious scandals, or you satire, FCC Chairman Brendan Carr tried to crush them using his power as FCC Chairman.

Speaker #1: CBS covers the cryptocurrency corruption. Pardon of the Binance founder. Then CBS is forced to install a bias monitor. Two days after the merger approval, under pressure from Carr and Trump, along with an extortion payment of $16 million.

Speaker #1: ABC's Jimmy Kimmel used his satire to criticize Trump. Carr threatens their license. NBC's Seth Meyer used his satire to criticize Trump. Chairman Carr echoes Trump's call for Meyer's ouster.

[Company Representative]: Chairman Carr echoes Trump's call for Meyers' ouster. Chairman, you've turned the FCC into Trump's attack dog to crush First Amendment rights through FCC extortion. The Chinese Communist Party would be impressed. There was a time when you passionately defended First Amendment rights. In fact, you and I tangoed over COVID and issues related to that. How do you justify using the FCC to censor news and satire of Trump's rampant corruption?

Darren Soto: Chairman Carr echoes Trump's call for Meyers' ouster. Chairman, you've turned the FCC into Trump's attack dog to crush First Amendment rights through FCC extortion. The Chinese Communist Party would be impressed. There was a time when you passionately defended First Amendment rights. In fact, you and I tangoed over COVID and issues related to that. How do you justify using the FCC to censor news and satire of Trump's rampant corruption?

Speaker #1: Chairman, you've turned the FCC into Trump's attack dog to crush First Amendment rights through FCC extortion. The Chinese Communist Party would be impressed. There was a time when you passionately defended First Amendment rights.

Speaker #1: In fact, you and I tangoed over COVID and and and issues related to that. So how do you justify using the FCC to censor news and satire of Trump's rampant corruption?

Speaker #5: Have an obligation to operate in the public interest. And in 2021.

Brendan Carr: have an obligation to operate in the public interest, and in 2021-

Brendan Carr: have an obligation to operate in the public interest, and in 2021-

Speaker #1: Is it not the public interest?

Speaker #5: Right here to the FCC asking us to take action when there's a transaction pending at the FCC involving a Spanish language radio station in South Florida.

[Company Representative]: Is it not the public interest.

Darren Soto: Is it not the public interest.

Brendan Carr: You wrote this letter right here to the FCC asking us to take action when there was a transaction pending at the FCC involving a Spanish language radio station in South Florida.

Brendan Carr: You wrote this letter right here to the FCC asking us to take action when there was a transaction pending at the FCC involving a Spanish language radio station in South Florida.

[Company Representative]: Is it not in the public interest.

Darren Soto: Is it not in the public interest.

Brendan Carr: You talked about disinformation and pressuring the FCC.

Brendan Carr: You talked about disinformation and pressuring the FCC.

Brendan Carr: for people to know about the

Darren Soto: for people to know about the

More PRM earnings call transcripts

• PRM - Q3 2025 Perimeter Solutions SA Earnings Call (October 30, 2025)
• PRM - Q4 2025 Perimeter Solutions SA Earnings Call (February 26, 2026)
• PRM - Q1 2026 Perimeter Solutions Inc Earnings Call (May 6, 2026)
• PRM - Q2 2026 Perimeter Solutions Inc Earnings Call (July 31, 2026)

Browse all earnings call transcripts